停電安全的應急預案

　　在平日的學(xué)習、工作和生活里，難免會(huì )面對無(wú)法預料的突發(fā)事件，為了可以第一時(shí)間作出應急響應，就常常需要事先準備應急預案。優(yōu)秀的應急預案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的停電安全的應急預案，希望能夠幫助到大家。

　　停電安全的應急預案1

　　一、預先接到通知停電預案

　　停電前的準備

　　1、供電局因故停電通知到廠(chǎng)，被通知人員要第一時(shí)間將停電日期、停電時(shí)間及相關(guān)情況報到綜合部；

　　2、綜合部將停電情況通報廠(chǎng)部，并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門(mén)；

　　3、生產(chǎn)部要根據生產(chǎn)要求，做好停電前準備工作，并將準備情況及停電時(shí)采取的措施上報綜合部；

　　4、技術(shù)部門(mén)要對停電可能造成的設備損壞的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，同時(shí)將檢查情況上報綜合部；

　　5、綜合部將停電的具體情況及我們的應對措施形成報告，報送上級有關(guān)部門(mén)；

　　6、綜合部在停電前一天，儲備生活用水，食堂采取必要措施，保證職工用餐。

　　停電當天操作程序

　　1、生產(chǎn)部聯(lián)系確認停電時(shí)間，并將準確停電時(shí)間通知綜合部避免因停電時(shí)間變動(dòng)造成停產(chǎn)；

　　2、停電前1小時(shí)，關(guān)閉提升泵，關(guān)閉提升泵，關(guān)閉進(jìn)水閘門(mén)由生產(chǎn)部負責。

　　3、停電前半小時(shí)，鼓風(fēng)機停機由生產(chǎn)部負責。

　　4、停電期間，技術(shù)部負責對鼓風(fēng)機等大型設備進(jìn)行檢查。

　　5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能，將根據停電的`具體時(shí)間進(jìn)行調整。

　　二、突然停電應急預案

　　白天程序

　　1、技術(shù)部對突然停電要做出迅速反應，馬上與供電部門(mén)取得聯(lián)系，了解停電原因及何時(shí)來(lái)電，向主管報告，并通知生產(chǎn)部和綜合部。

　　2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后，檢查變電系統情況，為來(lái)電作好準備。

　　夜間程序

　　1、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應，撥打值班領(lǐng)導電話(huà)。

　　2、馬上與供電部門(mén)取得聯(lián)系，了解停電原因和何時(shí)恢復供電。

　　3、生產(chǎn)部、門(mén)衛、值班室應備應急手電筒。

　　冬季停電需要采取的措施

　　1、技術(shù)部值班人員隨時(shí)與供電局聯(lián)系，確定停電時(shí)間及報告；

　　2、生產(chǎn)部在停電期間，做好防寒、防冰工作；

　　3、生產(chǎn)部在室外超過(guò)零下5度時(shí)，停電超過(guò)4小時(shí)以上應負責儀表的停運，設備管理的防水工作，防止損壞設備。

　　來(lái)電恢復生產(chǎn)操作程序

　　1、來(lái)電后半小時(shí)啟動(dòng)鼓風(fēng)機，由生產(chǎn)部負責，技術(shù)部配合；

　　2、鼓風(fēng)機運行穩定后開(kāi)啟進(jìn)水閥門(mén)，啟動(dòng)提升泵，生產(chǎn)部負責；

　　3、夜間停電后，來(lái)電操作根據時(shí)間長(cháng)短，由生產(chǎn)部電話(huà)安排是否開(kāi)機；

　　4、休息日、節假日停電后的來(lái)電操作由值班負責人決定，生產(chǎn)部負責人指揮協(xié)調進(jìn)行；

　　5、來(lái)電后，由生產(chǎn)部負責檢查設備狀況，技術(shù)部門(mén)對大型設備進(jìn)行復查。

　　停電安全的應急預案2

　　目的

　　為確保正常營(yíng)業(yè)，預防營(yíng)業(yè)過(guò)程中發(fā)生突然停電，UPS供電設備不足造成系統故障，預防事故發(fā)生，使損失減少到最小程度。

　　組織機構

　　組長(cháng)：于再和

　　副組長(cháng)：李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波

　　組員：正職中層領(lǐng)導

　　職責

　�。�1）負責發(fā)電機的日常維護和檢查。

　�。�2）負責停電時(shí)應急發(fā)電領(lǐng)導和具體發(fā)電工作。

　�。�3）負責應急演練的具體領(lǐng)導實(shí)施，每年不少于2次。

　　應急程序

　　1、小組成員應隨時(shí)關(guān)注縣內電力部門(mén)的'停電通知，遇到連續停電超過(guò)4小時(shí)的通知時(shí)，應提前做好發(fā)電準備，聯(lián)系辦公室將發(fā)電機運送到停電網(wǎng)點(diǎn)。

　　2、停電發(fā)生后，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任應第一時(shí)間向電力部門(mén)咨詢(xún)停電原因和具體停電時(shí)間，及時(shí)將停電情況向領(lǐng)導小組匯報。

　　3、領(lǐng)導小組將根據停電時(shí)間判定是否需要準備發(fā)電。

　　4、如果確定需要發(fā)電，梁乃波負責加油和將發(fā)電機運送到位，劉維森負責發(fā)電和指導電工將發(fā)電機電源接入UPS。

　　5、網(wǎng)點(diǎn)停電后，網(wǎng)點(diǎn)主任應指定專(zhuān)人觀(guān)察UPS供電情況，并盡量減少用電設備的數量，在UPS電源即將耗盡出現報警時(shí)，馬上向領(lǐng)導小組匯報，盡快發(fā)電。

　　停電安全的應急預案3

　　為了保證收費系統的正常運行，防止因停電造成收費設備和設施損壞，收費系統中斷和車(chē)道通行能力降低等事件的發(fā)生，更好地維護全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序，確保收費系統的穩定性和收費工作的正常運行，特制定本預案。

　　一、成立停電應急領(lǐng)導組

　　組長(cháng)：李建林

　　副組長(cháng)：

　　成員：收費站全體人員

　　領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在收費站辦公室，辦公室主任由賀江楓同志擔任。

　　二、職責分工

　　1、值班站長(cháng)負責預案實(shí)施的全面指揮和人員及物品的支配工作。

　　2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買(mǎi)工作，保證有足夠的燃料。

　　3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的維護保養工作，保證供發(fā)電機的正常運行。

　　4、當班監控要做好收費車(chē)道、值班站長(cháng)和信息監控中心之間的溝通工作，及時(shí)報行事態(tài)的發(fā)展，準確傳達各種指令以及做好相關(guān)記錄。

　　5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命，做好各自的應急準確工作。

　　6、在處理特殊事件過(guò)程中，全站員工必須無(wú)條件服從值班站領(lǐng)導的統一安排調度。

　　三、工作程序

　　1、收費站負責對供電設備運行進(jìn)行日常維護和檢查，及時(shí)發(fā)現設備運行中存在的問(wèn)題，采取有效措施，及時(shí)消除隱患，確保發(fā)電機組時(shí)刻處于待機狀態(tài)。

　　2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專(zhuān)人保管，防止人為的'蓄意破壞，堅決杜絕各種閑雜人員對設備進(jìn)行違規操作。

　　3、保證收費系統自身的物理防范，各收費站配備有不間斷電源UPS兩臺，配備有主用和備用發(fā)電機，增加了供電系統的冗余度。

　　4、收費系統確系意外市電斷電造成停電時(shí)，收費站要在15分鐘內開(kāi)啟柴油發(fā)電機組進(jìn)行發(fā)電，當主用發(fā)電機有故障時(shí)要立即開(kāi)啟備用發(fā)電機供電，同時(shí)對故障機組進(jìn)行檢修，確保系統的供電和正常運行。

　　5、如發(fā)電機線(xiàn)路出現故障，無(wú)法發(fā)電時(shí)，應立即向值班站長(cháng)匯報，并迅速啟用《收費站車(chē)輛快速放行應急預案》采用手持機進(jìn)行收費。

　　6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前，要認真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件，按規定作好設備的運行記錄。

　　7、站內做好柴油發(fā)電機組的維護保養工作，定期進(jìn)行維護，保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。

　　停電安全的應急預案4

　　一、副總指應急救援的組成及職責

　　副總指揮：

　　組員：

　　職責

　　1、總指揮：負責組織指揮全廠(chǎng)的應急救援；

　　2、副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；

　　3、組員：在指揮部統一指揮下進(jìn)行工作，各工段長(cháng)在事故應急救援中的職責是：

　　1.煉鋼工長(cháng)：負責煉鋼工段現場(chǎng)指揮工作；

　　3.連鑄工長(cháng)：負責連鑄工段現場(chǎng)指揮工作；

　　4.機修工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；

　　5.電修工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；

　　6外圍工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；

　　7.工程師：負責搶險搶修現場(chǎng)的技術(shù)指導；

　　二、應急通訊：

　　在處理事故時(shí)，所有參與搶險搶修工作人員需保持通訊暢通，若發(fā)現信號不穩定或中斷時(shí)，應立即運用廠(chǎng)內固定電話(huà)或手機及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說(shuō)明所處位置。

　　三、事故處理預案：

　　1、當發(fā)生停電事故時(shí)，水泵房主控工不要慌張，要鎮定，南區安全水塔可以提供大約15分鐘的`水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動(dòng)水泵；

　　2、北區在正常情況下，柴油機在停電后可以自動(dòng)啟動(dòng)，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；

　　3、如果柴油機沒(méi)有自動(dòng)啟動(dòng)，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開(kāi)關(guān)打在手動(dòng)位置，這時(shí)只要手指按下啟動(dòng)按鈕，柴油機就可啟動(dòng)

　　4、當成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長(cháng)，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。

　　5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話(huà)后，應立即提槍停止冶煉，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長(cháng)向上級進(jìn)行匯報。

　　6、連鑄主控室接到水泵房報警電話(huà)后，應密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。

　　7、水泵房主控工在柴油機啟動(dòng)完畢后，可適當調節入口處的手動(dòng)閥門(mén)來(lái)增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。

　　四、預防措施與考核

　　1、水泵房主控工在平時(shí)的工作中要密切監視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調度長(cháng)，便于及時(shí)處理以消除隱患；

　　2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門(mén)要隨時(shí)觀(guān)察、以防有人誤動(dòng)；

　　3、每班工作人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開(kāi)關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開(kāi)關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開(kāi)關(guān)要打開(kāi)；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時(shí)復位。

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