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馬云經(jīng)典勵志語(yǔ)錄賞析

時(shí)間:2024-08-22 03:53:28 馬云創(chuàng )業(yè)語(yǔ)錄 我要投稿

馬云經(jīng)典勵志語(yǔ)錄賞析

  導語(yǔ):“誠信絕對不是一種銷(xiāo)售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節。”下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家整理的馬云經(jīng)典語(yǔ)錄,供大家閱讀。

馬云經(jīng)典勵志語(yǔ)錄賞析

  1. 賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。

  2. 做企業(yè)不是做俠客。

  3. 建立自我追求忘我。

  4. 天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

  5. 永遠要相信邊上的人比你聰明。

  6. 五年以后還想創(chuàng )業(yè),你再創(chuàng )業(yè)。

  7. 上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會(huì )上當。

  8. 其實(shí)很多人的問(wèn)題是因為他們回答的全是對的。

  9. 所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習別人是怎么失敗的。

  10. 關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分,但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。

  11. 戰略不能落實(shí)到結果和目標上面,都是空話(huà)。

  12. 絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān),通過(guò)發(fā)現一部分人的需求,然后向一群人推起來(lái)。

  13. 不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點(diǎn)。

  14. 年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來(lái),跟年代的人競爭,這樣你才有贏(yíng)的可能性。

  15. 商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃,里面有無(wú)數細節,無(wú)數人才的運營(yíng)。

  16. 戰略有很多意義,小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是活著(zhù),活著(zhù)最重要。

  17. 一個(gè)一流的創(chuàng )意,三流的執行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執行,三流的創(chuàng )意。

  18. 蒙牛不是策劃出來(lái)的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來(lái)的。

  19. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

  20. 要少開(kāi)店開(kāi)好店,店不在于多,而在于精。

  21. 創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系,就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。

  22. 在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  23. 很多人失敗的原因不是錢(qián)太少,而是錢(qián)太多。

  24. 概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。

  25. 創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的,它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。

  26. 這個(gè)世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  27. 你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨特的企業(yè)。

  28. 建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài),你的路可能就走偏掉。

  29. 人要有專(zhuān)注的東西,人一輩子走下去挑戰會(huì )更多,你天天換,我就怕了你。

  30. 要找風(fēng)險投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險,你拿到的可能性會(huì )更大。

  31. 記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  32. 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。

  33. 這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結果。

  34. 一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的,說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

  35. 如果你看了很多書(shū),千萬(wàn)別告訴別人,告訴別人別人就會(huì )不斷考你。

  36. 做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏(yíng)。

  37. 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節的東西。

  38. 有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的。

  39. 所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習別人是怎么失敗的。

  40. 關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分,但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。

  41. 戰略不能落實(shí)到結果和目標上面,都是空話(huà)。

  42. 最核心的問(wèn)題是根據市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。

  43. 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢(qián)以后再考慮免費。

  44. “營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強調既要追求結果,也要注重過(guò)程,既要“銷(xiāo)”,更要“營(yíng)”。

  45. 誠信絕對不是一種銷(xiāo)售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節。

  46. 公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì )逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

  47. 短暫的激情是不值錢(qián)的,只有持久的激情才是賺錢(qián)的。

  48. 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話(huà),聰明的人用腦袋講話(huà),智慧的人用心講話(huà)。

  49. 永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  50. 我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  51. 多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

  52. 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團隊任何一個(gè)人失敗。

  53. 絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān),通過(guò)發(fā)現一部分人的需求,然后向一群人推起來(lái)。

  54. 不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點(diǎn)。

  55. 年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來(lái),跟年代的人競爭,這樣你才有贏(yíng)的可能性。

  56. 商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃,里面有無(wú)數細節,無(wú)數人才的運營(yíng)。

  57. 戰略有很多意義,小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是活著(zhù),活著(zhù)最重要。

  58. 必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會(huì )更大。

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