競聘生產(chǎn)核算員演講稿
公司各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
本人不才，抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
富爾農藝在全國各省市、地區，乃至國外已享有盛名。這與董事長(cháng)及各級領(lǐng)導的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開(kāi)的。起始1986年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來(lái)，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽嘗辛酸，終于迎來(lái)了收獲的季節。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進(jìn)一步擴大，更高一層地提升做出微薄的貢獻。
在我的記憶中，生產(chǎn)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)臺帳始建于2003年秋。確切地來(lái)說(shuō)，我應該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來(lái)，通過(guò)自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導和幫助，我的核算工作基本上是能夠達到財務(wù)成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部的調撥員、生產(chǎn)車(chē)間主任、庫管、內勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個(gè)過(guò)程，以及程式票據的開(kāi)具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過(guò)很多不同性質(zhì)的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實(shí)的基礎。
生產(chǎn)核算工作在整個(gè)生產(chǎn)核算過(guò)程中占有著(zhù)很重要的位置。具有核實(shí)、監督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，使整個(gè)生產(chǎn)做到量化，程序化，管理化，為整個(gè)公司的成本核算以及財務(wù)預測管理，提供重要依據。
我深知核算工作的重要性，多年來(lái)我也一直以嚴謹的工作態(tài)度和主人翁的精神做著(zhù)本職工作。詳實(shí)，準確地記錄著(zhù)每一項生產(chǎn)數據，并仔細地核實(shí)生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，能夠做到及時(shí)匯報，并跟蹤解決，直至完全。
本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實(shí)際情況，廠(chǎng)里決定擇優(yōu)錄取，“能者上，平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;。這是一個(gè)成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來(lái)生產(chǎn)廠(chǎng)也不斷地在擴大生產(chǎn)規模，增強加工的實(shí)力。但是因為本公司具有著(zhù)很特有的生產(chǎn)加工模式，那就是季節性強，生產(chǎn)周期短�；旧险麄�(gè)生產(chǎn)周期只有6個(gè)月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時(shí)工作人員成手少，新人多。大多都沒(méi)有什么實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時(shí)還臨時(shí)從其它部門(mén)抽調人員參與管理。沒(méi)有完整的生產(chǎn)加工管理系統。突擊加工相對來(lái)講占很大的比例數值，只著(zhù)重于生產(chǎn)，輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來(lái)了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務(wù)不熟練，個(gè)人文化素質(zhì)低，造成了許多基礎數據上報的不及時(shí)，不準確，不完整。這給生產(chǎn)核算工作帶來(lái)了很大的弊命。加之個(gè)別的客觀(guān)原因，一些相關(guān)部門(mén)的溝通，對接也有一定的問(wèn)題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，就必須有一個(gè)完整的管理系統，合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議，首先在生產(chǎn)周期的前期，做好產(chǎn)前準備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程，設定各崗考核細則，并投入人力進(jìn)行監督、考核，即“6S”管理。產(chǎn)前對各崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、安全教育、公司有關(guān)制度、規定的學(xué)習等。在一些重要的環(huán)節，加強管理。細化生產(chǎn)流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實(shí)準確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實(shí)基礎的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽視的`一點(diǎn)。
本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力，做到“嘴快，腿勤，心細，腦靈”。我將以全部的精力，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著(zhù)核算崗位的規章制度和公司的規章制度去做每一項工作，接受公司對我的考核，并嚴格履行工作流程。加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和對接。不斷地學(xué)習本崗業(yè)務(wù)知識，充實(shí)并提高自己。按時(shí)完成上級部門(mén)和上級領(lǐng)導交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。
首先，在業(yè)務(wù)上我將以積極的態(tài)度與財務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行溝通。1.每月月末以電子版的形式將每月的原材料、輔助材料的耗用情況以及庫存再生產(chǎn)物資按著(zhù)財務(wù)所要求的5日內進(jìn)行上報。如有特殊情況將延誤上報時(shí)間，提前與財務(wù)溝通。2.對于成本會(huì )計所下派的各項相關(guān)本職的工作積極完成。3.財務(wù)報表與生產(chǎn)月報中本月生產(chǎn)的產(chǎn)品品名和數量核對后方可上報財務(wù)報表4.通過(guò)核算生產(chǎn)總量用以核對本月包材的耗用報表5.每月月末將生產(chǎn)月報在5日內報給財務(wù)部。5.隨時(shí)與財務(wù)U8系統進(jìn)行核對，主動(dòng)進(jìn)行自檢。
在與人資部的銜接上，也必須要有一個(gè)積極的態(tài)度。1.每日準確記錄工作人員的出勤情況，做到不偏心，無(wú)私心。2.嚴謹考勤制度。首先打制考勤表格；實(shí)行簽名制；再將簽到情況登錄到電腦，存檔。3.月末與工作人員及勞資員核對出勤記錄，有出入的地方及時(shí)更正。4統計工作人員總出勤量，做為年終先進(jìn)工作者的評定依據。
與車(chē)間的對接上一定要做到有耐心有恒心。車(chē)間提供的數據是最基礎，最重要的，必須以其做為一切核算工作的基本數據。1.車(chē)間上報的生產(chǎn)明細，一定要進(jìn)行嚴格的審核：從人員，產(chǎn)成品，計件標準和計算上做核實(shí)工作。2.遇到問(wèn)題必須及時(shí)與車(chē)間對接，做到日清日畢，并做好處理記錄。3.嚴格規范車(chē)間上報數據的內容時(shí)間和正確性。
在與計調部門(mén)的銜接方面，要及時(shí)上報生產(chǎn)日報，不能因為上報的不及時(shí)而延誤公司整體的運營(yíng)。生產(chǎn)日報上報不及時(shí)，計調中心就無(wú)法掌握產(chǎn)品的庫存，無(wú)法對產(chǎn)品進(jìn)行調撥，直接影響了公司布貨，銷(xiāo)售工作。
與原材、包材保管員的接觸尤為重要。接到生產(chǎn)計劃后，首先要做的就是核實(shí)所需物資的存儲情況。1.與保管員對接，取得庫存數據，經(jīng)核算后確定生產(chǎn)的可行性2.并根據近日到貨情況做出預備生產(chǎn)計劃。
票據員上報的票據要進(jìn)行嚴格的核對。1.出入庫的數量必須與實(shí)際生符，特別是日期。這樣，日后核對會(huì )很方便。2.入庫產(chǎn)品的品名、數量要和生產(chǎn)日報內的內容一致3.工資日報內的產(chǎn)量要和生產(chǎn)入庫單內的內容一致，用以避免有中飽私囊現象的發(fā)生。4.入庫單、生產(chǎn)日報、工人計件日報這三者的關(guān)系是密不可分的，缺一不可。這三者的內容必須保持一致。
登錄手工臺帳是重中之重。當生產(chǎn)日報、工人計件日報、生產(chǎn)出庫單、損耗單經(jīng)核對無(wú)誤后，才可將有關(guān)數據入帳。1.以半成品為主立帳頁(yè)。2.記帳的時(shí)候，一定要把半成品、成品次品的批次，品名、數量、規格記準。因為只有做到這樣，才能準確地核對損耗的正確性，同時(shí)也可看出單批次半成品的生產(chǎn)近況。3.同時(shí)將生產(chǎn)中的各類(lèi)數據登入采購生產(chǎn)一覽表。
生產(chǎn)核算工作必須要有嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的精神。遇到問(wèn)題一定要“打破砂鍋問(wèn)到底”！
持之以恒”是我人生的座右銘，“千錘百煉”才能讓我的人生更加燦爛！
選擇我，不會(huì )錯的哦！希望大家都來(lái)投我一票！
【競聘生產(chǎn)核算員演講稿】相關(guān)文章：
設計員競聘演講稿12-14
競聘教研員演講稿12-14
大學(xué)輔導員競聘演講稿12-16
生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿匯編八篇01-27
生產(chǎn)經(jīng)理競聘演講稿匯編6篇01-05
車(chē)間核算員崗位說(shuō)明書(shū)11-04
成本核算員求職簡(jiǎn)歷范文10-08
技術(shù)員競聘演講稿(15篇)12-21
技術(shù)員競聘演講稿15篇12-20