安全生產(chǎn)工作責任書(shū)范文
在日新月異的現代社會(huì )中，責任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，責任書(shū)是寫(xiě)明責任，明確應該承擔的任務(wù)的文書(shū)。那么相關(guān)的責任書(shū)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作責任書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)1
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生，全面落實(shí)礦井20XX年安全管理工作，法定代表人與礦長(cháng)簽訂以下安全生產(chǎn)包保責任書(shū)：
一、礦長(cháng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責任人，對全礦的安全生產(chǎn)負全面責任。
二、認真貫徹執行國家和上級部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的方針、政策、法規和法令，結合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規程》規定，設置安全生產(chǎn)機構，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負責，有技術(shù)保障。
四、負責勞動(dòng)用工管理，與職工簽定勞動(dòng)合同，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
五、負責職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛生和勞動(dòng)保護工作，為從業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品。
六、負責組織制定安全技術(shù)規劃，按規定提取生產(chǎn)安全費用和維簡(jiǎn)費用。
七、堅持預防為主原則，負責組織實(shí)施礦井災害預防和處理計劃，組織應急預案的演練。
八、及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'命令、決定等，組織有關(guān)部門(mén)和人員認真學(xué)習，并結合本礦實(shí)際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門(mén)和人員貫徹執行。
九、主持召開(kāi)安全辦公會(huì )議，研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題。
十、負責本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負責組織本礦井事故的搶險救災和追查處理。
法定代表人：
年月日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)2
為了認真貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規章制度，進(jìn)一步落實(shí)逐級安全工作責任制，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，為確保公司財產(chǎn)及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責任書(shū)。
一、承包目標：
1、無(wú)火災;
2、無(wú)安全生產(chǎn)事故;
3、無(wú)各種車(chē)輛重大交通事故;
4、無(wú)因公死亡事故;
5、無(wú)食物中毒死亡事故;
6、盜竊案件控制在員工總數的2‰以?xún)�，破案率達到100%;
7、治安案件控制在員工總數的5‰以?xún)�，破案率達到100%;
8、員工犯罪(教養以上含教養)控制在員工總數的2‰以?xún)?
9、因公重傷事故控制在員工總數的2‰以?xún)�，輕傷事故控制在員工總數的5‰以?xún)?
10、隱患整改率達到所下達隱患總數的100%;
二、確保責任：
1、加強領(lǐng)導，將安全工作納入年度總體規劃和工作日程，落實(shí)安全工作責任制，年初有安全工作實(shí)施方案，認真貫徹執行安全工作的法律、法規。按有關(guān)部門(mén)的要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結，有獎懲總結材料;
2、建立健全安全工作規章制度及崗位責任制，加強各項基礎工作的落實(shí);
3、監督檢查所屬部門(mén)的安全工作，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，確保企業(yè)財產(chǎn)及員工生命安全。
4、堅持向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。特別要對重點(diǎn)工種人員的教育，加強對要害部位的管理。
三：考核辦法
1、將每月進(jìn)行的目標考核內容和隨時(shí)進(jìn)行的檢查、抽查情況以及對發(fā)生事故的調查情況作為考核的依據。
2、沒(méi)有完成第一項指標，發(fā)生小火災，每人罰款二百元，一般火災每人罰款五百元，重大火災除正職領(lǐng)導罰款一千元，副職領(lǐng)導、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關(guān)規定追究肇事者及有關(guān)領(lǐng)導的法律責任。
3、沒(méi)有完成第二項指標，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產(chǎn)事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，視情節追究有關(guān)人員的責任。
4、沒(méi)有完成第三項指標，發(fā)生車(chē)輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關(guān)規定處罰。
5、沒(méi)有完成第四項指標，出現因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的`有關(guān)規定，視情節追究有關(guān)人員的責任。
6、沒(méi)有完成第五項指標，出現食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛生法》的有關(guān)規定，追究相關(guān)人員的責任。
7、沒(méi)有完成第六項指標，盜竊案件超過(guò)員工總數的2‰，每人罰款二百元。并沒(méi)遞增一次罰款增加二百元。
8、沒(méi)有完成第七項指標，治安案件超過(guò)員工總數的2‰，結案率低于100%的，每人罰款二百元。
9、沒(méi)有完成第八項指標，員工犯罪率超過(guò)員工總數的2‰，每人罰款二百元。
10、沒(méi)有完成第九項指標，輕傷事故率超過(guò)員工總數的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過(guò)員工總數的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，追究有關(guān)人員的責任。
11、沒(méi)有完成第十項指標，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對隱患未能及時(shí)整改，而由此發(fā)生事故的，要根據《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究規定》追究有關(guān)人員的法律責任。
12、出現問(wèn)題，隱瞞不報、漏報、錯報，發(fā)現一次，罰有關(guān)人員一百到三百元。
13、出現火災、重大盜竊、交通、生產(chǎn)事故的，除按以上規定處罰外，還要按有關(guān)規定進(jìn)行減分，并取消評選先進(jìn)單位的資格。實(shí)行一票否決權。
14、簽訂責任書(shū)的人員范圍是：各工區主任、安全員。
甲方單位簽字蓋章：
年月日
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)3
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)我廠(chǎng)各車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理與監督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護我廠(chǎng)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產(chǎn)的安全。根據關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，特制定本責任狀。
一、責任對象：
全廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，實(shí)行逐級負責，副廠(chǎng)長(cháng)對廠(chǎng)長(cháng)負責。
二、責任目標：
1、在泰興公司鋁廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)工作，主要對鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負直接領(lǐng)導責任。并分管鋁廠(chǎng)下屬單位。
2、認真執行國家技術(shù)標準，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執行。
3、樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)點(diǎn)，加強全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標準和商務(wù)合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負主要領(lǐng)導責任。
4、認真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產(chǎn)規定，嚴禁違章指揮，教育員工嚴格執行操作規程和安全規程，落實(shí)好勞動(dòng)保護，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達到同規模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價(jià)指標，創(chuàng )建和保持文明工廠(chǎng)。
6、積極支持各兄弟單位和各管理部門(mén)的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時(shí)溝
通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據各二級單位員工的工作表現及時(shí)提出管理干部的調整、任免和獎懲建議。
三、責任要求
1、根據泰興公司下達的.生產(chǎn)計劃，組織編制鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織鋁廠(chǎng)各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，保證泰興公司下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
2、負責鋁廠(chǎng)新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)方案的審定。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進(jìn)展情況。領(lǐng)導和發(fā)動(dòng)廣大員工積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
3、經(jīng)常組織檢查各車(chē)間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無(wú)死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負有連帶責任。
4、領(lǐng)導鋁廠(chǎng)的統計工作，保證向泰興公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供真實(shí)可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟資料。
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)4
為了規范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責及權限，確保崗位工作人員有效、準確地按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績(jì)效考核的準確性、合理性、公平性，特制定本工作責任書(shū)。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執行過(guò)程中受管理總部監督與協(xié)調，直接對總經(jīng)理負責；
2．參照人事組織架構，合理編制各部門(mén)人員配置及人事規劃，直接考核和罷免所屬人員之
工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對總經(jīng)理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務(wù)負全責；
5．根據生產(chǎn)任務(wù)單，監督及控制各部門(mén)的`生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調度，確實(shí)做好發(fā)
現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之事務(wù)管理；
6．節約成本，減少浪費，嚴格控制現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀(guān)念、控制重修、杜絕
報廢，全面實(shí)施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律，環(huán)境衛生，物品擺放，確實(shí)貫徹執行目視管理和推行現場(chǎng)
5S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門(mén)之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調，以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之
執行；
10．教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
二、工作職責
1．統籌下屬交辦事項，檢視工作效率；
2．協(xié)調檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門(mén)之事務(wù)協(xié)調；
5．節約成本，減少浪費，嚴格控制生產(chǎn)現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進(jìn)度管理；
7．適應性之教育培訓，儲備人才；
8．做好本部門(mén)協(xié)調管理工作，確保部門(mén)紀律、秩序正常及人員穩定；
9．做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門(mén)安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )及其他會(huì )議，提高員工職業(yè)素養和工作技能。
三、工作權限
1．有權對違反公司和部門(mén)紀律、規定的下屬干部員工按相關(guān)規章制度進(jìn)行批評教育和處罰；
2．有權對下屬根據部門(mén)任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監督執行；
3．對工作表現出色、業(yè)績(jì)突出或作出特殊貢獻的干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權；
4．對工作表現惡劣、業(yè)績(jì)特差或造成重大損失的干部員工給予調崗、辭退，有建議權；
5．對上級工作分配、事件處理不當的，有申述權。
四、工作責任
1．由于未履行管理職責（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和
節約控制未有效落實(shí)、5S管理不執行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負全部責任；
2．由于管理及協(xié)調不及時(shí)、公平、合理，造成人員不穩定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結
派等不良現象，負全部責任；
3．由于已有效實(shí)施各項管理，但執行、指導、監督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合
格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負80%責任（主要）；
4．由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩定、紀律渙散、秩序
雜亂及拉幫結派等不良現象，負80%責任（主要）；
5．車(chē)間已出現異常情況，由于處理不及時(shí)、不合理、方法不當，造成損失的，負80% 責
任（主要）；已有效履行管理職責（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節約控制有效落實(shí)、5S管理有效執行等）并有效實(shí)施指導、監督、控制，由于少數人員（3%以?xún)龋┰斐蛇M(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負20%責任（次要）。
本人進(jìn)入公司擔任本崗位職務(wù)，承諾：嚴于律己遵守公司各項規章制度、盡職盡責完成本職工作，如出現違規違紀或未盡職盡責的現象，自愿接受公司按相關(guān)制度規定的處罰。
崗位職務(wù)人：
年 月 日
【安全生產(chǎn)工作責任書(shū)】相關(guān)文章：
工作安全生產(chǎn)責任書(shū)01-19
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)07-27
部門(mén)安全生產(chǎn)責任書(shū) 生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任書(shū)02-08
安全生產(chǎn)責任書(shū)什么是安全生產(chǎn)責任書(shū)03-11
安全生產(chǎn)工作責任書(shū)優(yōu)秀04-06