團隊精神論文
論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的,但它與一般議論文不同,它必須是有自己的理論系統的,應對大量的事實(shí)、材料進(jìn)行分析、研究,使感性認識上升到理性認識。
團隊精神論文1
摘 要:體育運動(dòng)重要特性之一是在運動(dòng)中互相合作,在合作中愉悅自己,快樂(lè )大家,學(xué)會(huì )共同生活、學(xué)會(huì )與人相處是新世紀所要具備的重要素質(zhì)之一。本文從團隊精神組成的要素分析,闡述體育運動(dòng)對個(gè)人團隊精神的塑造。
關(guān)鍵詞:體育運動(dòng);團隊精神;塑造
當今社會(huì )活動(dòng)日趨需要團隊精神,建立群體共識,社會(huì )需要具有較好合作能力和較強團隊精神身心健康的人才,我國的體育教育事業(yè)發(fā)展到今天,體育的概念已經(jīng)從使人“身體健康”演變到使人“身心健康”,體育運動(dòng)更是已經(jīng)從追求比賽勝利演變到獲得全面發(fā)展,通過(guò)比賽相互協(xié)作、相互幫助、共同完成任務(wù),增強人與人之間的友誼,培養個(gè)體之間的團隊精神。
1、團隊精神的概念
團隊精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。
2、團隊精神組成的要素分析
2.1協(xié)作意識是團隊精神的前提條件
愛(ài)心、責任心、奉獻精神及集體榮譽(yù)感等協(xié)作意識和團隊意識是團隊精神形成的前提條件。在一定的時(shí)間和條件下,一個(gè)團體中的個(gè)體為了團體的利益齊心協(xié)力向著(zhù)同一個(gè)目標前進(jìn),共同努力,達到團隊的目標,同時(shí)也實(shí)現個(gè)人的個(gè)人利益和體現個(gè)人的社會(huì )利益。
2.2制度建設是團隊精神的形成基礎
團隊的形成和個(gè)體的發(fā)展也需要有一個(gè)良好的規章制度,沒(méi)有一個(gè)良好的組織規范和紀律約束,團隊精神就無(wú)法形成。因此,建立必要的制度,制定一套完整嚴密的制度對每個(gè)團隊來(lái)說(shuō)都是必不可少的,建立良好的團隊制度可以規范個(gè)體行為。建立健全制度時(shí)應遵循一定的原則、導向性原則是管理團隊的整體目標和方向,整體性原則是為了培養個(gè)體的全面發(fā)展,可控性原則要求團隊在發(fā)展過(guò)程中不斷的進(jìn)行調整和控制,保證個(gè)體優(yōu)勢的正常發(fā)揮。
2.3協(xié)同合作是團隊精神的核心
團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就,核心是個(gè)體之間的協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性,表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。協(xié)同合作是通過(guò)在團隊中的行為,個(gè)體表現在智力因素和非智力因素上的互補。這是團隊的一大特色,因為個(gè)體是具有差異性的,同一團隊中不同個(gè)體在對事物的認知、掌握的知識而進(jìn)行的記憶、思維和想象等智力因素都不一樣,同時(shí),情感、意志和性格等非智力因素也有區別。顯而易見(jiàn),在團隊中,共同完成目標任務(wù)的保證就在于發(fā)揮個(gè)體的特長(cháng),并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應。
2.4形成凝聚力是團隊精神的最高境界
一個(gè)團隊全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團隊的重要標志。有著(zhù)一個(gè)共同的目標鼓勵所有成員為之奮斗固然是很重要的,但是,個(gè)體之間的向心力和凝聚力是來(lái)自于團體成員的內心動(dòng)力。在團隊中,他們會(huì )表現的更主動(dòng)、更積極;同時(shí),向心力和凝聚力也是源于個(gè)體之間共識的價(jià)值觀(guān),個(gè)體通過(guò)在團隊中的協(xié)作意愿和協(xié)作方式,形成彼此信任,敢于承擔責任,愿意奉獻自己等良好的團隊合作氛圍。
3、團隊精神在體育運動(dòng)中的形成途徑
筆者從學(xué)校體育、競技體育和社會(huì )體育三個(gè)方面來(lái)討論體育運動(dòng)塑造個(gè)人團隊精神重要途徑。
3.1團隊精神是群眾體育的一大特色
隨著(zhù)我國“以人為本、全面、協(xié)調、可持續發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的確立,人們的生活水平在不斷提高,具體表現在居民生活質(zhì)量的提高,人們有了更多的參與體育鍛煉的支出,群眾體育已成為我國社會(huì )主義體育事業(yè)中的重要組成部分。從生理發(fā)展上說(shuō),人民群眾通過(guò)參與社會(huì )體育活動(dòng)來(lái)增強身體健康;從心理發(fā)展上來(lái)說(shuō),群眾體育則承擔著(zhù)提高人口素質(zhì)的任務(wù),換句話(huà)說(shuō),各種體育鍛煉方法和手段既培養了人的身體素質(zhì),也塑造了人的心理素質(zhì)。誠然,體育鍛煉手段使得鍛煉者知、行統一,一方面,塑造了鍛煉者的團隊意識;另一方面,也通過(guò)體育活動(dòng)形式培養了他們的團隊意識的參與能力。
3.2團隊精神是競技體育的重要素質(zhì)
在競技體育領(lǐng)域里運動(dòng)員既能展示體育才華、組織能力,又能培養競爭意識、合作品質(zhì)和拼搏精神。團隊精神是一個(gè)團隊共同的信念和追求、作風(fēng)和戰斗士氣、凝聚力和紀律性等內容的綜合反映,也是團隊上下精誠團結、增強凝聚力、建設良好集體的基礎。它標志著(zhù)團隊成員在思想、觀(guān)念、情感、行為方面的有序化和一體化程度,具有增強凝聚力的作用。
3.3團隊精神是學(xué)校體育的重要組成
學(xué)校體育教育具備與其他教育不同的教學(xué)情境,在體育教學(xué)中,采取有效的教學(xué)手段和方法,營(yíng)造友好、和諧的課堂氛圍,訓練學(xué)生的身體和心理兩方面的素質(zhì),培養學(xué)生身體和心理同時(shí)適應社會(huì )的能力。學(xué)校體育課和體育活動(dòng)是學(xué)生培養團隊精神的重要途徑,它具有長(cháng)期性、系統性和趣味性特點(diǎn),學(xué)生通過(guò)長(cháng)期的體驗去認知團隊精神。例如,各種體育運動(dòng)會(huì )、籃球比賽、軍訓、郊游,都可用來(lái)激勵學(xué)生,幫助學(xué)生理解體育教材,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng )新能力的提高,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,培養學(xué)生的團隊精神。
未來(lái)社會(huì )是一個(gè)和諧的社會(huì ),是一個(gè)競爭與合作日益加強的社會(huì ),是一個(gè)比現在更需要團隊精神的社會(huì )。體通過(guò)群眾體育、競技體育和學(xué)校體育三個(gè)途徑,培養個(gè)人的團隊意識和參與團隊活動(dòng)的能力,切實(shí)有效地使受教育者達到知行統一。
參考文獻:
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團隊精神論文2
一、企業(yè)文化
在討論團隊精神和企業(yè)關(guān)系之前我們首先要分析一下什么是企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)根據自己的行業(yè)特點(diǎn)和運行方式以及企業(yè)目標逐步發(fā)展形成的一套適合本企業(yè)發(fā)展要求的,具有企業(yè)特色的文化觀(guān)念、文化形式和行為模式。建立企業(yè)文化的目的是使其成為企業(yè)全體成員普遍接受和共同奉行的理想、價(jià)值觀(guān)念和行為規范。
企業(yè)文化對內表現為企業(yè)精神,對外表現為企業(yè)形象。其主要表現為企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶和輻射力。它是通過(guò)企業(yè)的創(chuàng )新機制和外在形象體現出來(lái),主要由兩大核心系統構成,一是企業(yè)自身的成長(cháng)力,主要體現在三個(gè)方面:首先是企業(yè)的凝聚力、人心所向管理者和員工的情感度、企業(yè)的團隊精神和向心力。其次是激勵機制,包括將調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性變成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為,使每個(gè)員工的聰明才智真正得到充分的發(fā)揮,而且使員工從企業(yè)發(fā)展中感受到一種成就感。三是企業(yè)外部的影響力,主要由三方面的內容構成,即企業(yè)的信譽(yù)度、企業(yè)的榮譽(yù)度、市場(chǎng)的親和力。
二、企業(yè)文化必須以人為本
企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的管理思想、管理方式、群體意識。它的本質(zhì)是以人為本,人是企業(yè)最活躍的因素。
在上面的論述中,我們可以看到企業(yè)文化可以分成為四個(gè)層面,第一層是物質(zhì)文化,第二層是行為文化,第三層是制度文化,第四層是精神文化。而其中第二乃至第四個(gè)層次都必須由企業(yè)當中的“人”來(lái)體現出來(lái)的。作為一個(gè)企業(yè),我們期待每個(gè)員工都能夠體現出企業(yè)文化的共同特征,比如說(shuō)敬業(yè)精神、合作精神、以及對企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)參與精神。對于企業(yè)來(lái)講,第四層精神文化是企業(yè)文化的核心層,是關(guān)鍵的關(guān)鍵,是企業(yè)的靈魂。
一個(gè)企業(yè)要獲得持久發(fā)展的動(dòng)力,就必須要有引導這種動(dòng)力的企業(yè)價(jià)值觀(guān)與企業(yè)精神。而企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)精神作為企業(yè)文化的核心內涵,它是看不到摸不著(zhù)的,這就要求企業(yè)必須作到“以人為本”,使企業(yè)員工成為企業(yè)文化的日常載體,在工作中顯現作用。
我們經(jīng)常說(shuō)世界沒(méi)有兩片完全的樹(shù)葉,更沒(méi)有兩個(gè)完全相同的人。到目前為止科技行業(yè)日新月異,集多少天才、多少精英也不能做出一臺能夠完全模仿人類(lèi)頭腦的電腦,足以證明人類(lèi)思想行為的復雜性。但歸根到底,人是社會(huì )的動(dòng)物,有著(zhù)一種自然的歸屬感,人類(lèi)的任何一種組織的誕生都是基于人類(lèi)彼此存在共同的需求。在人類(lèi)群體活動(dòng)中,很少有像共同的遠景這樣能激發(fā)出強大力量的東西,企業(yè)文化正給企業(yè)內的員工提供了這樣一個(gè)共同的遠景,而一遠景的實(shí)現就必須要求企業(yè)內部的員工發(fā)揮同心同德的團隊力量。而且,一個(gè)企業(yè)如果想在發(fā)展壯大的同時(shí)能夠吸引更多的人才,從而把優(yōu)秀人才集聚到企業(yè)理想文化的旗幟下,達到最終為企業(yè)、為社會(huì )創(chuàng )造更多價(jià)值的目的,就必須把員工調動(dòng)起來(lái),打造企業(yè)員工的團隊精神。團隊精神是實(shí)施企業(yè)文化的核心力量。
三、什么是團隊和團隊精神
什么是團隊
所謂團隊,是指一些才能互補、團結和諧并為負有共同責任的統一目標和標準而奉獻的一群人。團隊不僅強調個(gè)人的工作成果,更強調團隊的整體業(yè)績(jì)。團隊所依賴(lài)的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調通過(guò)成員的共同貢獻,能夠得到實(shí)實(shí)在在的集體成果,這個(gè)集體成果超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jì)的總和,即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個(gè)成員能夠為之信服的目標。只有切實(shí)可行而又具有挑戰意義的目標,才能激發(fā)團隊的工作動(dòng)力和奉獻精神,為工作注入無(wú)窮無(wú)盡的能量。
但是并非所有的人群都是團隊,團隊也不僅僅簡(jiǎn)單的是幾個(gè)人組合在一起,團隊的背后是關(guān)系。什么關(guān)系呢?就是這個(gè)團隊的各個(gè)成員之間一定要進(jìn)一步相互依賴(lài)、相互關(guān)聯(lián)、共同合作。在這樣的一個(gè)群體中,只有共同的愿景才能夠使得團隊的成員知道自己明確的角色和任務(wù),從而真正組成一個(gè)高效的群體,把工作上相互聯(lián)系,相互依存的人們團結起來(lái),使之能夠產(chǎn)生1+1>2的合力,更有效的達成個(gè)人,部門(mén)和組織的目標。因此一個(gè)好的企業(yè)文化必然能夠衍生出好的團隊精神。
同時(shí)作為一個(gè)團隊來(lái)說(shuō),他不僅僅對于企業(yè)文化的發(fā)展具有重要作用,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),它同時(shí)也具有10大作用,現簡(jiǎn)單論述如下:一是團隊有助于企業(yè)提高運行效率;二是團隊有助于企業(yè)降低成本;三是團隊有助于企業(yè)更好地面對變化;四是團隊有助于企業(yè)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化;五是團隊有助于企業(yè)更好地實(shí)施改善措施;六是團隊有助于企業(yè)增加執行力;七是團隊有助于企業(yè)更好地培養和發(fā)揮員工的能力;八是團隊有利于激勵員工;九是團隊有利于對員工進(jìn)行公正的考核;十是團隊促進(jìn)員工參與決策。
團隊精神的含義
一位資深人力資源專(zhuān)家說(shuō),團隊精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的能力。員工個(gè)人的工作能力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的,如是說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團隊精神則是橫向動(dòng)力。
團隊精神的基礎———自主性。一個(gè)團隊成功與否,評價(jià)它的基礎是團隊業(yè)績(jì)。團隊業(yè)績(jì)來(lái)自于哪里?從根本上說(shuō),首先來(lái)自于團隊成員個(gè)人的成果,其次來(lái)自于集體成果。一句話(huà),團隊所依賴(lài)的是個(gè)體成員的共同貢獻而得到的實(shí)實(shí)在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情,而是要求團隊的每個(gè)成員都充分發(fā)揮自身特長(cháng)和專(zhuān)業(yè)水準與崗位相結合,在工作中自覺(jué)思考,與其他部門(mén)及同事主動(dòng)的溝通,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
也就是說(shuō),企業(yè)最不可忽視團隊高效率的培養,團隊精神的形成,其基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。設置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養和肯定,讓每一個(gè)成員都擁有特長(cháng),都表現特長(cháng)。這樣的氛圍越濃厚越好。
團隊精神的核心———協(xié)作性。一次,聯(lián)想運動(dòng)隊和惠普運動(dòng)隊進(jìn)行攀巖比賽;萜贞爮娬{的是齊心協(xié)力,注意安全,共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊在一旁,沒(méi)有做太多的士氣鼓動(dòng),而是一直在合計著(zhù)什么。比賽開(kāi)始以后,惠普隊在全過(guò)程中幾處碰到險情,盡管大家齊心協(xié)力,排除險情,完成了任務(wù),但因時(shí)間拉長(cháng)最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著(zhù)什么呢?原來(lái)他們把隊員個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了精心組合:第一個(gè)是動(dòng)作機靈的小個(gè)子隊員,第二個(gè)是一位高個(gè)子隊員,女士和身體龐大的隊員放在中間,殿后的當然是具有獨立攀巖實(shí)力的隊員。于是,他們幾乎沒(méi)有險情地迅速完成了任務(wù)?梢(jiàn)團隊的一大特色:團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng),并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應。
團隊精神的最高境界———凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團隊最重要的標志。在這里,有著(zhù)一個(gè)共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的。但是,向心力、凝聚力來(lái)自于團隊成員自覺(jué)的內心動(dòng)力,來(lái)自于共識的價(jià)值觀(guān)。很難想象在沒(méi)有展示自我機會(huì )的團隊里能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒(méi)有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么。確保沒(méi)有信任危機就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在,而損害最大的莫過(guò)于團隊成員對組織信任的喪失。
團隊精神論文3
摘要:培養大學(xué)生的團隊精神是高校思想政治工作的重要目標,而我國高校人才培養在這方面還存在一定的缺陷。正確認識大學(xué)生團隊精神的作用,并積極通過(guò)思想政治工作培養學(xué)生的團隊精神,對做好新時(shí)期思想教育工作具有非常重要的現實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:團隊精神思想政治教育成人成才人際關(guān)系
一、如何認識大學(xué)生團隊精神與高校思想政治工作的開(kāi)展
筆者認為:所謂團隊精神,是個(gè)人在實(shí)現自身理想的過(guò)程中,認識到自身與組織成員的統一性和不可或缺性,自覺(jué)以組織利益和目標為重,并不斷完善和發(fā)展自我,自愿主動(dòng)與組織成員積極協(xié)作,使奉獻精神和協(xié)作精神得到有機的統一。它是所有成員的理想、價(jià)值觀(guān)、道德標準、工作態(tài)度的整合及其在組織紀律、作風(fēng)等方面的具體體現,其精神內涵就是“學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )做事”。
加強素質(zhì)教育,培養大學(xué)生的團隊精神已成為當代教育者所形成的共識。社會(huì )也把“是否具有團隊精神”作為人員使用的重要指標。目前,社會(huì )普遍對大學(xué)生的業(yè)務(wù)能力表示滿(mǎn)意,但也普遍認為大學(xué)生缺乏與人合作的團隊精神。我們也意識到,知識經(jīng)濟步伐的加快,科技發(fā)展的日新月異,呈現出各種學(xué)科、知識、信息、文化的交叉化,任何一個(gè)項目的完成單靠個(gè)人的力量是不可能得以實(shí)現的,它需要各種英才的匯集,發(fā)揮團隊的智慧,同時(shí)辯證的處理好合作與競爭、個(gè)體意識與團隊意識的關(guān)系。但是長(cháng)期以來(lái),由于小農經(jīng)濟的存在,高校思想政治工作雖然也對此作了一些努力,但效果并不非常突出,部分大學(xué)生由于缺乏團隊精神的培養,要么僅僅注重個(gè)人的發(fā)展,忽視團隊的作用;要么缺乏個(gè)性,隨波逐流,在競爭中被淘汰。這種現象在近年來(lái)更加明顯的擺在了人們的面前。
良好的團隊精神不僅是思想政治工作的基礎,為思想政治工作提供了有效途徑,使學(xué)生的思想觀(guān)念、道德標準和行為方式受到潛移默化,而且是思想政治工作的一項重要目標;高校思想政治教育對培養大學(xué)生團隊精神的重要作用,也主要體現在思政教育的目標和內容等方面。因此,如何在進(jìn)行教學(xué)、課外活動(dòng)中逐漸培養學(xué)生的團隊精神,使學(xué)生由較低的認知水平提高為較強的行為表現,從而適應社會(huì )的發(fā)展,關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的教育是否真正“以學(xué)生為本”,為每一個(gè)學(xué)生的充分發(fā)展而努力。
為了進(jìn)一步加強高校的思想政治工作,中共中央下發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》,并明確指出,加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的主要任務(wù)是:以理想信念教育為核心,深入進(jìn)行樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育;以愛(ài)國主義教育為重點(diǎn),深入進(jìn)行弘揚和培育民族精神教育;以基本道德規范為基礎,深入進(jìn)行公民道德教育;以大學(xué)生全面發(fā)展為目標,深入進(jìn)行素質(zhì)教育。這些任務(wù)的實(shí)現,都離不開(kāi)大學(xué)生團隊精神的培養。
二、如何通過(guò)思想政治工作培養學(xué)生的團隊精神
要實(shí)現培養大學(xué)生團隊精神這一目標,就必須從團隊精神的內涵和思想政治教育的內容中尋找結合點(diǎn),筆者認為,應該從以下幾個(gè)方面做起:
1.通過(guò)教學(xué)活動(dòng),特別是“兩課”教學(xué),充分發(fā)揮思想政治理論課對團隊精神的培養。
所有的老師都擔任著(zhù)教書(shū)育人的職責,教師的知識、人格、做事方法、對事物的態(tài)度對學(xué)生有很大的影響,因此教師應注意自己的言行,并在教學(xué)過(guò)程中自覺(jué)的加強對學(xué)生團隊精神的培養教育,使學(xué)生在學(xué)習科學(xué)文化的過(guò)程中,自覺(jué)的學(xué)會(huì )如何做人、如何做事。政治理論課是大學(xué)生的必修課,是幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的重要途徑,這也無(wú)不蘊含著(zhù)對大學(xué)生團隊精神的培養。近年來(lái),越來(lái)越多的學(xué)生認為“兩課”教學(xué)生搬硬套,缺乏生動(dòng)性,與學(xué)生的實(shí)際相脫節,從而使學(xué)生失去認知的興趣!皟烧n”教師應充分把理論教學(xué)與社會(huì )實(shí)際結合起來(lái),聯(lián)系大學(xué)生的思想實(shí)際,改進(jìn)教學(xué)方法,改善教學(xué)手段,通過(guò)各種形象生動(dòng)的方法,用大學(xué)生能非常樂(lè )意的方式不斷培養他們的團隊意識,進(jìn)而形成它們正確的價(jià)值觀(guān)、崇高的理想、積極的人生態(tài)度、正確的競爭協(xié)作觀(guān)念等。學(xué)生培養起了良好的團隊精神,會(huì )進(jìn)而有效的促進(jìn)“兩課”教學(xué)的有效開(kāi)展,形成互動(dòng)局面,使其不再成為學(xué)生為之頭痛的枯燥理論課。
2.通過(guò)開(kāi)展各種思想政治講座、座談會(huì )、心理健康教育等,有針對性的培養大學(xué)生的團隊精神。
除了正常的教學(xué)活動(dòng)之外,高校應該有針對性的舉行各種培養學(xué)生團隊精神的思想政治講座、座談會(huì )、心理健康教育等,通過(guò)專(zhuān)家理論講解、事例展示、互動(dòng)交流的方式,可以有效的培養大學(xué)生良好的心理品質(zhì)和自尊、自愛(ài)、自律、自強的優(yōu)良品格,增強他們克服困難、經(jīng)受考驗、承受挫折的能力,促進(jìn)它們相互關(guān)愛(ài)、相互理解、友好合作的人際關(guān)系。
3.通過(guò)班會(huì )(團學(xué)會(huì ))這個(gè)素質(zhì)教育的綜合課,加強班級建設,有效的凝聚學(xué)生的團隊精神。
無(wú)可置疑,班會(huì )(團學(xué)會(huì ))是強化學(xué)生團體意識的重要手段,也是教學(xué)活動(dòng)從具體實(shí)施到教育目的得以實(shí)現的重要載體。而長(cháng)期以來(lái),人們未能充分重視班會(huì )(團學(xué)會(huì ))在思政工作中的重要地位,而由學(xué)生自我發(fā)展、自我管理,但實(shí)際上,班會(huì )(團學(xué)會(huì ))開(kāi)展的連續性、制度性以及質(zhì)量的高低,直接關(guān)系到一個(gè)班的班風(fēng)。一個(gè)具有良好班風(fēng)的班集體往往具有共同的目地、共同的榮譽(yù)感和為達到共同目標而組織的相同活動(dòng),具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng),有嚴格的制度和紀律,有團結友愛(ài)、相互幫助、平等互利的人際關(guān)系和團隊精神。而如果一個(gè)班經(jīng)常不開(kāi)或者很少開(kāi)班會(huì )(團學(xué)會(huì )),這個(gè)班就會(huì )紀律渙散,班集體名存實(shí)亡,更無(wú)從談培養學(xué)生的團隊精神了。所以,高校思想政治工作應該重視班主任、輔導員和班級建設在思想教育中的重要作用,加強班級建設,增強班級凝聚力,使班級成員之間人際關(guān)系融洽,每個(gè)成員都能獲得歸屬感、榮譽(yù)感、受到他人尊重、獲取自信,最終凝聚成有力的團隊。
4.培育校園文化,通過(guò)豐富多彩的校園活動(dòng)及大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐,增強學(xué)生的團隊意識和合作能力。
現在部分高校學(xué)生活動(dòng)純粹為“活動(dòng)”二活動(dòng),缺乏一種精神的引導,使得學(xué)生認知停留在活動(dòng)的表面,不能對學(xué)生品質(zhì)養成形成有力的影響。校園文化活動(dòng)和大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐是學(xué)生在學(xué)校的“第二課堂”,對提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起到重要的作用。高校要精心的組織以增強學(xué)生團隊精神和相互協(xié)作能力為重要目的之一的活動(dòng),比如球類(lèi)比賽,群體性文藝活動(dòng),辯論賽,暑期社會(huì )實(shí)踐等,這些活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成者往往是分工明確、組織協(xié)調較強、善于團隊協(xié)作的團隊,這能使學(xué)生能充分體驗到團隊精神的重要。例如,我校團委提出的“十大類(lèi)活動(dòng)”。
5.通過(guò)積極引導學(xué)生的社團活動(dòng),強化學(xué)生的團體意識。
大學(xué)生社團活動(dòng)是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑和有效載體,在強化學(xué)生的團隊意識、合作能力、提高綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)成才等方面發(fā)揮著(zhù)重要的作用,是有力凝聚學(xué)生、開(kāi)展思想政治工作的重要方式。大學(xué)生社團活動(dòng)包含學(xué)術(shù)研究類(lèi)、科普類(lèi)、發(fā)明創(chuàng )造類(lèi)、文藝類(lèi)、體育類(lèi)、志愿服務(wù)類(lèi)等,這些社團的組建、成長(cháng)需要的是一些有相同愛(ài)好、有較強組織協(xié)調能力、樂(lè )于奉獻精神、良好團隊精神、較強的自律性的學(xué)生來(lái)發(fā)展起來(lái)的。比如一些發(fā)明創(chuàng )造類(lèi)社團,僅僅一個(gè)人的創(chuàng )意可能不是完美的,即使有好的創(chuàng )意,僅靠個(gè)人也是無(wú)法完成的,它需要社團成員組織分工、相互協(xié)作才能完成,正是在這不斷探索的過(guò)程中才逐漸凝聚起較強的團隊精神。
大學(xué)生團隊精神的培養是一個(gè)長(cháng)期的工程,它靠的是教育者的教育引導、學(xué)生個(gè)人的人文素養和社會(huì )輿論的影響。只有通過(guò)各方面的合力作用,才能培養出適合社會(huì )需要的高素質(zhì)、綜合性人才,真正使思想政治工作做到實(shí)處。
參考文獻:
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校園足球活動(dòng)中學(xué)生團隊精神培養的意義和對策論文
在日常學(xué)習、工作生活中,大家都跟論文打過(guò)交道吧,通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們獨立思考和創(chuàng )新的能力。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的校園足球活動(dòng)中學(xué)生團隊精神培養的意義和對策論文,希望對大家有所幫助。
摘 要:
本文運用文獻資料法等研究方法,以團隊精神為切入點(diǎn),分析了校園足球活動(dòng)中培養學(xué)生團隊精神的意義及校園足球活動(dòng)中影響學(xué)生團隊精神培養的因素,提出了校園足球活動(dòng)中培養學(xué)生團隊精神的對策,以幫助學(xué)生形成團隊意識。
關(guān)鍵詞:
校園足球; 學(xué)生; 團隊精神; 培養;
引言:
近年來(lái),校園足球活動(dòng)受到了各學(xué)校的高度關(guān)注,越來(lái)越多的學(xué)校將足球納入了體育課程的教學(xué)范疇。通過(guò)開(kāi)展校園足球活動(dòng)不僅可以讓學(xué)生達到強身健體的目的,更重要的是可以培養學(xué)生的團隊精神,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)水平。同時(shí),學(xué)生團隊精神的提升,還有助于校園足球教學(xué)效率及教學(xué)質(zhì)量的提高。本文主要對校園足球活動(dòng)中學(xué)生團隊精神的培養進(jìn)行研究。
1 、團隊精神概述
團隊精神,就是個(gè)人與團隊協(xié)作精神、大局意識、服務(wù)精神的集中體現,其中最為主要的核心部分就是整個(gè)團隊成員的通力協(xié)同合作,通過(guò)實(shí)現個(gè)體利益及整體利益的有機統一,進(jìn)而有效保證整個(gè)團隊組織的高效率運轉。團隊精神,可以使整個(gè)團隊的成員齊心協(xié)力,大家都是朝著(zhù)一個(gè)目標去努力奮斗的。對每個(gè)團隊成員來(lái)說(shuō),團隊想要達成的目標,也是自己所需要努力的方向。尤其是在足球比賽中,需要整個(gè)團隊成員一起努力,這樣隊伍才能在比賽中取得好成績(jì),這就需要整個(gè)團隊成員都要具備較高的團隊精神。
團隊精神的重要性管理論文
在平日的學(xué)習、工作和生活里,大家總免不了要接觸或使用寄語(yǔ)吧,寄語(yǔ)是指寄托希望和美好期許的話(huà)語(yǔ)。那么,怎么去寫(xiě)寄語(yǔ)呢?以下是小編為大家整理的家長(cháng)寄語(yǔ)團隊精神的重要性管理論文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
摘 要:企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理作為一個(gè)企業(yè)生存之根本顯得尤為重要,進(jìn)入21世紀以來(lái),新的經(jīng)濟體系中更為凸顯出了企業(yè)團隊的重要作用,一個(gè)好的團隊不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展,還能提高企業(yè)整體凝聚力,保持企業(yè)在行業(yè)競爭大潮中具有持久的競爭力。對一個(gè)團隊的人力資源開(kāi)發(fā)管理最重要的就是保證團隊精神的存在,俗語(yǔ)有云“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,軍隊之所以如此就是因為有軍隊的精神存在,而一個(gè)企業(yè)當中的團隊精神對于整個(gè)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)管理是非常重要的。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 團隊精神 人力資源 管理。
一、引言。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力,所以在日常管理當中就需要有科學(xué)的管理方法,同時(shí)借助企業(yè)獨特的團隊文化進(jìn)行人力資源管理,這種文化的實(shí)質(zhì)就是團隊精神,其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中具有強大的生命力,以及不可替代的作用,一個(gè)企業(yè)的核心競爭力就在于團隊精神,所以我們要充分重視到企業(yè)人力資源管理過(guò)程中團隊精神的重要性。
二、團隊精神內涵。
團隊精神是一種綜合精神意識的體現,集中了大局觀(guān)、協(xié)作性、服務(wù)性等精神,主要實(shí)現途徑就是通過(guò)協(xié)同合作完成任務(wù),體現了個(gè)人與整體有機統一同時(shí)保證團隊組織的高效運轉。在團隊精神之下并不是要各個(gè)成員放棄自我,拋棄個(gè)性,恰恰相反只有充分利用個(gè)體的特性及專(zhuān)長(cháng)來(lái)完成共同的目標,在這里最主要的就是要明確成員間互相協(xié)作的重要性,同時(shí)選擇合適的協(xié)作方式完成任務(wù)強大內心。
淺談團隊管理論文:《團隊精神及團隊理論探究》
團隊管理論文:《團隊精神及團隊理論探究》
從 20 世紀 70 年代起,團隊精神以日本為發(fā)源地,不久就席卷整個(gè)世界。威廉大內(W.Ouchi)于 1981 年提出的 Z 理論就是團隊理論的基礎。Z 理論認為,一切企業(yè)的成功都離不開(kāi)信任、敏感與親密,因此主張以坦白、開(kāi)放、溝通作為基本原則來(lái)實(shí)行“民主管理”,這正是團隊的核心精神。
一、案 例
麗嘉卡爾頓酒店是全球知名的豪華酒店,在世界擁有30余家高檔酒店,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)著(zhù)稱(chēng)于世,著(zhù)名的美孚石油公司將其作為提供溫馨服務(wù)的榜樣。麗嘉卡爾頓酒店的經(jīng)營(yíng)理念是用持續創(chuàng )新保證“卓越服務(wù)”承諾的實(shí)現和提升。20 世紀 90 年代初,公司因為創(chuàng )新的貧乏感到危機四伏,正如總裁舒爾茨所說(shuō),“如果認為保持現狀就可以,那簡(jiǎn)直是太荒唐了!任何一個(gè)公司都有可能比我們做得好。要是跟不上別人的發(fā)展,那我們很可能是被吞并!庇谑亲兏镂阌怪靡。
一場(chǎng)組織變革不聲不響地開(kāi)始了,這個(gè)變革以麗嘉泰森角賓館為試點(diǎn)。泰森角賓館就在華盛頓特區的近郊,1993年4月的一個(gè)早晨,這里的員工突然獲得一個(gè)通知“:我們正在進(jìn)行一項新的試驗,需要每位員工的參與與支持。從明天開(kāi)始,我們這里不再有經(jīng)理,只有團隊。你不再有上級! 大家不敢相信這是真的,互感疑惑。但沒(méi)錯,這是事實(shí)。公司已經(jīng)成立了不同的團隊,每個(gè)人所屬的團隊已經(jīng)在通知里說(shuō)得清清楚楚。這些五花八門(mén)的團隊包括抵達前團隊、抵達——離開(kāi)團隊、停留團隊、烹飪團隊、宴會(huì )團隊、飯店服務(wù)團隊、晚餐服務(wù)團隊、操作支持團隊、指導團隊等。大家不知所措地忙碌開(kāi)來(lái),抵觸情緒非常明顯,但是泰森角賓館負責人還是強制貫徹。
團隊精神與企業(yè)凝聚力企業(yè)文化論文
企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài),團隊精神是必不可少的。培養一支充滿(mǎn)團隊精神的高績(jì)效團隊,是企業(yè)決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著(zhù)共同的目標和期望,有著(zhù)相近或類(lèi)似的觀(guān)念、信念、價(jià)值和行為規則,以致得以形成一種共同的行為模式,團結共進(jìn),這需要公司全體人員的熱心呵護。
團結共進(jìn),眾志成城,必須使公司的每個(gè)成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎,這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng )造力源泉,而只有步調一致,凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調一致呢,團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規范才能做到。這種規范同時(shí)也表現出了這個(gè)團隊的行為風(fēng)格與準則。企業(yè)的規章制度、標準化的建立健全,在這方面可起輔助的作用,而這個(gè)部署的'關(guān)鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導權威的最主要因素,通常我們所說(shuō)的以身作則,就是這種含義。則是什么,就是規則!領(lǐng)導通過(guò)自身的系列言行對規章制度、紀律的執行,逐步建立起領(lǐng)導的威信,從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì )自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規范要求自己,形成團隊良好的風(fēng)氣和氛圍。
當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候,人的自我價(jià)值實(shí)現得到了體現的時(shí)候,人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導團隊內的人際關(guān)系和諧共處、相互依存,尊重個(gè)性、彼此寬容,互敬互重、真誠待人,彼此信任、遵守信諾,相互幫助、互相關(guān)懷,能力互補、同舟共濟,利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的,每個(gè)成員都要從自我做起。
淺析學(xué)校體育如何培養學(xué)生團隊精神和合作能力教育論文
論文關(guān)鍵詞:學(xué)校體育 中學(xué)生 團隊精神 合作能力
論文摘要:該文闡述了學(xué)校體育發(fā)展中學(xué)生缺乏團隊精神和合作能力的原因。探討了中學(xué)體育教學(xué)中培養和發(fā)展中學(xué)生合作能力的基本方法和教學(xué)思路,即適應性的合作學(xué)習、選擇性的合作學(xué)習,同時(shí)指出了學(xué)校體育培養和發(fā)展中學(xué)生合作能力的有效方法和教學(xué)策略思路,供廣大體育教師教學(xué)參考。
在新課改的新形勢下,學(xué)校教學(xué)工作需要新的思想和新的更多的教學(xué)內容。在競爭激烈的新型社會(huì )發(fā)展形勢下,培養學(xué)生的團隊精神和合作能力必不可少。2001年,《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》中專(zhuān)門(mén)提到合作學(xué)習,指出:鼓勵合作學(xué)習,促進(jìn)學(xué)生之間的相互交流,共同發(fā)展、促進(jìn)師生教學(xué)相長(cháng)。目前,我國合作學(xué)習的應用主要涉及理論知識,在實(shí)踐中的研究主要局限于某些學(xué)科,而在中學(xué)體育實(shí)踐中,對于學(xué)校體育培養和發(fā)展學(xué)生學(xué)會(huì )合作與競爭能力的問(wèn)題,無(wú)論是理論依據,還是實(shí)施策略,都缺乏系統性、針對性。研究的滯后導致了體育教學(xué)實(shí)踐的困惑和一線(xiàn)體育教師的無(wú)所適從。
當今社會(huì )競爭日趨激烈,社會(huì )分工越來(lái)越細,社會(huì )需要的是具有較好合作能力和較強團隊精神身心健康的人才,發(fā)表于《紫金之巔》中的調查報告在眾多企業(yè)給中學(xué)生的建議中要求畢業(yè)生要能吃苦耐勞的占53%,增強團隊合作精神的占35%,可見(jiàn)培養中學(xué)生的團隊合作精神的重要性,中學(xué)生缺乏團隊合作精神的原因有以下幾點(diǎn):
一、受我國計劃生育的影響。如今的孩子,大多數家庭都是獨苗苗,從小就嬌生慣養,家長(cháng)對其是有求必應,不忍心讓孩子吃苦,生怕不能滿(mǎn)足孩子要求,不能健康成長(cháng),養成了孩子的依賴(lài)思想,以我為中心的思想,以至孩子對合作、團隊合作意識全無(wú)。
高校體育教學(xué)學(xué)生團隊精神的培養論文
[摘要]團隊精神是凝聚社會(huì )個(gè)體的重要力量,在我國高校的體育教學(xué)中增設團隊教育,可使學(xué)生的綜合素養得到提升。本文將對我國高校體院教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,并以團隊精神為著(zhù)眼點(diǎn),提出具體的改進(jìn)措施。
[關(guān)鍵詞]高校體育教學(xué);團隊精神;問(wèn)題分析;培養策略
現代意義的團隊精神來(lái)源于日本,其將個(gè)體責任作為團隊建設的基礎,并以?xún)r(jià)值鏈的視角將個(gè)體責任串聯(lián)為整體,從而將個(gè)體效益與團體效益相結合。這一理念在我國社會(huì )中得到了廣泛的應用,并融入了集體主義精神與奉獻精神的部分內涵。我國高校的體育課堂是實(shí)踐團隊精神的重要載體,通過(guò)有效的教育,我國學(xué)生的品格將于社會(huì )需求相對接。
一、團隊精神的特征與價(jià)值
人類(lèi)社會(huì )的分工極為復雜,單一個(gè)體難以為自身提供充足的物質(zhì)供應。例如,城市的工人通常會(huì )全力從事工業(yè)生產(chǎn),其所需的食品、教育以及醫療等服務(wù)都需要通過(guò)社會(huì )分工完成。同時(shí)分散的社會(huì )個(gè)體需要得到有效的管理與組織,以提升生產(chǎn)效率。例如,生產(chǎn)企業(yè)可通過(guò)整合各類(lèi)資源,產(chǎn)出工業(yè)產(chǎn)品。在這一過(guò)程中,分散的社會(huì )個(gè)體需要相互配合,并形成具備統一認知、紀律以及技術(shù)標準的團隊,從而使社會(huì )分工的效益最大化。團隊精神就是連接這一體系的隱性拉力。
二、高校體育教學(xué)中存在問(wèn)題
(一)運動(dòng)項目的設置問(wèn)題。我國高校體育教學(xué)中,運動(dòng)項目的設置難以有效承載團隊教育。首先,我國部分高校的體育教學(xué),較為強調運動(dòng)項目的多樣性,游泳、網(wǎng)球等個(gè)人類(lèi)項目得到了大范圍的普及,但這部分項目難以使學(xué)生理解團隊配合的重要意義。團隊精神的培養需要學(xué)生在團隊環(huán)境中進(jìn)行體驗,個(gè)人類(lèi)的運動(dòng)項目難以為學(xué)生營(yíng)造出團隊環(huán)境,學(xué)生的體驗感將受到影響。其次,我國部分高校的體院教學(xué)中較為強調學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。在籃球、足球等運動(dòng)項目的訓練過(guò)程中,體育教師也較為關(guān)注學(xué)生的個(gè)人技術(shù)。這一問(wèn)題也不利于培養學(xué)生的團隊精神。團體體育運動(dòng)項目,極為重視運動(dòng)員的配合意識與策應能力。例如,在足球比賽的過(guò)程中,運動(dòng)員無(wú)球跑動(dòng)的時(shí)間通常在80分鐘以上。正確地理解團隊體育項目的運動(dòng)規律可增強學(xué)生的團隊精神。
質(zhì)量控制小組工作中團隊精神構建分析論文
[摘 要]:團隊精神,是能夠將團隊成員之間更為緊密聯(lián)系,促進(jìn)團隊進(jìn)步的來(lái)源。 QC小組即質(zhì)量控制小組,指的是相同、相近或互補之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數人一圈的小圈團體。 QC小組是基于同一目標,自己選擇伙伴組成的團隊,強調的是通力協(xié)作的團隊精神。在這一小組活動(dòng)中,小組成員根據特定的活動(dòng)步驟,對工作現場(chǎng)、管理等領(lǐng)域內出現的問(wèn)題,成員之間共同探索解決問(wèn)題的辦法。在活動(dòng)過(guò)程中,員工主動(dòng)參與到過(guò)程控制與質(zhì)量管理改進(jìn)等工作中,對于企業(yè)整體競爭力的提升有著(zhù)促進(jìn)作用,對企業(yè)可持續發(fā)展,具有十分積極的意義。
[關(guān)鍵詞]:團隊精神;QC小組;企業(yè);可持續發(fā)展。
QC 小組即質(zhì)量控制小組 ,指的是相同 、相近或互補之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數人一圈的小圈團體。 基于同一目標,自己選擇伙伴組成團隊,強調的是通力協(xié)作的團隊精神。 在這一小組活動(dòng)中,小組成員根據特地的活動(dòng)步驟,對工作現場(chǎng)、管理等領(lǐng)域內出現的問(wèn)題, 成員之間共同探索解決問(wèn)題的辦法。 在活動(dòng)過(guò)程中,員工主動(dòng)參與到過(guò)程控制與質(zhì)量管理改進(jìn)等工作中,對于企業(yè)整體競爭力的提升有著(zhù)促進(jìn)作用,對企業(yè)可持續發(fā)展,具有十分積極的意義。
1、團隊精神在QC小組活動(dòng)中的作用。
QC 小組有明顯的自主性和群眾性特點(diǎn) , 強調明確分工又密切合作。 越來(lái)越多的企業(yè)要求全員參與 QC 小組活動(dòng),注重對員工 QC 小組知識的培訓,加大對 QC 小組活動(dòng)的激勵,其目的就是為了提高員工的質(zhì)量管理意識。
討論護士長(cháng)在發(fā)揮團隊精神中的作用論文
護士長(cháng)是醫院護理工作和護理質(zhì)量的參與者、決策者、執行者。隨著(zhù)人們生活水平的提高和健康觀(guān)念的轉變,社會(huì )對護理服務(wù)要求的標準在不斷提高。良好的護士形象和優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)是提高醫療護理質(zhì)量的基礎。但高質(zhì)量的護理不可能單靠一個(gè)人來(lái)完成,因為護理是全天、連續、不間斷的工作。因此,培養全科護理人員的整體素質(zhì),營(yíng)造齊心協(xié)力、不斷進(jìn)取、團結協(xié)作的團隊精神是一名護士長(cháng)做好本科室護理工作的重要內容和關(guān)鍵所在。
1 在管理中堅持以人為本、樹(shù)立團隊成員的自信心
1. 1 樹(shù)立自信心
護士長(cháng)作為醫院最基層的管理者,要使具有不同個(gè)性、不同能力的護士組成一個(gè)具有共同目標、相互協(xié)作、團結友善、高素質(zhì)的整體隊伍,在管理中要堅持以人為本的思想,把自己的位置放低,站在尊重、關(guān)心、信任護士的角度去工作,充分認識人的價(jià)值、發(fā)揮人的潛力,使護士的能量得到最大的釋放,創(chuàng )造一個(gè)能使護士實(shí)現自我價(jià)值并舒適的工作環(huán)境。作為護士長(cháng)要做到以人為本,應掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)、工作能力、近期工作和生活中存在的困難、顧慮等,坦誠地與其有效地溝通,讓她們說(shuō)出自己的想法或不滿(mǎn),幫助她分析原因,統一認識、化解矛盾、解決困難、走出困境、提高自信心,以飽滿(mǎn)的情緒投入到工作崗位中。例如對于工作不求上進(jìn)、責任心不強、遇事推諉、與同事不能友好相處、由于個(gè)人原因調換了好幾個(gè)科室的護士,護士長(cháng)第一時(shí)間與其交流思想、分享經(jīng)驗、提出要求、明確目標,要求其不能因為個(gè)人而影響整體護理工作,有意安排該護士負責一個(gè)護理責任小組,讓其感到被重視,有一定的壓力和動(dòng)力,從而樹(shù)立自信心,并讓優(yōu)秀的護理人員協(xié)助她,最后該護士成為科內承上啟下的好護士。
團隊精神對校園文化建設的重要作用論文
校園文化是社會(huì )文化的一部分,是一種區域文化,它是一所學(xué)校獨特的精神風(fēng)貌,也是師生文明素養、道德情操的綜合反映。
一、校園文化建設的特點(diǎn)和作用
俗語(yǔ)說(shuō)“近朱者赤,近墨者黑”,校園文化就是個(gè)“染色缸”,會(huì )把人的心靈染成不同的顏色。良好的校園文化不僅能陶冶師生的情操,規范師生的行為,而且能夠激發(fā)全校師生對學(xué)校目標、準則的認同感和作為學(xué)校一員的使命感、歸屬感,進(jìn)而形成具有強烈向心力、凝聚力的群體意識。同時(shí),還能對學(xué)生起到潛移默化的作用。因此,可以說(shuō),校園文化是一個(gè)學(xué)校的活力與靈魂,一個(gè)學(xué)校若缺乏校園文化,那么就如鮮花缺少水分的滋潤,變得枯槁而蒼白,沒(méi)有發(fā)展的潛力,缺乏生存的活力。
二、團隊精神是一種校園精神文化
團隊并非工作團體。團隊的精髓是共同承諾,由共同承擔責任而達成共同目標。工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和,而團隊成員能為超出自己義務(wù)范圍的結果負責,并分享因多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。有團隊精神的團隊成員的個(gè)人智商可能是100,但加在一起的團隊智商可能會(huì )達到150,甚至更高;相反,缺乏團隊精神的團隊,即使個(gè)人智商都達到120,但團隊組合到一起會(huì )因內耗而降低智商值。出現這種情形的關(guān)鍵要素就是團隊中的文化成分,也就是所說(shuō)的團隊精神。校園文化的內核就是校園文化中最深層的、決定整個(gè)校園文化各方面物質(zhì)的東西,它在校園文化中起基礎性作用,即基本的教育過(guò)程中結成的人與人的關(guān)系,是教師與學(xué)生、教師與教師和學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系,這種關(guān)系的理想化狀態(tài)需要協(xié)調合作,又需要個(gè)性張揚,即具備了團隊精神。這也是現代社會(huì )對人的素質(zhì)要求,是基礎教育中新課程改革的一個(gè)重要內容。因此,團隊精神作為一種精神文化存在于校園中,是校園文化的主心骨,特別重要。
企業(yè)QC小組活動(dòng)中團隊精神的重要性論文
摘要:QC小組活動(dòng)是企業(yè)提高管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、提高員工素質(zhì),發(fā)揮員工才智,營(yíng)造學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、集思廣益、群策群力分析解決問(wèn)題企業(yè)文化的有效途徑。本文首先介紹了QC小組的組建和活動(dòng)開(kāi)展中要注意的問(wèn)題,并對QC小組活動(dòng)與團隊精神之間的關(guān)系展開(kāi)論述,對新形勢下QC小組活動(dòng)中如何構建團隊精神給出了具體建議。
關(guān)鍵詞:QC小組;團隊精神;構建。
QC小組是企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式,目的是讓職工充分運用質(zhì)量管理的理論和方法,發(fā)揮人的積極性和創(chuàng )造性,進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,增加效益。在一個(gè)企業(yè)中,開(kāi)展QC活動(dòng)能夠促進(jìn)廣大職工積極參與企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),并在活動(dòng)中學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、集思廣益、群策群力分析解決問(wèn)題,有助于提高員工素質(zhì),增強企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)班組建設和團隊建設,塑造充滿(mǎn)活力的企業(yè)文化。
一、QC小組的組建與活動(dòng)開(kāi)展。
組建QC小組的基本原則的自愿參加,上下結合,實(shí)事求是,靈活多樣。員工在生產(chǎn)或工作中,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提升人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來(lái),運用質(zhì)量管理理論和方法開(kāi)展活動(dòng)。
QC小組具有自主性、群眾性、民主性、科學(xué)性特點(diǎn),成員人數在3~10人為宜。開(kāi)展活動(dòng)前,要提出設想方案,確定課題方向內容和小組成員人選,為小組定義合適的小組名稱(chēng),并經(jīng)過(guò)QC活動(dòng)主管部門(mén)注冊登記后再開(kāi)展活動(dòng)。并在要先進(jìn)行注冊登記。
QC小組的活動(dòng)以“PDCA”管理循環(huán)為基礎,即策劃P(Plan),執行D(Do),檢查C(Check),處置A(Action),這是戴明循環(huán),也是QC小組解決問(wèn)題應遵循的管理程序。QC小組活動(dòng)程序根據小組課題類(lèi)型的不同而不同,小組課題類(lèi)型分為問(wèn)題解決型(現場(chǎng)型、攻關(guān)型、服務(wù)型、管理型)和創(chuàng )新型兩類(lèi)。其中問(wèn)題解決型又分為指令型目標課題和自定目標值課題。不同的課題類(lèi)型活動(dòng)程序是不同的,但都遵循PDCA循環(huán)原則。在活動(dòng)開(kāi)展中,應注意以下幾個(gè)方面: