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項目經(jīng)理的責任書(shū)

時(shí)間:2021-03-13 11:50:48 責任書(shū) 我要投稿

項目經(jīng)理的責任書(shū)范文

  在當下社會(huì ),責任書(shū)的使用頻率逐漸增多,責任書(shū)是寫(xiě)明責任,明確應該承擔的任務(wù)的文書(shū)。擬定責任書(shū)的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編整理的項目經(jīng)理的責任書(shū)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目經(jīng)理的責任書(shū)范文

  項目經(jīng)理的責任書(shū)1

  1、組織本部門(mén)員工對項目進(jìn)行可行性分析,向上級領(lǐng)導提出建議,為領(lǐng)導決策提出科學(xué)的依據。協(xié)助領(lǐng)導完成項目管理工作。

  2、組織合同會(huì )審,編制項目質(zhì)量目標計劃、施工規劃并報上級領(lǐng)導審批。

  3、認真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規范,施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,杜絕不合格工程。

  4、制定材料計劃,資金使用計劃,并提前提交公司領(lǐng)導審批,做好成本控制,杜絕材料浪費。不斷監測工程費實(shí)際支出情況并和預算相比較,控制工程費用。

  5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng )造一流的管理、一流的質(zhì)量,代表公司對業(yè)主盡職盡責。

  6、制定完善的施工進(jìn)度計劃,合理調配工人,協(xié)調各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施,教育工人按章操作,遵守安全紀律。

  7、參加各類(lèi)現場(chǎng)工作例會(huì ),整理會(huì )議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導,以便公司隨時(shí)掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

  8、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書(shū)面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。

  9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對現場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。

  10、工程竣工后,主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和工料分析會(huì ),分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

  11、對整體工程內容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

  責任人:

  年 月 日

  項目經(jīng)理的責任書(shū)2

  1、貫徹落實(shí)公司的各項規章制度,維護公司利益,熱情服務(wù)于客戶(hù)。

  2、培訓本隊員工,提高工人整體素質(zhì)。

  3、審查施工合同,報價(jià)及工程圖紙。

  4、對所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

  5、認真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。

  6、管理本施工隊日常工作。

  現場(chǎng)管理

  1、現場(chǎng)施工人員必須著(zhù)裝統一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場(chǎng)施工。

  2、施工工地現場(chǎng)必須備有門(mén)貼及各種標識牌;門(mén)鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷(xiāo)。

  3、室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類(lèi)。

  4、衛生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉,保證室內無(wú)異味。

  5、施工現場(chǎng)使用各種材料、工具應歸類(lèi)分明、碼放整齊。

  6、施工現場(chǎng)不得留宿、做飯,不得使用明火。

  7、保護好現場(chǎng)內原有物品,并做好成品保護,如門(mén)窗、煤氣表、電箱等。

  8、施工現場(chǎng)不得賭博,打架、酗酒。

  9、現場(chǎng)施工人員對現場(chǎng)檢查、參觀(guān)的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。

  10、工地現場(chǎng)節約用水用電,每天下班前關(guān)閉門(mén)窗,斷水電。

  11、服從物業(yè)管理,不違章施工。

  工地處罰條例

  1、沒(méi)有穿華威工作服現場(chǎng)施工罰款。20元/人。

  2、工地無(wú)故停工罰款50元/天。

  3、水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有保護罰款20元/處。

  4、施工現場(chǎng),衣帽柜、門(mén)鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門(mén)貼、小便池沒(méi)有配置齊全。罰款20元/項。

  5、施工現場(chǎng)雜亂,沒(méi)有及時(shí)清理罰款50元/次。

  6、沒(méi)有按照公司規定材料施工,必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項。

  7、施工現場(chǎng)禁止吸煙(可以去陽(yáng)臺處抽,煙頭及時(shí)清理),施工現場(chǎng)如見(jiàn)一煙頭罰款20元/只。

  8、飲酒后嚴禁施工,違者罰款50元/次。

  9、所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行,并接受工程部驗收,未達到驗收標準,責令整改;如沒(méi)有按時(shí)、按質(zhì)整改的,應給予處罰。100元/項。

  10、工地現場(chǎng)成品沒(méi)有及時(shí)保護,必須立即整改,并處罰50元/處。

  認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規和各項規章制度,是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,其職責:

  1、確保項目目標實(shí)現,保證業(yè)主滿(mǎn)意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。

  2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

  3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

  4、及時(shí)決策項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

  5、履行合同義務(wù),監督合同執行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)。

  責任人:

  年 月 日

  項目經(jīng)理的責任書(shū)3

  1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規程、規定上級指示、決議,結合項目實(shí)際情況,制定貫徹措施,并經(jīng)常檢查執行情況。

  2、對本項目工程安全生產(chǎn)負第一責任,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的.關(guān)系,每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì ),計論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。

  3、認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度和安全操作規程,并督促有關(guān)部門(mén)執行檢查情況。

  4、加強對建筑職工的安全教育,提高其安全意識和自我保護能力。

  5、嚴格執行施工組織設計和施工方案中安全技術(shù)措施,確保勞動(dòng)保護安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施,不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

  6、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費、限期整改、不留隱患。

  7、按照有關(guān)規定,切實(shí)開(kāi)展施工現場(chǎng)建筑職工人身意外傷害保險工作。

  8、積極努力學(xué)習國家有關(guān)建設工程的法律法規及本公司制定的規章制度。

  9、帶領(lǐng)好項目部一班人員完成公司下達的工程質(zhì)量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項生產(chǎn)指標。

  10、定期召集項目部管理人員及各工班長(cháng)開(kāi)會(huì )學(xué)習有關(guān)法規和《建設工程強制性條文》及《JGJ59—99安全檢查新標準》。

  11、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現問(wèn)題立即糾正,對于般工程質(zhì)量和安全問(wèn)題作出處理決定。

  12、把好工程的資金使用關(guān),對施工現場(chǎng)所用原材料作出規劃,報公司審批后按需要時(shí)間順序進(jìn)行材料采購。

  13、單位工程竣工后寫(xiě)出全面的工作總結報告。

  責任人:

  年 月 日

  項目經(jīng)理的責任書(shū)4

  對總經(jīng)理、總工程師 負責,要服從 總經(jīng)理 的領(lǐng)導。工作中將采取績(jì)效評分(10分制),根據其崗位職責,規定評分標準如下:

 、咆瀼貓绦泄局朴喌母黜椧幷轮贫,完成公司下達的各項指標,若有違反公司制度現象扣0、5分,未完成公司下達指標扣1分。

 、祈椖拷(jīng)理要把好本工程質(zhì)量關(guān)、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn),對整個(gè)項目負全責,若工程出現質(zhì)量事故扣2分,發(fā)生工人受輕傷事故扣1分,發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。

 、钦J真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護政策,法規和上級有關(guān)決議,并負責檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn),如有違反扣1分。

 、葘Ρ竟こ瘫仨殗栏駡绦袊液偷胤接嘘P(guān)工程施工標準和技術(shù)規范,確保本工程質(zhì)量,一次驗收合格率達到90%以上,若一次驗收合格率未達到90%扣2分。

 、山M織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門(mén)人員的執行情況,并安排有關(guān)的計劃及調整措施,確保本工程按時(shí)完成。認真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計劃和檢查落實(shí)工作,若未能有效完成上述指標扣1分。

 、 負責組織生產(chǎn)例會(huì )制度,并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。

 、倜刻熘鞒终匍_(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),協(xié)調材料,勞動(dòng)力,機械設備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當月計劃執行情況,布置次日作業(yè)計劃。若未能有效協(xié)調材料、勞動(dòng)力、機械設備、各工種各工序之間關(guān)系扣1分。

 、诿恐芤簧衔绯榘胄r(shí)召開(kāi)施工現場(chǎng)職工大會(huì ),總結上周的工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全執行情況,布置本周各項任務(wù),落實(shí)各項措施,明確施工目標。若未執行此制度扣0.5分。

 、勖恐芡追郊氨O理單位召開(kāi)工程例會(huì ),負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問(wèn)題。若未執行此制度扣0.5分。

 、藚f(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門(mén)依據合同條款規定,對本工程有關(guān)款項的回收和使用工作。若未執行此制度扣1分。

 、虉猿帧髮(shí)創(chuàng )新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規范,加強項目部?jì)炔苛ㄔO,嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現象。若發(fā)生腐敗現象扣4分。

 、拓撠熅幹祈椖渴┕そM織設計和質(zhì)量計劃,編制分部分項施工方案。參加圖紙會(huì )審,提出整改措施。若不能及時(shí)完成此工作扣1分。

  以上是該崗位的職責范圍,如在工作中由于管理不善出現重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任,接受處罰。本責任書(shū)一式兩份,公司存檔一份,責任人一份。

  責任人:

  年 月 日

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