2021年度安全生產(chǎn)工作的責任書(shū)范文（精選5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，責任書(shū)對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，責任書(shū)可以更好地明確我們的責任。擬定責任書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的2021年度安全生產(chǎn)工作的責任書(shū)范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作的責任書(shū)1
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生，全面落實(shí)礦井20XX年安全管理工作，法定代表人與礦長(cháng)簽訂以下安全生產(chǎn)包保責任書(shū)：
一、礦長(cháng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責任人，對全礦的安全生產(chǎn)負全面責任。
二、認真貫徹執行國家和上級部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的方針、政策、法規和法令，結合本礦具體情況制定安全生產(chǎn)方面管理制度和規程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規程》規定，設置安全生產(chǎn)機構，配齊安全生產(chǎn)人員(包括特種作業(yè)人員)和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負責，有技術(shù)保障。
四、負責勞動(dòng)用工管理，與職工簽定勞動(dòng)合同，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
五、負責職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛生和勞動(dòng)保護工作，為從業(yè)人員配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品。
六、負責組織制定安全技術(shù)規劃，按規定提取生產(chǎn)安全費用和維簡(jiǎn)費用。
七、堅持預防為主原則，負責組織實(shí)施礦井災害預防和處理計劃，組織應急預案的`演練。
八、及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定等，組織有關(guān)部門(mén)和人員認真學(xué)習，并結合本礦實(shí)際，研究制定具體措施并督促各有關(guān)部門(mén)和人員貫徹執行。
九、主持召開(kāi)安全辦公會(huì )議，研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題。
十、負責本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負責組織本礦井事故的搶險救災和追查處理。
崗位職務(wù)人：
年月日
安全生產(chǎn)工作的責任書(shū)2
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)我廠(chǎng)各車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理與監督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護我廠(chǎng)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產(chǎn)的安全。根據關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，特制定本責任狀。
一、責任對象：
全廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，實(shí)行逐級負責，副廠(chǎng)長(cháng)對廠(chǎng)長(cháng)負責。
二、責任目標：
1、在泰興公司鋁廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)工作，主要對鋁廠(chǎng)的'生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負直接領(lǐng)導責任。并分管鋁廠(chǎng)下屬單位。
2、認真執行國家技術(shù)標準，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執行。
3、樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)點(diǎn)，加強全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標準和商務(wù)合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負主要領(lǐng)導責任。
4、認真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產(chǎn)規定，嚴禁違章指揮，教育員工嚴格執行操作規程和安全規程，落實(shí)好勞動(dòng)保護，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達到同規模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價(jià)指標，創(chuàng )建和保持文明工廠(chǎng)。
6積極支持各兄弟單位和各管理部門(mén)的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時(shí)溝通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據各二級單位員工的工作表現及時(shí)提出管理干部的調整、任免和獎懲建議。
三、責任要求
1、根據泰興公司下達的生產(chǎn)計劃，組織編制鋁廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織鋁廠(chǎng)各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，保證泰興公司下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
2、負責鋁廠(chǎng)新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)方案的審定。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進(jìn)展情況。領(lǐng)導和發(fā)動(dòng)廣大員工積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
3、經(jīng)常組織檢查各車(chē)間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無(wú)死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負有連帶責任。
4、領(lǐng)導鋁廠(chǎng)的統計工作，保證向泰興公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供真實(shí)可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟資料。
崗位職務(wù)人：
年月日
安全生產(chǎn)工作的責任書(shū)3
為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，根據《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達我庫的《北海市糧食局20XX年安全生產(chǎn)責任書(shū)》等有關(guān)規定，結合我庫實(shí)際情況。特制定本目標管理責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍
1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內容。
2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。
3、我庫職工在本庫區范圍內以及外租倉或車(chē)站、碼頭等場(chǎng)所進(jìn)行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。
二、安全工作目標管理的考核指標
1、杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。
2、杜絕發(fā)生失竊、火災、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。
3、加強財務(wù)資金管理。
4、工傷死亡率控制在0以?xún)�，重傷率控制�?以?xún)�。失竊、火災、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以?xún)取?/p>
5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，增強防火防盜等觀(guān)念，利用班前班后的時(shí)間進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習。加強對辦公物品、�；闷芳案鞣N工作器材管理。
三、安全工作目標管理責任
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規，認真學(xué)習糧庫制訂的有關(guān)安全工作規章制度和各級專(zhuān)儲糧管理制度。
2、加強對使用的各種電器用具、機械設備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門(mén)，辦好自己的事�！�
3、不得在辦公室內和倉庫周?chē)?5米內烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。
4、庫內有民工進(jìn)行裝卸、運輸等作業(yè)時(shí)，加強對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動(dòng)糧庫內的物品和設施，并加以監督。
5、專(zhuān)項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規范》認真做好糧情檢測記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向糧庫領(lǐng)導匯報。嚴格執行各項規章制度，堅持量化考評制度。
6、化學(xué)藥品實(shí)行六雙管理，嚴格領(lǐng)用審批手續，做到收有憑，支有據，帳實(shí)相符。
7、使用化學(xué)藥品時(shí)，必須經(jīng)單位負責人批準，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負責指揮。
8、化學(xué)藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過(guò)程中，按照化學(xué)藥劑的.使用管理及安全防護制度嚴格執行。
9、加強保衛人員交接班制度，認真檢查庫區內各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。
10、對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點(diǎn)巡邏監護，做好巡查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告及處理。
四、考核期限與獎罰辦法
1、20XX年1月1日至12月31日
2、責任年限期滿(mǎn)時(shí)，對全面完成工作目標管理責任考核指標、認真貫徹落實(shí)糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
3、對沒(méi)有完成安全工作目標管理責任考核指標、不重視安全工作、不認真貫徹執行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，另按有關(guān)法律法規給予處理。
責任科室：
年月日
安全生產(chǎn)工作的責任書(shū)4
認真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制及其相應的安全規章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類(lèi)重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)與公司簽訂此?安全生產(chǎn)目標責任書(shū)?。
一、安全生產(chǎn)目標
避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設備事故、觸電事故等）；
二、事故控制
1、嚴格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生；
2、公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1、認真執行法律、法規和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認真履行安全生產(chǎn)管理職責；
2、落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制；
3、執行公司的安全生產(chǎn)和規定要求，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)負主要責任；
4、組織員工學(xué)習公司安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程，教育職工遵紀守法，及時(shí)制止違章作業(yè)；參加定期組織的.安全生產(chǎn)大檢查，并積極開(kāi)安全例會(huì )，開(kāi)展隱患整治工作；發(fā)生事故組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查，制定整改措施；
5、加強危險化學(xué)品、特種設備在使用過(guò)程中的安全管理工作；
6、協(xié)助公司主要負責人制定完善的事故應急救援預案，配備應急救援器材，落實(shí)應急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發(fā)放勞動(dòng)保護用品，并規定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具。
簽名
20xx年07月06日
安全生產(chǎn)工作的責任書(shū)5
為了規范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責及權限，確保崗位工作人員有效、準確地按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績(jì)效考核的準確性、合理性、公平性，特制定本工作責任書(shū)。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執行過(guò)程中受管理總部監督與協(xié)調，直接對總經(jīng)理負責；
2．參照人事組織架構，合理編制各部門(mén)人員配置及人事規劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對總經(jīng)理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務(wù)負全責；
5．根據生產(chǎn)任務(wù)單，監督及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調度，確實(shí)做好發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之事務(wù)管理；
6．節約成本，減少浪費，嚴格控制現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀(guān)念、控制重修、杜絕報廢，全面實(shí)施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律，環(huán)境衛生，物品擺放，確實(shí)貫徹執行目視管理和推行現場(chǎng)5S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門(mén)之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調，以及總經(jīng)理交待的.臨時(shí)性工作之執行；
10．教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
二、工作職責
1．統籌下屬交辦事項，檢視工作效率；
2．協(xié)調檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門(mén)之事務(wù)協(xié)調；
5．節約成本，減少浪費，嚴格控制生產(chǎn)現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進(jìn)度管理；
7．適應性之教育培訓，儲備人才；
8．做好本部門(mén)協(xié)調管理工作，確保部門(mén)紀律、秩序正常及人員穩定；
9．做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門(mén)安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )及其他會(huì )議，提高員工職業(yè)素養和工作技能。
三、工作權限
1．有權對違反公司和部門(mén)紀律、規定的下屬干部員工按相關(guān)規章制度進(jìn)行批評教育和處罰；
2．有權對下屬根據部門(mén)任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監督執行；
3．對工作表現出色、業(yè)績(jì)突出或作出特殊貢獻的干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權；
4．對工作表現惡劣、業(yè)績(jì)特差或造成重大損失的干部員工給予調崗、辭退，有建議權；
5．對上級工作分配、事件處理不當的，有申述權。
四、工作責任
1．由于未履行管理職責（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和節約控制未有效落實(shí)、5S管理不執行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負全部責任；
2．由于管理及協(xié)調不及時(shí)、公平、合理，造成人員不穩定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結派等不良現象，負全部責任；
3．由于已有效實(shí)施各項管理，但執行、指導、監督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負80%責任（主要）；
4．由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結派等不良現象，負80%責任（主要）；
5．車(chē)間已出現異常情況，由于處理不及時(shí)、不合理、方法不當，造成損失的，負80%責任（主要）；已有效履行管理職責（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節約控制有效落實(shí)、5S管理有效執行等）并有效實(shí)施指導、監督、控制，由于少數人員（3%以?xún)龋┰斐蛇M(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車(chē)間衛生和物品臟亂差等，負20%責任（次要）。
本人進(jìn)入公司擔任本崗位職務(wù)，承諾：嚴于律己遵守公司各項規章制度、盡職盡責完成本職工作，如出現違規違紀或未盡職盡責的現象，自愿接受公司按相關(guān)制度規定的處罰。
崗位職務(wù)人：
年月日
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