財務(wù)部目標責任書(shū)(15篇)
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，責任書(shū)是一項工作涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí)，寫(xiě)明責任范圍、職責的文書(shū)。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)部目標責任書(shū)，歡迎大家分享。
財務(wù)部目標責任書(shū)1
根據公司第二屆第二次股東大會(huì )精神，加強各項工作目標及措施的實(shí)現與落實(shí)，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長(cháng)簽訂如下目標責任書(shū)。
一、經(jīng)濟目標
1．利潤：確保萬(wàn)元；力爭萬(wàn)元。
2．回款率：確保95；力爭100。
3．融資150萬(wàn)元；
4．全年的利潤率控制在3以上。
二、管理目標
1．建立健全財務(wù)、物資管理系統的`考核制度、分配制度，完善公司物流管理；
2．服從董事會(huì )、總經(jīng)理的管理，服從監事會(huì )的監督。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．錯帳率為零。
四、成本目標
1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的運輸費控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年的差旅費用控制在萬(wàn)元。
4．全年的技術(shù)改造費控制在萬(wàn)元（包括）；
5．全年財務(wù)費用控制在萬(wàn)元；
6．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標
1．辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；
2．無(wú)打架斗毆；
3．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．財務(wù)工作符合《會(huì )計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規；
2．財務(wù)違紀行為為零；
3．及時(shí)提供財務(wù)分析報告；
4．固定資產(chǎn)管理符合標準；
5．合同管理符合規定。
七、目標責任書(shū)評分標準
1．經(jīng)濟指標（25分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（15分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
財務(wù)部目標責任書(shū)2
財 務(wù) 部 ：
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標責任書(shū)。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以?xún)炔控攧?wù)控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內控制度，有目標地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監督相結合的'方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時(shí)監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷(xiāo)、工資獎金發(fā)放、往來(lái)結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作�；楦黜椮攧�(wù)指標的計算，審核各項業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務(wù)、勞資統計工作。
6、完成并協(xié)調好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。
考核人
被考核人
簽字：
財務(wù)部負責人簽字：
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務(wù)部目標責任書(shū)3
為進(jìn)一步搞好興義養護站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責任、持續改善”的安全方針，結合興義養護站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標，特簽訂本責任書(shū)。
一、財務(wù)人員安全職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的.“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、嚴格遵守保險柜操作規程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開(kāi)存放。
6、財會(huì )室存放零鈔不得超過(guò)1000元。保險柜內大量現金在站內存放不過(guò)夜，每天下班前，大額現金及時(shí)送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現金業(yè)務(wù)，須有專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人陪同前往。
8、嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續。
二、安全目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達財務(wù)部安全目標責任書(shū)。
3、部門(mén)辦公區域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達100%。
三、獎懲辦法：
1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對未達標的個(gè)人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評選資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
興義養護站蓋章：目標責任人：
負責人簽字：
財務(wù)部目標責任書(shū)4
為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規和政策，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不斷強化“沒(méi)有不可預防的事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務(wù)部安全目標責任書(shū)》。
一、安全生產(chǎn)目標
防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、教育本部門(mén)職員提高安全責任意識。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、根據項目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、按照國家對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)規定，負責審查購置勞動(dòng)用品的合法性，保證其符合標準。
7、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。
8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設施的經(jīng)費預算。
9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預算，落實(shí)資金并專(zhuān)項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。
10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現
三、責任形式
1、部門(mén)負責人和項目經(jīng)理簽訂本責任書(shū)
2、部門(mén)負責人向項目部繳納安全抵押金
四、考核辦法
年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組結合工程局安全生產(chǎn)考核目標進(jìn)行考核。
五、獎懲辦法
1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關(guān)規定進(jìn)行獎罰。
2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門(mén)第一責任人。
3、當年不發(fā)生本部門(mén)范圍內的重大安全責任事故，以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門(mén)評先的綜合依據，被評為安全先進(jìn)部門(mén)的，項目部通報表彰，并進(jìn)行獎勵。
4、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，依據項目部安全主管部門(mén)的`處理意見(jiàn)對部門(mén)負責人實(shí)施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。
5、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，部門(mén)負責人及部門(mén)職員的年終獎金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內不發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故，部門(mén)負責人將受到適當的獎勵。
本責任書(shū)從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
財務(wù)部目標責任書(shū)5
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿(mǎn)完成，特簽訂本責任書(shū)。
1、認真執行國家規定的財稅相關(guān)法律法規、方針、政策，嚴格按《會(huì )計法》和《基本建設財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時(shí)地處理基本建設會(huì )計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會(huì )計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據會(huì )計業(yè)務(wù)正確的使用會(huì )計科目、設立會(huì )計賬簿、編制會(huì )計憑證和報表，保證會(huì )計信息完整、真實(shí)、準確。
3、根據項目進(jìn)度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的'同時(shí)，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結合工程概算，嚴格控制各類(lèi)費用在可控范圍之內，確保工程款及時(shí)支付、安全準確。
5、做好項目過(guò)程中各類(lèi)付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實(shí)合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時(shí)間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿(mǎn)足項目資金需求。
項目經(jīng)理：
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部門(mén)負責人：
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財務(wù)部目標責任書(shū)6
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調動(dòng)財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng )造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長(cháng)，同時(shí)簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2、對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3、財務(wù)監控。
4、財務(wù)分析與預測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標。
6、成本控制。
7、部門(mén)內部建設。
二、管理權限：
1、公司資金流向具評價(jià)和審核權；
2、公司籌資、投資建議權；
3、各部門(mén)提交的預算報告的修改權；
4、各種財務(wù)分析表、預算報表審批權；
5、限額資金使用批準權；
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的.提名權和獎懲建議權；
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權；
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔責任；
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任；
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任；
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jì)效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人（簽字）：
年 月 日
公司代表（簽字）：
年 月 日
財務(wù)部目標責任書(shū)7
為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，公司與財會(huì )部簽訂如下安全目標責任書(shū)。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規規定的各項工業(yè)衛生標準。
二、責任內容
1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、保證事故隱患治理費用的資金到位。
4、確保公司資金預算安排的大修、技改和其它專(zhuān)項資金的按期到位，并監督合理使用。
5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)監督和正確使用。
6、負責生產(chǎn)、施工設備的投保工作，做好保險范圍內的.事故損失的申報和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進(jìn)行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。
甲方總經(jīng)理簽字：
乙方財會(huì )部長(cháng)簽字：
財務(wù)部目標責任書(shū)8
一、 安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應。
6、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應急材料及時(shí)到位。
二、目標：
1、采購物資設備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、事故發(fā)生率為零。
3、萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。
4、重大危險源按要求辨識率100%。
5、危險廢棄物按規定處置率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的'人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任部門(mén)簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
財務(wù)部目標責任書(shū)9
1、負責辦理現金收付工作和銀行結算業(yè)務(wù)；
2、負責日常登記帳目和支付報銷(xiāo)單據；
3、負責保管庫存現金和各種票據；
4、負責清繳各種費用；
5、負責編制電子版銀行、現金日記帳表；
6、負責按計劃支付或開(kāi)出期票；
7、負責辦理與客戶(hù)之間的現金收款工作；
8、向領(lǐng)導匯報資金的`使用情況；
9、負責錄入費用、銀行收付及部分轉帳憑證；
10、負責安排好費用報銷(xiāo)，及時(shí)反映費用報銷(xiāo)問(wèn)題；
11、與配套科及營(yíng)銷(xiāo)科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù)；
12、根據現金使用情況有計劃的報銷(xiāo)一切應報之單據；
13、裝訂每月憑證；
14、負責對本崗位涉及的敏感問(wèn)題保密；
15、完成上級臨時(shí)交辦的事務(wù)。
本人承諾：任期內遵守公司各項規章制度，履行工作職責，絕不出現因個(gè)人利益而與公司內外人員發(fā)生不正當的合作現象如有發(fā)生玩忽職守、營(yíng)私舞弊、損害公司利益及名譽(yù)的行為，自愿承擔因此發(fā)生的一切經(jīng)濟、法律責任。
責任人：
日期：20xx年x月x日
財務(wù)部目標責任書(shū)10
為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實(shí)現公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務(wù)部目標責任書(shū)。
一、目標：
�、俣ㄆ谏县攧�(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；
�、跍蚀_、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權債務(wù)。
二、職責：
1、建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)規劃和收支計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查執行情況；
2、審核公司計劃內的資金使用；
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，壓縮各項成本、費用開(kāi)支；
4、開(kāi)辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；
5、進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節約費用，確保公司利潤指標的完成；
6、評審公司經(jīng)濟合同，并監督執行；
7、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行性建議和措施；
三、義務(wù)
本部門(mén)人員應當遵守甲方章程及各項規章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護甲方利益，全面完成本責任書(shū)第1條規定的部門(mén)目標；
本部門(mén)人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執行三標管理體系；嚴格遵守國家的.政策、法律、法規、規章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護公司聲譽(yù)；及時(shí)協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會(huì )匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門(mén)人員違反法律、行政法規或者甲方章程、規章制度及本責任書(shū)的規定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書(shū)的落實(shí)完成情況考評結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進(jìn)行調崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書(shū)具有同等效力。
六、有效期：
年 月 日至 年 月 日
七、本責任書(shū)解釋權歸公司所有。
八、本目標管理責任書(shū)一式二份，雙方各執一份。
總經(jīng)理簽署：
年 月 日
目標責任人簽署：
年 月 日
財務(wù)部目標責任書(shū)11
根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標責任書(shū)：
一、責任目標：
1、銷(xiāo)售收入全年實(shí)現5000萬(wàn)元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬(wàn)元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務(wù)的把關(guān)，監督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì )和總經(jīng)理提供會(huì )計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì )做財務(wù)決算報告，為董事會(huì )和總經(jīng)理提供決策依據。
2、負責公司資金運營(yíng)的安全，做好財務(wù)保密工作。
3、組織實(shí)施財務(wù)監督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節約，增收節支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時(shí)的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執行計劃，及時(shí)調整項目資金預算及實(shí)際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現數額。每月及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)提供工程項目的財務(wù)費用和回款數據，服務(wù)銷(xiāo)售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì )計輸票的及時(shí)性和對各部門(mén)目標的經(jīng)濟責任考核的'準確性。
7、負責對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價(jià)格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門(mén)信息上報及與公司其他部門(mén)的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及崗位管理要求的績(jì)效考核指標，結合同期部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標完成情況綜合評定，每季考核兌現。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。
財務(wù)部目標責任書(shū)12
總經(jīng)理：
財務(wù)部責任人：
簽訂日期：20xx年x月x日
財務(wù)部目標責任書(shū)
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動(dòng)和激勵作用，提高工作效率，結合公司實(shí)際，特制定本目標責任書(shū)。
一、管理責任目標（權重100）
1.統籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過(guò)各種方式籌集資金，全年融資20xx萬(wàn)元，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。（權重15）
2.嚴格按照股份公司會(huì )計核算的要求，組織財會(huì )人員搞好會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報賬，按時(shí)完成各項會(huì )計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當月賬務(wù)結算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，完成各類(lèi)會(huì )計、統計報表報送工作。（權重15）
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門(mén)；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現宏觀(guān)的可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門(mén)運行、事后核算及時(shí)分析總結，推動(dòng)全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量。（權重15）
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門(mén)的指標，建立分部門(mén)明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）
5.加強財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過(guò)審定。（權重10）
6.細化各種費用報銷(xiāo)管理制度，嚴把出差人員費用報銷(xiāo)關(guān)，出臺報銷(xiāo)控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎上降低5%。（權重15）
7.加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)培訓不少于60小時(shí)。（權重5）
8.組織財務(wù)人員定期開(kāi)展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導決策提供依據。（權重5）
9.對各類(lèi)票據、有價(jià)證券、庫存現金、有效印鑒的監督管理負責，確保安全。（權重5）
10.增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內對外服務(wù)工作。（權重5）
二、考核及獎懲辦法
�。ㄒ唬�、考核
管理目標的'考核依據年終總結報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。
�。ǘ�、對責任人的獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬(wàn)元，罰金最高限額0.6萬(wàn)元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
財務(wù)部目標責任書(shū)13
為加強對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理，落實(shí)“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不斷強化“沒(méi)有不可預防的.事故”的安全理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續增強，提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責任書(shū)。
一、財務(wù)部出納安全職責：
1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費用管理規定，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。
2、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的專(zhuān)項列支，并監督使用。
3、負責職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。
4、負責公司工傷、養老、醫療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規要求。
5、負責組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。
6、負責審核各類(lèi)事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動(dòng)分析內容。
7、保證勞動(dòng)保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開(kāi)支費用的到位。
二、安全生產(chǎn)責任書(shū)保存
本安全生產(chǎn)責任書(shū)一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。
本人簽字：
日期：
部門(mén)負責人簽字：
日期：
財務(wù)部目標責任書(shū)14
職責一：規章制度管理
1．協(xié)助財務(wù)總監組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內部控制管理和考核辦法。
2．各項制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
3．將規章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
職責二：財務(wù)預算管理
1．根據企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門(mén)編制財務(wù)預算并匯總，上報財務(wù)總監、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。
2．監督各部門(mén)預算的執行情況。
考核重點(diǎn)：預算的科學(xué)性、合理性。
職責三：財務(wù)計劃管理
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執行情況，確保資金供應。
2．定期將計劃的執行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監、總經(jīng)理。
考核重點(diǎn)：各項計劃的執行情況。
職責四：會(huì )計核算
1．組織進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理。
2．編制、匯總企業(yè)會(huì )計報表并及時(shí)上報有關(guān)單位。
考核重點(diǎn)：會(huì )計核算出錯率。
職責五：成本控制
1．負責組織企業(yè)的.成本管理工作。
2．進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用。
3．根據企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
職責六：財務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據。
2．對新投資項目做好財務(wù)預測與風(fēng)險分析。
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì )提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿(mǎn)意程度。
職責七：財務(wù)稽核和審計工作
1．根據內部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。
2．組織設定財務(wù)工作考核標準，嚴格監督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據考核標準對各子公司（工廠(chǎng)）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標的完成程度。
職責八：疏通融資渠道
1．根據董事會(huì )的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。
2．依據企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3．與銀行建立正常的信貸、結算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責九：部門(mén)內部管理
1．負責財務(wù)人員隊伍的建設、選拔、配備工作。
2．組織對部門(mén)員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓。
3．指導、監督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核。
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jì)效考核結果。
xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標責任書(shū)15
為了規范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門(mén)及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效的監督，公司及員工相關(guān)的合法權益，依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》制定本責任書(shū)，具體內容如下：
一、責任期限：本責任書(shū)自年月日起年月日止
二、崗位名稱(chēng)：出納
三、隸屬部門(mén)：財務(wù)部
四、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理
五、崗位職責
1、負責現金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務(wù)，及時(shí)將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數額。
2、嚴格按照現金管理的有關(guān)規定使用現金，負責現金收、付和保管并保證資金安全。根據復核后的記帳憑證辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)，凡手續不完善的單據必須拒絕付款。對每日現金流水進(jìn)行記錄，嚴格執行現金盤(pán)點(diǎn)制度，每日核對庫存現金，不得挪用庫存現金。杜絕預支現金、白條抵庫、坐支收入等現象的發(fā)生。
3、嚴格審核費用報銷(xiāo)單據，費用報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實(shí)不合法的.原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。
4、建立健全現金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現金及各種付款原始憑證，每日登記現金、銀行日記帳，做到帳實(shí)相符，日清月結。負責銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調節表，確保準確無(wú)誤，掌握大額款項的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報領(lǐng)導，清理未到帳項。
5、負責現金余額的核對工作，保證現金日記帳的每日余額與當日庫存核對無(wú)誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無(wú)誤。
6、根據需要購買(mǎi)支票等各種銀行空白票據，輸銀行存款利息單、對帳單等單據的領(lǐng)取以及帳戶(hù)開(kāi)立、變更、注銷(xiāo)的相關(guān)手續。
7、執行有價(jià)票據登記制，對所有未通達銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來(lái)龍去脈。對現金支票、轉帳支票執行領(lǐng)用登記銷(xiāo)號制度。
8、根據需要預約情況匯總現金需用數額，及時(shí)通知，結算，保證每日資金用量如有多余款項應入存，保證每日庫存不超過(guò)限額。
9、負責分發(fā)職工工資，節日補助等福利款項，根據需要開(kāi)具現金收據。
10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據交由記帳會(huì )計簽收，保管并根據需要開(kāi)具內、外部收據。
11、對記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔，保證會(huì )計資料的安全完整。
12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無(wú)誤后由總帳會(huì )計簽章認可。
13、據公司領(lǐng)導的需要，編制各種資金流動(dòng)報表。
六、獎懲
因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來(lái)不必要的損失，根據情節嚴重性，公司可保留追究其各項責任，或扣除其工資；對工作積極認真負責，在工作中無(wú)任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。
七、附則
l、若簽訂責任書(shū)的責任人發(fā)生變動(dòng)，則責任由續任者重新簽訂本責任書(shū)；
2、本責任書(shū)一試兩份，簽約雙方各持一份。
責任崗位：
總經(jīng)理（簽名）：
簽訂日期：年月日
責任人（簽名）：
簽訂日期：年月日
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