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保險公司市支公司經(jīng)理競聘演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的保險公司市支公司經(jīng)理競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
保險公司市支公司經(jīng)理競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，參加xx營(yíng)業(yè)部主任職位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這充分說(shuō)明了各位領(lǐng)導對我的期望、支持和關(guān)心，我會(huì )努力把握！
首先請允許我作簡(jiǎn)要介紹。本人xx，現年35歲，大專(zhuān)，xx年學(xué)校畢業(yè)，曾在xx電視臺，xx報社作廣告文案策劃；xx年在xx家電城任總經(jīng)理秘書(shū)、辦公室主任；xx年加盟xx任xx營(yíng)業(yè)部組訓，同年12月參加省公司第三期組訓培訓；xx年4月在公司領(lǐng)導的全力支持下籌建本級營(yíng)銷(xiāo)六分部，我本人的角色由公司內勤轉為業(yè)務(wù)外勤，開(kāi)始了近四年的主管生涯，個(gè)人累計增員達20余人，團隊人力頂峰時(shí)達70人；xx年四分部與六分部合并，我回到管銷(xiāo)部任企劃并承擔部分早會(huì )經(jīng)營(yíng)；xx年任中介業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售管理崗，承擔公司銀保業(yè)務(wù)培訓及客戶(hù)經(jīng)理的增員與育成；xx年調營(yíng)銷(xiāo)部任xx營(yíng)業(yè)部組訓一職直至今日。
彈指一揮間，8年國壽情懷！其間有過(guò)失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份堅持、執著(zhù)、期待。今天我來(lái)競聘xx營(yíng)業(yè)部主任這一崗位，我認為自己有四大優(yōu)勢。
一、有一定的人脈及經(jīng)營(yíng)基礎。
到xx營(yíng)業(yè)部任組訓近兩年，我與營(yíng)銷(xiāo)伙伴的關(guān)系大致可分三個(gè)階段：去年上半年稱(chēng)為磨合期，下半年稱(chēng)為暢通期，而今年應該是火花期，表現在業(yè)績(jì)上同樣如此。期間我主要承擔團隊規劃、早會(huì )及例會(huì )經(jīng)營(yíng)、輔導、追蹤與落實(shí)等事項，所扮演的角色不再象以往一樣純粹的團隊主管或是一名組訓。在這里我非常感謝徐明主任，正是他對我支持與信任，才使我經(jīng)營(yíng)能力有了提升。當然，營(yíng)業(yè)部所承擔的不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，還有中介、團險業(yè)務(wù)，是國壽的一大窗口，觸覺(jué)是多方面的。尤其是中介，我曾在中介業(yè)務(wù)部呆了一年，與各渠道領(lǐng)導均有接觸，我的性格是屬于外型的，我也會(huì )主動(dòng)與政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )學(xué)校等部門(mén)聯(lián)系，為工作的開(kāi)展提供便利。
二、保持著(zhù)激情與斗志。
壽險營(yíng)銷(xiāo)是需要激情的，我一直保持著(zhù)自己的一份激情。國壽8年的經(jīng)歷，從內心講，酸甜苦辣，五味俱全，作個(gè)解釋?zhuān)阂环矫嫖蚁忍斓牟蛔阍炀土宋倚愿裆嫌啦谎詳〉亩分�，我是充滿(mǎn)自信的人，同時(shí)我的工作也得到了歷任領(lǐng)導的認可，但另一方面到目前為止我還在公司最基層；當然國壽8年，使我能在臨安能夠立足，也給了我一個(gè)完美的家庭，讓我擁有一群能成為至交的朋友。我不想拿自己的未來(lái)作賭注，我深信唯有腳踏實(shí)地，才能穩步前行，而正是這種國壽感情，加上自己的堅持才使我工作能永葆激情。
三、較強的溝通與激勵能力。
主管的首要特質(zhì)就是能夠對伙伴進(jìn)行有效的溝通，并無(wú)時(shí)無(wú)刻給伙伴以地全方位的激勵。就營(yíng)銷(xiāo)這來(lái)講，營(yíng)業(yè)部主任就等同于大的營(yíng)銷(xiāo)主管，好的主管似“水”，能潤濕、改變周?chē)h(huán)境，給團隊帶來(lái)生機與活力。四年的`團隊生涯，以及三年多的企劃與組訓工作，我幾乎每天都在職場(chǎng)渡過(guò)，與伙伴一起奔波于市場(chǎng)，一方面積累了銷(xiāo)售、增員、育成等實(shí)戰經(jīng)驗，另一方面也培養了自身的溝通與激勵能力。溝通與激勵的前提是建立在與伙伴的信任之上的，而伙伴的信任是基于我能為他們提供幫助，非常慶幸的是我服務(wù)過(guò)的三個(gè)職場(chǎng)（昌化營(yíng)業(yè)部、六分部、青山營(yíng)業(yè)部）至少95%的伙伴對我是充分信任的。
四、較好的學(xué)習力與執行力。
我讀的是秘書(shū)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后從事了辦公室、廣告企劃以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作，為了很好地適應環(huán)境，我每年都會(huì )訂閱專(zhuān)門(mén)的雜志，多年來(lái)養成了自我學(xué)習的習慣。作為職業(yè)人士，學(xué)習是為了能適應市場(chǎng)，更好地生存，而執行是職業(yè)經(jīng)理人的天職。國壽這幾年來(lái)，讓我更加明白了一點(diǎn)：唯有執行力才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻壽險事業(yè)，服務(wù)他人。
一、做好角色轉換，溶入團隊。
我對營(yíng)業(yè)部主任的理解是，既不是純粹地業(yè)務(wù)主管，同時(shí)也不是純粹地行政主管。對外與所轄區的政府、銀行、學(xué)校等企事業(yè)單位接觸我是代表臨安國壽，力求建立起平等、互利、互惠的合作關(guān)系。對內，首先我是名學(xué)生，我能夠向虛心我的老領(lǐng)導們，尤其是徐主任請教，盡快熟悉全盤(pán)工作。其次我是名協(xié)力者，力爭給主管、伙伴提供強有力地支持，讓他們有歸屬感，能在這個(gè)行業(yè)看到愿景，最后，我還是班長(cháng)，給部門(mén)提供正確地發(fā)展方向，能帶領(lǐng)團隊完成上級下達的各項指標。
二、有效地資源整合，整裝再發(fā)。
營(yíng)業(yè)部工作主要是三大塊業(yè)務(wù)，一個(gè)窗口。對于窗口工作，其一為業(yè)務(wù)一線(xiàn)提供高效服務(wù)，能參與到營(yíng)銷(xiāo)例會(huì )經(jīng)營(yíng)中來(lái)，更多地了解公司動(dòng)態(tài)，熟悉業(yè)務(wù)操作流程，真正讓一線(xiàn)伙伴感受到來(lái)自二線(xiàn)的關(guān)懷與溫暖。其二能專(zhuān)業(yè)地為廣大客戶(hù)提供服務(wù)，展示國壽形象。三大塊業(yè)務(wù)有機地結合，真正做到資源充分利用，營(yíng)銷(xiāo)工作當務(wù)之急是選擇性地培養個(gè)別主管，通過(guò)多種方式，全力發(fā)展組織，同時(shí)建立科學(xué)的早會(huì )及周經(jīng)營(yíng)模式，讓主管、準主管及廣大伙伴參與到團隊創(chuàng )建中來(lái)。中介、團體可以考慮適當靈活地引才，同時(shí)充分利用營(yíng)銷(xiāo)伙伴的社團關(guān)系，支持、培養、激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)伙伴全方面地銷(xiāo)售潛能。
三、明確部門(mén)規劃，謀求發(fā)展。
青山營(yíng)業(yè)部地處臨安東大門(mén)，所轄3個(gè)鄉鎮，人口5萬(wàn)左右，區域經(jīng)濟發(fā)展在全市居中游，居民存款余額占全市12%左右，從國壽情況來(lái)看，保費的貢獻度大致占9%，壽險發(fā)展潛力較大，這也注定未來(lái)幾年區域壽險競爭會(huì )加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發(fā)展規劃是短期內實(shí)現與杭州大都市的無(wú)縫對接，作為臨安國壽的前哨營(yíng)——青山營(yíng)業(yè)部更有責任做強做實(shí)，以全方位的保障為經(jīng)濟地高速發(fā)展保駕護航。今年對于國壽來(lái)講是希望之年，青山營(yíng)業(yè)部根據公司的整體規劃，以省、市公司“農網(wǎng)”創(chuàng )建精神為指引，力求更上臺階。07年具體目標力爭實(shí)現市公司一星農村網(wǎng)點(diǎn)（有效人力25人，期交保費實(shí)現200萬(wàn)元）。
最后，用一句話(huà)自勉：一個(gè)主管要想站起來(lái)，有所作為必須有一點(diǎn)精神，必須有一股志氣。如果一個(gè)公司不倡導主管發(fā)揚奉獻精神，這個(gè)公司就沒(méi)有希望；如果一個(gè)主管不主動(dòng)發(fā)揚奉獻精神，這個(gè)團隊就沒(méi)有希望，一個(gè)主管只想索取，這個(gè)人也失去了人生價(jià)值。給我一次機會(huì )，我將為國壽奉獻出自己的青春與才華！
保險公司市支公司經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位、各位同仁：
你們好！
我叫xx，現年xx歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會(huì )來(lái)向大家展示我自己。本人于xx年參加工作，xx年x月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽xx支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓、組訓、個(gè)險一科科長(cháng)。
回首在中國人壽的這4年工作、生活，我只有一個(gè)詞：感恩！一是感恩公司給了我學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )，xx年x月，參加了省公司舉辦的 “兼職組訓培訓班”，20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓培訓班”，成為了公司的一名專(zhuān)職組訓。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導力訓練營(yíng)培訓，使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升；二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺，我個(gè)性外向、好動(dòng)好思考、永不服輸。在入司不到9個(gè)月的時(shí)間里，個(gè)人業(yè)績(jì)獲得當年公司網(wǎng)點(diǎn)年度銷(xiāo)售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽(yù)稱(chēng)號。后來(lái)成為公司的兼職組訓、專(zhuān)職組訓、個(gè)險一科科長(cháng)。三是感恩公司領(lǐng)導、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導橋江服務(wù)部，通過(guò)與服務(wù)部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力，團隊從原來(lái)的有效人力7 人、新單十年期交20萬(wàn)元，發(fā)展到有效人力過(guò)40人，業(yè)績(jì)過(guò)百萬(wàn)，服務(wù)部也成功創(chuàng )建成為“省標準化農村服務(wù)部”。20xx年底原個(gè)險一科科長(cháng)離司，通過(guò)民主選舉，我被公司聘為個(gè)險一科科長(cháng)。在個(gè)險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對壽險營(yíng)銷(xiāo)管理也摸索出了一套經(jīng)驗。在今年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作中，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導下，我帶領(lǐng)個(gè)險一科所有管理人員和主管伙伴們團結一致、日夜奮戰，以新單期交保費280萬(wàn)的業(yè)績(jì)超額完成了公司下達的任務(wù)，同時(shí)獲得市公司一季度“城區聯(lián)賽”的冠軍。
就只因為對壽險事業(yè)的高度認同、就只因為對壽險工作的無(wú)限熱愛(ài)、就只因為對公司始終懷著(zhù)一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著(zhù)一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實(shí)的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報，所有今天我有信心也有能力參加支公司個(gè)險部經(jīng)理的競聘。
我競聘xx支公司個(gè)險部經(jīng)理這個(gè)崗位有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是本人做過(guò)業(yè)務(wù)，帶過(guò)團隊，從事過(guò)組訓、講師工作，擔任過(guò)支公司的管理工作，對個(gè)險工作既有實(shí)踐也有理論的經(jīng)驗。二是自20xx年進(jìn)入公司以來(lái)，參加了 “兼職組訓”“組訓”“領(lǐng)導力訓練營(yíng)”等大量的培訓、學(xué)習，不斷的提升自我。三是本人自入司以來(lái)，一直在個(gè)險渠道工作，長(cháng)期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營(yíng)、職場(chǎng)管理、組訓、培訓等方面摸索了一定的規律，總結了一定的經(jīng)驗。四是本人熱愛(ài)壽險事業(yè)，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，立志于為溆浦壽險事業(yè)的`發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述，所（敬請期待本站推出更好文章：）以本人決定，競聘公司個(gè)險部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優(yōu)異的業(yè)績(jì)回報公司領(lǐng)導多年的培養和幫助，同時(shí)，也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個(gè)更高的平臺，從而激勵自我，挑戰自我，超越自我。
如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個(gè)方面做好本職工作：
1、敬業(yè)愛(ài)司，嚴格要求自己，勤勤懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人；履行崗位職責，作好本職工作，當好分管經(jīng)理助手。
2、工作中以隊伍建設為核心，以日�；A管理為重點(diǎn)，以活動(dòng)量的追蹤、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn)。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責考核，將出勤管理抓落實(shí)；以《基本法》的職級考核，將活動(dòng)管理追蹤到位；以《基本法》中的標準團隊創(chuàng )建為經(jīng)營(yíng)中心，培養出一批標準團隊主管，幫助他們成長(cháng)為個(gè)險新生的骨干力量。農服部在做好以上工作的基礎上以職場(chǎng)經(jīng)理考核為核心，同時(shí)加大對主管的管理能力訓練和專(zhuān)業(yè)知識的培訓。
3、嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
4、加強團隊文化建設，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習、能奮戰的高效團隊。
5、做好人才培養，充分發(fā)揮組訓的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，將組訓與團隊相掛鉤考核，做到培養人才、成就團隊。
6、做好各部門(mén)的協(xié)調配合工作，借助銀郵客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)市場(chǎng)。
如果這次競聘我未能成功，我仍然會(huì )一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動(dòng)，要求上進(jìn)。因為我熱愛(ài)這份事業(yè)，因為熱愛(ài)中國人壽，我堅信“世間自有公道，付出終有回報”。
我的演講完畢，謝謝大家！
保險公司市支公司經(jīng)理競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位優(yōu)秀的事業(yè)同仁：
大家好！非常感謝市公司能提供這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )。
首先做一下自我介紹：我叫xx，中共黨員，20xx年畢業(yè)于xxx校xxx專(zhuān)業(yè)，20xx年7月進(jìn)入中國人壽xx分公司客戶(hù)服務(wù)中心先后從事理賠調查、賠案審核、理賠主管工作，20xx年9月市公司機構改革后在業(yè)務(wù)管理部從事核賠崗工作至今；20xx年11月起兼市公司營(yíng)業(yè)廳主管至今。
我今天競聘的崗位是中介代理部副經(jīng)理，我競聘的優(yōu)勢有以下幾方面：
1、熟練的計算機操作和業(yè)務(wù)系統使用能力，有利于做好信息統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。
2、熟悉業(yè)務(wù)流程。5年的柜面工作使我對于各項業(yè)務(wù)流程包括中介代理業(yè)務(wù)的各項流程非常熟悉，有利于指導一線(xiàn)中介代理業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
3、溝通和協(xié)調能力。通過(guò)做柜面主管工作和理賠調查工作，我接觸到各種不同的客戶(hù)和單位，處理過(guò)很多疑難問(wèn)題，鍛煉了我的溝通和協(xié)調能力，面對全新的工作領(lǐng)域，這些溝通和協(xié)調的能力，會(huì )使我能夠更好的輔助中介代理部經(jīng)理開(kāi)展銷(xiāo)售渠道維護工作。
4、培訓能力。從事理賠主管工作5年來(lái)，先后對縣市區理賠人員進(jìn)行了5次培訓，培訓的內容既有一般的實(shí)務(wù)與操作，也有疑難問(wèn)題的處理、調查的方法與技巧和理賠話(huà)術(shù)等深層次的培訓，通過(guò)這些培訓，也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷(xiāo)售管理部門(mén)，培訓也是必不可少的'，這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓工作。
5、掌握中介代理業(yè)務(wù)的各項業(yè)務(wù)管理規定。我以前所從事的業(yè)務(wù)管理工作，既有直接面向客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的具體業(yè)務(wù)處理工作，又有宏觀(guān)的業(yè)務(wù)管理工作，既是各項管理規定的制定者或參與者，又是這些管理規定的具體執行者。因此，我能熟練掌握關(guān)于中介代理業(yè)務(wù)的管理規定，有利于按照公司的各項管理規定輔助中介代理部經(jīng)理開(kāi)展中介代理的各項工作，同時(shí)也有利于同運營(yíng)支持部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調。
6、有一定的管理經(jīng)驗。5年的理賠及營(yíng)業(yè)廳管理工作使我積累了一定的管理經(jīng)驗，根據工作的實(shí)際結合上級公司的要求，先后制定或參與制定了《xx分公司理賠管理辦法》《客戶(hù)理賠服務(wù)指南》《xx分公司理賠定點(diǎn)醫院范圍》《xx分公司理賠爭議案件管理規定》《xx分公司理賠時(shí)效評估細則》等一系列切實(shí)有效可行的管理規定，通過(guò)兩年多的營(yíng)業(yè)廳柜面管理，使我對工作管理和人力管理有了更新的認識，積累了更多的經(jīng)驗。這些管理的經(jīng)驗方法和溝通協(xié)調能力，會(huì )使我能夠更好的做好綜合管理工作和銷(xiāo)售隊伍管理工作
如果我這次能夠競聘成功，不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和同仁的信任，我會(huì )認真做好以下幾方面的工作，真正當好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀：
1、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導，保證銀保通系統的正常運行。
2、做好行政綜合管理、信息交流和統計管理工作，為中介工作的順利開(kāi)展提供后援支持和服務(wù)。
3、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，以最短的時(shí)間實(shí)現由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉變。
4、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷(xiāo)售渠道維護工作和渠道拓展工作，與各銷(xiāo)售渠道保持良好的合作關(guān)系，提高銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)能。
5、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設和專(zhuān)管員隊伍建設，輔助經(jīng)理做好人力培訓工作，保持兩支隊伍的穩定和持續擴展，以此保證中介業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
6、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規劃和年度銷(xiāo)售計劃。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，為縣市區支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷(xiāo)售支持，輔助中介部經(jīng)理督導各縣市區公司中介代理業(yè)務(wù)目標的達成。
尊敬的各位領(lǐng)導，優(yōu)秀的事業(yè)同仁，今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺，我要以此為契機，去奮斗、去拼搏，在公司的發(fā)展中實(shí)現自己的人生價(jià)值，實(shí)踐也必將證明這一點(diǎn)。
我的演講完畢，謝謝大家！
保險公司市支公司經(jīng)理競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導班子職位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次，我想努力吧！
競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。我的具體工作設想是：
1、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調查研究、結合x(chóng)x業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性
2、擺正位置，當好助手，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
3、當前在人保公司內部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的`市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營(yíng)成本。
4、在認真分析xx地區、xx地區，乃至xx的現狀，找差距，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(cháng)遠規劃，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內部流轉程序，提高內部流轉的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應保險經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代。
5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng )新獎”，對在組織創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝大家！
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