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2023年史玉柱的語(yǔ)錄錦集66句
IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。下面是小編為大家提供的史玉柱的語(yǔ)錄66句,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。
1、在中國花錢(qián)做慈善比企業(yè)賺錢(qián)還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內環(huán)境對失敗者還不夠寬容。
3、事實(shí)告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實(shí)現。
4、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
5、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用，最有評判資格的就是玩家。
6、努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。
7、作為一個(gè)企業(yè)，對社會(huì )貢獻最大的就是創(chuàng )造利潤，納稅。
8、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來(lái)過(guò)，我們就什么都不怕了。
9、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機意識，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì )突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現金流。
10、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財力，做重點(diǎn)地區，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì )失敗。
11、賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰略。
12、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
13、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難。
14、企業(yè)的戰略應該這樣確定：廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，少數人深入討論，個(gè)別人做決策。
15、任何一個(gè)項目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè )觀(guān)。
16、營(yíng)銷(xiāo)里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì )說(shuō)一個(gè)案例。對美國人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來(lái)，但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的，就沒(méi)人能回答出來(lái)了。
17、這個(gè)東西有用沒(méi)用，在于人們信不信。這就是訣竅。
18、做為一個(gè)企業(yè)，對社會(huì )貢獻最大的就是創(chuàng )造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會(huì )的，我的企業(yè)曾危害過(guò)社會(huì )，不能再危害，所以利潤是很重要的。
19、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
20、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。
21、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰略。
22、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
23、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
24、資金運作與運營(yíng)：不求速度，但求安全。
25、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
26、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實(shí)際上是非常重要的。
27、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻就行。
28、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
29、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
30、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
31、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。
32、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢(qián)的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠信，實(shí)際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過(guò)，在我困難的時(shí)候，我對老百姓的承諾，我沒(méi)有兌現。因為我沒(méi)有兌現，我發(fā)現這個(gè)成本太高了。對我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
33、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。
34、對于營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)型的公司，營(yíng)銷(xiāo)就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財力、物力，會(huì )往那個(gè)方向去流。
35、營(yíng)銷(xiāo)，最核心的是要了解你是銷(xiāo)給誰(shuí)。
36、我總結了一個(gè)八字方針：榮耀、目標、互動(dòng)、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上，都應該短中長(cháng)期目標三者同時(shí)存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒(méi)有隨機性，網(wǎng)游就沒(méi)有耐玩性，沒(méi)有隨機性，就沒(méi)有游戲。
37、放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
38、腦白金、黃金搭檔、錢(qián)用不完，老是分紅。
39、試銷(xiāo)市場(chǎng)慢跑，快不得；全國市場(chǎng)快跑，慢不得！做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
40、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
41、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
42、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
43、90%的困難你此刻想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
44、賺有錢(qián)人的錢(qián)，而對消費能力低的玩家實(shí)行免費�！酚裰�
45、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人�！酚裰�
46、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低�！酚裰�
47、抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。 ——史玉柱
48、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
49、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
50、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵志）人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
51、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑！
52、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人。
53、你的資源還是沒(méi)有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
54、早點(diǎn)建成你的團隊，制定好最后手冊。
55、投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。
56、所有項目只能有一個(gè)是吃錢(qián)的。
57、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來(lái)想得很美好，因為%的人都樂(lè )觀(guān)了。
58、流量問(wèn)題有方案之后，在信用問(wèn)題上希望你有所突破。
59、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。
60、一定要投資到可靠的方向上。
61、市場(chǎng)競爭歸根到底還是人才的競爭。
62、正規的公司都是管理無(wú)情人有情。
63、一旦有了機會(huì )要把握住，把這個(gè)機會(huì )充分擴大。
64、作為一個(gè)廠(chǎng)商不要想著(zhù)自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產(chǎn)品上面，一定不能說(shuō)消費者某一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是錯的。
65、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有紕謬敗經(jīng)驗的人，應該常常從內里學(xué)點(diǎn)對象。人在樂(lè )成的時(shí)候是學(xué)不到對象的，人在順境的時(shí)候，在樂(lè )成的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時(shí)候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
66、對已往樂(lè )成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想。橫豎睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看本身已往寫(xiě)的對象。
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