企業(yè)防汛的應急預案范文
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，有時(shí)會(huì )突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，預先制定應急預案是必不可少的。我們應該怎么編制應急預案呢？以下是小編整理的企業(yè)防汛的應急預案范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)防汛的應急預案1
1總則
1.1編制目的
以保證人身、財產(chǎn)安全、環(huán)境安全為核心，以防御與救援相結合的原則，及時(shí)、有效處理因暴雨造成內澇、外澇、污水失控外流等事故，避免或降低因上述原因造成安全、環(huán)保事故的發(fā)生。
1.2編制依據
依據《中華人民共和國防洪法》、《�；饭芾項l例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律法規，制定本應急預案。
2應急處置基本原則
3.1按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實(shí)，特別加強公司內部�；饭迏^圍堰、各排水通道的日常維護和檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。當有險情發(fā)生時(shí)，在公司抗洪領(lǐng)導小組指揮下，立即啟動(dòng)本預案。
3組織機構及職責
3.1局部暴雨事故應急指揮領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
3.2領(lǐng)導小組職責
1)負責局部暴雨應急預案的制定、修改和組織實(shí)施。
2)在局部暴雨發(fā)生后，調動(dòng)應急力量進(jìn)行搶險、救災，若已經(jīng)造成污水外溢或原材料被淹，應立即向公司報告，請求支援。
3)負責向上級公司報告本地區局部暴雨情況和事故處理進(jìn)展情況。
4)根據國家有關(guān)規定做好事件上報與調查處理工作。
5)危機狀態(tài)消除后，宣布應急行動(dòng)結束。
3.3各部門(mén)職責
3.3.1工程部職責
1)參與預案的審核和編制;
2)負責搶險現場(chǎng)的組織協(xié)調工作與應急救援技術(shù)方案和搶險物資資金的落實(shí)。提供必要的技術(shù)支持。
3)負責應急救援工作總結
3.3.2倉儲管理部職責
負責搶險物資(如潛水泵、編織袋和砂石等)的準備工作，并保證預案啟動(dòng)后，迅速將搶險物資運至事故現場(chǎng)。
3.3.3辦公室職責
1)根據應急領(lǐng)導領(lǐng)導小組組長(cháng)的授權，負責對外聯(lián)絡(luò )和信息發(fā)布。
2)組織做好后勤保障工作;
3)負責應急處置現場(chǎng)傷員的醫療救治。
3.3.4安環(huán)部門(mén)職責
1)負責監督應急預案的編寫(xiě)與適時(shí)修訂工作;
2)參與搶險現場(chǎng)安全隔離措施的審查，督促各級人員、各部門(mén)在事故時(shí)按預案進(jìn)行工作并督促相關(guān)部門(mén)執行到位;
3)按規定參與或組織事故調查及事故信息報送工作
4預防與預警
4.1危險源監控
按2.2條情況進(jìn)行監控。定期檢查排水、疏水系統設備和設施，確保河道系統暢通。
4.2預防措施
1)及時(shí)發(fā)布天氣預警信息;
2)在發(fā)生暴雨期間，安排人員24小時(shí)值班，對排水疏水系統和各泵坑的巡視檢查，及時(shí)疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統排水暢通;
3)按照《設備定期輪換與試驗制度》規范，對暴雨排放泵、排污泵進(jìn)行定期試驗，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷;
4)若遇特大暴雨而排水不暢時(shí)，可在各可能發(fā)生倒灌的地方筑臨時(shí)擋水設施。
4.3.預警
4.3.1根據危害程度，將局部暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)級別，分別代表重大、較大、一般：
1)一般(Ⅲ級)：6小時(shí)降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水暴漲。
2)較大(Ⅱ級)：3小時(shí)降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水急劇上升。
3)重大(Ⅰ級)：3小時(shí)降雨量將達100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續�？赡芤l(fā)山洪爆發(fā)、水庫或灰場(chǎng)垮壩。
5信息報告
5.1信號規定：
1)發(fā)生局部暴雨事件，企業(yè)報警信號主要采用現場(chǎng)事故音響、對講機和電話(huà)報警。
2)各職能部門(mén)負責人同時(shí)應按照相關(guān)規定做好信息上報工作。
5.2應急通信：
7應急處置
7.1響應分級與響應程序
根據第2.2、5.3條，按照分級負責的原則，局部暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)應急響應等級：
1)Ⅲ級由事發(fā)部門(mén)負責人指揮處置;
2)Ⅱ級由應急領(lǐng)導小組副組長(cháng)負責指揮，事發(fā)部門(mén)負責人協(xié)助;
3)Ⅰ級由應急領(lǐng)導小組組長(cháng)負責指揮。
4)應急指揮領(lǐng)導小組成員部門(mén)負責人根據4.3條所列職責分工承擔相應的應急響應處置工作。
7.2處置措施
1)發(fā)生III級狀態(tài)時(shí)，工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、泄洪設施進(jìn)行檢查，如發(fā)現排水、疏水系統不暢通，應立即修復并做好事故預想。
2)發(fā)生II級狀態(tài)時(shí)，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預想。如施工現場(chǎng)出現重大險情或出現嚴重后果，應急工作領(lǐng)導小組必須立即啟動(dòng)相應的應急預案。原材料發(fā)生被淹情況，應安裝潛水泵加強排水，如果原材料處在未封閉區域，應用沙包做塹封堵再行抽水，避免物料損失。
3)發(fā)生I級狀態(tài)時(shí)，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，做好事故預想。如施工現場(chǎng)出現重大險情或出現嚴重后果，應急工作領(lǐng)導小組必須立即啟動(dòng)相應的應急預案。如果出現污水外溢情況，應立即調集力量，將污水收集到公司應急池，在應急池容量將達極限而情況仍未好轉時(shí)，應果斷采取減產(chǎn)或停產(chǎn)的措施，堅決避免污水外流出廠(chǎng)。
8后期處置
8.1根據事故現場(chǎng)局面控制，危險隱患消除，經(jīng)應急處置領(lǐng)導小組批準，應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人發(fā)布。
8.2在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，立即進(jìn)入設備修復或恢復啟動(dòng)程序，同時(shí)根據設備損害的`情況，組織做好設備的檢修采購工作。
8.3領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)和人員對應急處置進(jìn)行評估，并根據評估中暴露出來(lái)的不足，組織對應急預案進(jìn)行修訂。
8.4按國家有關(guān)法律法規有關(guān)規定，完成調查報告的編寫(xiě)和上報工作。
9應急物資與裝備保障
9.115m揚程、流量60方的潛水泵4臺，由倉儲部放在物資倉庫;
9.2帶漏電保護裝置的繞線(xiàn)盤(pán)4軸，存放于電修車(chē)間
9.3編織袋1000個(gè)，砂石40m3，鎬20把，防洪锨40把，存放于防汛物資倉庫;
9.4對講機4對，存放于安環(huán)部。
10培訓與演練
10.1將應急預案培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，“按照統一計劃、適時(shí)安排、分類(lèi)實(shí)施、分級負責、突出重點(diǎn)、適應需求”原則，采取定期和不定期相結合的形式，組織進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓。
10.2根據公司生產(chǎn)實(shí)際，制訂企業(yè)預案演練計劃，舉辦局部暴雨事故應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急響應能力。
11附則
11.1本預案檢查評估由企業(yè)應急指揮領(lǐng)導小組組織進(jìn)行，應急管理工作實(shí)行以責論處的原則，并根據國家相關(guān)法律法規、相關(guān)獎懲規定進(jìn)行考核獎罰。
11.2本預案由安環(huán)部負責組織制訂并適時(shí)修改、更新;修訂最長(cháng)時(shí)間不大于3年。
11.3本預案文字解釋與上報上級主管部門(mén)備案工作由安環(huán)部門(mén)負責。
11.4本預案自發(fā)布之日起實(shí)施
安全環(huán)保部
企業(yè)防汛的應急預案2
1、引言
為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會(huì )的穩定,提高員工應對洪澇、臺風(fēng)等強自然災害的能力，確保災害發(fā)生時(shí)能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結合本公司實(shí)際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風(fēng)應急救援預案，望各部門(mén)根據各自職責,認真執行。
2、公司基本情況
3、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分
3.1、應急救援組織機構設置
公司根據實(shí)際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應急救援指揮領(lǐng)導小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科等部門(mén)組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。
3.2、組成人員
3.2.1、主要負責人及有關(guān)管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科等部門(mén)第一責任人。
3.2.2、現場(chǎng)指揮人
發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí)，以領(lǐng)導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室�？偨�(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí)，由行政辦公室主任和行政部部長(cháng)任臨時(shí)總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。
3.3、主要職責
指揮領(lǐng)導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動(dòng)；確定現場(chǎng)指揮人員；協(xié)調災害現場(chǎng)有關(guān)工作；批準本預案的啟動(dòng)和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調動(dòng)；組織應急預案的演練，負責保護現場(chǎng)及相關(guān)數據。檢查監督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部：發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級匯報，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應急救援；
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；
指揮部成員:
行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質(zhì)擴散區域內的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調配工作，負責生活必需品的供應；負責與媒體溝通及收集現場(chǎng)信息。
行政部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現場(chǎng)有害物質(zhì)擴散區域的監測監督；
生產(chǎn)技術(shù)科：負責生產(chǎn)系統的開(kāi)停車(chē)調度，負責現場(chǎng)的通訊和對外聯(lián)系。
各車(chē)間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區域內的生產(chǎn)控制，并根據信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務(wù)科：負責災害搶險資金的落實(shí)及災后理賠工作。
3.4、伴隨�；肥鹿蕰r(shí)的處理
當自然災害同時(shí)引發(fā)�；肥鹿蕰r(shí)，應立即啟動(dòng)《危險化學(xué)品事故應急救援預案》進(jìn)行處理。
4、報警、通訊聯(lián)絡(luò )方式
公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時(shí)有人，設有對外直撥電話(huà)。為保證應急救援工作及時(shí)有效，事先作出信號規定：連續長(cháng)鳴信號音為撤離現場(chǎng)。公司報警電話(huà)：
5、險情處理
5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水，并用沙袋堵住機房門(mén)保護各種重要設備。在夜間和節假日時(shí)，值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險，一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導小組。
5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導小組統一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。
5.3、險情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補充防汛物資，做好下次防汛準備。
5.4、險情發(fā)生后，迅速將無(wú)關(guān)人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場(chǎng)所。
6、人員現場(chǎng)救護
及時(shí)有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節。進(jìn)行急救時(shí)，不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當的防護。
現場(chǎng)急救注意事項：
6.1、選擇有利地形設置救點(diǎn)。
6.2、做好自身和傷員的'防護。
6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
6.4、應至少2～3人為一組集體行動(dòng)，以便相互照應。
7、應急救援保障
7.1、內部保障
7.1.1、應急隊伍
公司各職能部門(mén)和全體員工都負有防汛、防臺風(fēng)應急救援的責任，各救援專(zhuān)業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負擔本公司內的搶險工作。各專(zhuān)業(yè)隊的組成和分工如下：
7.1.2、通訊聯(lián)絡(luò )隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò )和對外通信聯(lián)系，及時(shí)獲取氣象部門(mén)信息。
7.1.3、治安隊：由保衛科負責組成，負責人為保衛科科長(cháng)。負責現場(chǎng)治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
7.1.4、搶險隊：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車(chē)間組成，負責人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng)。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。
7.1.5、搶修隊：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產(chǎn)部科長(cháng)，負責搶險搶修。
7.1.6、醫療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
7.1.7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長(cháng)。負責搶救物資的供應及運輸。
7.1.8、應急通信系統、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時(shí)有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
7.2、保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時(shí)必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：
7.2.1、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專(zhuān)業(yè)分工，本著(zhù)專(zhuān)業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結的原則，建立組織、落實(shí)人員，根據人員變化進(jìn)行調整和培訓。
7.2.2、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領(lǐng)導小組從實(shí)際出發(fā)，各隊按專(zhuān)業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。
7.3、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時(shí)，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時(shí)請求上級救助。社會(huì )救援隊進(jìn)入廠(chǎng)區，指揮部應派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )、引導，并告知安全注意事項。
8、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后，由現場(chǎng)指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門(mén)和單位要立即轉入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作，同時(shí)要及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，針對暴露出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調整，以免后患。
【企業(yè)防汛的應急預案】相關(guān)文章：
企業(yè)防汛應急預案08-29
企業(yè)防汛應急預案07-20
企業(yè)防洪防汛應急預案09-19
企業(yè)防汛應急預案范文03-21
企業(yè)防汛搶險應急預案10-25
(通用)企業(yè)防汛應急預案范文10-16
企業(yè)防汛應急預案(精選10篇)04-02
企業(yè)防汛應急預案13篇04-02
企業(yè)防汛應急預案12篇03-30
企業(yè)防汛應急預案(12篇)03-30