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試驗檢測部防汛應急預案
在我們的學(xué)習、工作或生活中，有時(shí)會(huì )出現一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應急預案。你知道什么樣的應急預案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編整理的試驗檢測部防汛應急預案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
試驗檢測部防汛應急預案1
為做好試驗檢測部汛期防汛工作，夯實(shí)安全度汛基礎，確保安全度汛，根據我市今年防汛形勢，結合試驗檢測部實(shí)際情況，現對試驗檢測部防汛工作應急預案制定如下。
一、制定原則
以保證人身、設備安全為核心，本著(zhù)“安全第一、預防自救為主、統一指揮、分工負責”的原則，特制訂本預案。
二、組織機構
試驗檢測部防汛工作受公司防汛小組領(lǐng)導。
防汛成員及各實(shí)驗室安全責任人汛期保持24小時(shí)通訊暢通，遇汛情時(shí)，隨時(shí)接受公司防汛小組組織工作安排。
三、預防措施
1、實(shí)驗室防汛成員配備絕緣手套、雨衣、雨鞋等基本防汛用具。
2、實(shí)驗室安全責任人定期檢查本人負責實(shí)驗用房?jì)仁欠裼形蓓斅┯�，門(mén)窗滲水及屋面存水等問(wèn)題。
3、要求所有實(shí)驗室人員及時(shí)關(guān)注天氣預警信息。
4、所有實(shí)驗室汛期嚴禁使用臨時(shí)插座。
5、放假期間所有實(shí)驗室必須關(guān)閉電閘及水、氣閥門(mén)，關(guān)好門(mén)、窗。
6.外出檢測人員遇到汛情應及時(shí)停止工作，迅速撤離到安全地點(diǎn)。
四、預警與響應
�。ㄒ唬╊A警監測。
暴雨預警由低到高劃分為藍色、黃色、橙色、紅色四個(gè)預警級別，四級暴雨預警信息均由市（區）氣象部門(mén)依程序發(fā)布、變更和解除。
各部門(mén)應隨時(shí)保持與市（區）氣象局、防汛辦以及公司防汛辦的聯(lián)系，加強信息溝通，確保能在第一時(shí)間了解掌握雨情、汛情信息。
�。ǘ╊A警響應。
當暴雨預警信息發(fā)布后，公司防汛辦應當按照相應級別啟動(dòng)預警響應，做好相關(guān)工作。
1.暴雨藍色預警響應。
公司防汛指揮部副指揮帶班，加強與各部門(mén)聯(lián)系，指導各部門(mén)做好隱患排查和消除工作，及時(shí)掌握汛情信息，對發(fā)現的重大隱患和重要情況立即報告公司防汛辦。
公司要嚴格落實(shí)24小時(shí)在崗值帶班制度，確保通訊暢通；組織開(kāi)展重點(diǎn)部位隱患的排查和消除；組織安排對重要隱患部位的.動(dòng)態(tài)監測，發(fā)現險情及時(shí)處置并上報公司防汛辦；根據需要，對可能引發(fā)防汛突發(fā)事件的隱患，采取抽排積水、苫蓋、停止生產(chǎn)等措施，以降低風(fēng)險；組織本單位應急搶險隊伍加強值備勤。
2.暴雨黃色預警響應。
在暴雨藍色預警響應的基礎上，公司防汛辦適時(shí)對各部門(mén)預警響應措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查。必要時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)負責人赴一線(xiàn)指導各部門(mén)解決問(wèn)題。
各部門(mén)要加大隱患排查力度，主要領(lǐng)導隨時(shí)赴現場(chǎng)協(xié)調解決問(wèn)題；適時(shí)組織暫停生產(chǎn)；對在工作中發(fā)現的重大隱患和重要情況要立即報公司防汛辦。
3.暴雨橙色預警響應。
在暴雨黃色預警響應的基礎上，公司防汛指揮部總指揮在崗帶班；副指揮視情況赴現場(chǎng)指導解決問(wèn)題。
各部門(mén)相關(guān)負責同志依需要隨時(shí)赴現場(chǎng)協(xié)調解決問(wèn)題；組織停止生產(chǎn)；對在工作中發(fā)現的重大隱患和重要情況要立即報告公司防汛辦。
4.暴雨紅色預警響應。
在暴雨橙色預警響應的基礎上，公司和各部門(mén)防汛人員全部到崗到位。各部門(mén)對在預警響應工作中發(fā)現的問(wèn)題就地解決，并將重要情況立即報告公司防汛辦。
五、后期處置
根據事故現場(chǎng)局面控制，危險隱患消除，經(jīng)公司防汛小組批準，應急處置結束。同時(shí)根據實(shí)驗室損害程度情況，組織做好檢修及恢復工作。
公司防汛領(lǐng)導小組對應急處置進(jìn)行評估，并根據評估中暴露出來(lái)的不足，組織對應急預案進(jìn)行修訂。
試驗檢測部防汛應急預案2
為了確保試驗檢測部門(mén)在汛期防汛工作中能夠做到萬(wàn)無(wú)一失，我們需要夯實(shí)安全度汛的基礎。鑒于今年我市的防汛形勢以及試驗檢測部門(mén)的實(shí)際情況，現制定如下應急預案，以確保安全度汛的工作順利進(jìn)行。
一、制定原則
以保證人身、為了保障設備的安全，我們以設備安全為核心，制定了以下原則：“安全至上、預防為主、統一指揮、分工負責”。根據這些原則，我們制定了本預案。
二、組織機構
試驗檢測部防汛工作受公司防汛小組領(lǐng)導。
防汛成員和各實(shí)驗室安全責任人在汛期需保持24小時(shí)通訊暢通，一旦發(fā)生汛情，隨時(shí)接受公司防汛小組的工作安排。
三、預防措施
1、實(shí)驗室防汛成員配備絕緣手套、雨衣、雨鞋等基本防汛用具。
2、實(shí)驗室安全責任人需要定期檢查所負責的實(shí)驗室是否存在屋頂漏水、門(mén)窗滲水以及屋面積水等安全問(wèn)題。
3、要求所有實(shí)驗室人員及時(shí)關(guān)注天氣預警 信息 。
4、所有實(shí)驗室汛期嚴禁使用臨時(shí)插座。
5、放假期間所有實(shí)驗室必須關(guān)閉電閘及水、氣閥門(mén)，關(guān)好門(mén)、窗。
6.外出檢測人員遇到汛情應及時(shí)停止工作，迅速撤離到安全地點(diǎn)。
四、預警與響應
�。ㄒ唬╊A警監測。
暴雨預警由低到高劃分為藍色、黃色、橙色、紅色四個(gè)預警級別，四級暴雨預警信息均由市（區）氣象部門(mén)依程序發(fā)布、變更和解除。
各部門(mén)應保持與當地氣象局、防汛辦和公司防汛辦的密切聯(lián)系，加強信息交流，確保能夠及時(shí)了解和掌握降雨和洪水情況的信息。
�。ǘ╊A警響應。
當暴雨預警信息發(fā)布后，公司防汛辦應當按照相應級別啟動(dòng)預警響應，做好相關(guān)工作。
1.暴雨藍色預警響應。
公司防汛指揮部副指揮在帶班期間，加強與各部門(mén)的溝通聯(lián)系，指導各部門(mén)做好汛期隱患排查和消除工作，并及時(shí)掌握汛情信息。對于發(fā)現的重大隱患和重要情況，要立即向公司防汛辦報告。
公司要嚴格落實(shí)24小時(shí)在崗值帶班 制度 ，確保通訊暢通；組織開(kāi)展重點(diǎn)部位隱患的排查和消除；組織安排對重要隱患部位的動(dòng)態(tài)監測，發(fā)現險情及時(shí)處置并上報公司防汛辦；根據需要，對可能引發(fā)防汛突發(fā)事件的隱患，采取抽排積水、苫蓋、停止生產(chǎn)等措施，以降低風(fēng)險；組織本單位應急搶險隊伍加強值備勤。
2.暴雨黃色預警響應。
在暴雨藍色預警響應的`基礎上，公司防汛辦適時(shí)對各部門(mén)預警響應措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查。必要時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)負責人赴一線(xiàn)指導各部門(mén)解決問(wèn)題。
各部門(mén)要加大隱患排查力度，主要領(lǐng)導隨時(shí)赴現場(chǎng)協(xié)調解決問(wèn)題；適時(shí)組織暫停生產(chǎn)；對在工作中發(fā)現的重大隱患和重要情況要立即報公司防汛辦。
3.暴雨橙色預警響應。
在暴雨黃色預警響應的基礎上，公司防汛指揮部總指揮在崗帶班；副指揮視情況赴現場(chǎng)指導解決問(wèn)題。
各部門(mén)相關(guān)負責同志依需要隨時(shí)赴現場(chǎng)協(xié)調解決問(wèn)題；組織停止生產(chǎn)；對在工作中發(fā)現的重大隱患和重要情況要立即報告公司防汛辦。
4.暴雨紅色預警響應。
根據暴雨橙色預警的發(fā)布，本公司及各部門(mén)已全員到位，投入防汛工作。各部門(mén)積極解決在預警響應過(guò)程中出現的問(wèn)題，并及時(shí)向公司防汛辦報告重要情況。
五、后期處置
根據事故現場(chǎng)情況的控制和危險隱患的消除，經(jīng)公司防汛小組的批準，緊急處置工作已經(jīng)完成。同時(shí)，根據實(shí)驗室受損程度的情況，我們將組織進(jìn)行檢修和恢復工作。
公司防汛領(lǐng)導小組對公司的應急處置能力進(jìn)行了全面評估，并根據評估結果發(fā)現的問(wèn)題，對應急預案進(jìn)行了修訂和完善。
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