【熱門(mén)】勵志演講稿錦集六篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的勵志演講稿6篇，歡迎大家分享。
勵志演講稿 篇1
有的時(shí)候我們以為，是我們選擇了生活，但其實(shí)或許是生活選擇了我們。我在我整個(gè)七年的彎路里面，我以為我是要確定我要去做一個(gè)什么人，但后來(lái)發(fā)現，其實(shí)是生活不斷的夾角、轉角，最后促成了今天這個(gè)我。如果有的人會(huì )問(wèn)我說(shuō)，如果一切可以重來(lái)，你會(huì )不會(huì )后悔，我覺(jué)得我不會(huì )。因為什么，因為人生里有很多彎路是必須要走的。你不去走，你永遠都不能學(xué)會(huì )放棄。
你覺(jué)得理想是什么？你覺(jué)得工作又是什么？很多人都說(shuō)我有一個(gè)理想，你能告訴我你為這個(gè)理想，曾經(jīng)付出過(guò)什么嗎？你現在這份工作，很多人說(shuō)我不喜歡現在這份工作，但我不知道我能做什么。還有一些人覺(jué)得，我不喜歡現在的工作，但我必須去做。那你告訴我你現在做這份工作，它賦予了你什么？有的人常說(shuō)，川叔你整天考慮這些不累嗎？其實(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)，很累，精神壓力也很大。但是反過(guò)來(lái)想，理想是什么？理想是燈嗎？掛在那里空想。
我們?yōu)榕ψ隽四男┡�？以上我講的這些支柱，都是我要做的。因為我覺(jué)得每一項都是將來(lái)支撐我實(shí)現理想的必要。你有沒(méi)有問(wèn)過(guò)自己理想這幾個(gè)為什么：你為什么要做這件事？你覺(jué)得自己可以堅持多久？去做這件事可以為你帶來(lái)什么？我不知道我在往這個(gè)目標去的路上，三年也好，五年也好，我會(huì )不會(huì )中間變成另外一種樣子。但我覺(jué)得這個(gè)不重要，重要的是你在一直往前走。當你沒(méi)有一個(gè)目標的時(shí)候，你要確立一個(gè)目標。我為什么要去確立這個(gè)目標，就是因為寫(xiě)書(shū)是一件很辛苦的事情，當我知道，我接下來(lái)寫(xiě)的第二本、第三本甚至第四本書(shū)，很可能都是未來(lái)我為自己打工而走下的每一步，奠定所有基礎的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就不會(huì )覺(jué)得辛苦。因為你不是在為別人，你是為了變成更好的自己。
在我看來(lái)，工作只是完善你性格的一個(gè)工具。當你內心平穩，沒(méi)有什么學(xué)不會(huì )，當你情緒安定了，其實(shí)沒(méi)有什么時(shí)候是熬不住的。很多想找工作、不知道怎么去選擇的人，大部分的時(shí)間是因為你的內心不平穩，而且有的時(shí)候，你其實(shí)不知道自己要什么。你的這種茫然和慌亂，讓你在追求任何一件事的時(shí)候，它的生命周期都非常短。
你沒(méi)有辦法去堅持做一件事情，因為你不確信，你不知道自己要投資的這三年青春，是否是在浪費時(shí)間。你不知道你堅持了三五年，到頭來(lái)?yè)Q回來(lái)的一個(gè)結果是，我不適合這份工作，你覺(jué)得這個(gè)代價(jià)太大。把你面對的每一次挑戰，都當做一次練習人生不可能讓你每一次都成功，但是就算失敗了，也當做一次練習和挑戰。遲早有一天你會(huì )站在這里，被各種各樣的問(wèn)題刁難，會(huì )出問(wèn)題會(huì )失誤，沒(méi)關(guān)系，這些都是人生最難得的經(jīng)驗。遲早都會(huì )面對，晚面對不如早面對。
一個(gè)人能走多遠，20%來(lái)自于你的工作方法，80%來(lái)自你的工作心態(tài)。把你的理想講出來(lái)，和你的朋友分享，讓他們給你做見(jiàn)證，如果你不曾把你的許諾告訴別人，沒(méi)有人見(jiàn)證你的成長(cháng)。大學(xué)四年如何不虛度：找一件讓你自己覺(jué)得可以堅持的事；培養兩三個(gè)可以當做求職方向的愛(ài)好；多讀書(shū)建立一些談資；以及交幾個(gè)正能量的朋友。當你迷茫，失落，請不要放棄，夢(mèng)想是一定要有的，萬(wàn)一實(shí)現了呢？扛得住，世界就真的是你的。
勵志演講稿 篇2
有兩個(gè)數字，20xx年收入2424.8億元，完成年計劃的101%。20xx年的目標是收入2740億元，萬(wàn)達電商的活躍會(huì )員人數達到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉型動(dòng)作，一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉型，一個(gè)是要死磕萬(wàn)達電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表，他年底放的這些狠話(huà)有很多某后信號，值得所有傳統企業(yè)家引以為鑒：
1、善轉型者生。萬(wàn)達是一個(gè)轉型高手，第四次轉型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過(guò)3次成功的轉型：第一次轉型是1993年走出大連，萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型，突破地域局限。第二次轉型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型，這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始，大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管，而是先從高層抓起，王健林顯然也經(jīng)歷過(guò)教訓。王健林說(shuō)：特別是副總裁級以上的領(lǐng)導，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執行層要研究一個(gè)辦法。
3、但是，互聯(lián)網(wǎng)轉型也不是喊口號，要拼產(chǎn)品力。王健林說(shuō)：萬(wàn)達電商20xx年活躍會(huì )員人數達到1億人，我認為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念，是沖擊BTA的概念，而且，沒(méi)看到萬(wàn)達電商有什么強悍的爆品。
存在主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現嚴重管理漏洞，財務(wù)系統三次預警，總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn)，集團只好紀律處分。因為領(lǐng)導的問(wèn)題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量出現問(wèn)題
武漢積玉橋項目住宅裝修質(zhì)量出現問(wèn)題，出現問(wèn)題不怕，但武漢項目公司、商管公司，對業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，沒(méi)有立即返修，最后導致業(yè)主上街鬧事，給萬(wàn)達集團造成嚴重負面影響。
�。ㄈ┕芾碣M用偏高
集團總部和各系統都存在管理費用偏高的問(wèn)題，這是我們聘請權威第三方機構調研得出的結論。特別是一些不掙錢(qián)的部門(mén)，花錢(qián)更是大手大腳，不注意節約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問(wèn)題，我定下一條底線(xiàn)，今后萬(wàn)達管理費用的增長(cháng)幅度，不得超過(guò)企業(yè)收入和凈利潤的增長(cháng)幅度。
20xx年主要工作安排
�。ㄒ唬�20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標
全集團資產(chǎn)6100億元，收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。
文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬(wàn)達院線(xiàn)收入和利潤指標內部下達，這里不公布。
大歌星收入10億元，確保實(shí)現凈利潤目標。
萬(wàn)達旅業(yè)收入107.5億元，向萬(wàn)達文旅項目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。
兒童娛樂(lè )新開(kāi)店27家，收入1.4億元。兒童娛樂(lè )的重要性已經(jīng)顯現出來(lái)，我們做了分析，有了兒童娛樂(lè )后，萬(wàn)達廣場(chǎng)的人流有一定增長(cháng)。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片，票房21億元，收入3.2億元。
武漢電影樂(lè )園和漢秀收入11.8億元；文化集團其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元，新開(kāi)門(mén)店17家。
快錢(qián)公司收入29億元。
電商公司開(kāi)業(yè)成都云數據中心，完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線(xiàn)，活躍會(huì )員人數達到1億人。
�。ǘ╅_(kāi)始全新轉型升級
1、第四次轉型。萬(wàn)達過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功，就在于不斷創(chuàng )新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連，萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型，突破地域局限，為做大企業(yè)規模奠定基礎。第二次轉型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型，這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式，使萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵，成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始，大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，使萬(wàn)達由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團。20xx年萬(wàn)達要開(kāi)始第四次，也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉型。
2、萬(wàn)達集團的轉型。萬(wàn)達集團轉型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業(yè)轉型為跨國企業(yè)；從內容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達已宣布到20xx年的發(fā)展目標，資產(chǎn)1萬(wàn)億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉型目標，一是20xx年集團服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%，房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入、凈利占比低于35%；二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè)，到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實(shí)現轉型升級。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉型。不要認為轉型就是集團的事，商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過(guò)去萬(wàn)達成功靠的是城市綜合體，建一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，旁邊配建一些公寓、寫(xiě)字樓、商鋪用來(lái)銷(xiāo)售，通過(guò)房地產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生的現金流來(lái)投資持有萬(wàn)達廣場(chǎng)，這是重資產(chǎn)模式�，F在萬(wàn)達要推一種輕資產(chǎn)模式，就是萬(wàn)達廣場(chǎng)的設計、建造、招商、運營(yíng)、慧云系統、電子商務(wù)系統都由萬(wàn)達自己做，使用萬(wàn)達廣場(chǎng)品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷(xiāo)售，是準金融投資行為，萬(wàn)達與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷(xiāo)售，靠租金獲得收入，企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房?jì)r(jià)高低影響，這就把經(jīng)濟周期熨平了，使收入更加穩定。目前萬(wàn)達已和4家機構簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)的投資協(xié)議，還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談，我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開(kāi)業(yè)的23家、20xx年開(kāi)業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)合同簽完，年內收現金300億。輕資產(chǎn)模式推出后，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，我們決定加快發(fā)展速度，因為萬(wàn)達的強項就是招商、建設、管理。今年原計劃開(kāi)業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)已在建，無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式，今年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)數量保持不變，明年開(kāi)始每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)50家以上，到20xx年目標累計開(kāi)業(yè)超過(guò)380家，而且20xx年后萬(wàn)達還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現20xx年目標，即使按去年萬(wàn)達廣場(chǎng)平均客流打八折，每年客流總人次也將超過(guò)60億；如果每人每年逛20次萬(wàn)達廣場(chǎng)，就是3億人。萬(wàn)達將成為世界最大的線(xiàn)下消費平臺，獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當我們形成如此龐大的線(xiàn)下消費平臺，再加上O2O電子商務(wù)模式，誰(shuí)都無(wú)法與我們競爭。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護城河，那今后我們的護城河將更寬更深。從20xx年開(kāi)始，萬(wàn)達就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專(zhuān)業(yè)能力賺大錢(qián)的階段，這是多年積累的結果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟，輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后，一旦租金分成收入比較理想，萬(wàn)達今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標是3年內將租金占凈利潤的比重提升超過(guò)50%，而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標考核體系。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標，今年起這些指標也要考核，但不再是核心指標，核心考核指標調整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長(cháng)指標。只要這三個(gè)指標保持較高增長(cháng)，房地產(chǎn)收入指標就可以少增長(cháng)，可以不增長(cháng)，甚至可以負增長(cháng)，這也是今年調減收入增幅的主因。目標考核體系改變后，集團要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半，具體的操作方案春節前報我批準。
�。ㄈ┘涌彀l(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計算中心10月之前竣工，支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā)，同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標。萬(wàn)達做O2O，線(xiàn)下資源已經(jīng)有，關(guān)鍵是線(xiàn)上技術(shù)，要研究怎樣做到好用，大家愿意用。
3、做大支付規模。全集團要為快錢(qián)的發(fā)展提供支持，由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達電商用快錢(qián)支付，萬(wàn)達廣場(chǎng)商家也要用，商管公司要一家一家去談，動(dòng)員他們使用快錢(qián)。但我認為，快錢(qián)主要發(fā)展方向不是支付規模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持，下周集團開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究這個(gè)問(wèn)題。
4、萬(wàn)達電商基本成熟后，要考慮向社會(huì )開(kāi)放，力爭做成一個(gè)開(kāi)放的平臺級電商。我們先做3年，成功后，就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達電商手里有巨大線(xiàn)下平臺、有數億會(huì )員，如果愿意加入，我們出錢(qián)做數據中心、網(wǎng)絡(luò )改造。
5、強化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬(wàn)達所有領(lǐng)導講的，特別是副總裁級以上的領(lǐng)導，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執行層要研究一個(gè)辦法。
�。ㄋ模├^續推進(jìn)國際戰略
1、堅持并購為主、投資為輔的方針；20xx年完成2至3家較大規模的并購。
2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統路子，結合公寓開(kāi)發(fā)，以平衡現金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備，這點(diǎn)成本是可以付出的，確保做到人等項目，不能項目等人。
�。ㄎ澹┓�步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬(wàn)達金融集團，注冊資本100億元，制定到20xx年的發(fā)展規劃。
2、年內并購1至2家金融企業(yè)，把金融集團框架搭起來(lái)。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，絕不搞開(kāi)門(mén)店、拉人頭的傳統模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數據優(yōu)勢，萬(wàn)達電商大數據不同于普通電商，許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買(mǎi)一次東西，不能全面抓取消費數據。萬(wàn)達電商會(huì )員多數人一個(gè)月會(huì )到萬(wàn)達消費幾次，不只是購物，還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費，數據更加全面，可以基本掌握客戶(hù)消費能力。二是規模優(yōu)勢。萬(wàn)達電商今年會(huì )員發(fā)展目標是1個(gè)億，幾年后將有幾億活躍會(huì )員，幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢，能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
�。└咛嵘髽I(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事，要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項目經(jīng)營(yíng)。從今年開(kāi)始，萬(wàn)達文化旅游項目就進(jìn)入豐收期，今年西雙版納度假區開(kāi)業(yè)，明年合肥、南昌萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)，20xx年后每年3個(gè)以上文旅項目開(kāi)業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營(yíng)，只有經(jīng)營(yíng)收入達到預期，萬(wàn)達文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過(guò)去萬(wàn)達都是固定租金，今年先選2個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)做實(shí)驗，固定租金和抽成，兩者取其高。如果試點(diǎn)理想，就逐漸推廣這種模式，基本目標使萬(wàn)達廣場(chǎng)租金到20xx年比原測算增長(cháng)10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年，希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成，就意味著(zhù)百貨徹底翻身，丟掉集團落后單位的帽子。
5、堅決控制費用增長(cháng)，落實(shí)總部管理費三年不增長(cháng)的目標。
6、強化對商管的監督審計。我們發(fā)現，萬(wàn)達廣場(chǎng)火了，到期調租金的時(shí)候，有個(gè)別管理人員吃回扣，審計一查人就跑了。跑了就行了嗎？如果金額大，照樣移送司法。事后調查發(fā)現部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言？萬(wàn)達有投訴部門(mén)，今年審計部門(mén)要對所有商家做一次普及教育，告訴投訴辦法，可以直接投訴到集團審計中心。
�。ㄆ撸⿴ь^承擔社會(huì )責任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人，其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。
2、支持100名應屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣；義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次；全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng)，在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農民工到與萬(wàn)達合作的施工企業(yè)務(wù)工，開(kāi)工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠(chǎng)。
今年推薦讀《萬(wàn)達哲學(xué)》，通過(guò)讀這本書(shū)讓大家更加深入了解萬(wàn)達文化。
20xx年全國經(jīng)濟形勢仍然嚴峻，經(jīng)濟增長(cháng)有可能繼續放緩，這種情況下，希望萬(wàn)達全體同仁共同努力，堅決完成全年所有目標。
我寫(xiě)了一首《20xx年感言》，與大家共勉。
二零一四成標志，
萬(wàn)達騰飛待指日。
世界名企當有我，
民族復興爭赴之。
勵志演講稿 篇3
我的理想是為中國教育做兩件事：第一是做可盈利性教育，培訓教育產(chǎn)業(yè)化，這個(gè)我們已經(jīng)做到了。第二是一定要做一個(gè)非盈利性的私立大學(xué)。
在中國辦一所真正意義上的私立大學(xué)，主要是基于以下兩個(gè)考慮：
第一，我認為對于中國未來(lái)的教育體系來(lái)說(shuō)，如果民辦教育體系不發(fā)展起來(lái)，在某些領(lǐng)域不能跟公辦教育抗衡的話(huà)，中國的教育永遠是一條腿走路，不太容易走好。
在民辦教育體系中，我們只談高等教育。高等教育體系的改革迫在眉睫，中國必須出一些能夠與中國優(yōu)秀的公立大學(xué)抗衡的.私立大學(xué)。我希望再過(guò)50年，當人們提到北大、清華、復旦、浙江大學(xué)這些學(xué)校的時(shí)候，也能夠提到一些私立大學(xué)的名字。未來(lái)有這樣的私立大學(xué)出現，不但可以增強中國教育體系的競爭實(shí)力，還可以增加學(xué)生選擇的多樣性，推動(dòng)中國教育與國際的接軌。
第二，目前中國的私立教育靠學(xué)生學(xué)費維持運行，這是一個(gè)很荒謬的現實(shí)。這就意味著(zhù)，不管你怎樣節約，學(xué)生都不可能受到良好的教育。因為你就那點(diǎn)兒錢(qián)，怎么請來(lái)好老師？所以基本上民辦學(xué)校都是請一些一般的老師，怎么可能有競爭力？曾任清華大學(xué)校長(cháng)的梅貽琦先生說(shuō)過(guò)：“大學(xué)者，非大樓之謂也，乃大師之謂也�！笨梢�(jiàn)師資對于大學(xué)來(lái)說(shuō)是多么的重要！
我心目中的私立大學(xué)模式是，學(xué)校有足夠的錢(qián)，學(xué)生不需要考慮能不能交得起錢(qián)，而只需要考慮自己到底優(yōu)秀不優(yōu)秀。我的招生原則就是兩個(gè)：第一，學(xué)生優(yōu)秀不優(yōu)秀；第二，盡可能地招收成績(jì)好、有培養前途的農村孩子。我覺(jué)得農村孩子有著(zhù)城市孩子所不具備的特質(zhì)：吃苦精神、堅韌精神以及對社會(huì )民眾疾苦的了解。當然，農村孩子也有很多弱點(diǎn)，可能相對自卑，剛開(kāi)始的時(shí)候眼光相對狹隘，但這些都是可以鍛煉出來(lái)的。所以，這個(gè)學(xué)校很大程度上是為農村孩子辦的。
我要用基金會(huì )的方式來(lái)運作這所學(xué)校，基金會(huì )通過(guò)資本運作賺的錢(qián)，支持學(xué)生的學(xué)費并聘請著(zhù)名教授。這方面我有自己獨特的優(yōu)勢：首先我懂教育；其次我不想從這個(gè)學(xué)校賺錢(qián)；再次，我本人具有的品牌效應，能夠請到全中國乃至全世界優(yōu)秀的教授。有了名牌老師，學(xué)生沒(méi)有不來(lái)的道理。
新東方的私立大學(xué)已經(jīng)開(kāi)始征地了，當然這會(huì )是一個(gè)很艱難的過(guò)程，例如基建完成之后，本科文憑資質(zhì)尚需教育部的批準。前方一定會(huì )有很多的困難，但我不急不躁，有耐心。今年我46歲，我覺(jué)得自己還有時(shí)間，還能做完這件事。
勵志演講稿 篇4
各位朋友：
大家知道我叫沙祖康，60后，年方66歲，我是生在一個(gè)農民家庭的，家里很窮，同學(xué)們會(huì )說(shuō)，您這個(gè)年齡，那時(shí)候誰(shuí)都很窮，但是我們家是首窮，我們村上有200多戶(hù)，有近20xx人的一個(gè)大村子，倒數第一名就是我們家，最窮。兄弟姐妹多，父親是個(gè)殘疾人，我是家里的老大，所以母親是堅決反對我上學(xué)的。我還記得每當我背著(zhù)書(shū)包要上學(xué)的時(shí)候，母親就拿一把掃把，就像將軍看著(zhù)大門(mén)似的，堵著(zhù)不讓我上學(xué)。那時(shí)候我父親就沖到門(mén)口，把我母親的手抓起來(lái)，然后說(shuō)“小鬼，快跑!”就這樣，我就跑到學(xué)校去了。因為很窮，我們上大學(xué)付不起學(xué)校的學(xué)費，每個(gè)月的伙食費要13.5元，書(shū)費要9塊。還有，我從江蘇宜興要跑到南京，需要有3塊錢(qián)的汽車(chē)票，當時(shí)母親說(shuō)，我一年家里的費用加起來(lái)還不到3塊錢(qián)，這個(gè)學(xué)校上不起。在我考大學(xué)之前，大概有一個(gè)月的時(shí)間，她每天都要在祖宗牌位面前燒香，祈求祖宗保佑，不讓沙祖康考上大學(xué)。后來(lái)由于地方組織的關(guān)心，我進(jìn)到了大學(xué)以后，國家給了我最高額助學(xué)金，我完成了我的學(xué)業(yè)。
19xx年大學(xué)畢業(yè)，我進(jìn)入了外交部，然后組織上決定抽調一批學(xué)生到國外去留學(xué)。我記得從國內各地一共抽調40多個(gè)學(xué)生，要去26個(gè)國家，去學(xué)習各種不同的語(yǔ)言。在40多個(gè)學(xué)生當中，有2、30位都是學(xué)英文出來(lái)的，那么到英國留學(xué)的名額一共是6個(gè)。征求學(xué)生的意見(jiàn)，你們想象不到的是，當時(shí)的答復都是一樣的，一切服從黨安排。當時(shí)我就是穿了一身軍裝，很結實(shí)，不像現在這么胖，我說(shuō)，“報告!第一，一切服從黨安排，第二，我喜歡英語(yǔ)，希望繼續學(xué)英語(yǔ)，我向組織保證一定第一名!”當時(shí)同學(xué)們都笑了，“你怎么這么牛啊!”我覺(jué)得我是有點(diǎn)狂了一點(diǎn)，我就說(shuō)，“至少學(xué)個(gè)中等�！碑斎荒阒�，要是沒(méi)有我那次表態(tài)的話(huà)，組織就不知道把我安排到什么地方去。
完了以后一直到20xx年，組織上決定叫我到聯(lián)合國去當什么，主管經(jīng)濟社會(huì )事務(wù)的副秘書(shū)長(cháng)，其實(shí)我是不愿意干這個(gè)活的。因為我的脾氣不好，我性格特直，比如說(shuō)“銀河號事件”是震驚中外的國際大事，美國他們指責我們中國，通過(guò)“銀河號”這條貨船運給伊朗亞硫酰氯和硫二甘醇這個(gè)化學(xué)品，并且在公海上追蹤近40天，派了兩艘軍艦和武裝直升機，夾擊阻擋我們的“銀河號”。要求中國正符把“銀河號”開(kāi)回來(lái)，很遺憾，我們的國力不夠，我曾經(jīng)想過(guò)，“你派兩艘船，老子派四艘船。你派兩架直升機，我派十架直升飛機�！笨墒俏覀兊膰覜](méi)有這樣的力量。我們從國家主席，我們總理的，到我們外長(cháng)，我們各級方面一直跟美國講，船上沒(méi)有這個(gè)東西，他們就是不信我們，因為他們相信他們中央情報局的情報，堅持非要核查，他們非常狡猾，等我們船駛進(jìn)公海之后，跑了幾個(gè)國家以后，他才告訴你船上有東西，你回不來(lái)了，逃也逃不掉，而且強迫我們要么運回來(lái)，要么進(jìn)行檢查。我們在權衡各種利弊以后，同意在沙特的達瑪港灣接受了檢查。外交部決定，派我作為調查組組長(cháng)進(jìn)行調查，我懷著(zhù)一股窩囊的感覺(jué)，我就把共產(chǎn)黨員、共青團員組成三個(gè)小組，然后我們叫美國的大兵一批一批的下船檢查，那邊的氣候非常之差，白天的溫度是60°到66°，你們經(jīng)歷過(guò)桑拿浴，就是那種感覺(jué)。濕度多少?100°!“銀行號”是上面夾板上面是五層，下面是五層，那就是十層樓房那么高，每個(gè)集裝箱相當于一個(gè)方子，當你進(jìn)入底板以后，鉆到柜子低下去的時(shí)候，這種溫度是很高的。真不好意思，很不高尚的行為：我叫他們把電風(fēng)扇的機器給我關(guān)了，讓他們好好體會(huì )體會(huì )。這批年輕力壯的小伙子們，下了倉以后一會(huì )就逃上來(lái)了。全往地下一群躺在地下，全都一個(gè)個(gè)“大”字躺著(zhù)，然后直喘粗氣，我心里多高興，知道吧。誰(shuí)叫你們自作自受來(lái)著(zhù)，然后他們跟我交涉，你必須恢復電風(fēng)扇等等。我說(shuō)“我們是個(gè)發(fā)展中國家，特別窮，這個(gè)技術(shù)也很落后，那個(gè)機器一會(huì )好一會(huì )壞�！苯Y果是什么也沒(méi)查出來(lái)，最后要那個(gè)調查報告，我在國內就寫(xiě)好報告去了，這是經(jīng)過(guò)中央批準的，“幾月幾號到幾月幾號，中國和沙特阿拉伯幾月幾號進(jìn)行了核查，經(jīng)查，船上沒(méi)有亞硫酰氯和硫二甘醇這兩項化學(xué)品，特此證明�！遍_(kāi)會(huì )的時(shí)候，美國人說(shuō)，“團長(cháng)，我們對你的報告修改一下�！蔽艺f(shuō)這有什么好修改的。我把報告“啪”一下扔過(guò)去，我說(shuō)“好好看看，寫(xiě)得非常清楚了�！彼f(shuō)“我們要改一改�！薄昂�，你拿去吧�！边^(guò)了一個(gè)小時(shí)過(guò)來(lái)了，他們改了幾個(gè)字，經(jīng)過(guò)徹底調查，斷然地表明，根本就沒(méi)有。當時(shí)我這個(gè)腦子就轉不過(guò)彎來(lái)，我說(shuō)美國人發(fā)神經(jīng)啊，怎么會(huì )這樣呢，你自我批評精神再強，也不能這樣啊，你說(shuō)對吧。結果后來(lái)經(jīng)調查，是什么呢?因為負責調查的是國務(wù)院官員，而情報是中央情報局的，情報錯了，最后的結果是，主管“銀河號”的，負責中央情報的這部分工作的人被解雇了。
到聯(lián)合國以后，美國的很多大報的標題說(shuō)，中國最不外交的外交官來(lái)了，要當聯(lián)合國副秘書(shū)長(cháng)，文章里說(shuō)，他是鐵綱共產(chǎn)黨，我感到很自豪，所所有國家，所有人民都可以政治、信仰自由，對吧。我感到很光榮啊，但是我是來(lái)自一個(gè)信仰共產(chǎn)主義的社會(huì )主義國家的高級外交官，因此人家有點(diǎn)擔心我的公正性。第二，說(shuō)這個(gè)人非常之強硬，有的時(shí)候還非常霸道，比較兇。所以有人預感說(shuō)，這位老兄來(lái)了，我們是不是要離開(kāi)了。我沙祖康工作有一句名言：“工作里的事，哪怕它是耗子，在我面前跑過(guò)去，公的母的我全知道，誰(shuí)也別想糊弄我”。這是我沙祖康的工作作風(fēng)。我二十多年沒(méi)休過(guò)假，到日內瓦以后，我前面有4個(gè)月是凌晨四點(diǎn)鐘睡覺(jué)，8點(diǎn)鐘上班，以后是近2年時(shí)間凌晨三點(diǎn)鐘睡覺(jué)，八點(diǎn)鐘上班。三年多以后我是一直到現在固定在凌晨?jì)牲c(diǎn)鐘睡覺(jué)。我沒(méi)星期六，我也沒(méi)星期天，你們說(shuō)你傻吧，還沒(méi)累死你。我的思維是：天下沒(méi)有累死人的活，只有氣死人的活。就是說(shuō)要有充分的準備，我們還是要練功夫，要有內功，才能把自己工作搞好。人家說(shuō)你的脾氣那么操蛋，那么壞，那么橫，干什么。你還要有點(diǎn)實(shí)力的，光靠罵人是不行的。我覺(jué)得是這樣的：你也經(jīng)不起我整天琢磨你這個(gè)事，對吧。我吃了飯，什么也不干，我就整天琢磨我這個(gè)工作，我也不搞社交，我也不拉關(guān)系，我也沒(méi)這功夫，我也不感興趣，我就整天干我這個(gè)活，黨叫我干這個(gè)活，我就干好這個(gè)活，干出個(gè)樣子給你看看。
聯(lián)合國成立60多年了，那么聯(lián)合國和這些國際組織是干什么的呢?大家知道，這些組織是搞立法的，是定國際規則的地方，我們中國在國際組織當中，工作的國際資源是非常之少的。在聯(lián)合國來(lái)講，除了一個(gè)副秘書(shū)長(cháng)以外，中國的，連一個(gè)局級干部都沒(méi)有，而聯(lián)合國的秘書(shū)處或者在聯(lián)合國專(zhuān)門(mén)機構的秘書(shū)處是非常重要的，我發(fā)現這個(gè)情況以后，我就覺(jué)得這個(gè)局面應該改變，可是我們中國很少去競選國際組織的一把手的位置。那么中國改革開(kāi)放以后我們國力增強了，我們影響力也增長(cháng)了，我覺(jué)得應該試一試了。因此在20xx年的時(shí)候，我就提出一個(gè)建議，能不能由中國人來(lái)競選WHO世界衛生組織這個(gè)位置。通過(guò)我們的努力，大家的支持，我們終于成功了。這是我們中國在歷史上第一次擔任了重要國際組織的一把手，說(shuō)起來(lái)真不好意思，我們曾經(jīng)競選過(guò)世界氣象組織的一把手，競選的結果是，我們一共得到2票，一票是我們自己的�？墒墙裉�，在改革開(kāi)放以后的中國，我們以世界衛生組織歷史上多次競選當中，以最高票，近120票的多數，我們拿到了這個(gè)位置。這位總干事就是我們來(lái)自香港的女士，叫陳馮富珍女士，她的前任是一票之差當選的。我就舉這些事情，來(lái)說(shuō)明，這樣就使得我們能夠有機會(huì )更深入的介入國際組織的活動(dòng)。
我覺(jué)得我們國家充滿(mǎn)了希望，我們的夢(mèng)想一定能實(shí)現，但是希望寄托在你們身上，我已經(jīng)是老矣。
謝謝大家!
勵志演講稿 篇5
國土資源勵志演講稿：青春的力量
有人說(shuō)：青春是一道絢麗的風(fēng)景，還有人說(shuō)：一串跳動(dòng)的音符。每一個(gè)人都有一段青春，青春是躁動(dòng)的，青澀的，青春也是熱情的，生動(dòng)的。而我們，正是處于青春期，青春的我們，是時(shí)代的精英，是事業(yè)的精兵，是宏偉藍圖的繪制者，也是為國奉獻的普通一兵。立足在平凡的崗位上，我們迎接了更多的挑戰和機遇，我們盡情的展現著(zhù)自己的才能與激情。
詩(shī)人艾青說(shuō)過(guò)：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這土地愛(ài)得深沉�！笔堑�，我們也愛(ài)這土地，是腳下的沃土孕育了我們蓬勃的生命，年輕的我們，無(wú)怨無(wú)悔地選擇了將青春奉獻給這片深情的大地。
我們，用青春守護著(zhù)這賴(lài)以生存的家園。作為一名國土人，耕地保護、土地規劃、地籍測繪、國土資源調查、遙感動(dòng)態(tài)監測，一個(gè)個(gè)美妙而生動(dòng)的詞匯，就這樣溶入我們的生命,我們的青春，與國土事業(yè)緊緊相連。深入實(shí)際，是我們良好的
開(kāi)篇：調查研究，是我們工作的起點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)，是我們理智的抉擇;勤奮忘我，是我們的工作準則。
無(wú)數個(gè)日出和日落，青春的我們扛起信念的鋤頭，用虔誠去開(kāi)墾這片沃土，播下一個(gè)個(gè)綠色的希望，不祈望湛藍的天空能飄過(guò)七彩雨，只奢望晶瑩的汗水能滋潤干涸的麥田。
因為年輕，也許，我們尚顯稚嫩，也許，我們不夠成熟;也正因為年輕，我們在改革面前有“闖勁”，困難面前有“韌勁”，業(yè)務(wù)
面前有“干勁”，學(xué)習面前有“鉆勁”。青春的我們，認真而不敷衍，踏實(shí)而不輕浮，奉獻而不索取，真實(shí)而不虛偽。面對時(shí)代的挑戰，我們決不退縮;面對繁重的工作，我們決不推脫。我們年輕，富有旺盛的激情，富有神奇的構想，我們要把青春的活力化為創(chuàng )造的靈感，去感知時(shí)代的脈搏，去體現新時(shí)代的特征。
挺一挺青春的身軀，露一露青春的微笑，生動(dòng)每一枚深深淺淺的足跡。在春天，我們踏踏實(shí)實(shí)地耕耘著(zhù)——這就是我們!擰在一起，我們就是一道閃電，就是一堵火墻;聚在一起，我們就是整個(gè)星空，就是一輪金光四射的太陽(yáng)!這太陽(yáng)......就是我們青春的力量!就讓我們將青春的力量聚集起來(lái)，朝著(zhù)更高的藍天去展翅飛翔吧。
勵志演講稿 篇6
寂寞的歲月，刻上年華的烙印，纏繞著(zhù)青春，把思念推給衰老。
記憶像是一陣潮水，沖洗過(guò)我們曾經(jīng)攜手走過(guò)的沙灘，身后深深淺淺的腳印終究抵不住時(shí)光的消磨，在水中打著(zhù)旋兒離我越來(lái)越遠。然后我淚眼模糊的看著(zhù)它遠去的身影，一個(gè)人哭泣，一個(gè)人哀傷，再一個(gè)人思念。
燥熱的夏季迫不及待的從遠處趕來(lái)，從我身邊經(jīng)過(guò)，如同頑皮的孩子在我的額頭上燙了一下。我捂住額頭蹲下身子，看著(zhù)淚水從指縫滑落，揚起層層塵埃，又瞬間被地表的溫度排斥的無(wú)影無(wú)蹤，不留一點(diǎn)痕跡。我恍然明白，曾經(jīng)真實(shí)的出現在我生命中的一些人，那些給過(guò)我歡樂(lè )亦給過(guò)我淚水的人，正如淚水，抵不住現實(shí)的殘忍，一點(diǎn)一滴的從我生命中流淌出去，少了他們的身影，卻多了我的一份思念。
獨自穿梭在陌生的城市，面對迎面而來(lái)的一張張陌生的臉孔，抑或不是這一切陌生，而是對于這一切我只是個(gè)陌生者。從小求學(xué)在外，如今又猶如夢(mèng)幻般的回到兒時(shí)溫存的故鄉。細細一數，依然在時(shí)光的細砂中留下一年的足印，然而我依然不敢舍棄過(guò)去。因為我怕，怕在忘記過(guò)去的同時(shí)也就忘了我自己。于是，我就陷入對過(guò)去無(wú)窮無(wú)際的漫無(wú)目的的追憶中。
看著(zhù)鏡子中的臉，帶著(zhù)沉沉的暮藹般的憂(yōu)傷，想要找回一個(gè)笑容都那么難。因為曾經(jīng)與我朝夕相處的友人都如同散開(kāi)的風(fēng)和我愈來(lái)愈遠，隔著(zhù)無(wú)法穿越的空間，遙遙無(wú)期。如果還可以清晰的看著(zhù)那些明朗的臉龐，抓著(zhù)他們的手真切的感受到他們傳遞給我的溫度，我相信我的笑臉一定如同夏日的陽(yáng)光那般璀璨。
晚風(fēng)輕拂，繁星睥睨�？傁矚g仰起頭看著(zhù)若隱若現的月牙兒，落寞驀然充斥全身，空氣中溢滿(mǎn)了傷感的味道。如今千里相隔的友人是否也在望月思念著(zhù)我？細碎的星光輝映眼底，照亮了我眼中濃得可以漂洋過(guò)海的思念。憂(yōu)傷如同空氣漫無(wú)目的地游走在天和地的整個(gè)罅隙，我知道自己棕色的瞳仁中彌漫著(zhù)看不盡的蒼白，揮不盡的蒼老。
有時(shí)我也會(huì )想自己是不是已經(jīng)被世界所遺棄，沒(méi)有人會(huì )在寂寞的時(shí)候想起我。所以我一個(gè)人默默的垂垂老去。
最終抵不住心中思念的吶喊，手指跳躍在電話(huà)鍵上。不知道為什么我感到血液循環(huán)加快，一些不知名的情愫在體內流淌。當電話(huà)那邊傳來(lái)魂牽夢(mèng)繞的聲音時(shí)，喉嚨處頓時(shí)好酸�？諝庵袘腋〉乃肿友杆俑皆诮廾�，濕濕的，模糊了我的視線(xiàn)。毫無(wú)預料的一句話(huà)飄來(lái)，那聲音好飄渺卻又好真實(shí)，驅趕了我心頭厚厚地一片陰霾。他說(shuō)，好想你，每天都在日生月落中思念，似乎要沉淪在漫無(wú)邊際的潮水中。
風(fēng)輕輕地搖曳著(zhù)落葉，從嫩黃到深綠，最后衰黃飄落只剩下光禿余的枝丫。不知不覺(jué)，我已經(jīng)在風(fēng)中長(cháng)大了一歲。一如往昔喜歡在夕陽(yáng)的余輝映紅了天邊時(shí)把回憶攤開(kāi)，如水般輕輕的蕩漾著(zhù)漣漪。靜靜地等待月亮升起，看著(zhù)游移的云朵鑲上月光如水般晶瑩剔透的銀邊，微笑著(zhù)回憶，回憶那些充滿(mǎn)氤氳煙霧的過(guò)去。
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