馬云經(jīng)典語(yǔ)錄匯總

　　今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見(jiàn)不著(zhù)后天的太陽(yáng)。

　　我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么， 沒(méi)有必要讓所有人知道。

　　網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

　　我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )公司一定會(huì )犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò )公司最大的錯誤就是停在原地不動(dòng)，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

　　我們是教人釣魚(yú)，而不是給人魚(yú)。

　　中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋。­

　　我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

　　我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

　　If not now，when?If not me,who?

　　互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。

　　阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀(guān)：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶(hù)第一。

　　我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會(huì )的。最后，我們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長(cháng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。­

　　三年以前我送一個(gè)同事去讀MBA，我跟他說(shuō)，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著(zhù)所學(xué)的東西，那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。­

　　對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng )業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì )到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng )業(yè)者就是面對困難。

　　下輩子我們還是同事。因為是你們讓這個(gè)時(shí)代看到了希望。

　　從今晚12點(diǎn)以后，我將不是CEO，明天開(kāi)始商業(yè)就是我的票友。我為自己從商14年深感驕傲!

　　我們要解決不糊涂、不敗、不老的方法就是相信年輕人，因為相信他們就是相信年輕人。

　　改變自己，從點(diǎn)滴做起。堅持十年，這是每一個(gè)人的夢(mèng)想。

　　今天人類(lèi)進(jìn)入了商業(yè)社會(huì )，但是很遺憾這個(gè)世界商人沒(méi)有得到應該得到的尊重，商人在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是唯利是圖的時(shí)代，我們和任何一個(gè)職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個(gè)社會(huì )。

　　我們很勤奮、很努力，但是我們很平凡。認真生活，快樂(lè )工作，我們今天得到的遠遠超過(guò)我們的付出。

　　一個(gè)年輕人，如果三年的時(shí)間里，沒(méi)有任何想法，他這一生，就基本這個(gè)樣子，沒(méi)有多大改變了。

　　如果，你真的愛(ài)你的爸媽?zhuān)瑦?ài)你的女朋友，就好好的去奮斗，去拼搏吧，這樣，你才有能力，有經(jīng)濟條件，有自由時(shí)間，去陪他們，去好好愛(ài)他們。

　　趁著(zhù)年輕，多出去走走看看。讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數。

　　與人交往的時(shí)候，多聽(tīng)少說(shuō)。這就是，上帝為什么給我們一個(gè)嘴巴兩個(gè)耳朵的原因。

　　今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。

　　要想進(jìn)步，就只有吸取教訓，成功的經(jīng)驗都是歪曲的，成功了，想怎么說(shuō)都可以，失敗者沒(méi)有發(fā)言權，可是，你可以通過(guò)他的事例反思，總結。教訓，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸取。

　　如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個(gè)世界上沒(méi)有免費的午餐，永遠不要走捷徑!

　　永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì )升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會(huì )承諾你在我們公司一定會(huì )很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿(mǎn)懷信心，可以自己創(chuàng )業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會(huì )想:“因為我阿里巴巴都待過(guò)，還怕你這樣的公司?”

　　我們家保姆，我給她1200元，杭州市場(chǎng)價(jià)800元。她做得很開(kāi)心，因為她覺(jué)得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬(wàn)元，即使你給他加一萬(wàn)元丶兩萬(wàn)元，他也不會(huì )感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會(huì )大增。

　　自創(chuàng )業(yè)以來(lái)，阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng )業(yè)者，現在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動(dòng)心。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話(huà):“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

　　在點(diǎn)評《贏(yíng)在中國》一位選手的時(shí)候，馬云說(shuō)道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會(huì )講很多的故事，但你的團隊離開(kāi)你的時(shí)候，你要想到一點(diǎn)，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。”

　　要是公司里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。我不懂電腦，銷(xiāo)售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

　　收購雅虎中國之后，整合問(wèn)題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價(jià)值觀(guān)不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續成長(cháng)，必須借助統一的價(jià)值觀(guān)聚集人心，馬云深諳這樣的道理。

　　我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無(wú)論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。

　　人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話(huà)的員工，我說(shuō)Yes，就是既要聽(tīng)話(huà)又要能干，因為我不相信能干和聽(tīng)話(huà)是矛盾的，能干的人一定不聽(tīng)話(huà)，聽(tīng)話(huà)的人一定不能干，這種人要來(lái)干什么，不聽(tīng)話(huà)本身就不能干，對不對?

　　每一個(gè)人都很平凡，我馬云也沒(méi)什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明，也沒(méi)有先見(jiàn)之明，只是一步一步走來(lái)，剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。

　　曾有人問(wèn)馬云，阿里巴巴最大的對手是誰(shuí)，馬云不假思索地表示：是沃爾瑪。

　　阿里巴巴從成立以來(lái)一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時(shí)候一路被罵過(guò)來(lái)，都說(shuō)這個(gè)東西不可能。不過(guò)沒(méi)關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過(guò)我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話(huà)，你說(shuō)的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。

　　蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。

　　這個(gè)世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨特的企業(yè)。

　　建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。

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