《工匠精神》經(jīng)典語(yǔ)錄

　　1、團隊人數少，5個(gè)，20個(gè)就能把事情做的很精致。

　　2、做別人不愿意做的事情，這樣競爭少。

　　3、把事情做到極致，這樣有競爭力。

　　4、發(fā)展的過(guò)程中，不斷尋找出路和突破。

　　5、因為熱愛(ài)，就會(huì )針對某一個(gè)問(wèn)題不停的思考，到了一定的程度，就會(huì )從別的地方得到啟發(fā)，從而解決問(wèn)題。

　　6、日本人似乎很喜歡手工，要么半量產(chǎn)，在需要流水線(xiàn)量產(chǎn)的時(shí)候通常拼不過(guò)中國，但這個(gè)時(shí)候他們會(huì )尋找別的出路。

　　7、逆向思維，正著(zhù)思考行不通，反著(zhù)思考問(wèn)題就豁然開(kāi)朗了

　　8、只要問(wèn)題還存在，就不放棄，書(shū)中好幾個(gè)案例都是花了10幾20年才解決。

　　9、找準核心用戶(hù)，然后想方設法聽(tīng)到這些用戶(hù)的反饋，不斷改良，創(chuàng )新。

　　10、哪里有抱怨，哪里就有機會(huì )。

　　11、要解決一個(gè)問(wèn)題，不一定非得是這個(gè)問(wèn)題領(lǐng)域的專(zhuān)家，因為即使不懂，也不會(huì )阻礙你去了解問(wèn)題的本質(zhì)原因，但最后一定要把產(chǎn)品給這方面專(zhuān)業(yè)的人使用，當專(zhuān)業(yè)的人都覺(jué)得無(wú)可挑剔的時(shí)候，那就贏(yíng)了。

　　12、相比解決一個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō)，改變人的意識要更困難一些，比如好廚師都不會(huì )用冷凍的食材去給客人做菜，因為不新鮮，即使已經(jīng)有人發(fā)明了“完全不影響口感的冷凍機”，他們也不會(huì )馬上接受。

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