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工程目標責任書(shū)

時(shí)間:2021-12-26 08:41:46 責任書(shū) 我要投稿

工程目標責任書(shū)(通用5篇)

  現如今,責任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢,簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的工程目標責任書(shū)(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程目標責任書(shū)(通用5篇)

  工程目標責任書(shū)1

環(huán)保辦:

  環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是可持續發(fā)展的戰略措施。為有效控制環(huán)境污染,保護礦區生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)我礦環(huán)境保護工作的健康發(fā)展,形成齊抓共管的局面,根據集團公司環(huán)境目標責任制要求,結合我礦實(shí)際情況,現將我礦環(huán)境目標分解到各單位,由礦長(cháng)與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目標責任書(shū)。具體內容如下:

  一、環(huán)保管理工作力度

  1、主任要對本單位的環(huán)保工作親自抓,負總責,確實(shí)把環(huán)保工作列入本單位管理目標考核中。

  2、負責制定礦環(huán)保治理規劃,積極參與礦新、改、擴項目的環(huán)境影響評價(jià)工作及環(huán)保治理項目的設計、施工、驗收。

  3、嚴格遵守國家、省、市、公司等有關(guān)環(huán)保法律、法規和政策要求。

  4、嚴格貫徹執行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項職責及程序文件的各項程序要求,以保持體系正常運行。

  5、積極配合上級環(huán)保部門(mén)的工作。

  6、加快“三廢”治理項目的科技研發(fā),確保設備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。

  7、環(huán)保辦對公司目標責任制進(jìn)行分解,并對各單位目標責任制完成情況進(jìn)行考核。

  8、加強礦環(huán)保設施、設備的運行管理,確保設施、設備的正常運行。

  9、積極協(xié)調環(huán)保資金的審批、落實(shí)、使用等情況。

  二、環(huán)保管理指標:

  1、新建項目或技改項目環(huán)境影響評價(jià)執行率達100%,項目建設工程“三同時(shí)”制度執行率達100%。

  2、積極落實(shí)環(huán)保資金的完成情況,確保環(huán)保資金落實(shí)率達100%。

  3、礦環(huán)保重點(diǎn)治理工程項目的完成率達100%。

  4、加強環(huán)保設施、設備運行管理,設施運轉率達100%、完好率達98%;“三廢”排放達標率達100%。

  5、每月進(jìn)行兩次環(huán)保設施、設備現場(chǎng)檢查。

  6、排污費、監測費等環(huán)保費用的上繳率達100%。

  7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。

  8、按時(shí)、準確上報各類(lèi)環(huán)保報表。

  三、考評和獎罰規定

  1、每季由分管領(lǐng)導對本部門(mén)環(huán)保工作進(jìn)行檢查,檢查結果與工資掛鉤進(jìn)行考核。

  2、年底由分管領(lǐng)導組織考核,一項完不成罰款500-1000元。

  3、責任書(shū)經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力,在責任期,有關(guān)責任人易任時(shí),由繼任者履行責任。

  礦長(cháng):

  環(huán)保辦主任:

  20xx年x月

  工程目標責任書(shū)2

  為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規范施工質(zhì)量行為,強化工程質(zhì)量管理,增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場(chǎng)競爭能力,堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴格按照規范標準精心組織施工,積極創(chuàng )建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標,特決定與__________項目部簽訂該責任書(shū)。

  一、目標工程名稱(chēng):____________________

  二、具體措施

  1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關(guān)規程、上級有關(guān)文件,嚴格執行公司質(zhì)量管理規定的全部?jì)热,并嚴格執行日照分公司編制的《項目質(zhì)量?jì)瓤毓芾磙k法》。項目部對各級部門(mén)提出的質(zhì)量隱患,應認真及時(shí)整改,杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標。

  2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項目部必須按上級部門(mén)設置專(zhuān)職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專(zhuān)職質(zhì)檢員、資料員,認真執行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經(jīng)各項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員驗收合格后上報,經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

  3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規定進(jìn)行試驗合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

  4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng),嚴格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。

  5、年內質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準,杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問(wèn)題,否則,日照公司將按公司管理大綱規定進(jìn)行處罰

  6、工程資料應按一體化標準規定進(jìn)行編制,加強過(guò)程控制,專(zhuān)人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴格按規范、規程組織施工,規范施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進(jìn)行核定,督促項目部認真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負責報送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續。

  7、切實(shí)落實(shí)好工程驗收備案制度,嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實(shí)施細則》,及時(shí)進(jìn)行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。

  8、積極做好工程回訪(fǎng)工作,工程竣工驗收3個(gè)月內必須進(jìn)行一次全面回訪(fǎng),凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應做到及時(shí)返修,達到用戶(hù)滿(mǎn)意。并將回訪(fǎng)維修情況報公司質(zhì)量部門(mén)存檔。

  三、獎罰規定

  1、獎勵

  在確保完成集團公司確定的目標外,創(chuàng )出日照市優(yōu)質(zhì)結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng )出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予XX元獎勵;創(chuàng )出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創(chuàng )出國優(yōu)工程,每平方米獎勵6元;創(chuàng )出魯班獎工程根據所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng )獎?dòng)泄θ藛T,各單位根據實(shí)際情況自行獎勵。

  2、處罰

  1、未達到企業(yè)標準化管理規定所規定的質(zhì)檢人員配置標準,虛報人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應嚴格管理,隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責的,每發(fā)現一人次罰款1000元。

  2、工程主體分部備案驗收時(shí)出現以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規定處罰。

  a、砂漿、砼強度不足,主體結構抽檢回彈未通過(guò);

  b、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

  c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現一項通病未解決的。

  3、對上級部門(mén)的質(zhì)量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達不到100%,出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據輕重罰項目部1000—5000元,項目經(jīng)理1000—XX元,質(zhì)檢員100-500元。

  4、日常巡檢及月底檢查和上級部門(mén)的檢查,對各項條款的獎罰執行公司質(zhì)量管理規定的相應條款和公司下發(fā)的文件規定。

  5、加強工程回訪(fǎng)制度的落實(shí),工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進(jìn)行回訪(fǎng)、維修、確保用戶(hù)滿(mǎn)意,杜絕投訴現象,并將回訪(fǎng)結果報公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪(fǎng)或對用戶(hù)提出的問(wèn)題整改不及時(shí),被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元,如投訴到集團公司,罰項目部XX元,如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現象影響集團聲譽(yù)的,視情節輕重,罰項目部3000—5000元,罰項目經(jīng)理500—1000元。

  6、工程基礎、主體、備案必須及時(shí),各項資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規范,不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元,項目部500—1000元;A、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者,罰項目部500—1000元。

  7、年內凡出現工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外,年底不得參加集團公司及開(kāi)發(fā)區分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比。

  8、對不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規定和國家驗收標準的`項目部或項目經(jīng)理,建議開(kāi)發(fā)區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。

  9、其他事項的獎罰執行企業(yè)管理規定及質(zhì)量管理規定。

  四、有關(guān)事項

  1、本責任書(shū)雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責,確保本責任書(shū)目標的完成,本責任書(shū)由開(kāi)發(fā)區分公司質(zhì)量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

  2、本責任書(shū)自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪(fǎng)執行施工合同。

  房建八分公司(簽章):_____項目經(jīng)理(簽章):__________

  經(jīng)理(簽章):_________專(zhuān)職質(zhì)檢員(簽章):_________

  _____年_____月_____日_____年_____月_____日

  工程目標責任書(shū)3

  為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨,加強水利工程建設安全生產(chǎn)監督管理,做到安全施工管理工作的標準化與規范化,確保大豐市川東港20xx年度工程建設項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》(國務(wù)院令第393號)、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》(水利部令第26號)等法律、法規,結合水利工程的特點(diǎn),建設管理單位和監理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責任書(shū)》,以明確各方職責,作為安全管理的指導與檢查執行依據。

  一、建設管理單位安全責任

  1、根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規,選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。

  2、根據招投標的有關(guān)規定,履行合同約定的義務(wù),不得任意壓級壓價(jià)、拖欠工程款,為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng )造條件。

  3、工程開(kāi)工前,應當向施工企業(yè)提供與施工現場(chǎng)相關(guān)的地下線(xiàn)管等各類(lèi)隱蔽資料,積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。

  4、督促監理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監理單位、施工企業(yè)加大安全投入,自覺(jué)執行國家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標準,爭創(chuàng )一流企業(yè)。

  二、監理單位安全責任

  1、受業(yè)主委托,負責對新建、改建、擴建工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督檢查工作,對工程施工過(guò)程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規的行為予以查處。

  2、在工程開(kāi)工前,應當就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統的布置,明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。

  3、應隨時(shí)督促施工企業(yè)加強安全管理,按操作規范與規程作業(yè),對施工現場(chǎng)存在的安全隱患應及時(shí)通知施工單位處理整改。

  4、根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》、《水利工程建設監理管理規定》和《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等法律、法規進(jìn)行管理,要求施工單位努力提高安全管理水平。

  三、施工單位安全責任

  1、施工單位對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負主要責任。施工單位應當建立安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規范,對所承擔的水利工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目負責人(項目經(jīng)理)應當由取得相應執業(yè)資格的人員擔任,對水利工程建設項目的現場(chǎng)安全施工負第一責任,落實(shí)安全生產(chǎn)第一責任、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

  3、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,按照國家有關(guān)規定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。發(fā)現生產(chǎn)安全事故隱患,應當及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。

  4、施工單位在編制施工組織設計時(shí),應當根據特點(diǎn)制定相應的安全技術(shù)措施;對專(zhuān)業(yè)性較強的分部分項工程,應編制專(zhuān)項安全施工組織設計,并采取措施嚴格執行。

  5、施工現場(chǎng)應健全各類(lèi)現場(chǎng)安全管理制度,如施工現場(chǎng)定期安全檢查與會(huì )議制度,各類(lèi)設備、設備的安全驗收制度,安全技術(shù)交底的制度,安全生產(chǎn)獎罰制度,安全內業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規程及職責等施工現場(chǎng)必須嚴格執行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度,對無(wú)驗收手續或驗收不合格的堅決不予適用。

  6、施工單位應嚴格執行國家及建設行政主管部門(mén)有關(guān)水利工程建設安全的各項法律、法令、法規及興業(yè)規章、規程等管理規定,嚴禁各類(lèi)違章指揮與違章作業(yè),同時(shí)加強安全日常檢查,對存在在的問(wèn)題及時(shí)整改,并做好記錄。

  7、施工單位應當建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工崗位教育培訓,提高工人安全防范意識,特種工人必須持證上崗。

  8、施工中發(fā)生事故時(shí),施工單位應當采取緊急措施,減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關(guān)規定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

  四、本《水利工程建設安全生產(chǎn)責任書(shū)》自簽訂之日起生效。

  建設管理單位:法定代表人(或授權代表):(蓋章)

  監理單位:法定代表人(或授權代表):(蓋章)

  施工單位:法定代表人(或授權代表):(蓋章)

  _____年_____月_____日(簽字)(簽字)(簽字)

  工程目標責任書(shū)4

  為了加強建設工程安全生產(chǎn)監督管理,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定本責任書(shū)。

  1、施工單位從事建設工程的新建、擴展、改建和拆除等活動(dòng),應當具備國家規定的注冊資本,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應等級的資質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)等級許可范圍內承攬工程。

  2、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

  3、施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入,對所承擔的建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  4、施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

  5、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

  6、建設工程實(shí)行施工總承包,總承包單位對施工現場(chǎng)的安全負總責。

  7、施工單位應當在施工現場(chǎng)入口處、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、孔洞口等危險部位,設置明顯安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

  8、施工單位的施工現場(chǎng)辦公、生活與作業(yè)點(diǎn)應分設,辦公、生活區的選址應符合安全性要求。

  9、施工單位應當在施工現場(chǎng)建立消防安全責任制,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,并在施工現場(chǎng)入口處設置明顯標志。

  10、施工單位應向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書(shū)面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。

  11、作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

  12、施工單位應當為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

  各責任方要嚴格按此目標責任書(shū)履行職責,堅決杜絕施工而引發(fā)的各類(lèi)重、特大安全事故,否則,一切責任由施工方自行承擔。

  責任單位:___________

  責任人:_____________

  _____年____月______日

  工程目標責任書(shū)5

  一、工程情況

  1、工程名稱(chēng):

  2、合同造價(jià):

  3、開(kāi)工工期:

  4、質(zhì)量標準:

  5、安全標準:

  二、依據工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規定制定工程成本考核指標。

  A、考核指標:

  1、目標成本:

  2、計劃工期:

  3、管理費:

  4、稅收:

  5、計劃利潤:

  6、質(zhì)量標準:

  7、安全標準:

  B、相關(guān)規定:

  1、項目經(jīng)理是該工程的第一責任人,以上指標為項目部和個(gè)人結算考核的重要指標之一。

  2、項目部依據本考核標準按崗位很責任到人,必須進(jìn)行目標細化分解,作為內部考核的標準。

  3、超過(guò)或結余目標和管理費,按超過(guò)或結余部分百分比進(jìn)行獎罰,(原則是控制指標準確、檢查及時(shí))具體由2財務(wù)落實(shí)。

  4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí),使用安全責任一票否決制,罰沒(méi)全年獎金。

  5、超過(guò)計劃工期的,業(yè)主對公司進(jìn)行處罰,此費用全部由項目承擔。但公司應按工期計劃按時(shí)供應源材料,保證項目資金準時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負責。

  三、本責任書(shū)一式三份,公司兩份,項目部一份,雙方簽字生效。工程竣工驗收,經(jīng)財務(wù)審計后自然省內高校。

  四、本辦法自簽訂之日起生效,解釋權歸成本管理領(lǐng)導所有。

  工程名稱(chēng):

  開(kāi)竣工時(shí)間:

  項目目標成本:

  項目目標利潤:

  核定人:

  核定日期:_____年_____月_____日

  新疆嶸森水利建筑工程項目部:

  有限責任公司

  _____年_____月_____日

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