車(chē)間生產(chǎn)責任書(shū)范文（精選5篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，責任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，責任書(shū)是寫(xiě)明責任范圍、職責的文書(shū)。那么責任書(shū)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的車(chē)間生產(chǎn)責任書(shū)范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間生產(chǎn)責任書(shū)1
為了落實(shí)精細化管理機制，強化車(chē)間的安全、生產(chǎn)和監督，確保20xx年車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制訂本責任狀。
一、責任對象
車(chē)間主任為車(chē)間各項生產(chǎn)第一責任人，責任狀實(shí)行班長(cháng)負責制。
二、責任內容
1、班長(cháng)必須在班前會(huì )中布置本班安全生產(chǎn)任務(wù)，做到管生產(chǎn)必須管理安全，保證本年度“五種重大事故”為零，輕傷以上事故為零。年度每發(fā)生一次輕傷以上安全事故扣班長(cháng)當月有效獎的100%。
2、加強工藝的精細化操作，確保生產(chǎn)的正常運轉。根據當前的任務(wù)，實(shí)際完成任務(wù)時(shí)，班組產(chǎn)量的基本獎;沒(méi)完成任務(wù)，按比例扣獎。
3、按設備“三定”(即定人、定機、定職責)“四會(huì )”(即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)和潤滑“五定”(即定人、定機、定質(zhì)、定量、定期)的要求，加強設備的巡檢與維護保養，提高設備作業(yè)率。
4、各班要做好操作記錄和設備維護記錄，記錄內容要求齊全詳實(shí)。記錄不齊全的按20元/次進(jìn)行考核。
5、各班組要加強現場(chǎng)管理，要求做好所屬區域內場(chǎng)地及設備衛生，工具、備品備件要按5S的要求擺放有序，如本班現場(chǎng)沒(méi)有達以上述要求，對當班班組按廠(chǎng)相關(guān)規章制度進(jìn)行考核。
6、各班人員服從車(chē)間各領(lǐng)導的指揮，及時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。拒絕服從者按50元/人次進(jìn)行考核。
車(chē)間領(lǐng)導：作業(yè)長(cháng)：
年月日年月日
車(chē)間生產(chǎn)責任書(shū)2
1、車(chē)間負責人為安全生產(chǎn)責任人，負責本車(chē)間的安全生產(chǎn)和安全培訓教育工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度，制訂并組織實(shí)施本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
2、車(chē)間負責人要堅決貫徹執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白、盲區。
3、車(chē)間必須明確分管安全的副主任及專(zhuān)職安全員，負責本車(chē)間的日常安全生產(chǎn)督促檢查和安全質(zhì)量標準化工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題并做好記錄，每月將安全檢查情況上報安環(huán)部，積極配合安環(huán)部落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、車(chē)間每周必須組織一次安全辦公會(huì )議，及時(shí)傳達上級安全文件指示精神，安排具體的安全工作。
5、車(chē)間每月至少組織三次安全標準化檢查，班組每班進(jìn)行隱患排查，并要留有檢查記錄。
6、車(chē)間要嚴格按照分公司安全培訓教育大綱，制定本車(chē)間安全培訓教育計劃，組織好培訓、教育及考試工作，務(wù)必使員工樹(shù)立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產(chǎn)規章制度。
7、車(chē)間承擔包保培訓任務(wù)的技術(shù)員以上的領(lǐng)導干部，要按照規定要求完成車(chē)間的包保培訓任務(wù)。
8、車(chē)間要提高本車(chē)間員工的安全保護意識，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，保護他人不被傷害)。
9、車(chē)間負責人及各級領(lǐng)導干部要做好日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，推行干部走動(dòng)巡查，強化作業(yè)現場(chǎng)安全管理。在走動(dòng)管理中要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，并做好記錄。
10、車(chē)間負責人要教育引導本車(chē)間員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
11、車(chē)間要督促本車(chē)間員工在上崗期間穿戴好勞保用品，保證職業(yè)病防護設施的正常運行，預防粉塵、噪聲等職業(yè)危害。
12、車(chē)間要做好本車(chē)間區域范圍內一期正常生產(chǎn)和二期建設的協(xié)調管理工作，確保一期生產(chǎn)和二期建設的安全。
13、**車(chē)間20xx年安全工作目標：
14、發(fā)生事故必須按規定程序進(jìn)行匯報和處理。事故處理要堅持“四不放過(guò)”的原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);整改措施沒(méi)有落實(shí)到位不放過(guò);職工沒(méi)有受到教育不放過(guò))。
15、車(chē)間安全生產(chǎn)工作嚴格按《氧化鋁分公司20xx年安全獎懲規定》、《氧化鋁分公司科級及以下領(lǐng)導干部生產(chǎn)安全問(wèn)責暫行規定》及分公司安全生產(chǎn)各項規章制度予以獎懲和責任追究。
16、車(chē)間要依據分公司20xx年安全一號文件和分公司安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
17、本責任書(shū)一式兩份，車(chē)間存一份，安環(huán)部存檔一份。
分公司總經(jīng)理：(簽名)
日期：年月日
車(chē)間負責人：(簽名)
車(chē)間生產(chǎn)責任書(shū)3
根據國家安全生產(chǎn)、消防方面的`法律、法規要求，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，經(jīng)研究，制定本公司安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任書(shū)。
一、責任對象
生產(chǎn)車(chē)間主要負責人是安全生產(chǎn)、消防管理目標落實(shí)的第一責任人，分管安全生產(chǎn)、消防工作的負責人是直接責任人。
二、總體責任目標
(一)安全生產(chǎn)責任目標
1、工傷死亡率為“O”，重傷率為“O”;一般安全事故及輕傷發(fā)案率控制在總人數的3‰以?xún)?特種設備、設施按規定檢測、運行合格率為100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)管理干部培訓率100%;新工人上崗前三級安全教育及員工轉崗、復崗安全培訓率為100%;事故隱患整改率為100%;新、改、擴建工程“三同時(shí)”審查率為100%。
2、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》規定的各項安全生產(chǎn)保障，按照標準化要求認真履行本單位安全生產(chǎn)工作承擔的職責，重點(diǎn)抓好班組安全生標準化創(chuàng )建和5S活動(dòng)等基層基礎工作。
3、設置本車(chē)間安全生產(chǎn)管理組織，配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，健全班組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，使其有效運行。
4、修訂完善符合本單位實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理制度和操作規程。
5、建立安全生產(chǎn)責任制，車(chē)間與輪班簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，根據責、權、利統一的原則，明確各自管轄范圍的責任和職責。
6、生產(chǎn)車(chē)間根據實(shí)際情況有針對性地開(kāi)展不同形式的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，每月不少于一次。檢查要有記錄，每一個(gè)隱患整改都明確責任人。重大危險源及重大隱患均制定應急預案，并報公司安委會(huì )備案。
(二)消防安全責任目標
1、擬定本車(chē)間年度消防工作計劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
2、確保重大火災事故為“O”。
3、組織制訂本車(chē)間消防安全管理制度和操作規程并檢查督促落實(shí)。
4、組織本車(chē)間實(shí)施防火檢查和隱患整改工作。
5、組織實(shí)施對本車(chē)間消防設施、滅火器材和消防安全設施的管理、維護保養，確保其完好有效，確保消防應急通道暢通。
6、組織管理本車(chē)間義務(wù)消防隊。
7、在本車(chē)間員工中組織開(kāi)展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織員工積極參加單位組織的滅火和應急疏散預案的實(shí)施和演練。
三、考核與獎勵
公司安全生產(chǎn)委員會(huì )和防火領(lǐng)導小組分別對各項指標完成情況組織年終考評，根據考核結果，與經(jīng)濟責任制掛鉤，對簽訂責任狀的單位和責任人給予相應的獎罰。
集團安委會(huì )(蓋章)
集團公司責任人：劉彬責任人：
簽訂日期：年月日
年月日責任單位：(車(chē)間)
車(chē)間生產(chǎn)責任書(shū)4
為保障車(chē)間、班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護職工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據廠(chǎng)《安全生產(chǎn)標準化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規章、規程，特制訂本責任書(shū)。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
2、班組在車(chē)間負責人的領(lǐng)導下開(kāi)展安全工作，各班組組長(cháng)為本班組安全生產(chǎn)第一責任人，負責本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責任制，執行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；
3、車(chē)間負責人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比；
4、班組認真開(kāi)展安全活動(dòng)，通過(guò)班組會(huì )、宣傳欄等活動(dòng)，使班組成員熟悉本廠(chǎng)安全管理制度，掌握安全操作規程，明確職工安全生產(chǎn)的權利與義務(wù)，提高安全防范意識，掌握事故應急處置方法；
5、班組經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車(chē)間領(lǐng)導匯報。
6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規程、違反勞動(dòng)紀律“三違”現象，特種設備、特殊工種需持證上崗；
7、掌握本班組安全危險因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動(dòng)防護用品，防止工作中的職業(yè)危害；
8、班組之間開(kāi)展安全互查，做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接，班組負責人對本班組人員的安全事項進(jìn)行交底；
9、發(fā)生人身、設備事故立即報告車(chē)間、廠(chǎng)級負責人，在廠(chǎng)、車(chē)間的領(lǐng)導下按“四不放過(guò)”原則處理發(fā)生的事故；
10、責任書(shū)自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核�？己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《xx電力設備修造廠(chǎng)員工績(jì)效考核辦法》和車(chē)間考核管理制度予以獎懲；
11、如遇負責人變動(dòng)，應及時(shí)做好交接工作并續簽，考評結點(diǎn)為交接時(shí)間；
12、本本責任書(shū)一式二份，車(chē)間與班組各執一份。
車(chē)間負責人：（簽章）
班組負責人：
車(chē)間生產(chǎn)責任書(shū)5
為進(jìn)一步貫徹"安全第一。預防為主"的安全方針，全面落實(shí)安全防范工作，防止各類(lèi)事故發(fā)生，維護整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財產(chǎn)的安全，根據各級行政首長(cháng)負責制的原則，制造部長(cháng)與車(chē)間負責人簽訂以下安全責任書(shū)。并且，此責任書(shū)各項目標的完成情況將作為年終業(yè)績(jì)考核的主要依據之一。
一、年度目標
1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。
2、一般生產(chǎn)責任事故（直接經(jīng)濟損失500~10000元）不超過(guò)兩起。
3、一般設備責任事故（設備零配件損壞，其修復費在500~5000元，或不影響當日產(chǎn)量5~25%）不超過(guò)一起。
4、微小事故（直接經(jīng)濟損失500元以下）不得超過(guò)1起（包括未遂事故）。
5、年度各類(lèi)事故的損失額控制在工段創(chuàng )產(chǎn)值的萬(wàn)分之三點(diǎn)五以下。
6、因工輕傷率控制在2%以下。
7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。
8、不發(fā)生環(huán)保事故。
二、責任
為實(shí)現上述目標，車(chē)間必須采取有力措施，認真履行下列職責：
1、為了宣傳貫徹上級部門(mén)及公司、制造部有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治安保衛的法律、法規、政策、制度和工作要求，認真落實(shí)和部署各項安全工作。
2、結合本車(chē)間的實(shí)際，與各工段簽訂安全責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、檢查、督促本車(chē)間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺(jué)履行自己的安全職責，嚴格執行安全操作規程，做到不違章、不違紀。
4、定期對車(chē)間進(jìn)行安全檢查，對查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，對無(wú)力整改的要及時(shí)采取相應的措施，并上報制造部。
5、積極按時(shí)完成制造部下達事故隱患整改工作。
6、及時(shí)上報各類(lèi)事故，積極配合事故的隱患調查和處理工作。
7、定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)工作例會(huì )，研究車(chē)間安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。
8、組織車(chē)間級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全防護裝置、防護設施處于完好狀態(tài)，發(fā)現隱患及時(shí)整改，車(chē)間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)應急安全措施，及時(shí)以書(shū)面形式向公司報告。
9、組織或參加車(chē)間各類(lèi)事故現場(chǎng)保護、調查和處理工作，并按規定及時(shí)上報。
10、負責本車(chē)間員工的日常安全教育、操作技能培訓工作，組織落實(shí)車(chē)間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，并定期進(jìn)行考核
11、經(jīng)常檢查本車(chē)間對安全生產(chǎn)管理制度的執行情況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。
12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
三、考核
1、考核期限為二○**年一月1日至二○**年十二月31日。
2、年度考核采用百分制，其中：安全責任占60分，事故責任占40分。由制造部對工段指標完成情況進(jìn)行考核評分。
3、在本年度期間責任人、簽字人發(fā)生變化時(shí)，接任人為責任簽字人。
四、獎罰
1、制造部將劃出專(zhuān)項資金，獎給年度考核達標、安全工作出色、且考核分在90分以上的工段安全責任人。
2、根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，如本工段發(fā)生各類(lèi)事故，追究工段管理者的責任，處罰額為處理額的20%.
3、對嚴重失職，造成本工段出現嚴重事故，寫(xiě)出書(shū)面檢查材料，查明原因，追究責任人的責任。
本責任書(shū)一年簽定一次，一式二份，工段長(cháng)與車(chē)間主任負責人各持一份。
車(chē)間負責人：工段負責人：
年月日年月日
【車(chē)間生產(chǎn)責任書(shū)范文（精選5篇）】相關(guān)文章：
生產(chǎn)車(chē)間責任書(shū)(11篇)01-19
生產(chǎn)車(chē)間責任書(shū)11篇01-19
車(chē)間工人安全生產(chǎn)責任書(shū)（精選7篇）12-26
生產(chǎn)車(chē)間員工安全生產(chǎn)責任書(shū)（通用8篇）12-26
車(chē)間生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷范文08-29
生產(chǎn)車(chē)間員工個(gè)人述職報告范文（精選10篇）12-29