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公司主管職位的競聘演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的公司主管職位的競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司主管職位的競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我認為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵，麻雀雖小五臟俱全，分撥牽扯到客服，仲裁，財務(wù)，后勤，網(wǎng)絡(luò )，車(chē)輛運營(yíng)，等等一系列快件的處理環(huán)節，快遞行業(yè)通過(guò)郵政局出版整頓發(fā)行，快件的收派是快遞公司的主要收入來(lái)源，而快件的處理環(huán)節則是為快件的收派服務(wù)的，快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務(wù)量，而分撥又是快件處理環(huán)節的重要組成部分，可見(jiàn)集散分撥的管理不容忽視。
首先我個(gè)人方面需進(jìn)行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要：
1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的'貢獻出來(lái)，不計個(gè)人得失，不當擺設。在工作中，維護分撥形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，員工安心，網(wǎng)點(diǎn)滿(mǎn)意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好員工進(jìn)行操作，真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供快件信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保分撥業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好日常檢查計劃，按月組織對分撥進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改快件遺失，破損，延誤，問(wèn)題，重點(diǎn)做好分撥流程日常管理檢查。
3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，我分撥要堅持內控嚴密，運營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好展現分撥作用。因此，對于不斷創(chuàng )新基層內部管理，創(chuàng )新快遞操作服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我下一步重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對快件運輸過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況；配合運管部領(lǐng)導協(xié)調好與班車(chē)線(xiàn)經(jīng)停分撥的交接工作；實(shí)施好快件基礎規范化等級管理創(chuàng )新。
4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“公司與網(wǎng)點(diǎn)雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與公司共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。在快遞操作規范化服務(wù)達標基礎上，推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、例會(huì )制等規范約束員工標準化服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵，為快遞業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。
其次我個(gè)人認為，分撥的管理分三步走，人員的管理，賬務(wù)的管理，操作的管理
一、人員管理：任何事情都是人來(lái)做的，天時(shí)，地利，人和而人和起決定作用，可見(jiàn)人員的管理很重要，
1.思想教育，企業(yè)文化培訓，讓員工感受到企業(yè)有前途，工作才有干勁，培養員工對企業(yè)的認知，認可，熱愛(ài)，有榮辱感，上升到司興我榮司亡我恥的高度，上傳下達，基層員工責任心，中層干部上進(jìn)心，高層領(lǐng)導事業(yè)心，三心合一，小型企業(yè)看老板，中型企業(yè)看制度，大型企業(yè)看文化，員工自覺(jué)奮進(jìn)加倍用心去工作，說(shuō)明思想教育達標到位。
2.后勤保障， 給員工創(chuàng )造穩定和諧的工作環(huán)境，有吃住最好，基層員工收入不高，自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起，既能減少員工的開(kāi)支，為員工省下更多的錢(qián)，也能便于大家及時(shí)交流，工作配合更加和諧，有利于管理者及時(shí)把握員工，思想動(dòng)態(tài)便于上一步思想教育的實(shí)施
3.培訓職業(yè)技能加人生計劃目標刺激，給大家講明穩定干一件工作比來(lái)回跳槽幾年后得到的利潤價(jià)值要高， 明確自己的人生定位，這樣通過(guò)前兩步的努力加上第三步的計劃，穩定員工就得到效果，因為一個(gè)企業(yè)人員的流失好比一個(gè)人慢慢的放血，如果新員工得不到及時(shí)的補充就好比一個(gè)人缺血就好衰老死掉，再者即使員工及時(shí)補充，但是還要對新進(jìn)人員培訓等，操作還是要受影響的，所以我們要做好人員培訓，保障操作質(zhì)量
4.堅持用感情暖人，用制度管人，用企業(yè)文化育人，天天抓，不松懈，使得執行力充分發(fā)揮，更好的運用于操作當中，發(fā)揮分撥的職能。
二、賬務(wù)管理：我對財務(wù)工作不是很熟，但我知道報銷(xiāo)流程，明確每一筆開(kāi)支明細，做好登記，教育大家要有節約意識，公司的效益與我們的績(jì)效息息相關(guān)，要求大家有成本意識。公司有相關(guān)制度出臺，貼與操作場(chǎng)地明顯處，便于 組織大家學(xué)習，監督，管控，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)與分撥，員工與領(lǐng)導相互測評，讓大家理解競爭機制，充分體現公平公正的賬務(wù)監督機制.
三、操作的管理：做好上面兩條，操作環(huán)節，業(yè)務(wù)技能培訓，做好工作日志，制作看板流程，標明操作環(huán)節，注重容易失誤，錯分的地方，出現錯誤，及時(shí)批評改正 ，開(kāi)會(huì )時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明，嚴格按照公司制定的操作流程標準實(shí)施，在具體的工作中，結合實(shí)際，提出合理的改進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化轉運路由，制定主管管組長(cháng)，組長(cháng)管員工，主管管員工的管理模式，監督制度的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。
我的演講結束了，謝謝大家！
公司主管職位的競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我叫xx，20xx年參加工作，從事維護工作已經(jīng)幾十年。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專(zhuān)研技術(shù)，多次受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。
我競聘的崗位是設備維護主管，十幾年的工作實(shí)踐使我由衷的熱愛(ài)上這個(gè)通訊行業(yè)，并深刻體會(huì )到“創(chuàng )新服務(wù)”是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力和根本保證。而企業(yè)的創(chuàng )新服務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中就需要有一支高素質(zhì)的員工隊伍，就此我談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。
第一，本人已有十幾年的工作經(jīng)驗，熱愛(ài)通信事業(yè)，具有較強的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)。工作能夠吃苦耐勞，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，虛心好學(xué)，勇于實(shí)踐。
第二，在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗，鍛煉了組織協(xié)調能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設，對整個(gè)營(yíng)口地區的通信網(wǎng)有了整體的認識和掌握。
下面談?wù)勎宜偲笉徫坏墓ぷ髟O想第一，積極配合領(lǐng)導做好各項工作，當好領(lǐng)導的`參謀和助手，工作中發(fā)揚團隊精神。協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，做好自己分管的工作。
第二，協(xié)助領(lǐng)導完成下達的各項考核指標，把考核項目分解落實(shí)到通信崗位和個(gè)人身上，并與績(jì)�？己藪煦^，真正起到指標責任制的激勵機制，讓每個(gè)人能夠從中體會(huì )到工作的責任感和收獲。
第三，積極配合運行維護工作，確保傳輸通信暢通無(wú)阻，確保每個(gè)用戶(hù)的通信質(zhì)量。
在通信市場(chǎng)競爭激烈的今天，挑戰，機遇，并存在新一輪生存和發(fā)展中，我們將在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，團結一致，共同奮斗，以市場(chǎng)為導向，經(jīng)濟效益為中心，以精品網(wǎng)絡(luò )為支撐，以為社會(huì )提供多層次，多樣化，價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的通信業(yè)務(wù)為目標，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項工作，為營(yíng)口的通信事業(yè)做出更大的貢獻。
請領(lǐng)導給我一次機會(huì )，我相信自己一定能勝任這個(gè)職位。如果我競聘失敗，也請各位領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力，盡心盡力做好現在的工作。
謝謝大家！
公司主管職位的競聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會(huì )。我叫xx，今年35歲，畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)，今天我參加競聘的崗位是公司客服主管。
為什么我要參加主管競聘？很多朋友和同事都問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。作為一個(gè)女人，我沒(méi)有什么遠大的理想和抱負，我沒(méi)有幻想要做什么企業(yè)家、女強人。為什么要參加這次競聘？答案只有一個(gè)，就是源于我內心對公司的熱愛(ài)。從20xx年畢業(yè)以來(lái)，我已經(jīng)在xx有線(xiàn)廣播電視股份有限公司xx分公司工作了近15個(gè)年頭，雖然我目前只是一名最基層員工，但我深深熱愛(ài)著(zhù)公司，公司就是我的家，廣播電視就是我將為之奮斗一生的事業(yè)，我為自己能為國家的廣電事業(yè)作貢獻而感到非常的光榮。
我一直在客戶(hù)部工作，現在是一名客戶(hù)服務(wù)部的普通員工。從20xx年到20xx年這x年里，我一直在營(yíng)業(yè)廳一線(xiàn)工作，對營(yíng)業(yè)廳的日常工作、業(yè)務(wù)處理、資費標準等等都了如指掌。之后從20xx年x月到現在，我一直在客戶(hù)部檔案管理這個(gè)崗位上工作，對檔案管理這一塊主管競聘演講稿工作可以說(shuō)也是輕車(chē)熟路。因此，我的第一個(gè)競聘優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)驗，對客戶(hù)服務(wù)部的全盤(pán)工作流程我都非常的熟悉�？梢詰獙Ω鞣N突發(fā)問(wèn)題，處理好客戶(hù)的關(guān)系。我的第二個(gè)優(yōu)勢就是年齡優(yōu)勢。我今年35歲，家庭和諧，生活穩定，正值干事業(yè)的黃金年齡，在實(shí)際工作中我也一直保持著(zhù)高亢的工作激情，對工作充滿(mǎn)青春活力。我的第三個(gè)優(yōu)勢就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我不斷學(xué)習廣電業(yè)務(wù)理論知識，同時(shí)還積極學(xué)習管理、營(yíng)銷(xiāo)等知識，不斷充實(shí)和完善自我，提高自身綜合素質(zhì)。我的第四個(gè)優(yōu)勢就是有一定的組織協(xié)調能力，善于和別人溝通交流，以誠待人，用心做事，在同事中間有一定的號召力。
假如本次主管競聘書(shū)我能榮幸擔任客戶(hù)服務(wù)部二級主管一職，我將力爭把客戶(hù)服務(wù)部建設成為優(yōu)質(zhì)、規范、高效、團結奮進(jìn)的部門(mén)。具體，我將從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、加強營(yíng)業(yè)廳管理，樹(shù)立公司良好形象。營(yíng)業(yè)廳是公司對外業(yè)務(wù)主管競聘報告服務(wù)的窗口，是公司與客戶(hù)聯(lián)系的紐帶，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響公司印象。因此要大力加強營(yíng)業(yè)廳管理，從小事做起，注重細節，嚴格要求，不斷增強員工的服務(wù)意識，為廣大客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)樹(shù)立公司的良好形象。
2、加強員工業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)水平。一是加強員工的普通話(huà)訓練，提高服務(wù)人員的表達能力和溝通能力。二是加強員工的服務(wù)禮儀培訓，增強員工的親和力，要讓廣大客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)有親切感和溫馨感。三是加強業(yè)務(wù)處理培訓，不斷提高業(yè)務(wù)人員的辦理水平，力爭實(shí)現工作零差錯。
3、加強文件檔案管理工作。作為一家服務(wù)全市的.公司，客戶(hù)提交的文件和材料比較多，因此，將電子文件和紙質(zhì)文件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的管理和存檔，是公司實(shí)現規范化、科學(xué)化、效率化運轉的重要保障。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我主管競聘報告成功，我會(huì )告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領(lǐng)導的信任，盡自己最大的努力帶領(lǐng)同事?tīng)巹?chuàng )佳績(jì)，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠出色，我將繼續完善和提升自我，一如既往的為xx事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
作為一名廣電工作者，我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)！作為一名主管，我相信客戶(hù)服務(wù)部在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓！
請大家投我一票，競崗演講完畢，謝謝！
公司主管職位的競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天有幸參加“營(yíng)業(yè)主管”職位的競聘，感謝上級領(lǐng)導對我們年青一代的關(guān)心與培養，對組織上給我提供這次展示自我、施展才華、平等競爭的機會(huì )表示深深的感謝！
簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫xx，xx年×月入行以來(lái)，一直在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)從事柜臺工作。歲月如歌，青春似火。三年以來(lái)，我不斷鞏固專(zhuān)業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗，增強人際交流能力，希望可以更好地服務(wù)于xx分行的發(fā)展。在此，感謝分行搭建了這樣的一個(gè)平臺，給了我一次展示自我機會(huì )，不論成功與否，都將成為對我未來(lái)發(fā)展的一種鞭策。
首先談?wù)勎覍Ω偲妇W(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管崗位重要性的認識：
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管既是管理者又是執行者、協(xié)調者，肩負著(zhù)上傳下達的重要使命。不僅要認真貫徹上級行的方針、政策，更要堅決執行xx銀行的各項規章、制度，結合實(shí)際合理制定基層網(wǎng)點(diǎn)工作計劃、方案，將各項目標任務(wù)不折不扣地落實(shí)、完成。從我三年工作中的點(diǎn)滴體會(huì )和收獲來(lái)看。我對“營(yíng)業(yè)主管”內涵的理解逐字分解概括如下：
一、“營(yíng)”，即為營(yíng)造氛圍
完成當下任務(wù)、達成某個(gè)指標，往往需要的是整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)集體的力量在協(xié)作的情況下進(jìn)行。營(yíng)業(yè)主管直接負責網(wǎng)點(diǎn)柜面的日常運營(yíng)，如果營(yíng)造出一種積極向上、和諧融洽的工作氛圍，不僅可以使得內部員工的工作熱情高漲，辦事效率隨之提升，也能讓客戶(hù)感受到整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的熱情洋溢。要是把營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比喻成一臺行進(jìn)中的自行車(chē)的話(huà)，營(yíng)業(yè)主管就像是鏈條與齒輪上的潤滑油，避免過(guò)分的摩擦，保證網(wǎng)點(diǎn)內部架構的穩定，使得所有員工團結一致，為支行的穩步發(fā)展而努力奮斗。
二、“業(yè)”，即為業(yè)務(wù)能力
我在前臺的三年，接觸到形形色色的客戶(hù)，各種各樣的業(yè)務(wù)中雖然多數都比較簡(jiǎn)單，但也不乏碰到一些麻煩事。然而，也就是在處理這些麻煩事的過(guò)程中，我積累到不少處理復雜業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，而且在幫助客戶(hù)解決了種種疑難雜癥后，總有那么一股成就感由然而生。那么自然，成為營(yíng)業(yè)主管必須有著(zhù)過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，這樣才能及時(shí)了解客戶(hù)之所需、解決客戶(hù)之所求。而且光自己精通還不夠，還要不定期地組織網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，了解操作系統的更新，熟知業(yè)務(wù)制度的變更，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)人員業(yè)務(wù)水平的提高，使得每一個(gè)柜員都能成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能手。
三、“主”，即為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
柜員在柜面上一般時(shí)間有限，很多都是以滿(mǎn)足客戶(hù)需要為宗旨為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，這本是正確的，然后很多客戶(hù)對我們的產(chǎn)品不太了解，甚至是一無(wú)所知，而且很可能他都不知道他需要什么、合適什么，或者說(shuō)是客戶(hù)想要的并不一定是他們需要的�？蛻�(hù)一般不會(huì )花時(shí)間思考自己最需要的是什么產(chǎn)品，而是在他們知道的產(chǎn)品里面做出選擇。營(yíng)業(yè)主管在廳堂內，應當主動(dòng)了解客戶(hù)的心理，分析客戶(hù)的需求，并讓他知道除了A和B以外，也許還有第三個(gè)C選項，而他真正需要的可能就是C。之后，結合客戶(hù)的真正需求，以及支行的利潤增長(cháng)點(diǎn)，再營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。與其說(shuō)成功取決于個(gè)人的才能，不如說(shuō)成功取決于個(gè)人的熱忱�！案梢恍�、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”是一個(gè)人對企業(yè)忠誠的思想基礎。因為，熱忱是工作的靈魂。對工作滿(mǎn)懷熱忱，積極主動(dòng)，才能出效益，才能更好地實(shí)現自己人生的.社會(huì )價(jià)值。
四、“管”，即為風(fēng)險管控
銀行的發(fā)展，一路伴隨著(zhù)風(fēng)險，而網(wǎng)點(diǎn)則需要重點(diǎn)防范和控制前臺操作風(fēng)險，這就需要營(yíng)業(yè)主管貫徹執行各種規章制度，規范前臺人員的各項業(yè)務(wù)操作，促進(jìn)支行合規發(fā)展。精細管理，強化風(fēng)險，讓我們xx銀行穩健地發(fā)展，比什么都重要，也是樹(shù)立企業(yè)良好形象，打造優(yōu)勝品牌的“法寶”。
青春因奉獻而精彩，社會(huì )因奉獻而美好。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益我個(gè)人素質(zhì)的提高。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我下一階段的工作呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。此次競聘無(wú)論成功與否，我都一如既往的干好自己的本職工作。用心，用情對待每一位客戶(hù)，認真做好服務(wù)，盡全力提升所在支行的工作氛圍、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，用信仰詮釋追求的快樂(lè )，用責任演繹拼搏的人生，使得支行和諧、穩定地發(fā)展，為xx銀行做出自己應有的貢獻。
我的演講完畢，感謝各位領(lǐng)導、各位評委的厚愛(ài)和支持！
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