財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿大全
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿(mǎn)懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時(shí)我也真誠感謝上級領(lǐng)導通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會(huì )，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先我作簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫XXX，女，現年40歲，本科學(xué)歷，會(huì )計師、注冊稅務(wù)師，1994年畢業(yè)于華師大，經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，07年通過(guò)在職教育獲得濟南大學(xué)本科學(xué)歷，94年畢業(yè)后一直在泛海集團從事財務(wù)工作，從酒店財務(wù)工作一直到主管會(huì )計，在工作中，我一直秉承著(zhù)做事要拼，看事要淡的信念，任勞任怨、勤奮工作，得到了領(lǐng)導和同志們的廣泛好評，今天我大膽參與房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、豐富的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識是我競聘的基礎，1994年我從華師大經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到泛海集團從事財務(wù)工作，開(kāi)始此事酒店財務(wù)工作，在工作中我任勞任怨，從不講價(jià)還價(jià)，我有幸提升為主管會(huì )計，04年來(lái)到新成立分公司做財務(wù)負責人，從建賬開(kāi)始，我一步步開(kāi)始熟悉，在這個(gè)公司做了13年，06年來(lái)到現在的房地產(chǎn)公司，我很快投入到新的行業(yè)中，在工作中我大膽實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這使我具有了較強的業(yè)務(wù)處理能力、學(xué)習能力和文字處理能力，熟悉財務(wù)稅收法律法規，通過(guò)理論與實(shí)踐的結合，不僅豐富了我的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，也領(lǐng)悟了很多為人處世的道理，更鑄就了我敢于拼搏、百折不撓的性格，我的工作得到了領(lǐng)導和同志們的信任，先后獲得優(yōu)秀員工稱(chēng)號。
二、飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任心是我前進(jìn)的動(dòng)力在工作中，無(wú)論在什么崗位，無(wú)論是過(guò)去、現在、還是未來(lái)，我都堅持并將始終堅持對自已負責、對工作負責、對公司負責的態(tài)度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作，完成每項任務(wù)。
三、較強的組織協(xié)調能力和豐富的管理經(jīng)驗是我競聘的前提多年的工作經(jīng)歷，這使我逐漸養成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，具有較強的協(xié)調溝通管理的能力和開(kāi)拓創(chuàng )新的能力，在工作中我注重上下協(xié)調、善于分析處理問(wèn)題，能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己，增強組織協(xié)調能力，豐富管理經(jīng)驗，這些實(shí)踐中沉淀和升華的經(jīng)驗，將成為我今后工作中的寶貴財富。
尊敬的領(lǐng)導和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導和我同志們的贊譽(yù)，但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)我還需努力，成績(jì)不找跑步了，問(wèn)題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，在以后的工作中我將會(huì )不斷總結經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的工作，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，進(jìn)一步圍繞年初確定的各項工作目標， 結合國家目前調控房地產(chǎn)的大背景，在工作中，首先抓好會(huì )計核算，準確及時(shí)核算各項目收支，及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開(kāi)支情況，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;把公司的資金管好、用好，協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀。其次，狠抓稅收籌劃：稅收籌劃是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，合理的稅收籌劃可以對企業(yè)利潤產(chǎn)生最大化。房地產(chǎn)行業(yè)涉及地稅稅種12種之多，綜合稅負較高，稅種多涉及的知識就多，這就要求我們必須熟練掌握國家稅收政策、會(huì )計法規，通過(guò)技巧合理合法避稅，做好稅收籌劃不單是財務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從拿地到開(kāi)發(fā)簽合同開(kāi)始，就要把稅收問(wèn)題考慮全面，最后，極力拓展融資渠道，房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要，在公司資金緊張的情況下，首先要保證各項目順利的開(kāi)展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。在目前國家調控的大環(huán)境下，公司應開(kāi)展各項融資渠道，靈活運用多種金融工具，可專(zhuān)門(mén)設立融資部門(mén)，全面落實(shí)資金到位。
二、我將認真落實(shí)公司科學(xué)發(fā)展，以 “促改革、保增長(cháng)、降成本、增效益”為中心任務(wù)，按照動(dòng)態(tài)管控、規范管理、精細化核算和財務(wù)隊伍建設的要求，為實(shí)現我公司科學(xué)、協(xié)調發(fā)展，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，形成人人有壓力，人人要動(dòng)力的氛圍，使財務(wù)部業(yè)務(wù)處全體員工步調一致，全身心投入到工作中來(lái)。在財務(wù)經(jīng)理的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強化內部管理，用制度管人，協(xié)助領(lǐng)導營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率，。
三、我將以身作則，身先士卒，實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，以規范的管理，以精細化的核算，推動(dòng)公司效益型發(fā)展，積極開(kāi)拓融資渠道，加強公司財務(wù)部業(yè)務(wù)人員的培訓工作，以執行新的公司會(huì )計制度為契機，結合公司實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細化核算內容，規范收支核算，準確反映經(jīng)營(yíng)成果。完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿(mǎn)的熱情，積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。
各位領(lǐng)導、各位同志，各位朋友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我，相信我!
謝謝大家，我的演講完畢!
二、財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!我是財務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是----假如我是財務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機會(huì )，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面，一是對自己能力充滿(mǎn)信心;二是對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標、做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對這個(gè)職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識;二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(cháng)期積累的管理經(jīng)驗，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。
我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說(shuō)我的優(yōu)勢;
1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：
我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級職移用，近20年來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì )計核算。另外，我有10余年財務(wù)總監、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養成了鉆研、創(chuàng )新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷(xiāo)量近百套。
多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節的監控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調能力
對內：
能與內部機構保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò)溝通與思考，找出工作環(huán)節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作。
對外：
與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò )，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
通過(guò)我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導腦海中，對我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習，我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當的了解，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會(huì )在盡短時(shí)間內，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(cháng)!一句話(huà)：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優(yōu)勢!
二、下面我說(shuō)一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法，自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財務(wù)總監的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統，將會(huì )計基礎規范做扎實(shí)。 將內部控制與內部審計相結合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險。
2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強業(yè)務(wù)培訓和新法規的學(xué)習，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納、會(huì )計)整理出測試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎規范要細致入微，而會(huì )計工作要求掌握更高層的會(huì )計實(shí)務(wù)、稅法方面的知識，出納應知應會(huì )的、會(huì )計必須會(huì )，而會(huì )計應知的、出納不必須懂，因此，要分開(kāi)層次考核。財務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強的專(zhuān)業(yè)性，政策、法規、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個(gè)月的非結賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。 運用“數值”將公司整體目標細化，通過(guò)目標值與實(shí)際值的對比，讓各部門(mén)清楚地了解工作效率、各項預算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預算軌道時(shí)，找出原因及補救方法，只有各部門(mén)的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實(shí)現。年底嚴格按照預算的執行情況，兌現獎懲辦法，沒(méi)有規矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，將占據越來(lái)越重要的位置。
4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會(huì )計法規，運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從買(mǎi)地、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復雜化，把稅收問(wèn)題考慮全面。
5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監，拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬(wàn)變，所以公司開(kāi)展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。
靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。
大家知道，做一流的企業(yè)，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén)店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò )可在1小時(shí)之內，對每種商品的庫存、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務(wù)網(wǎng)絡(luò )。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹(shù)”—利用計算機網(wǎng)絡(luò )把顧客、分店或山姆會(huì )員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機地聯(lián)系在一起。
萬(wàn)科集團使用了成本管理系統后，使得項目的單位成本誤差(實(shí)際結算成本與目標成本的差異)由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2-3年戰略目標的實(shí)現，我公司的綜合實(shí)力將會(huì )位居通遼市第一，會(huì )增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實(shí)現的結果：管理層各位領(lǐng)導足不出戶(hù)，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況;各項工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現全項目動(dòng)態(tài)明細表，實(shí)時(shí)反映并監控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門(mén)。
工程審計以基建項目為標的，以造價(jià)師、會(huì )計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著(zhù)我公司與政府合作項目的開(kāi)展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實(shí)情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務(wù)又懂工程)擔任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現出來(lái)，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領(lǐng)導和同事支持我!我會(huì )盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著(zhù)一顆感激之心努力工作，回報領(lǐng)導和同事的信任;如果競聘落選，我也會(huì )繼續努力，爭取不錯過(guò)下一次的機會(huì )!
謝謝大家!
三、財務(wù)經(jīng)理競職上崗演講稿
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。
我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并于2000年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì )計本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后在出納、會(huì )計崗位上工作過(guò)，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，曾多次被評為 “財務(wù)部?jì)?yōu)秀員工”。雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三、提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
第四、積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為財務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。謝謝大家!
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