應急預案管理制度 15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的應急預案管理制度 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
應急預案管理制度 1
一、晨檢制度：時(shí)間：7：20—7：30。
負責人：班主任、任課教師、分管主任。班主任每日對本班學(xué)生出勤情況進(jìn)行核對，在7：25之前摸清學(xué)生的健康狀況，遇有傳染病學(xué)生及時(shí)向校長(cháng)室報告送往辦公室，班主任與家長(cháng)聯(lián)系并去醫院診治。各班認真填寫(xiě)晨檢表，傳染病表上報衛生室。
二、一日監查：
1.班主任負責對學(xué)生一日健康狀況隨時(shí)監查，隨時(shí)發(fā)現發(fā)熱、疑似傳染病學(xué)生隨時(shí)報告，不隱報。
2.教育學(xué)生有病先到醫院診治，不把病原帶入學(xué)校。
3.衛生室對各班晨檢表進(jìn)行統計，發(fā)現傳染病向有關(guān)部門(mén)上報，決不隱報。
三、隔離制度：
1.各班發(fā)現有發(fā)熱、疑似傳染病及時(shí)送往辦公室隔離。
2.教室隨時(shí)消毒（由班主任負責）。
四、健康教育：
1.健康課有防治傳染病內容，教案有傳染病內容，考核有傳染病內容。
2.宣傳欄有防治傳染病內容，每學(xué)期不少于兩期。
3.廣播防治有傳染病知識。
五、報告制度：
報告人：
報告單位：鎮防疫站（發(fā)現甲類(lèi)傳染病6小時(shí)以?xún)葓蟾�；乙丙�?lèi)傳染病12小時(shí)內報告）。
報告方法：
1.電話(huà)報告
2.填表上報
六、傳染病防治：
1.對進(jìn)行預防接種。
2.做好消毒工作。
3.做好春、秋季衛生教育宣傳工作。
4.開(kāi)展體育活動(dòng)，做好課間、室內通風(fēng)。
5.嚴格執行有關(guān)各類(lèi)傳染病隔離休假制度，病情恢復后執醫院證明到校上課。做好宣傳工作，增強學(xué)生體質(zhì)。
注：教師如有傳染病也應執行傳染病隔離休假制度，病情恢復后執醫院證明到校上班。
應急預案管理制度 2
應急管理制度
1目的和范圍
為進(jìn)一步規范應急管理，提高應對突發(fā)事件的綜合管理水平和應急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門(mén)。
安全、環(huán)保、能源、消防應急預案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。
應急預案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統一領(lǐng)導、分級負責，條塊結合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規范，預防為主、平戰結合”的原則。
公司應急預案體系由綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案和崗位應急處置卡組成。 2術(shù)語(yǔ)或定義
應急預案為有效預防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預先制定的工作方案。
應急準備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先進(jìn)行的思想準備、組織準備和物資準備。
應急響應針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應急行動(dòng)。
應急救援
在應急響應過(guò)程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動(dòng)。
應急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據應急預案模擬開(kāi)展的應急活動(dòng)。
綜合應急預案
綜合應急預案是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急預案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應急組織機構及職責、應急預案體系、事故風(fēng)險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內容，公司級管控。
專(zhuān)項應急預案
專(zhuān)項應急預案是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為應對某一類(lèi)型或某幾種類(lèi)型事故，或者針對重要生產(chǎn)設施、公司級重要危險源、重大活動(dòng)等內容而定制的應急預案。專(zhuān)項應急預案主要包括事故風(fēng)險分析、應急指揮機構及職責、處置程序和措施等內容,由公司/廠(chǎng)部級管控。
現場(chǎng)處置方案
現場(chǎng)處置方案是本單位根據不同事故類(lèi)型，針對具體的場(chǎng)所、裝置或設施所制定的應急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。各單位應根據風(fēng)險評估、崗位操作規程以及危險性控制措施，組織本單位現場(chǎng)作業(yè)人員及安全管理等專(zhuān)業(yè)人員共同編制現場(chǎng)處置方案,由廠(chǎng)/部所級管控。
崗位應急處置卡
崗位應急處置卡是本單位根據工作場(chǎng)所和崗位特性，內容包括重點(diǎn)崗位人員的應急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò )人員和聯(lián)系方式等，應便于從業(yè)人員攜帶，各單位應針對重要危險源、重點(diǎn)消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點(diǎn)治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專(zhuān)業(yè)人員共同編制崗位應急處置卡,由車(chē)間班組級管控，實(shí)現“從無(wú)到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應急預案管理：
應急預案的編制、評審、公布、備案、培訓、演練、評估、修訂等工作，按預案管控層級予以落實(shí)。專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案和崗位應急處置卡分級分類(lèi)進(jìn)行管控。
預案編制：成立編制工作組由本單位主要負責人任組長(cháng)，組員由有關(guān)職能部門(mén)、單位、專(zhuān)家和有豐富的現場(chǎng)處置經(jīng)驗人員參與。
1)本著(zhù)“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應急預案，堅決避免把應急預案編成只重形式不重實(shí)效、冗長(cháng)繁瑣、晦澀難懂的內容。 2)符合相關(guān)法律、法規、規章的規定。
3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。
4)專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案必須保持與綜合應急預案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案的銜接。 5)適應突發(fā)事件風(fēng)險狀況和應具備的應急能力。 6)應對措施科學(xué)、具體，操作性強。
7)起草應急預案過(guò)程中，應當征求應急預案涉及有關(guān)單位意見(jiàn)和建議。
預案評審發(fā)布
1)應急預案編制完成后，組織專(zhuān)家組織評審。評審分為內部評審和外部評審，內部評審由公司有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行。外部評審由外部有關(guān)專(zhuān)家和人員進(jìn)行。 2)急預案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。
3)主要是依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》和有關(guān)行業(yè)規范，對應急預案的層次結構、內容格式、語(yǔ)言文字、附件項目以及編制程序等內容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應急預案的規范性和編制程序。
4)應急預案的評審或論證應注重應急預案的合法性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、應急響應程序及保障措施的操作性和可行性、應急預案的銜接性等。
7)應急預案經(jīng)過(guò)評審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據評審意見(jiàn)對應急預案進(jìn)行修訂和完善。評審意見(jiàn)要求重新組織評審的，應組織有關(guān)部門(mén)及人員對應急預案重新進(jìn)行評審，應急預案評審合格后，由主要負責人簽發(fā)實(shí)施。預案修訂
1)應急預案制定單位應當按照有關(guān)法律、法規和本辦法的規定，結合實(shí)際情況，組織有關(guān)專(zhuān)家及時(shí)修訂應急預案。
2)應急預案應當至少每三年修訂一次,預案修訂情況應有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應急預案應當及時(shí)修訂：①上一級應急預案體系作出調整。 ②應急組織指揮體系或職責調整。相關(guān)單位機構或職責發(fā)生變化。
�、苌a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的。 ⑥依據的法律、法規、規章和標準發(fā)生變化的。 ⑦應急預案演練評估報告要求修訂的。 ⑧應急預案管理部門(mén)要求修訂的。
�、釕鳖A案制定單位認為應適時(shí)修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新通訊錄。預案備案
1)公司應當在應急預案公布之日起20個(gè)工作日內，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行告知性備案。 2)各單位申報應急預案備案，應當提交下列材料：①應急預案備案申報表；
�、趹鳖A案評審或者論證意見(jiàn)；③應急預案文本及電子文檔；④風(fēng)險評估結果和應急資源調查清單。應急能力提升預案培訓
1)專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級組織EHS管理部門(mén)所有關(guān)管理人員和現場(chǎng)有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習熟悉預案（方案）內容，明確各自職責及工作分工；涉及重大財產(chǎn)損失或員工生命安全的應作為重中之重，各單位（部位）主要負責人，要學(xué)習并熟悉應急預案，確保應急預案中的各項措施落到實(shí)處。 2)應急預案培訓要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓工作計劃，定期組織開(kāi)展本單位的應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急處置程序和措施。 3)應急管理人員每年培訓，做好培訓記錄。預案演練
1)各單位（部位）要結合應急預案制定年度演練計劃。針對本單位（部位）應急工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況，由預案管控單位定期組織突發(fā)事件應急預案演練。其中：①綜合應急預案和專(zhuān)項應急預案演練每年至少組織一次。 ②現場(chǎng)處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應急處置卡每季度至少組織一次。
2)應急預案演練結束后，要進(jìn)行認真評估總結，根據總結情況，必要時(shí)對應急預案進(jìn)行相應的修訂完善。
3)應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進(jìn)行評估，撰寫(xiě)應急預案演練評估報告，分析存在的問(wèn)題，并對應急預案提出修訂意見(jiàn)。 4)各級安全管理部門(mén)應當每年對應急預案的管理情況進(jìn)行總結。應急預案管理工作總結應當報上一級安全管理部門(mén)。其他負有安全生產(chǎn)監督管理職責部門(mén)的應急預案管理工作總結應當抄送同級安全管理部門(mén)。
5)應當及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或者單位報告應急預案的修訂情況，并按照有關(guān)應急預案報備程序重新備案。應急隊伍建設
1)基本原則。堅持專(zhuān)業(yè)化，提高應急救援隊伍的應急能力；堅持立足實(shí)際，按需發(fā)展，充分依托現有資源；堅持統籌規劃、突出重點(diǎn)，逐步加強和完善應急救援隊伍建設，形成規模適當、管理規范、統一領(lǐng)導、協(xié)調有序的應急救援隊伍體系，應急救援能基本滿(mǎn)足本單位和重點(diǎn)部位突發(fā)事件應對工作需要；
2)加強應急救援隊伍建設。以志愿消防隊為依托，建立“一專(zhuān)多能”的綜合應急救援隊伍，綜合應急救援隊伍除承擔消防工作以外，同時(shí)協(xié)助自然災害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應急處置，在應急指揮機構組織下開(kāi)展先期處置、自救互救、搶險救災、人員轉移安置和善后處置。3)應急救援隊員要有相應的專(zhuān)業(yè)知識、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測評合格入選應急隊伍，并按要求為應急隊伍配備應急裝備、設備和物資，定期參加崗位培訓。
4)加強管理。各應急救援隊伍組成人員平時(shí)在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結到位，在本單位或應急指揮部的統一領(lǐng)導下開(kāi)展應急處置工作。應急物資準備
應當按照應急預案的要求配備相應的.應急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。應急能力評估
針對本單位主要危險因素、可能發(fā)生的事故類(lèi)型、危害程度、影響范圍等，在全面調查和客觀(guān)分析本單位應急組織體系、應急救援隊伍、應急救援物資裝備、應急預案、應急演練和培訓的基礎上，由各單位在每年1月31日前對上年度應急管理工作進(jìn)行綜合評價(jià)，為來(lái)年應急管理工作提供指導意見(jiàn)，同時(shí)評價(jià)結論報安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應急處置工作原則
1)加強領(lǐng)導、分級負責。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，按照屬地原則，分級負責，落實(shí)到人，協(xié)調有力，高效有序。
2)預防為主、防患未然。堅持“安全第一預防為主綜合治理”的方針，健全穩定預警工作機制，及時(shí)排查不穩定因素，做好各種預案，及早應對，切實(shí)做到早發(fā)現。早報告、早控制、早解決，力爭把各種可能出現的風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅持科學(xué)、慎密、穩妥、有力的要求，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，快速反應、協(xié)調配合，確保信息收集、情況報告、治安保衛、指揮處置各環(huán)節的緊密銜接，在最短時(shí)間內控制事態(tài)。 4)加強教育，正確指導。把法治宣傳、教育疏導工作貫穿事件處置的全過(guò)程，引導其遵守法律法規，依法維護自身合法權利，以理性、合法、正當的渠道和方式表達利益訴求。
5)遵守紀律，嚴格保密。在事態(tài)穩定后，必須嚴格遵守組織紀律、工作紀律、廉潔紀律，統一宣傳口徑，統一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪(fǎng)報道，做到客觀(guān)公正、實(shí)事求是，不得擅自對外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序
1)及時(shí)報告。當發(fā)現突發(fā)事件，發(fā)現人要在第一時(shí)間報告單位領(lǐng)導，并保護現場(chǎng)，積極搶救傷員。報告內容主要是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現場(chǎng)處置指揮長(cháng)的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報告的其他事項。
2)信息處置與研判�，F場(chǎng)處置指揮長(cháng)根據事件的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，對事件進(jìn)行研判，作出事件預警或應急響應啟動(dòng)的決策。
3)啟動(dòng)預案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導應第一時(shí)間到達現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢，要做到指揮有序、措施得當、急而不亂。 4)現場(chǎng)處置。
�、佻F場(chǎng)突發(fā)事件領(lǐng)導小組應及時(shí)通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現場(chǎng)，按照各自職責迅速開(kāi)展工作。
�、诂F場(chǎng)處置組立即按照預案，調派人力，做好治安保衛、維護現場(chǎng)秩序工作，及時(shí)了解事件的起因和相關(guān)情況，準確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。
�、鄹鶕F場(chǎng)救援處置效果，若現場(chǎng)險情有擴大趨勢，救援能力不足，事態(tài)難以控制時(shí)，現場(chǎng)指揮部在繼續采取必要應急行動(dòng)的同時(shí)，根據事態(tài)性質(zhì)，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)電話(huà)報警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援，險情得以控制。
�、軕苯K止�，F場(chǎng)指揮部收集事件發(fā)生及應急過(guò)程的一切材料，認真做好事件調查，并負責整理編制事件應急的總結報告，報公司應急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、善后賠償、搶險過(guò)程和應急救援能力評估及應急預案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，開(kāi)展相關(guān)問(wèn)責工作，提交事件調查處理報告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應急行動(dòng)，應本著(zhù)“真實(shí)及時(shí)、公開(kāi)透明、統一發(fā)布”的原則向社會(huì )各界公布事件信息，應由公司指定的專(zhuān)人或部門(mén)負責發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規和記錄
相關(guān)法規
《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》中華人民共和國主席令第六十號《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》
國家安全監管總局令第88號令《突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號《突發(fā)環(huán)境事件調查處理辦法》環(huán)保部令第32號
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》
AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應對條例》
應急預案管理制度 3
一、應急救援管理制度
為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規范園區應急管理制度，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的`減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。
一、應急管理制度堅持“以人為本，預防為主，統一領(lǐng)導，分級響應，職責明確，快速反應”的原則，
二、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
三、成立以園區管理處總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各企業(yè)負責人為成員的應急管理制度領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在園區行政部，并負責日常管理。
四、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
五、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專(zhuān)項應急演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。園區行政部負責做好演練記錄和總結。
六、應急通訊設備保障。園區應急管理辦公室要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
七、應急救援物資保障。根據園區預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
八、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，開(kāi)展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織相關(guān)人員疏散、轉移，做好安置工作。
九、成立義務(wù)救火隊，人員以園區保安部人員為主，企業(yè)醫療救護人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習或滅火技能訓練，并有文字和照片記錄。
應急預案管理制度 4
一、缺貨處理配送
�、倥c學(xué)校溝通協(xié)調交貨時(shí)間，交貨數量，交貨批次，盡可能在不影響學(xué)校用餐的前提下通過(guò)延遲交貨或者分批交貨達到滿(mǎn)足學(xué)校需求。
�、谌鐚W(xué)校急需該產(chǎn)品，應通過(guò)緊急采購、緊急配送滿(mǎn)足學(xué)校需求。
�、奂皶r(shí)和上游生產(chǎn)基地溝通，明確供貨時(shí)間，先把已有貨物送到，再盡快把貨補齊。
學(xué)校食堂
學(xué)校食堂
二、學(xué)校食堂停電緊急配送
接到學(xué)校停電通知后，不能按時(shí)生產(chǎn)膳食時(shí)，利用公司的食品采購資源，準備簡(jiǎn)易便餐并提供相當于當次餐會(huì )價(jià)的飲料、水果或面包，保質(zhì)保量送達目的`地，保障學(xué)校食堂按時(shí)就餐。
三、學(xué)校食堂停水緊急配送
廣州天天生鮮蔬菜配送公司與飲用水專(zhuān)賣(mài)店簽定供應協(xié)議。接到學(xué)校停水通知后，不能按時(shí)生產(chǎn)膳食時(shí)，立即運送餐飲用水或蒸餾水到學(xué)校食堂；并配合廚師修改菜單，采用不需大量水清洗之食材，修改菜單后需提供給學(xué)校商討確認。
四、學(xué)校在制作過(guò)程中突然差菜
�、賹�(zhuān)門(mén)儲存用于應急的食物如：火腿、雞蛋、臘肉、臘腸、干貨等頂上。
�、陟`活將下一餐菜補上，下一餐再作及時(shí)補充。
五、其他突發(fā)情況，應急預案：
�。�1）由于交通管制、途中意外事件不能按時(shí)交貨處理：與學(xué)校溝通，雙方在尊重實(shí)事的情況下協(xié)商交貨時(shí)間或由我司配送員或學(xué)校派員購買(mǎi)，所產(chǎn)生的費用由我司承擔。
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我司將在2小內將有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品補送給學(xué)校，不收取任何費用。
�。�2）對于不符合要求的貨物由學(xué)校驗貨員提出清退，對數量不足或部分退貨的，我司在以不影響飯堂伙食供應為前提2小時(shí)內補送。
�。�3）如學(xué)校原因需臨時(shí)加單處理，公司按要求2小時(shí)送到。
服務(wù)是留住學(xué)校的重要因素，也是提升學(xué)校滿(mǎn)意的關(guān)鍵，廣州天天生鮮蔬菜配送公司深層次地介入每一位學(xué)校的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程。對于學(xué)校生產(chǎn)過(guò)程中提出的任何工作要求，我們會(huì )盡全力去為學(xué)校排憂(yōu)解難。
�。�4）對于學(xué)校要求合同外的協(xié)議產(chǎn)品，如非我公司常備產(chǎn)品，我們將會(huì )通過(guò)生產(chǎn)廠(chǎng)家或行業(yè)協(xié)會(huì )等渠道進(jìn)行資源調配，在2小時(shí)內指定專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)送到。我公司對于臨時(shí)協(xié)議產(chǎn)品價(jià)格遵守市場(chǎng)規則，保證低于市場(chǎng)同期批發(fā)價(jià)，在產(chǎn)品調配過(guò)程中產(chǎn)生的所有費用均由我公司承擔。
應急預案管理制度 5
發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：危險化學(xué)品（磷酸、硝酸、天然氣等）
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：全自動(dòng)ED生產(chǎn)線(xiàn)、危險品儲存倉、氧化車(chē)間
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：滅火器材、沙子、泥土等
一、應急準備（責任單位：行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位）
1.行政課需給所有生產(chǎn)車(chē)間配備滅火器材，并每一個(gè)月進(jìn)行一次點(diǎn)檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內；
2.危險品儲存倉倉管員需經(jīng)過(guò)國家規定的相關(guān)培訓，并考核合格，持有國家規定的上崗證；
3.倉庫應對危險品儲存倉倉管員進(jìn)行化學(xué)品特性培訓，確保一旦發(fā)生泄露，倉管員能采取最適宜的處理方式；
4.倉庫應對現場(chǎng)領(lǐng)取化學(xué)品的數量進(jìn)行嚴格的控制，避免化學(xué)品在現場(chǎng)出現堆積現象；
5.生產(chǎn)現場(chǎng)應對從倉庫領(lǐng)過(guò)來(lái)的化學(xué)品安排專(zhuān)人進(jìn)行統一管理；
6.生產(chǎn)過(guò)程中可通過(guò)關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線(xiàn)等方
法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。
二、應急響應
1.如泄露地點(diǎn)在生產(chǎn)現場(chǎng)，由現場(chǎng)主管啟動(dòng)C級應急救援程序，現場(chǎng)主管組織救援工作，并跟部門(mén)主管匯報。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；
2.如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴重泄露，責任人員第一時(shí)間通知部門(mén)主管，部門(mén)主管應馬上啟動(dòng)A級應急救援程序，通知應急救援小組總指揮，同時(shí)知會(huì )工業(yè)安全組組長(cháng)，由總指揮負責組建現場(chǎng)控制小組，對化學(xué)品泄露事件進(jìn)行快速處理，避免影響擴大；
3.包裝桶發(fā)生泄漏，應迅速將包裝桶移至安全區域，并更換；
4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；
1)立即報警：現場(chǎng)控制小組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛生等部門(mén)報告和報警；
2)現場(chǎng)處置：在做好自身防護的基礎上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員
救出危險
區，組織現場(chǎng)員工撤離，消除事故隱患；
3)緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區，將與事故無(wú)關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn)；
4)現場(chǎng)急救：醫療救治小組選擇有利地形設置急救點(diǎn)，做好自身及傷員的個(gè)體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；
5)泄露處置物應交由專(zhuān)業(yè)環(huán)境公司處理；
6)配合有關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作。
5.泄漏處理時(shí)注意事項：
1)進(jìn)入現場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護器具；
2)嚴禁攜帶火種進(jìn)入現場(chǎng)；
3)應急處理時(shí)不要單獨行動(dòng)。
6.事件處理結束后，需填寫(xiě)出書(shū)面報告，內容包括：
1)事故發(fā)生的`時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
E.外來(lái)人員滋事應急準備與響應方案
應急預案管理制度 6
�。ㄒ唬┦中g(shù)室護理管理制度
1.手術(shù)室工作制度
1.1手術(shù)室工作人員應具有高度責任心，掌握豐富的專(zhuān)科知識，作風(fēng)嚴謹，思維敏捷，反應靈活，有較強的應急能力。
1.2手術(shù)室24小時(shí)有人值班，值班者應嚴守崗位，準備隨時(shí)接受緊急手術(shù)，患者入手術(shù)間后需由護理人員陪伴。
1.3進(jìn)入手術(shù)室的工作人員穿戴手術(shù)室專(zhuān)用的衣、褲、鞋、帽，進(jìn)入限制區戴好口罩，手術(shù)室衣服不得穿出室外。手術(shù)患者入手術(shù)室應更換清潔的衣褲，并戴好帽子。
1.4嚴格控制手術(shù)室內人員的密度和流量，凡進(jìn)入手術(shù)室的見(jiàn)習和參觀(guān)人員，應遵守手術(shù)室的參觀(guān)制度，接受手術(shù)室人員的指導，在指定的手術(shù)間參觀(guān)學(xué)習，非當班人員不得擅自進(jìn)入手術(shù)室。
1.5手術(shù)室的一切物品、儀器、藥品等均應分類(lèi)、定位，整齊放置，專(zhuān)人保管，定期檢查檢修，以保證使用。用后及時(shí)補充、歸還原處，嚴格交接班。手術(shù)室的一切物品均不得外借。
1.6手術(shù)室內必須嚴格劃分非限制區、半限制區、限制區，標志明顯，室內隨時(shí)保持整齊，衛生工具分區使用。
1.7無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品嚴格分開(kāi)放置。一切無(wú)菌物品必須存放于無(wú)菌包或無(wú)菌容器內。
1.8手術(shù)人員操作時(shí)必須嚴格遵守無(wú)菌操作規程，如有違反必須立即糾正并采取補救措施。
1.9手術(shù)室內應保持肅靜，不得大聲喧嘩、高聲喊叫。工作時(shí)嚴肅認真，不得在手術(shù)室內談?wù)撆c手術(shù)無(wú)關(guān)的事情，不得在手術(shù)間接聽(tīng)電話(huà)。
1.10手術(shù)過(guò)程中嚴密觀(guān)察病情，密切注意手術(shù)進(jìn)展情況，準確及時(shí)地供應所需物品。
1.11手術(shù)過(guò)程中，術(shù)者與助手應密切配合，如患者發(fā)生意外，全體醫務(wù)人員應積極參加搶救，并立即請上級醫師協(xié)助指導處理。
1.12無(wú)菌手術(shù)與非無(wú)菌手術(shù)分開(kāi)進(jìn)行，不得在同一手術(shù)間內同時(shí)進(jìn)行兩類(lèi)手術(shù)，有接臺手術(shù)時(shí)先做無(wú)菌手術(shù)。
1.13手術(shù)結束后護送患者至復蘇室或病房，向當班護士詳細交班并在交接班記錄上簽名。
1.14做好手術(shù)間的料理工作，一切用物均按消毒、清潔、滅菌的程序處理，感染手術(shù)及傳染患者手術(shù)用過(guò)的物品需按規定另行處理。
1.15做好手術(shù)登記與切口愈合情況統計工作。
2.手術(shù)室查對制度
2.1接病人查對制度
2.1.1術(shù)前一日根據手術(shù)通知單，核對病人科室、床號、姓名、性別、住院號，并安排手術(shù)間及手術(shù)時(shí)間。
2.1.2手術(shù)當日根據手術(shù)時(shí)間，值班護士（巡回護士）到病房接病人，與病區責任護士（值班護士）共同核對病人病歷、腕帶等并查看皮膚情況，雙方認可后簽名。
2.1.3護士接病人進(jìn)入手術(shù)間后，應查對病人床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱(chēng)及部位（左右）；查配血報告及術(shù)前用藥、藥物過(guò)敏試驗結果等。正確無(wú)誤等待手術(shù)。
2.2手術(shù)病人查對制度
2.2.1.1手術(shù)前核對無(wú)菌包外3M膠帶滅菌標志合格，包內滅菌指示卡合格，手術(shù)器械配備齊全。手術(shù)人員（手術(shù)醫師、麻醉師和手術(shù)護士）手術(shù)前要根據“手術(shù)安全核對單”再次核對科別、住院號、床號、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及用藥、配血報告等。在麻醉、手術(shù)開(kāi)始實(shí)施前，實(shí)施“暫�！背绦�，由手術(shù)者、麻醉師、洗手/巡回護士在執行最后核對程序后，方可開(kāi)始實(shí)施麻醉、手術(shù)。
2.2.1.2洗手護士打開(kāi)無(wú)菌包時(shí)，查包內化學(xué)指標卡是否達標，凡體腔或深部組織手術(shù)，手術(shù)前和術(shù)畢縫合前洗手護士和巡回護士都必須嚴格核對，共同唱對手術(shù)包內器械、大紗墊、紗布、縫針等數目，并由巡回護士即時(shí)在手術(shù)護理記錄單記錄并簽名。術(shù)前、術(shù)后包內器械及物品數目相符，核對無(wú)誤后，方可通知手術(shù)醫師關(guān)閉手術(shù)切口，嚴防將異物留于體腔內。
2.2.1.3手術(shù)切除的活檢標本，應由洗手護士與手術(shù)者核對，建立標本登記制度，專(zhuān)人負責病理標本的送檢。
2.2.2用藥查對
2.2.2.1按醫囑及時(shí)用藥。
2.2.2.2用藥前三查七對：三查即用藥前查、用藥中查、用藥后查。七對：對姓名、藥名、劑量、濃度、用法、時(shí)間、有效期。用藥后立即通知麻醉醫師記錄于麻醉記錄單上。瓶裝大液體使用前檢查瓶口有無(wú)松動(dòng)，瓶體有無(wú)裂紋，液體有無(wú)渾濁、絮狀物等。袋裝液體查包裝袋有無(wú)滲漏。
2.2.2.3各種用藥后空安瓿暫時(shí)保留，經(jīng)二人核對無(wú)誤方可丟棄。
2.3送病人查對制度
2.3.1手術(shù)結束后，巡回護士與麻醉醫師共同將病人送回病房。
2.3.2手術(shù)室護士向病區護士交接靜脈輸液或輸血情況；查看皮膚及帶回物品等雙方確認無(wú)誤后簽名。
2.4輸血查對制度
2.4.1輸血前必須二人共同查對輸血單及病歷，其包括病人姓名、性別、年齡、科別、住院號、病人血型及交叉配血結果。
2.4.2核對輸血單和血袋號、獻血者血型、血量、采血日期；核對無(wú)誤后，可以使用，血袋保留至手術(shù)結束后24小時(shí)。
2.4.3輸血過(guò)程中嚴密觀(guān)察病人有無(wú)輸血反應。
3.手術(shù)室消毒隔離制度
3.1進(jìn)入手術(shù)室必須按規則進(jìn)行更鞋、更衣，并保持清潔，工作中嚴格遵守操作規程。
3.2每日晨用500mg/L有效氯消毒液擦拭手術(shù)間所有物體表面，術(shù)前半小時(shí)停止清掃及消毒工作。
3.3術(shù)前按無(wú)菌原則，準備各種手術(shù)所需物品。術(shù)中嚴格遵守工作流程及標準，參觀(guān)人員必須遵守參觀(guān)制度。術(shù)后根據工作流程及要求進(jìn)行整理、清洗、消毒等各項工作。感染及急診手術(shù)按感染手術(shù)處理原則行各項操作。
3.4各種消毒滅菌物品的更換及保存必須遵照各種規則執行。
3.5各種手術(shù)用包必須：①包內有滅菌指示卡；②包外有3M膠帶。
3.6每月定期做空氣、物品及手的細菌培養；定期監測潔凈手術(shù)室的潔凈度，
3.7手術(shù)室污染區、非限制區上下午各清掃一次，限制區走廊每日拖三次，推車(chē)每日清潔、消毒，必要時(shí)隨時(shí)拖擦，具體細則依據“手術(shù)室衛生清掃要求，衛生潔具及病人推車(chē)管理”。
3.8每周五徹底打掃衛生，手術(shù)間用500mg/L有效氯消毒液擦拭室內物體表面、地板、墻壁、門(mén)窗等，其它各區域由衛生負責人進(jìn)行清潔。
3.9手術(shù)室所有滅菌物品必須每日檢查一次，按日期先后排序依次使用。
4.手術(shù)室參觀(guān)制度
4.1員進(jìn)入手術(shù)室必須手續齊全,經(jīng)護士長(cháng)批準后方可入內。
4.2員必需更換手術(shù)室專(zhuān)用衣褲，按照要求著(zhù)裝。
4.3術(shù)間參觀(guān)人員不得超過(guò)2人。
4.4員只能在指定手術(shù)間內參觀(guān)，不得到其他手術(shù)間參觀(guān)。
4.5入手術(shù)室后，迅速到指定位置，盡量減少走動(dòng)。
4.6員需聽(tīng)從手術(shù)間護士的管理。
4.7畢按程序更鞋、更衣，并將口罩、鞋帽等放于指定位置，衣服交于門(mén)衛。
4.8病人親屬一律不得入內參觀(guān)，凡院外參觀(guān)者需經(jīng)院醫務(wù)科批準，麻醉科主任及手術(shù)室護士長(cháng)同意，方可參觀(guān)。
4.9實(shí)習同學(xué)必須在老師帶領(lǐng)下于指定手術(shù)間參觀(guān)，不可互竄手術(shù)間。
4.10參觀(guān)者請勿將貴重物品帶入手術(shù)室，進(jìn)入手術(shù)間關(guān)閉手機。
5.室交接班制度
5.1理人員實(shí)行24小時(shí)值班，值班人員堅守崗位，嚴格遵照護士長(cháng)安排和手術(shù)通知，對病人進(jìn)行手術(shù)護理工作。
5.2須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，在接班者未到之前，交班者不得離開(kāi)崗位。
5.3必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情況必須做詳細交待，與接班者共同做好工作方可離去。交班者必須寫(xiě)好交班報告及各項文字記錄單，處理好用過(guò)的物品。
5.4如發(fā)現器械、物品交待不清，應立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現問(wèn)題，應由交班者負責，接班后如因交班不清發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
5.5體交班由護士長(cháng)主持，全體人員應嚴肅認真的聽(tīng)取夜班交班報告，要求做到交班本上要寫(xiě)清，口頭要講清，如交待不清不得下班。
5.6交班內容：
5.6.1定物品，如：被子、平車(chē)等。
5.6.2敷料、藥物、儀器等。
5.6.3擇期手術(shù)量及急癥手術(shù)量，急癥手術(shù)術(shù)中情況。
5.6.4同巡視檢查手術(shù)房間及輔助房間，是否達到清潔、整齊的要求及各項工作落實(shí)情況。
6.手術(shù)標本管理制度
6.1凡手術(shù)中切下的標本，由洗手護士與手術(shù)醫師核對后當面交給手術(shù)醫師。由手術(shù)醫師在標本袋上貼好病室、床號、患者姓名并填寫(xiě)送檢單，切下的標本用甲醛保存，并在病理檢查申請單上簽名。器械護士核對標本無(wú)誤后在標本登記本上記錄并簽名。
6.224小時(shí)內服務(wù)中心護士核對標本與登記本無(wú)誤后簽字并送病理科與病理科交接簽名。
6.3手術(shù)臺上需快速切片者，事先由手術(shù)醫師根據手術(shù)所需填寫(xiě)送檢單，隨同患者帶入手術(shù)室，取下組織后立即送檢，結果由病理科通知。
6.4手術(shù)過(guò)程中需做細菌培養、抹片者應事先開(kāi)好化驗單并記賬，標本取下后立即送檢。
7.手術(shù)室防墜床制度
7.1患者從手術(shù)平車(chē)到手術(shù)床或從手術(shù)床到手術(shù)平車(chē)的過(guò)程中，在患者兩側均應有工作人員作為接應。在使用過(guò)床器時(shí)，尤需注意手術(shù)床與推車(chē)之間不得留有空隙。
7.2神志不清以及不合作患者過(guò)渡到手術(shù)床上后，護理人員要第一時(shí)間內用約束帶給予妥善約束。
7.3神志清醒的患者需變動(dòng)體位或患者需前后左右移動(dòng)時(shí)，應有護士協(xié)助，不得以上肢體位架作支撐，以防墜落。
7.4麻醉醫師做椎管內麻醉操作時(shí)，巡回護士應在對側扶住患者，協(xié)助擺好體位，直至操作完成。
7.5做神經(jīng)阻滯麻醉時(shí)，巡回護士必須在旁，以防突發(fā)局麻毒性反應，患者抽搐而墜床。
7.6所有手術(shù)患者麻醉成功、體位擺放完畢后，要用約束帶約束患者。
7.7全麻病人蘇醒期是墜床事件多發(fā)的危險階段，應用約束帶至患者全麻清醒后，準備搬運患者到平車(chē)回病房前才可解開(kāi)約束帶。
7.8手術(shù)結束，患者未上平車(chē)，手術(shù)醫生或助手不得離開(kāi)該手術(shù)間。
8.手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視制度
8.1術(shù)前一日由夜班護士根據手術(shù)通知單填寫(xiě)術(shù)前訪(fǎng)視單楣欄各項目，晚上7點(diǎn)以后攜帶訪(fǎng)視單到病區訪(fǎng)視病人。
8.2向病人作自我介紹，根據手術(shù)大小、部位、手術(shù)的特殊性等有選擇的向病人交待必要事項。
8.3靈活、恰當地運用交談技巧與病人進(jìn)行溝通，進(jìn)行針對性的心理護理。根據病人年齡、性別、文化背景、性格特點(diǎn)進(jìn)行交流。
8.4由于術(shù)前訪(fǎng)視認識了病人的整體客觀(guān)特征（尤其是年齡、性別、面貌特征），可避免“手術(shù)病人錯誤”的事故。
8.5訪(fǎng)視單每日由專(zhuān)人負責整理保存。通過(guò)術(shù)前訪(fǎng)視可緩解病人術(shù)前緊張、恐懼情緒，減少情緒波動(dòng)，使生命體征相對平穩，并可減少術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥。術(shù)前訪(fǎng)視應達到提高病人手術(shù)的信心，縮小手術(shù)室人員與病人的.距離，減少其對手術(shù)環(huán)境的陌生感，使病人有親切感，以提高醫院的社會(huì )效應，增加醫院的知名度。
9.患者體位安全管理制度
9.1認真執行查對制度，擺放體位前與麻醉醫師查對手術(shù)通知單及病例上記載的手術(shù)部位，擺放體位時(shí)與手術(shù)醫師再次核對手術(shù)部位，特別注意左右側手術(shù)的查對。
9.2認真執行體位擺放的七原則。
9.3術(shù)后檢查有無(wú)壓傷，發(fā)現皮膚發(fā)紅者，應用乙醇按摩。送回病房后，認真與值班人員詳細交班，并記錄在清點(diǎn)單上，簽名隨時(shí)復查。
9.4手術(shù)床、輔料單如被消毒液打濕，應重新鋪置中單，以防皮膚燒傷。
9.5對體位物品進(jìn)行配套專(zhuān)人管理，制定每次使用后專(zhuān)人清洗、消毒配套放置、查對等制度。
9.6每月對體位墊進(jìn)行監測，避免由于體位墊引起的交叉感染。
10.手術(shù)室更鞋制度
10.1凡因工作需要進(jìn)入手術(shù)室的工作人員必須更換專(zhuān)用拖鞋。進(jìn)入限制區域必須嚴格遵守二次更鞋制度。
10.2按照更鞋程序進(jìn)行更鞋。
10.3穿第一次更換的拖鞋僅限在辦公區，更衣區活動(dòng)；穿二次更換的拖鞋僅限在限制區（內走廊，手術(shù)室）活動(dòng)。中途上廁所，休息，就餐等，凡離開(kāi)限制區域必須照此處理。
10.4到病房送病人或外出插管的醫師必須更換外出鞋。返回時(shí)，重新更換二次拖鞋，進(jìn)入限制區域。
11.患者跌倒、墜床報告制度
11.1建立跌倒墜床登記本。
11.2患者不慎跌倒或墜床后，立即通知醫生，要積極采取補救措施，以減少或消除由于跌倒或墜床造成的不良后果，并認真記錄跌倒或墜床的經(jīng)過(guò)及搶救過(guò)程。
11.3當班護士立即向護士長(cháng)、科護士長(cháng)及護理部上報患者發(fā)生跌倒墜床的經(jīng)過(guò)、原因、后果，并登記（夜班通知總值班）。
11.4發(fā)生跌倒或墜床后各種有關(guān)記錄應妥善保管，不得擅自涂改、銷(xiāo)毀，已備鑒定。11.5發(fā)生跌倒或墜床后，按其性質(zhì)與情節，分別組織本科室、本科護理人員，進(jìn)行討論，以提高認識，吸取教訓，改進(jìn)工作，并確定性質(zhì)，提出處理意見(jiàn)。
11.6患者發(fā)生跌倒或墜床后當班護士如不按規定報告，有意隱瞞，事后經(jīng)領(lǐng)導或他人發(fā)現，按情節輕重給予處理。
11.7護理部應定期組織有關(guān)人員分析患者發(fā)生跌倒或墜床原因，并制定出防范措施。11.8為了實(shí)現最大限度地收集、分析、交流、共享安全信息，需要建立“安全文化”的新理念，創(chuàng )造條件逐步建立不以處罰為手段的護理“不良事件”自愿報告機制，促進(jìn)管理系統的持續改進(jìn)。
12.急診手術(shù)管理制度
12.1目的：加強急診手術(shù)的管理，確保急診手術(shù)及時(shí)順暢開(kāi)展。
12.2適用范圍：全院各科室。
12.3各部門(mén)人員職責：
12.3.1醫生：決定急診手術(shù)，通知手術(shù)室和麻醉科。
12.3.2麻醉科：及時(shí)會(huì )診、及時(shí)實(shí)施麻醉。
12.3.3手術(shù)室：及時(shí)安排急診手術(shù)。
12.4急診手術(shù)是指病情緊迫，經(jīng)醫生評估后認為需要在最短的時(shí)間內手術(shù)，否則就有生命危險的手術(shù)。
12.5特急手術(shù)是指由于病情危重累及生命而需要進(jìn)行緊急手術(shù)搶救的手術(shù)，如危及母子安全的產(chǎn)科急癥、嚴重的肝脾損傷、嚴重的顱腦損傷、嚴重的開(kāi)放性心胸外傷、氣管異物、大血管破裂等。
12.6工作制度及要求
12.6.1急診手術(shù)權限：病房急診手術(shù)由病房醫療組組長(cháng)或科主任決定，急診室病人由當天值班最高級別醫生決定，并遵照《手術(shù)分級管理及審批制度》執行。
12.6.2急診手術(shù)范圍：急診手術(shù)指病情緊迫，需在最短時(shí)間內手術(shù)，多見(jiàn)于創(chuàng )傷、急腹癥、大出血、急性/嚴重感染、危及母子安全的產(chǎn)科急癥等情況。
12.6.3急診手術(shù)流程：
12.6.4治療醫生發(fā)現病人需要急診手術(shù)應立即請示醫療組組長(cháng)或當天值班級別最高醫生，必要時(shí)應請示科主任。
12.6.5決定手術(shù)后，立即按《急診手術(shù)排程呼叫流程及工作要求》通知手術(shù)室、麻醉科。12.6.6由急診室盡快完成必要的術(shù)前檢查、配血、術(shù)前準備。
12.6.7決定急診手術(shù)后，主刀或第一助手應在急診室詳細向患者和/或家屬說(shuō)明病情、手術(shù)必要性、手術(shù)風(fēng)險、替代治療等情況，征得患者和/或家屬簽字同意。如患者因特殊原因（如昏迷）又無(wú)家屬在身邊，應報醫務(wù)科或總值班審批。
12.6.8由手術(shù)醫師、急診科護士共同護送病人進(jìn)手術(shù)室。
12.6.9手術(shù)室急診手術(shù)安排：
12.6.9.1保留一間手術(shù)室為急診手術(shù)專(zhuān)用，擇期手術(shù)不得占用。
應急預案管理制度 7
發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：水管破裂、暴雨
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：廠(chǎng)區、辦公樓前廣場(chǎng)、公共區域、走道
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：排水管
一、應急準備
日常巡檢小組每半個(gè)月對全公司所有公共區域設施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排除水災隱患點(diǎn)；
二、應急響應
1.如現場(chǎng)發(fā)生因漏水現象引起的水災，情況不是特別嚴重，未給公司造成實(shí)質(zhì)的損失，但即將造成損失的，啟動(dòng)B級救援程序，應由責任部門(mén)及時(shí)通知行政課和設備課，由責任部門(mén)主管組建現場(chǎng)控制小組，完成水災的控制和救援工作；
2.如水災發(fā)現時(shí)已經(jīng)對給公司造成了損失，并且損失有繼續擴大的現象，則直接啟動(dòng)A級救援程序，責任單位立即通知應急救援小組總指揮，組織現場(chǎng)救災活動(dòng)；
3.現場(chǎng)控制小組組長(cháng)由責任部門(mén)主管承擔，負責抗災工作的指揮動(dòng)作，設備的`維修由設備課人員執行，廠(chǎng)房的維護由行政課人員協(xié)助完成；
4.安全疏散小組成員，負責保證現場(chǎng)人員的有序撤離，并對漏水場(chǎng)所的物品進(jìn)行有序轉移，避免造成損失；
5.如因為天降暴雨而發(fā)生的水災，則由人力資源部主導，以最快速度通知工業(yè)安全組長(cháng)及
總指揮，組建現場(chǎng)控制小組，組員由行政課員工及設備課員工組成；
6.現場(chǎng)控制小組組長(cháng)組織人員對蓄水區域進(jìn)行調查，分析蓄水原因，在最短時(shí)間內想出對策，保證公司的正常運營(yíng)不受影響；
7.事故處理結束后，寫(xiě)出書(shū)面報告，內容包括：
1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止水災發(fā)生的預防措施。
C.斷水、斷電應急準備與響應方案（主責單位：行政課、設備課）
應急預案管理制度 8
為了加強應急預案管理，充分發(fā)揮應急預案的作用，預防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)有效進(jìn)行應急救援，最大限度地減輕事故后果，根據《民用爆炸物品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)安全管理規程》，修訂本制度。
第一條應急預案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災害、突發(fā)事件。
第二條應急和應急管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導，分級負責。在公司的董事會(huì )統一領(lǐng)導下，建立以法人代表為第一責任人對應急救援工作全面負責的應急管理體制，各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。
第三條應急救援預案體系包括綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案。專(zhuān)項應急預案必須和綜合應急預案銜接嚴密，協(xié)調一致。
第四條應急救援預案的編制由公司主要負責人組織有關(guān)職能部門(mén)和人員，按照《安全管理規程》11。1生產(chǎn)安全事故應急救援預案規定的原則、內容進(jìn)行編制。
應急救援預案編制完成后，報公司安全領(lǐng)導小組審核、批準后執行。
第五條應急救援預案編制后印發(fā)給各部門(mén)組織職工學(xué)習，使其熟悉應急救援預案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。
第六條每年組織一次應急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學(xué)習，熟悉演練的內容、程序，確保演練有序開(kāi)展，取得實(shí)效。演練結束，及時(shí)總結經(jīng)驗和找出差距。
第七條為確保應急預案的科學(xué)、合理和可操作性，結合演練的經(jīng)驗、發(fā)現的問(wèn)題，由公司安全領(lǐng)導小組組織評審和修訂。
第八條當發(fā)生以下情況時(shí)，應立即組織對應急預案進(jìn)行評審和修訂：
1、法律、法規、標準及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；
2、危險源發(fā)生重大變化；
3、應急處理過(guò)程中和應急演練中發(fā)現問(wèn)題和出現新情況時(shí)；
4、發(fā)現新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。
第九條各部門(mén)要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開(kāi)展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、采取預防措施和妥善處置。
第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現場(chǎng)人員必須立即報告公司和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，最遲不得超過(guò)10分鐘。應急處置過(guò)程中，要及時(shí)續報有關(guān)情況。
第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現場(chǎng)人員在報告突發(fā)事故信息的'同時(shí)，要根據職責和規定的權限啟動(dòng)相關(guān)應急預案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
第十二條對重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預案，開(kāi)展應急處置工作。同時(shí)，上報政府有關(guān)部門(mén)。
第十三條現場(chǎng)應急指揮機構負責現場(chǎng)的應急處置工作，并根據需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備�，F場(chǎng)應急救援人員采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現場(chǎng)的相關(guān)規定。
第十四條突發(fā)事故應急處置工作結束，或者相關(guān)危險因素消除后，現場(chǎng)應急指揮機構予以撤銷(xiāo)，宣布恢復正常工作。
第十五條積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
第十六條對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會(huì )造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關(guān)處理。
應急預案管理制度 9
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司內部人員
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：食堂、自動(dòng)販售機、福利社、周邊排擋
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：醫療藥品、合作醫院
一、應急準備（責任單位：行政課）
1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議，明確違規的處罰條例；
2.日常巡檢小組定期對食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進(jìn)行現場(chǎng)抽查，對食堂的采購地點(diǎn)有明確規定；
3.日常巡檢小組定期對辦公樓自動(dòng)販賣(mài)機、福利社銷(xiāo)售的飲料、食品及日常用品，對其生產(chǎn)日期和廠(chǎng)商進(jìn)行嚴格監督，避免無(wú)證產(chǎn)品在公司販售；
4.公司禁止員工上班期間外出就餐，因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔。
二、應急響應
1.中毒人員在3人（含）以下，發(fā)現人第一時(shí)間通知人力資源部行政課，由行政課通知醫療救治小組，對中毒人員進(jìn)行基礎的'醫療護理，情況嚴重者，應立即派車(chē)送往就近的合作醫院進(jìn)行治療；
2.由人力資源部行政課主管帶領(lǐng)，治安消防安全組組長(cháng)配合，對事故地點(diǎn)進(jìn)行暫時(shí)封鎖，并對造成事故的原因進(jìn)行調查；
3.如出現群體中毒事件（3人以上），保安人員應第一時(shí)間通知治安消防安全組組長(cháng)，治安消防安全組組長(cháng)立即通知應急預案小組總指揮，啟動(dòng)A級救援程序，總指揮負責指揮整個(gè)現場(chǎng)工作的調度，醫療救治小組負責中毒人員的醫療救治安排，安全疏散小組負責維持現場(chǎng)人員秩序吉物品安全；
4.對責任供應商視事情嚴重度進(jìn)行處罰，如產(chǎn)生人員傷亡現象，需三方協(xié)商（員工家屬、責任供應商、公司）處理方式，協(xié)商不成，可交由警方處理；
5.安全教育就小組對事發(fā)現場(chǎng)的所有食品進(jìn)行檢查，確保其為合格健康食品，以維護員工身體健康安全。
6.事件處理結束后，人力資源部行政課主管應提交書(shū)面報告，內容如下：
1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
G.員工罷工應急準備與響應方案
應急預案管理制度 10
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范公司應急管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。
1.應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的'原則，
2.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3.成立以本單位主要負責人為組長(cháng)，主管安全生產(chǎn)負責人為副組長(cháng)，安監科長(cháng)、各采區負責人為成員的應急管理領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在安監科，并負責日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫(xiě)與修訂。。
5.應急管理培訓，每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓。培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6.應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安監科負責做好演練記錄和總結。
7.應急通訊設備保障。公司要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
8.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9.應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10.成立兼職救護隊，人員由各科室、采區主要負責人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
11.應急救援協(xié)議。充分利用社會(huì )應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關(guān)部門(mén)的預案和應急組織相銜接。
13.應急管理費用由本單位主要負責人審批，財務(wù)部門(mén)予以保障。
應急預案管理制度 11
一、安裝和維修電氣設備必須由專(zhuān)門(mén)電工按規定進(jìn)行實(shí)施新設、增設，更換電氣設備必須經(jīng)過(guò)主管部門(mén)，保全機修部門(mén)，環(huán)安部檢驗合格后投入使用。
二、電氣設備和線(xiàn)路要定期檢修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，及時(shí)處理。
三、燃氣和電氣設備的庫房，應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆，防靜電措施。
四、對管理和使用設備的.人員，修理店應定期進(jìn)行教育培訓，以提高有關(guān)人員的消防安全知識。
應急預案管理制度 12
發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線(xiàn)路、水管出現故障；供電局、自來(lái)水公司通知
一、應急準備
1.設備課需對全公司線(xiàn)路、發(fā)電機進(jìn)行正常維護，對于老化或被外力破壞的線(xiàn)路要進(jìn)行及時(shí)修復，發(fā)電機隨時(shí)處于可使用狀態(tài)；
2.行政課需對全公司水管進(jìn)行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時(shí)修復；
3.行政課需隨時(shí)關(guān)注政府部門(mén)發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時(shí)作出應對準備。
二、應急響應
1.當行政課接到斷水、斷電通知時(shí)，需通告全公司，讓各部門(mén)及時(shí)制定應對措施；
2.如公司出現非正常原因斷水（如水管損壞）時(shí)，責任單位需及時(shí)通知行政課進(jìn)行維修；
3.如公司出現非正常原因斷電（如線(xiàn)路故障）時(shí)，責任單位需及時(shí)通知設備課進(jìn)行維修；
4.非正常原因斷水、斷電最高啟動(dòng)C級應急救援程序，部門(mén)內部按流程處理即可，無(wú)需通知應急救援小組；
5.在斷電時(shí)間內，部門(mén)仍需正常作業(yè)的，需提前和設備課申請，啟用發(fā)電機維持正常的用電需求；
6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫(xiě)出書(shū)面報告，內容包括：
1)事故發(fā)生的`時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
D.化學(xué)品泄露應急準備與響應方案（責任單位：行政課、倉庫課）
應急預案管理制度 13
一、本店應加強滅火，應急疏散預案的制度工作，每年應對本店有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂。
二、本店應按照滅火和應急疏散預案進(jìn)行演練，每年演練不得少于二次。
三、滅火和應急疏散預案包括：組織機構（滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò )組、疏散引導組、安全保護救護組）；報警和接警處置程序，應急疏散的'組織程度和措施，撲救初起火災的程序和措施。
應急預案管理制度 14
根據最新氣象資料分析，受強冷空氣影響，自24日晚我縣將迎來(lái)持續低溫雨雪冰凍天氣，氣溫大幅度下降，并伴有雨雪冰凍天氣。為有效應對低溫雨雪冰凍天氣，根據《岳陽(yáng)縣人民政府關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣應對工作的緊急通知》的要求，結合我院自然災害應急預案，為切實(shí)做好此次低溫雨雪冰凍天氣的應對工作，確保全縣人民健康和生命安全，特制訂本預案。
一、指導思想
全院干職工要充分認識做好低溫雨雪冰凍天氣衛生應急工作的重要性，積極應對。按照“五防范、四保障、五到位”的要求，全面落實(shí)各項制度和措施，及時(shí)、規范、高效地做好低溫雨雪冰凍天氣可能導致的緊急醫療救援等應急處置工作，維持院內正常的醫療秩序和就醫安全，努力將災害對人民群眾造成的'損害降到最低程度。
二、組織機構和職責
�。ㄒ唬┏闪⒌蜏赜暄┍鶅鎏鞖鈶惫ぷ黝I(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：
全面負責醫院因極端天氣引起的各類(lèi)應急處理工作的組織和領(lǐng)導。負責組織、協(xié)調醫療、護理、后勤、設備、藥劑等部門(mén)，全面做好應對極端天氣的各項準備工作。
�。ǘ┏闪碧幹眯〗M
1、醫療組
組長(cháng)：鐘正如
副組長(cháng)：蘭建軍、周小山、熊香玉、鐘滿(mǎn)意
成員：各科室主任護士長(cháng)
職責：確保院內正常的醫療秩序，準備充實(shí)的疾病防治和應急救援力量，隨時(shí)應對低溫極端天氣帶來(lái)的疾病爆發(fā)、突發(fā)公共衛生事件等，做好傳染病防控工作。
2、后勤保障組
組長(cháng)：方水平
副組長(cháng)：張紅霞、李三玉
成員：郭細亮、陳朝暉、周小兵、孫劍
職責：確保應對低溫極端天氣所需的各類(lèi)物資、藥品、設備、車(chē)輛等。確保院內道路無(wú)積雪、交通秩序井然。確保醫院水、電、氣使用安全，做好防滑、防凍等處理措施。確保通訊暢通，嚴格落實(shí)院領(lǐng)導帶班制和24小時(shí)行政總值班制。
三、應急處置要求
�。ㄒ唬┓e極防范，做細“五防”
1、防滑。清理醫院門(mén)急診和道路冰雪，緊急購置草墊、告示牌等工具，在特定區域設置。
2、防寒。檢查醫院用水用電情況，做好管道等設施保暖防凍，加強病區供暖保障。
3、防火。排查醫院老化電路電源，及時(shí)維修更換。
4、防病。加強自身防護，普及防凍知識，避免因低溫天氣患感冒等疾病，影響正常工作。
5、防隱患。認真排查工地、水管、氧氣站、鍋爐房等重點(diǎn)設施，及時(shí)堵住安全隱患。
�。ǘ┯行獙�，做實(shí)“四�！�
1、保障物資供應。加強藥品、耗材等物資儲備，確保臨床需求。
2、保障綠色通道。加強調度管理，保證患者就醫便捷、安全、暢通，確保在應對車(chē)禍等大型應急救援時(shí)，能做到井然有序。
3、保障后勤服務(wù)。做好病友食堂和職工食堂的應對措施，確�；颊吆吐毠わ埵痴９⿷�。
4、保障信息暢通。醫院中層以上干部手機24小時(shí)暢通，加強與衛生行政部門(mén)協(xié)調和聯(lián)系，每日按時(shí)報告防范情況。
�。ㄈ└叨戎匾�，做好“五到位”
1、思想認識要到位。要高度重視此次雨雪冰凍低溫防范工作的重要性，切忌麻痹大意。對于因工作疏忽造成不良后果的，將嚴肅追究相關(guān)人員責任。
2、工作傳達要到位。要通過(guò)多種形式讓全院職工知曉各項防范工作安排。
3、巡查排查要到位。加大醫院門(mén)急診、病區、停車(chē)場(chǎng)、消防通道等事故多發(fā)、易結冰、易積雪路段的巡查頻次，并做好記錄。
4、應急值班要到位。嚴格落實(shí)院領(lǐng)導帶班和24小時(shí)行政總值班制度，做到氣象預警信息早掌握、值班部署早安排、應急處置早落實(shí)。
5、信息宣傳要到位。要做好防范工作情況每日匯總，及時(shí)報送上級部門(mén)。
應急預案管理制度 15
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：廠(chǎng)區各個(gè)場(chǎng)所，包括前后門(mén)30米周邊范圍內
一、
應急準備（責任單位：人力資源部）
1.設“意見(jiàn)箱”，了解員工的真實(shí)想法與需求；
2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；
3.加強生產(chǎn)現場(chǎng)的工作安全，對員工的人身安全提供保障；
4.每月舉辦員工生日會(huì )，增強員工歸屬感；
5.招聘員工時(shí)，調查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進(jìn)入公司；
6.給員工提供公平、公正、公開(kāi)的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺；
7.給員工提供教育培訓機會(huì )，增強員工的自身技術(shù)能力。
二、應急響應
1.保安人員第一時(shí)間通知治安消防安全組組長(cháng)及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動(dòng)應急小組指揮中心；
1)如人數在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長(cháng)及人力資源部主管；
2)如罷工人數在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動(dòng)A級救援程序，通知應急救援小組總指揮。
3)如有人員出現受傷現象，醫療救援小組應對傷員進(jìn)行診治，嚴重者需送至醫院救治。
2.由人力資源部主管負責穩住現場(chǎng)形式，治安消防安全組組長(cháng)負責調查罷工原因；
3.與罷工組織者進(jìn)行談判，了解對方的動(dòng)機和目的，協(xié)商解決方案；
4.情節嚴重公司已經(jīng)無(wú)法控制時(shí)，需報警處理；
5.事件處理結束后，人力資源部主管應提交書(shū)面報告，內容如下：
1)事故發(fā)生的'時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
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