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安全目標管理責任書(shū)范文
為了進(jìn)一步落實(shí)公司制定“安全生產(chǎn)目標責任書(shū)”同時(shí)認真執行“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，加強安全目標管理責任書(shū)。特與各工種簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
一、傷亡事故控制目標
1、各工種杜絕死亡和傷亡事故
2、輕傷控制在2%o之內，其中瓦工班組控制在2%(范圍1-3天以?xún)戎委煶鲈?其它各班組傷亡事故控制在零。
3、安全“達標目標”即：項目部各班組的安全生產(chǎn)管理，依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），經(jīng)過(guò)公司大檢查評比，合格率瓦工班組達到80%，木工班組80%，鋼筋工班組達到80%，其他工種班組達到90%。
4、積極配合施工現場(chǎng)內爭創(chuàng )安全文明施工活動(dòng)，大力支持創(chuàng )建自治區級安全文明和市級安全文明工地。
二、主要任務(wù)
1、承包班組是安全管理及消防安全第一責任人，對員工安全管理負責，安全職責明確，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、班組長(cháng)對各工種施工現場(chǎng)直接負責人，對現場(chǎng)安全管理和文明施工負直接責任，建立施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系，拿出強有力的工作手段，把各項安全管理制度落實(shí)到每一個(gè)員工頭腦里做到良好的環(huán)境內操作作業(yè)。
3、隨時(shí)接受上級部門(mén)大檢查，積極主動(dòng)排除事故隱患，及時(shí)整改安全避病，確�，F場(chǎng)安全，不留任何死角，如果確實(shí)處理不了的安全問(wèn)題向項目部管理人員請示解決。
4、在群眾中認真開(kāi)展安全宣傳教育培訓工作，提倡持證上崗其中特種工種必須持證上崗，確保員工工資不得拖欠現象，積極參與安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)。
5、員工在施工現場(chǎng)和危險作業(yè)區必須按規范要求使用防護用品。如：目前我們國家安全生產(chǎn)局統計不戴安全帽的受傷者占事故數的90%，而且戴安全帽都是由于怕麻煩，在被打擊造成傷亡的隱患，所以跟違反操作者直接有關(guān)，為了防止事故以罰款為手段，控制事故的發(fā)生。
三、獎懲辦法：
1、項目部對未超出安全控制指標，主要任務(wù)完成較好的班組通報表彰，對班組給予獎勵。
2、在項目部管施工現場(chǎng)內，安全施工超出控制指標，主要任務(wù)完成較差的各班組，項目部將進(jìn)行通報批評，因違反安全操作規程（如：熔斷絲代替其它金屬，地纜線(xiàn)拖地，使用插座時(shí)無(wú)插頭等）造成安全事故按照公司有關(guān)規定，處罰200-500元，屢教不改繼續違反操作規程（規范）者，對班組長(cháng)和相關(guān)責任人員嚴肅處理，違反嚴重者按有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理法律法規要求追求責任人員。
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