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建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)

時(shí)間:2024-09-11 08:19:26 責任書(shū) 我要投稿

建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)(精選5篇)

  在當今社會(huì )生活中,各種責任書(shū)頻頻出現,責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事,要同心同德、團結一致。那么相關(guān)的責任書(shū)到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)(精選5篇)

  建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)1

  為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實(shí) “安全生產(chǎn)責任制”,加大安全生產(chǎn)管理力度,保障職工人身安全和設備的安全,確保xxx風(fēng)電場(chǎng)工程的順利地進(jìn)行,經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定,項目經(jīng)理與項目部工程部主任 xxx 簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  一、責任

  1、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真學(xué)習并自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規,認真學(xué)習并自覺(jué)遵守水電x局、xx分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度。

  2、帶頭貫徹執行安全生產(chǎn)的各項規章制度,在項目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導下,做好本項目部的.工程施工安全技術(shù)管理和監督檢查等工作。

  3、全面負責施工安全技術(shù)管理工作,負責編制周、月安全生產(chǎn)計劃和各項施工安全技術(shù)措施,并深入現場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。

  4、負責組織實(shí)施安全技術(shù)措施交底工作,合理安排施工工序確保安全施工。

  5、組織編制年度施工安全技術(shù)措施計劃,積極改善施工環(huán)境。

  6、參加“安全文明施工”檢查,并對需要整改的項目提供技術(shù)支持。

  7、從施工安全技術(shù)方面指導和支持項目部專(zhuān)職安全員的工作。

  8、負責新技術(shù)、新工藝中的安全技術(shù)措施編制、審核和報批。

  9、協(xié)助項目部及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行傷亡事故的調查、分析,并負責組織事故的技術(shù)鑒定和防范措施的制定。

  10、做好汛期防汛的技術(shù)性工作。

  二、權力

  1、有權制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

  2、有權制止盲目搶進(jìn)度、冒險蠻干的行為。

  3、有權在安全生產(chǎn)重大問(wèn)題上提出不同意見(jiàn)。

  4、在重大的安全技術(shù)事故處理中有權提出反對意見(jiàn),同時(shí)有權越級上報。

  三、考核原則

  1、堅持“責任落實(shí)、風(fēng)險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

  2、考核采取百分制,考核扣分不封頂的原則。

  3、責任人在考核期內交納安全風(fēng)險抵押金,金額為A0=600元。

  4、項目部安全生產(chǎn)委員會(huì )負責對責任人進(jìn)行日?己,年終匯總;項目經(jīng)理根據年終考核結果兌現同等金額的安全獎勵。

  5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,由上級單位進(jìn)行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進(jìn)行獎勵。

  6、項目經(jīng)理對責任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標管理,目標考核滿(mǎn)分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現獎罰金額計算公式為:

  A= A0x[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

  四、考核細則

  1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內,以下整改通知單為準),發(fā)現違章一次扣2—5分,責任人如果對現場(chǎng)違章現象處理不力甚至瀆職發(fā)現一次扣10—20分。

  2、責任人違章被開(kāi)具罰單,每次扣2—10分。

  3、責任人沒(méi)有做好職責范圍內的工作,每項次扣5—10分。

  4、責任人有下列情形之一者,除按項目部制定的《工傷管理辦法》等安全管理有關(guān)規定,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰外,并按以下考核原則對責任人進(jìn)行考核扣分。

 、偃糌熑稳税l(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

 、谌糌熑稳税l(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

 、廴缫蚴┕ぐ踩夹g(shù)措施不當,導致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,則每次對責任人扣5—30分。

 、苋缫蚴┕ぐ踩夹g(shù)措施不當,導致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,則每次對責任人扣10—50分。

 、萑缫蚴┕ぐ踩夹g(shù)措施不當,導致項目部發(fā)生因工死亡事故一次,則其考核分全額扣除。

 、挢熑稳巳绻斐蓚λ耸鹿,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

  5、責任人安全風(fēng)險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

  6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現場(chǎng)編制的將對責任人處以500~2000元的罰款;情節嚴重者,移交司法機關(guān)處理。

  7、責任人在考核期間調離本項目部,對責任人的任職期進(jìn)行考核,經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以?xún)冬F,并退還剩余抵押金。

  五、附則

  1、本“責任書(shū)”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份互存一份。

  2、本“責任書(shū)”自簽字之日起生效。

  責任人:

  日期:

  建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)2

  項目部與工程部安全生產(chǎn)目標責任書(shū) 為了認真貫徹[安全第一、預防為主"的方針,切實(shí)加強勞動(dòng)保護,做到安全生產(chǎn)和文明施工,消除安全生產(chǎn)事故隱患,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責任書(shū):

  一、 安全管理目標

  1、 堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。

  2、 嚴格按文明施工標準施工。

  二、安全管理目標責任制

  工程部對項目安全管理目標的.實(shí)現負直接責任,其主要職責:

  1、工程部必須熟悉安全管理目標中的各項指標,并嚴格執行。

  2、組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  3、負責各班組的安全目標的落實(shí)與督促實(shí)施。

  4、對施工現場(chǎng)搭設的[二架一網(wǎng)"和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置都要組織驗收,合格后方可使用,不得違章指揮。

  5、 組織個(gè)人學(xué)習安全xx作規程,教育工人不違章作業(yè)。

  6、認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護好現場(chǎng)參加調查處理。

  三、目標分解內容

  1、協(xié)助作業(yè)班組班前安全活動(dòng)。

  2、配合安全部對作業(yè)班組的安全檢查。

  3、監督安全技術(shù)交底和班組文明施工的落實(shí)。

  四、考核辦法

  1、用<安全管理目標考核表>進(jìn)行考核。

  2、考核表內有安全管理目標中各項指標的完成情況各項指標全部完成為合格,其中一項未完成為不合格。

  3、 項目部每月對每個(gè)管理人員進(jìn)行一次責任目標完成情

  況考核,每次由項目經(jīng)理進(jìn)行考核。對考核未完成目標,必須拿出整改辦法,必須限期整改,如限期未能整改的立即勒令退出工地。

  4、 一次考核不合格罰款100元,連續兩次考核不合格罰款300元,連續考核五次合格獎勵200元,所有考核合格者獎勵300元。

  責任人:

  日期:

  建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)3

  一、責任目標

  1、有效控制和減少生產(chǎn)安全事故,努力降低死亡事故發(fā)生率,杜絕三級及以上重特大事故;百億元施工產(chǎn)值死亡率控制在4。5以?xún)取?/p>

  2、全面貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規標準規范,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開(kāi)展“零事故”活動(dòng),努力爭取做到工地零違章,企業(yè)零重傷,行業(yè)零死亡。

  3、事故統計上報及時(shí)、準確,無(wú)瞞報、謊報、遲報等現象;依法處理事故并在規定時(shí)間內結案。

  4、嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)許可xx制度,“三類(lèi)人員”考核制度和特種作業(yè)人員持xx上崗制度,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  5、嚴格落實(shí)工程安全報監制度,規定工程的報監率 100%。

  6、嚴格落實(shí)建設行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)管理評價(jià)制度,做好安全生產(chǎn)自評并及時(shí)上報評價(jià)情況。

  7、全面開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià),施工總承包企業(yè)評價(jià)面達到90%,并切實(shí)將考核結果納入企業(yè)資質(zhì)管理和安全生產(chǎn)許可xx管理,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。

  8、全面開(kāi)展安全生產(chǎn)達標和創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng),報監工程安全達標率100%,一、二級企業(yè)優(yōu)良率50%以上,三級企業(yè)優(yōu)良率30%以上。

  9、施工現場(chǎng)所用的'起重設備及安全防護用具符合國家和省市有關(guān)規定要求,塔式起重機械設備使用前必須按規定檢驗合格。

  10、施工企業(yè)與所屬項目部簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū),并將施工現場(chǎng)安全達標、安全文明工地創(chuàng )建、安全教育培訓、機械設備及安全防護用具使用管理、傷亡事故統計報告與調查處理等工作列入考核內容。

  二、檢查考核

  1、各施工企業(yè)要定期檢查責任書(shū)的執行情況,并將年度執行情況于 月 日前書(shū)面報縣建設局。

  2、縣建設局不定期檢查責任書(shū)的執行情況,并作為年終目標責任考核的主要依據。

  3、年終,縣建設局對責任書(shū)的完成情況進(jìn)行全面檢查考核,并作為年度安全生產(chǎn)評價(jià)的主要依據。

  三、獎懲措施

  依據考核結果,xx建設局對全面完成責任目標的施工企業(yè)及負責人給予表彰;對沒(méi)有完成責任目標的,取消單位及負責人評選先進(jìn)資格。

  責任人:

  日期:

  建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)4

  一、安全生產(chǎn)目標

  1、確保本小組在該工程整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)重傷或重傷以上事故。

  2、確保本小組無(wú)設備、火災事故。

  3、輕傷事故率不超過(guò)5‰(以子項目實(shí)際參加人數為基準計算)。

  4、確保小組成員安全教育率達100%。違章xx作率為0。

  5、班組安全技術(shù)措施全面落實(shí),隱患整改率達100%。

  6、班組會(huì )議記錄、交底記錄將齊全。

  二、安全責任

 。ㄒ唬﹛x方責任和義務(wù)

  1、xx方負責提供安全生產(chǎn)必需的安全防護用品、安全可靠的施工機具和設施、保xx安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。

  2、xx方應制定出有針對xx的、可xx作xx的安全技術(shù)措施,并向乙方及作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。加強現場(chǎng)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

  3、xx方不得違章指揮,強令乙方冒險作業(yè)。

 。ǘ┮曳截熑魏土x務(wù)

  1、乙方班組長(cháng)是本小組的安全第一責任人,對本小組施工區域的安全負責。

  2、乙方應組織和督促本組成員學(xué)習安全知識,提高勞動(dòng)技能,按時(shí)參加“周一”安全生產(chǎn)例會(huì )。

  3、乙方負責落實(shí)本施工區域內的安全防范措施,如“四口”防護、高處作業(yè)防護、用電安全防護措施等等。交叉作業(yè)時(shí),負責采取保護他人或設備設施的安全防范措施。

  4、乙方小組成員在作業(yè)過(guò)程中應當嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規和公司的各項安全生產(chǎn)規章制度和xx作規程,服從項目部統一管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。

  3、乙方應當及時(shí)整改發(fā)現的事故隱患及項目部、公司下達的隱患整改通知,定責任人、定整改完成時(shí)間。

  4、乙方小組成員應當無(wú)條件接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的.安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

  5、乙方班組長(cháng)不得強制本組成員進(jìn)行違反本單位安全生產(chǎn)規章制度和本工種的安全xx作規程的作業(yè)。

  6、乙方必須堅持召開(kāi)班前會(huì ),并做好記錄。留存安全技術(shù)交底記錄。

  7、乙方班組人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。

  8、按公司《文明施工管理條例》要求,對現場(chǎng)實(shí)行定置管理,確,F場(chǎng)文明施工。

  9、及時(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

  三、獎懲辦法

  1、項目部預留班組承包費用5%作為班組安全保xx金,最低不少于5000元。

  2、安全目標實(shí)現后,視施工班組在安全管理工作中,安全措施落實(shí)情況、班組人員安全教育情況,班組人員在施工過(guò)程中,遵章守紀情況,項目部獎勵班組安全生產(chǎn)獎元。

  3、班組成員違規、違章的,按照公司《安全生產(chǎn)獎勵、懲罰辦法》進(jìn)行處罰。

  4、未完成安全生產(chǎn)目標中1~3項的除執行公司《安全生產(chǎn)獎罰辦法》外,針對不同情況分別作如下處理:

 。1)當發(fā)生重傷及重傷以上事故(經(jīng)濟損失達2萬(wàn)元的),不再退還安全保xx金;

 。2)當發(fā)生輕傷事故一起,扣減安全保xx金的50%;輕傷事故兩起及以上的,扣減安全保xx金的100%;

 。3)未發(fā)生事故的,全部退還安全保xx金。

  責任人:

  日期:

  建筑公司安全生產(chǎn)責任書(shū)5

  一、安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學(xué)管理,精心施工,顧客滿(mǎn)意,以人為本,預防為主,保護環(huán)境,追求卓越。

  3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。

  4、檢查指導施工時(shí),同時(shí)檢查指導現場(chǎng)安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)設施不符合規定、違反安全技術(shù)規程、施工設備工具狀況不良或使用不當要及時(shí)制止并向施工負責人反映,落實(shí)整改;

  5、根據工程項目、施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,制定有針對性的施工方法;對危險性大的分部、分項工程,制定專(zhuān)項施工方案,供領(lǐng)導決策。

  6、認真開(kāi)展自查自糾工作,發(fā)現隱患及時(shí)消除,堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對一些較大隱患要及時(shí)報告上級部門(mén),采取措施予以控制。

  7、參與制定本單位安全教育培訓計劃及內容,定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。

  8、加強對原材料和工程質(zhì)量的檢測和管理,為安全生產(chǎn)提供必要的技術(shù)支持和信息保證。

  9、加強對監視和測量設備的管理,定期校驗、維護、保養,確保安全有效。

  二、目標:

  1、安全事故發(fā)生率為零。

  2、不發(fā)生工程技術(shù)安全責任事故。

  3、隱患整改率100%。

  4、設施設備完好運轉率100%。

  5、重大危險源按要求辨識率100%。

  6、實(shí)驗廢棄物及垃圾收集及時(shí)率100%。

  7、監視和測量設備送檢及時(shí)率100%。

  三、獎懲辦法:

  1、年內項目部將對以上目標進(jìn)行考核,達到目標要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達不到目標要求的,項目部視情節給予處罰。

  2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標;本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評為安全工作先進(jìn)集體。

  3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人,實(shí)行一票否決,項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,項目部將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

  5、因管理不力致使區域內存在的.重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

  責任人:

  日期:

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