骨科護士長(cháng)競聘演講稿大全

　　一、競聘護士長(cháng)演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導，上午好：

　　首先感謝院領(lǐng)導給了我們這次公開(kāi)競聘的機會(huì )。我叫???，來(lái)自胸外科，05年畢業(yè)于????護理本科專(zhuān)業(yè)，先后在燒傷科，ICU，胸外科從事護理工作。今天我來(lái)參加競聘護士長(cháng)這一職位，覺(jué)得自己有三個(gè)方面的優(yōu)勢。

　　首先我有著(zhù)有豐富管理危重病人的經(jīng)驗，危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作，也是反映一個(gè)科室護理水平的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監護工作，工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，從未出現過(guò)任何差錯，并且由于自己工作細心負責，觀(guān)察處理病情及時(shí)，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫生搶救危急癥病人以及對重癥病人實(shí)施基礎護理，專(zhuān)科護理方面積累了很豐富的經(jīng)驗。為了進(jìn)一步提高自己，10年我通過(guò)考試還獲得了湖南省重癥監護護士資格證書(shū)并且申請去了北京阜外醫院進(jìn)修學(xué)習，回來(lái)后我把進(jìn)修心得和查閱的一些資料相結合，編寫(xiě)了一本近十萬(wàn)字的胸外科手冊，主要內容是心臟術(shù)后的監護等。

　　當時(shí)編這個(gè)手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫(xiě)作水平，二是把自己的經(jīng)驗跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問(wèn)題�，F在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外，在工作中我不斷創(chuàng )新，研究，比如護理重癥病人大便失禁時(shí)使用氣管導管代替傳統肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問(wèn)題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替傳統鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫(xiě)成論文發(fā)表在省級刊物上進(jìn)行推廣。 其次我有一定的病房管理經(jīng)驗，工作這幾年，我一直都是科室的護理骨干，護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔任了科室的總帶教老師這份工作，我總結傳統帶教方式的不足，根據胸外科的特點(diǎn)認真制定新的帶教計劃，對學(xué)生的管理模式也進(jìn)行了一些修改。

　　由于自己工作負責，方法得到。胸外科的帶教工作非常受學(xué)生們的喜歡，也多次受到了護理部的肯定，護理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來(lái)學(xué)習。此外，我還負責科室新來(lái)護士的崗前培訓，以及胸外科護士的定期考核工作。我盡心盡力，毫無(wú)保留的為科室培養了一批優(yōu)秀的護士后備人才，現在能在胸外科監護室上班護士的幾乎都是我親手帶出來(lái)的。所以科領(lǐng)導及同事對我的工作也是非常的肯定和支持，當然在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習，即提高了我的業(yè)務(wù)水平也提高了我的管理水平。

　　最后，我要說(shuō)的是我有著(zhù)很好的溝通協(xié)調能力，由于我性格隨和，為人謙虛，能吃苦，喜歡幫忙，不計較個(gè)人得失，團結協(xié)作精神強，我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過(guò)程中，由于自己的耐心，細心，并且在工作中始終堅持“患者至上原則，能夠及時(shí)溝通并解決問(wèn)題，常常受到患者以及家屬的表?yè)P。所以我曾多次被評為三星護士，11年還被評為院十佳護士。

　　所以我認為自己具備當護士長(cháng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì)。如果我能競聘成功，我將會(huì )立足以人為本的原則對科室進(jìn)行人性化的管理，并努力做好以下幾項工作：

　　第一，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，營(yíng)造舒適安全的住院環(huán)境，簡(jiǎn)化醫療流程，實(shí)施周到細致的便民服務(wù)措施，多與患者及家屬溝通，在服務(wù)中增加情感的分量，讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫護人員的關(guān)心與溫暖。

　　第二 重視以人為本的管理模式，以尊重人，理解人和關(guān)心人為前提，制定成熟的工作制度，規范的程序和標準量化的考評系統為基礎，重視職工的需求和自我價(jià)值的體現;同時(shí)制定詳細的培訓計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵護士參加各類(lèi)技能或教學(xué)比賽，鼓勵外出進(jìn)修學(xué)習，為科室培養人才。

　　第三 抓好教學(xué)工作，作為附屬醫院，我們承擔著(zhù)培養醫護人員傳承人的責任。所以，首先我會(huì )在科室通過(guò)考評評出一批理論豐富，教學(xué)能力強，具有良好的醫德醫風(fēng)和豐富臨床經(jīng)驗的護士擔任臨床帶教老師。采取一對一的帶教方式，從理論，實(shí)際操作，道德品質(zhì)，服務(wù)意識上等進(jìn)行全方位的言傳身教。并從生活，情感，安全上關(guān)心同學(xué)，讓學(xué)生能夠安心學(xué)習，順利完成從理論到實(shí)踐的過(guò)度。

　　第四 積極擁護完成領(lǐng)導部署的各項指示，協(xié)調好與各個(gè)科室各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助科主任管理科室，當好科室的管家婆，確�？剖曳�步快速發(fā)展。以上就是我的競聘思路，不管我今天競聘是否成功，我都會(huì )一如既往的努力工作，為醫院的發(fā)展貢獻力量。

　　謝謝!

　　二、外科護士長(cháng)競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、評委， 各位同事：

　　上午好!

　　首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會(huì ) ，我想說(shuō)面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，同是，我更對我們醫院的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　我叫劉X，本科學(xué)歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內科、兒科、門(mén)診輪轉過(guò)一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晉升為主管護師，2007年1月南昌大學(xué)護理學(xué)本科畢業(yè)證，同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位，2008年通過(guò)競聘走上護士長(cháng)崗位，擔任普外一科護士長(cháng)。 20余年的工作經(jīng)歷，使我養成了執著(zhù)不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長(cháng)崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長(cháng)職責并認真履行，時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著(zhù)科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領(lǐng)科室護士積極投身于“三甲”復審、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查、臨床路徑及 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作中，園滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，我科成為外科系統為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統的

　　排班模式進(jìn)行APN排班，減少了交接班次數，實(shí)現了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全;為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎護理工作，我帶領(lǐng)護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿(mǎn)意、護士滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)病房，責任組長(cháng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。在擔任護士長(cháng)期間，我還積極探索護理質(zhì)量科學(xué)的管理，建立了科室護士長(cháng)—責任護士—護士三級質(zhì)控，做到了人人參與管理，責任到人，以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過(guò)程質(zhì)量，嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀(guān)察病情，切實(shí)做好護理安全管理工作，以減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。(演講稿范文 www.yanjiangz.com)

　　在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫(xiě)論文3篇：《擇期手術(shù)病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點(diǎn)病房試行APN排班模式的體會(huì )》，均在省級刊物上得以發(fā)表;

　　為了規范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我帶領(lǐng)科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

　　護士長(cháng)是醫院護理系統中最基層的的管理者，我深感其

　　工作責任重大。3年護士長(cháng)的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長(cháng)角色，使我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開(kāi)的。這也為我今后做好護士長(cháng)打下了堅實(shí)的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續擔當護士長(cháng)角色，我決不辜負領(lǐng)導、職工對我的期望，我將做好以下的工作:

　　1、 堅持以人為本的服務(wù)理念，繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，搞好醫患溝通，提高患者滿(mǎn)意度，提高科室的知名度。

　　2、 抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質(zhì)：重點(diǎn)抓好新護士的培訓與學(xué)習。

　　3、 不斷提升護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量是管理的核心，我將繼續實(shí)施科室護士長(cháng)—責任護士—護士三級質(zhì)控，做到人人參與管理，責任到人;

　　4、 落實(shí)各項規章制度，很抓護理安全。規章制度是護理安全的保障。我將落實(shí)醫院的各項規章制度及操作規程，做到有章必循，獎罰分明

　　5、 合理配置人力資源。我將根據科室病人情況和護理工作量實(shí)行彈性排班，調動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。

　　6、 做好增收節支工作，提高經(jīng)濟效應。護士長(cháng)是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節支工作。

　　7、 加強學(xué)習，不斷開(kāi)展護理科研。打造學(xué)習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫(xiě)一篇護士論文，帶領(lǐng)全科護士開(kāi)展護理科研課題。

　　8、 做好科主任的助手，搞好醫護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。 各位領(lǐng)導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛(ài)的護理工作，全心全意為患者服務(wù)，為醫院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

　　謝謝大家!

　　三、競聘骨科護士長(cháng)演講稿

　　我叫xx，本科學(xué)歷，主管護師。

　　1987年8月衛校畢業(yè)，分配到醫院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長(cháng)崗位，一直在骨外科擔任護士長(cháng)工作。

　　二十年的臨床護理工作，十年的護理管理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長(cháng)及外科護理同仁的關(guān)心、幫助培養和支持。醫院的點(diǎn)滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛(ài)我所從事的工作，更熱愛(ài)這個(gè)給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值，我決定參加這次外科科護士長(cháng)競聘。

　　我竟聘護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢： 1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)2、有20年臨床護理和10年的護理管理經(jīng)驗，具有一定外科的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。3、現在擔任工會(huì )外科支會(huì )主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(cháng)工作，有相應的組織、協(xié)調、指揮能力。4、有解決問(wèn)題的能力，能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關(guān)系�！痢了鶐ьI(lǐng)的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查，均得到好評，并于2005及2006年連續被醫院授予“關(guān)懷式護理病房”稱(chēng)號，我本人也多次被評為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。6、本人工作熱情高，也愿意承擔這份外科科護士長(cháng)的工作職責。

　　外科護士長(cháng)崗位，在醫院護理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰，有以下幾項工作設想：

　　××正確運用管理的人本原理，注重人性化管理

　　在一切管理活動(dòng)中，應圍繞人的積極性、自覺(jué)性、創(chuàng )造性行為，讓在實(shí)現組織目標的同時(shí)，自身得到全面發(fā)展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區護士長(cháng)，調動(dòng)護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí)，要注意事物的可操作性，廣泛聽(tīng)取各病區護士長(cháng)及醫護人員的意見(jiàn)，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn)，讓下屬知道，護士長(cháng)不僅愿意傾聽(tīng)你的意見(jiàn)，還會(huì )在適合的時(shí)候幫助你解決問(wèn)題，在護士出現缺點(diǎn)、錯誤時(shí)，應捕捉適當的時(shí)機進(jìn)行啟示、誘導、教育，使下屬產(chǎn)生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進(jìn)團結，建設一支和諧的團隊。

　　2充分調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性，做好外科護理管理工作

　　護士長(cháng)在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因為這樣最易引起護士長(cháng)與護士長(cháng)，護士與護士長(cháng)之間的矛盾�？谱o士長(cháng)應盡可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨床無(wú)小事”來(lái)提醒每名護士，患者的問(wèn)題無(wú)論大小都要十分重視，并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策，增加透明度，強化群體意識、整體觀(guān)念，通過(guò)激勵手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感，充分調動(dòng)護士的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　××強化“三基三嚴”培訓，提高護士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平

　　外科現有護理人員×××名，其中主管護師占×××，護師占×××，護士占×××。

　　加強對護士基礎護理基本理論的學(xué)習和基本功的訓練，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問(wèn)題的能力，通過(guò)護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握專(zhuān)科護理方法、技術(shù)，提高護理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習，鼓勵護士不斷加強學(xué)習，拓寬知識面，提高自身素質(zhì)，以星級護士帶動(dòng)護理工作的全面提高。

　　××保障患者安全是護理質(zhì)量核心。

　　在maslow的人類(lèi)基本需要層次理論中，安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對于患者而言，安全尤為重要。對醫院而言，保障患者安全更重要是醫院的核心任務(wù)。檢查科內影響患者常見(jiàn)的不安全因素，及時(shí)采取防范措施，杜絕差錯事故，做到有效防范，保障患者的安全。

　　注意處理好以下關(guān)系：

　　(1)正確處理嚴與松的關(guān)系執行醫院制度，科室的規章及護理操作規程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰斗力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。護士長(cháng)在現代醫院管理中要倡導情感管理，實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應經(jīng)常了解護理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂(yōu)解難。護士長(cháng)要主動(dòng)與護士交朋友，做姐妹，營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境，把自己與護士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂(lè )意聽(tīng)從指揮，服從領(lǐng)導，共同完成工作目標 。

　　(2)正確處理管與干的關(guān)系護士長(cháng)既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護士長(cháng)應該合理分配干與管的比重，不能死干，重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護

　　士完成工作目標和工作任務(wù)，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善于工作，調動(dòng)每一個(gè)護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。

　　參加此次競聘我是經(jīng)過(guò)深思、熟慮的，我深深的體會(huì )到外科護理工作的重要性，同時(shí)也深切的感覺(jué)到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位，我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機會(huì )和樂(lè )趣。

　　此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領(lǐng)導、科主任的指導幫助下，通過(guò)自己的努力來(lái)不斷提高護理工作質(zhì)量，進(jìn)而達到醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。如競聘不能成功，我會(huì )全力支持科護士長(cháng)工作，立足本職，在現有的護理崗位上盡我的一份力量。

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