水廠(chǎng)停電應急預案

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，有時(shí)會(huì )有一些突發(fā)事件出現，為降低事故造成的損失，總歸要預先編制應急預案。那么應當如何編制應急預案呢？以下是小編為大家收集的水廠(chǎng)停電應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

水廠(chǎng)停電應急預案1

　　利用活性微生物來(lái)分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質(zhì)的目的。本預案以預防為主，按規范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠(chǎng)活性生物系統造成沖擊和危害時(shí)進(jìn)行應急處理，將危害和損失降到最低限度。

　　一、事態(tài)分級

　�、蠹壥聭B(tài)比較簡(jiǎn)單，預計到將有可能對生產(chǎn)廠(chǎng)區范圍內的生產(chǎn)設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需要簡(jiǎn)單的外部和內部的協(xié)調或者調度廠(chǎng)區人力資源和物資就能夠處置的事件。

　�、蚣壥掳l(fā)突然，事態(tài)較為復雜。對生產(chǎn)廠(chǎng)區內的`生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調處理相關(guān)事務(wù)的，需要調度各公司生產(chǎn)系統的人力資源或者物資進(jìn)行處置的事件。

　�、窦壷竿蝗话l(fā)生、事態(tài)復雜，對各公司生產(chǎn)廠(chǎng)內、廠(chǎng)外的公共設施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調動(dòng)全公司或社會(huì )的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然事件。

　　二、啟動(dòng)條件

　　廠(chǎng)區出現異常情況和緊急安全隱患事故時(shí)，污水處理廠(chǎng)負責人和班組長(cháng)可以負責處理Ⅲ級事件，部門(mén)責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領(lǐng)導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門(mén)責任人應在最短時(shí)間內電話(huà)報告主管領(lǐng)導或越級上報，如無(wú)法聯(lián)系或半個(gè)工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應將全部情況以書(shū)面報告主管領(lǐng)導。

　　三、執行組織

　　突發(fā)事件的管理從主要二個(gè)層面著(zhù)手：一是突發(fā)事件的預警管理，二是應急指揮管理。

　　安全領(lǐng)導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時(shí)，負責人應啟動(dòng)相應的指揮體系，充分發(fā)揮體系內工作小組的職責對事件進(jìn)行有效調度�？筛鶕�不同時(shí)期的變化，不定期召開(kāi)安全調度會(huì )議和監督檢查，研究決策污水處理運營(yíng)過(guò)程中各種突發(fā)事件的對應。

　　日常管理機構——各級部門(mén)按職責劃分從廠(chǎng)長(cháng)→調度→各班組長(cháng)層層負責日常的安全生產(chǎn)運行。嚴格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調解決生產(chǎn)中遇到的小問(wèn)題。

　　四、執行資金

　　為處理好污水處理廠(chǎng)內各類(lèi)突發(fā)事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關(guān)財務(wù)手續。

　�、窦壥录�可調用資金10萬(wàn)元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬(wàn)元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬(wàn)元人民幣。

　　五、處理原則及適應范圍

　　在發(fā)生污水處理事故時(shí)，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態(tài)。

水廠(chǎng)停電應急預案2

　　一、目的：

　　金沙灣水廠(chǎng)10kv供電系統采用雙回路供電，瑯琊線(xiàn)為水廠(chǎng)的主供電源，沙畈線(xiàn)為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產(chǎn)的影響，避免停水事故，特制定本預案。

　　二、適用范圍：

　　三、組織機構

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　成員：

　　2、職責

　　指揮部：

　�。�1）負責全廠(chǎng)應急救援工作的組織和指揮。

　�。�2）負責應急處理預案的制訂和修改。

　�。�3）組建應急救援專(zhuān)業(yè)隊伍，并組織實(shí)施演練。

　�。�4）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。

　�。�5）發(fā)生事故時(shí)發(fā)布和解除應急救援命令、信號。

　�。�6）組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)。

　�。�7）向上級匯報事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

　�。�8）組織事故調查，總結應急救援工作的.經(jīng)驗教訓。

　　3、指揮部人員分工：

　　總指揮：組織指揮全廠(chǎng)的應急救援工作。

　　副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作�？傊笓]不在時(shí)，副總指揮為臨時(shí)總指揮全權負責應急救援工作。

　　廠(chǎng)長(cháng)助理：協(xié)助總指揮負責，負責應急啟動(dòng)生產(chǎn)、運行和人員調度以及對外調度聯(lián)系工作。

　　技術(shù)管理：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作。

　　供水值班長(cháng)：負責事故處置運行調度工作。

　　綜合管理：負責救援物資的供應和運輸工作。

　　化驗班長(cháng)：負責把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

　　四、應急啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)隊伍的組成及分工

　　1、生產(chǎn)調度組：由廠(chǎng)長(cháng)助理負責（名單見(jiàn)附表）。擔負本廠(chǎng)恢復生產(chǎn)、運行和人員調度工作。

　　2、設備檢修組：由技術(shù)管理負責（名單見(jiàn)附表）。負責生產(chǎn)設備的搶險工作。

　　3、水質(zhì)化驗組：由化驗班長(cháng)負責（名單見(jiàn)附表）。負責恢復生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

　　五、停電的不同情況及原因

　　1、單回路電源停電。

　　1、1原因：運行中的線(xiàn)路突然停電、水廠(chǎng)高配間開(kāi)關(guān)柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

　　2、雙回路電源同時(shí)停電

　　2、1原因：供電部門(mén)設備檢修、供電線(xiàn)路發(fā)生故障。

　　六、應急程序。

　　1、當發(fā)生停電情況時(shí)值班電工首先應查明停電原因并報告值班長(cháng)。

　　2、值班長(cháng)及時(shí)向總指揮及公司領(lǐng)導報告停電情況，啟動(dòng)應急預案并根據不同情況進(jìn)行應急處理。

　　3、當發(fā)生單回路電源停電。

　　3、1當運行中的線(xiàn)路停電或高壓開(kāi)關(guān)柜跳閘時(shí)，值班電工和值班長(cháng)按照《倒閘操作規程》將停電線(xiàn)路切換到備供電源，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。

　　3、2當運行中變壓器發(fā)生故障時(shí)值班電工和值班長(cháng)按照操作規程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。

　　3、3當低壓總柜跳閘時(shí)，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。

　　3、4搶修小組根據不同情況對故障設備及時(shí)維修，盡快恢復設備正常。

　　4、當發(fā)生雙回路電源同時(shí)停電。

　　4、1值班長(cháng)應馬上報告總指揮和公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導并和供電部門(mén)取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門(mén)恢復供電。

　　4、2值班電工應堅守崗位，密切觀(guān)察來(lái)電指示燈，隨時(shí)準備恢復供電。

　　4、3各崗位人員做好本職工作，隨時(shí)準備恢復正常生產(chǎn)。

　　4、4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。

　　4、化驗班組加強水質(zhì)監測并報告總指揮。

　　七、日常預防措施。

　　1、按規定對電器設備進(jìn)行巡查、檢修，特別是對UPS電源進(jìn)行檢查，使其在停電時(shí)能投入正常運行。

　　2、科學(xué)配置防護用具和搶修用具，并定期對電氣類(lèi)作業(yè)工具進(jìn)行試驗，檢查。

　　3、提高職工業(yè)務(wù)水平，加強安全技術(shù)知識的學(xué)習。

　　八、聯(lián)系電話(huà)

　　1、公司總經(jīng)理：

　　2、公司副總經(jīng)理：

　　3、公司生產(chǎn)設備處：

　　4、公司調度中心：

　　5、公司服務(wù)熱線(xiàn)：

　　6、金華市電業(yè)局調度室：

　　7、瑯琊供電所：

　　附件一：救援專(zhuān)業(yè)隊伍成員名單（略）

　　附件二：應急救援指揮部和各專(zhuān)業(yè)救援成員聯(lián)系電話(huà)（略）

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