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各部門(mén)目標責任書(shū)
在學(xué)習、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)有助于增強我們的市場(chǎng)競爭意識、責任意識和安全意識。擬起責任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的各部門(mén)目標責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各部門(mén)目標責任書(shū)1
根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全工作的具體部署，我校本著(zhù)安全第一、學(xué)生教師安全工作重于泰山的宗旨，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，特制定副校長(cháng)安全工作責任書(shū)。
1、副校長(cháng)是學(xué)校協(xié)助校長(cháng)工作的最直接責任人。對全校的所有學(xué)生、教師和各項工作都負有教育和管理職責，涉及到學(xué)校的方方面面。
2、副校長(cháng)是學(xué)校安全工作的第二責任人。
3、對學(xué)校方方面面的工作，特別是安全工作，都負有領(lǐng)導、檢查、監督和根據學(xué)校規章進(jìn)行處理的職責。
4、副校長(cháng)應經(jīng)常深入到年級、班級中進(jìn)行工作檢查、監督，解決問(wèn)題，并開(kāi)好學(xué)校各項工作會(huì )議，提出要求，檢查過(guò)程和結果，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、做好全校師生的表率。
6、本責任書(shū)一式兩份，限期一年，即20xx年度。
校長(cháng)簽字： 副校長(cháng)簽字：
年 月 日 年 月 日 安全責任書(shū)（后勤處）
各部門(mén)目標責任書(shū)2
為進(jìn)一步加強企業(yè)的各項管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調配人力資源，加大對市場(chǎng)和物資的監控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責任書(shū)如下：
一、績(jì)效考核指標
1、工資、績(jì)效考核數據的準確性、及時(shí)性達95％；
2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監管率達到95％；
3、培訓按計劃達成率到85%；
4、人力資源的合理調配以及及時(shí)異動(dòng)率達95％；
5、各項管理制度執行率達95％；
6、各種基礎臺帳的建立健全。
二、關(guān)鍵工作任務(wù)指標
1、負責監督核查市場(chǎng)管理部對銷(xiāo)售公司和供應公司的考核管理；
2、做好公司工資、績(jì)效考核以及目標管理，企業(yè)內部各類(lèi)結算價(jià)格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；
3、員工養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險的繳費、結算、申報等工作；
4、工作日志及其他職責范圍內工作。
三、績(jì)效考核評分標準：
1、數據的準確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核分；
2、監督率每± 1 ％，考核分；
3、每±1 ％，考核分；
4、每±1 ％，考核分；
5、制度執行率每±1 ％，考核分；
6、臺帳的建立健全每±一項，考核分；
四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準：
1、沒(méi)有完成工作目標指標，每缺一項，考核分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
各部門(mén)目標責任書(shū)3
為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監管工作，確保全局管養路段安全暢通，確保養護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全責任事故�，F根據安全管理的有關(guān)規定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，具體內容如下：
一、工作目標
1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2，預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。
3，做好公路管理、養護和超限超載治理的各項安全工作。
4，所管養路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。
5，安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、責任內容
1、認真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并結合公路養護工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結上報。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、做到工作有安排、有總結；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，組織職工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著(zhù)一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點(diǎn)負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。
4，按照局文件要求，結合實(shí)際制定落實(shí)好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
5，防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室XXX項目部XXX負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實(shí)現。
四、考核與獎勵
局將于年終對各科室XXX項目部XXX完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績(jì)顯著(zhù)，給予通報表?yè)P，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規定追究有關(guān)人員責任。
簽名：
日期：20xx年XX月XX日
各部門(mén)目標責任書(shū)4
甲方：門(mén)衛人員乙方：門(mén)衛人員乙方：
1、來(lái)客先辦好登記手續，離校時(shí)填寫(xiě)離校時(shí)間。
2、各類(lèi)物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門(mén)證明或同意，方可出校門(mén)。
3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來(lái)人員不得在校內閑逛、游玩等。阻止商品促銷(xiāo)員進(jìn)校推銷(xiāo)商品。
4、按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，早上7:30開(kāi)門(mén)、晚上22:00準時(shí)關(guān)校門(mén)。
5、發(fā)現有可疑之人在學(xué)校門(mén)口周?chē)毫�，找學(xué)生釁事，應及時(shí)阻止，并立即報告學(xué)校領(lǐng)導，及時(shí)處理。
6、晚上關(guān)校門(mén)之前必須巡視校園一周，做最后的安全檢查。
7、節假日要嚴防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔相應責任和賠償經(jīng)濟損失。
9、本責任書(shū)有效期為：______________年9月1日--______________年9月1日
甲方（校長(cháng)簽字）：______________乙方（門(mén)衛簽字）：______________
_____________年______________月______________日
各部門(mén)目標責任書(shū)5
為進(jìn)一步加強企業(yè)的各項管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調配人力資源，加大對市場(chǎng)和物資的監控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標書(shū)》和《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見(jiàn)》等有關(guān)規定，特與你單位簽定責任書(shū)如下：
一、考核指標：
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核指標（60分）
1、工資、績(jì)效考核數據的準確性、及時(shí)性達95％；（12分）
2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監管率達到95％；（8分）
3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調配以及及時(shí)異動(dòng)率達95％；（8分）
5、各項管理制度執行率達95％；（10分）
6、各種基礎臺帳的建立健全。（12分）
�。ǘ╆P(guān)鍵工作任務(wù)指標（40分）
1、負責監督核查市場(chǎng)管理部對銷(xiāo)售公司和供應公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jì)效考核以及目標管理，企業(yè)內部各類(lèi)結算價(jià)格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責范圍內工作。（10分）
二、評分標準
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核評分標準：
1、數據的準確性、及時(shí)性每± 1％，考核分；
2、監督率每± 1％，考核分；
3、每±1％，考核分；
4、每±1％，考核分；
5、制度執行率每±1％，考核分；
xxx
20xx年xx月xx日
各部門(mén)目標責任書(shū)6
一、考核指標：
�。ㄒ唬�、績(jì)效考核指標（60分）
1、工資、績(jì)效考核數據的準確性、及時(shí)性達95％；（12分）
2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監管率達到95％；（8分）
3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調配以及及時(shí)異動(dòng)率達95％；（8分）
5、各項管理制度執行率達95％；（10分）
6、各種基礎臺帳的建立健全。（12分）
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標（40分）
1、負責監督核查市場(chǎng)管理部對銷(xiāo)售公司和供應公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jì)效考核以及目標管理，企業(yè)內部各類(lèi)結算價(jià)格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責范圍內工作。（10分）
二、評分標準
�。ㄒ唬�、績(jì)效考核評分標準：
1、數據的準確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準：
1、沒(méi)有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過(guò)目標指標的工作任務(wù)，每超一項獎勵 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規定執行。
三、考核辦法及規定：
1、考核依據：（1）、年度計劃書(shū)（2）、部門(mén)職責（3）、崗位說(shuō)明書(shū)。
2、考核主體：分管領(lǐng)導、機關(guān)部室互評、分廠(chǎng)代表考評�？己素熑螁挝唬汗巨k公室。
3、被考評單位對照考評標準進(jìn)行月度小結，與次月3日前報分管領(lǐng)導進(jìn)行考核評分；同時(shí)由考核責任單位組織機關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評；組織相關(guān)方（分廠(chǎng)代表）進(jìn)行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進(jìn)行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產(chǎn)分廠(chǎng)的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績(jì)效考核平均得分進(jìn)行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規定執行。
6、各單位績(jì)效考評根據年終考核結果，根據企業(yè)情況適當修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日�？�(jì)效目標任務(wù)下達之后，部門(mén)內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務(wù)全面完成。如因績(jì)效考核需要調整指標的，以屆時(shí)出臺的方案為準。
五、本責任書(shū)一式兩份，公司、人力資源部雙方各執一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
各部門(mén)目標責任書(shū)7
甲方：
乙方：門(mén)衛人員
乙方：
1、來(lái)客先辦好登記手續，離校時(shí)填寫(xiě)離校時(shí)間。
2、各類(lèi)物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門(mén)證明或同意，方可出校門(mén)。
3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來(lái)人員不得在校內閑逛、游玩等。阻止商品促銷(xiāo)員進(jìn)校推銷(xiāo)商品。
4、按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，人員進(jìn)出一律走邊門(mén)（除車(chē)輛出入外），晚上22:00準時(shí)關(guān)校門(mén)。
5、發(fā)現有可疑之人在學(xué)校門(mén)口周?chē)毫�，找學(xué)生釁事，應及時(shí)阻止，并立即報告學(xué)校領(lǐng)導，及時(shí)處理。
6、晚上關(guān)校門(mén)之前必須巡視校園一周，做最后的安全檢查。
7、節假日要嚴防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔相應責任和賠償經(jīng)濟損失。
甲方（校長(cháng)簽字）： 乙方（門(mén)衛簽字）：
年 月 日 年 月 日 安全目標責任書(shū)（教導處）
各部門(mén)目標責任書(shū)8
為加強公司的審計監察工作，發(fā)揮審計監察在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的監督作用，特與你單位簽定責任書(shū)如下：
一、考核指標：
(一)、績(jì)效考核指標(60分)
1、審計數據真實(shí)性、及時(shí)性;(10分)
2、不合格品處置;(12分)
3、招投標工作的保密、公正性;(8分)
4、合同評審的把關(guān)、合同的規范;(10分)
5、報賬審核、費用報銷(xiāo)類(lèi)別的把關(guān);(10分)
6、員工學(xué)習培訓。(10分)
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(40分)
1、執行法律法規，組織其他要求的識別、收集，做好合規性評價(jià)工作;(8分)
2、各單位年度審計和單位主要領(lǐng)導任期或離任審計工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的監督處置工作;(10分)
4、對監察對象違法違紀行為的檢舉、控告并調查處理;(5分)
5、企業(yè)的招、投標工作以及合同的規范、評審工作;(5分)
6、基建、技改，內外審、工作日志及其他職責范圍內工作。(5分)
二、評分標準
(一)績(jì)效考核評分標準：
1、每違規一次，考核0.2分;
2、處理不及時(shí)或違規，考核1分/次;
3、泄密或違規，考核1分/次;
4、把關(guān)不嚴或合同不規范，考核0.5分/次;
5、違規審核或把關(guān)不嚴，考核0.5分/次;
6、未按規定學(xué)習培訓，考核0.2分/次。
(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準：
1、沒(méi)有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過(guò)目標指標的工作任務(wù)，每超一項獎勵0.2分。
4、其它考核按照相關(guān)規定執行。
三、考核辦法及規定：
1、考核依據：(1)、年度計劃書(shū)(2)、部門(mén)職責(3)、崗位說(shuō)明書(shū)。
2、考核主體：分管領(lǐng)導、機關(guān)部室互評、分廠(chǎng)代表考評�？己素熑螁挝唬汗巨k公室。
3、被考評單位對照考評標準進(jìn)行月度小結，與次月3日前報分管領(lǐng)導進(jìn)行考核評分;同時(shí)由考核責任單位組織機關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評;組織相關(guān)方(分廠(chǎng)代表)進(jìn)行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進(jìn)行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產(chǎn)分廠(chǎng)的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績(jì)效考核平均得分進(jìn)行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟責任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規定執行。
6、各單位績(jì)效考評根據年終考核結果，根據企業(yè)情況適當修正。
四、績(jì)效考核期限：
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日�？�(jì)效目標任務(wù)下達之后，部門(mén)內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務(wù)全面完成。如因績(jì)效考核需要調整指標的，以屆時(shí)出臺的方案為準。
五、本責任書(shū)一式兩份，公司、審計監察部雙方各執一份。經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(簽字)：審計監察部(簽字)：
簽字日期：年月日
各部門(mén)目標責任書(shū)9
甲方：
乙方：
在X年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現了產(chǎn)值翻番，挑戰的2X年即將來(lái)臨，今年公司的目標營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現，有機遇也有風(fēng)險，當前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競爭越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng )新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩定等方面狠下功夫X年公司制定銷(xiāo)售指標才有可能實(shí)現，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績(jì)效考核目標。
一、工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項目(項目周期、項目簡(jiǎn)述、負責人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒(méi)有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、技術(shù)降成本：根據產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、研發(fā)流程：100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數一年共3次，文件同時(shí)按要求執行，如發(fā)生超過(guò)特批次數或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標執行：
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定。
七、設計文件：100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)
現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎金5%，每
增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理：
研發(fā)中心：
X年XX月XX日
各部門(mén)目標責任書(shū)10
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內部安全管理，落實(shí)單位負責人安全生產(chǎn)責任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司財產(chǎn)及全體職工的生命安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，按照“保生產(chǎn)必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
工作目標：
1.安全事故為“0”。
2.職業(yè)病事故為“0”
3.傷害事故為“0”。
4.安全隱患的整改率達100% 。
5.職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。
6.“三廢”排放符合國家標準，污染事故為零。
7.法規規定的各項衛生標準。
二、工作任務(wù)：
1.企業(yè)主要負責人根據《安全生產(chǎn)法》中主要負責人的安全生產(chǎn)責任對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任，認真貫徹“安全一、預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布臵、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
2.批閱、傳達和貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的法規，自覺(jué)接受行業(yè)管理、國家監察和群眾監督。
各部門(mén)目標責任書(shū)11
安全是做好食堂工作的保障，為確保學(xué)生身心健康，促進(jìn)食堂相關(guān)人員規范操作，特擬定食堂安全責任書(shū)，以便嚴格執行。
1、食堂工作人員必須認真履行有關(guān)管理制度，切實(shí)做好本職工作；工作人員必須具有健康證才能上崗。
2、總務(wù)主任要監管進(jìn)貨全過(guò)程。不采用霉爛、變質(zhì)或不新鮮的貨物和三無(wú)（無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期）成品原料；定點(diǎn)采購；購進(jìn)的原料要妥善存放并合乎衛生要求；對購進(jìn)的米面、肉、油等發(fā)現異常要拒絕使用；所用刀、板每次都要清潔消毒。
3、所用餐具每天洗刷干凈后要進(jìn)行充分消毒。凡得傳染性疾病的學(xué)生要及時(shí)隔離，防止傳染。
4、食用物品和非食用物品要分開(kāi)擺放，防止誤食。
5、廚房、餐具、餐廳和庫房等衛生要責任到人包干負責，天天保持清潔。
6、個(gè)人衛生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。
7、炊具、等要規范操作、定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
8、要采取措施認真落實(shí)好廚房、餐廳、庫房的防盜、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要將材料入庫、切斷電源、關(guān)好門(mén)窗，各處檢查無(wú)誤后才能離崗。
9、食堂物品要登記造冊，管理責任到人。
10、本責任書(shū)一式兩份，限期一年，即20xx年度。望認真遵照執行。
校長(cháng)（簽字）： 后勤處主任（簽字）：
年 月 日 年 月 日
各部門(mén)目標責任書(shū)12
為加強安全、環(huán)保、職業(yè)衛生監督管理，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保20xx年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛生管理目標責任書(shū)。具體內容如下：
一、管理目標：
“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”
1、杜絕發(fā)生各類(lèi)上報火災、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設備、交通、環(huán)境污染事故；
2、安全標準化管理體系的有效運行；
3、清潔生產(chǎn)工作取得成效；
4、全年工業(yè)廢水計劃排放量≤38000噸，工業(yè)廢水減排目標≥20xx噸，外排工業(yè)廢水達標率≥98%，COD ≤150mg/L；
5、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測率100%，合格率≥98%。
二、檢查考核標準：
1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標準，做好對車(chē)間檢查考核。
2、及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素、險情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車(chē)或生產(chǎn)降負荷。
3、編制、審核公司各類(lèi)開(kāi)停工方案、工藝操作規程、操作法，落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛生防范措施。
4、認真抓好各類(lèi)人員的公司級安全教育工作，做到安全教育合格率達到100%；抓好班組安全學(xué)習，督促公司安全管理人員按要求認真參加班組安全活動(dòng)。
5、嚴格加強現場(chǎng)安全監督管理，糾正各類(lèi)違章違規現象和行為（含外來(lái)施工及其他外來(lái)人員）。
6、認真抓好“查隱患、抓整改”活動(dòng)，開(kāi)展危害辯識和風(fēng)險評價(jià)，對事故隱患要按照“四定”要求，認真落實(shí)整改。做好全年不同季節的“四防”檢查及落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全檢查，對于查出的問(wèn)題做好記錄。
7、加強消防、氣防管理。抓好消氣防設施的檢查、維護、問(wèn)題整改，組織職工學(xué)習掌握消防、氣防知識，會(huì )正確使用消氣防設施。
8、嚴格事故管理。按照“四不放過(guò)”的.原則，組織事故調查分析，制定有效安全防范措施，防治類(lèi)似事故再次發(fā)生。
9、加強環(huán)保設施的運行管理，保證環(huán)保設施的正常運行。環(huán)保設施發(fā)生故障，應及時(shí)督促車(chē)間進(jìn)行維修。
10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，對查體結果進(jìn)行分析，有針對性地對職業(yè)性危害因素實(shí)施治理。
三、考核獎懲辦法：
1、發(fā)生各類(lèi)上報事故一票否決；并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責任追究規定的有關(guān)條款追究責任。
2、“安全標準化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統一要求開(kāi)展，未按要求完成工作任務(wù)的扣減責任獎50%。
3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車(chē)或生產(chǎn)降負荷，依據公司工藝管理的相應條款考核。
4、重點(diǎn)工作目標按xx號文件要求檢查考核，有一項不落實(shí)扣獎20%，二項不落實(shí)扣獎50%，三項不落實(shí)否決。
5、目標責任書(shū)每半年考核兌現一次。
各部門(mén)目標責任書(shū)13
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現了產(chǎn)值翻番，挑戰的2XXX年即將來(lái)臨，今年公司的目標營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現，有機遇也有風(fēng)險，當前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競爭越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng )新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷(xiāo)售指標才有可能實(shí)現，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績(jì)效考核目標。
一、 工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項目(項目周期、項目簡(jiǎn)述、負責人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒(méi)有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：根據產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、 研發(fā)流程：100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數一年共3次，文件同時(shí)按要求執行，如發(fā)生超過(guò)特批次數或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、 研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標執行：每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定。
七、 設計文件：100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
各部門(mén)目標責任書(shū)14
為強化各部門(mén)主管的安全意識，責任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，確保正常的教學(xué)和生活秩序，為全體師生創(chuàng )造安全。和諧的工作、學(xué)習環(huán)境。校長(cháng)室特與政教處簽定安全責任書(shū)。
一、政教處對學(xué)生的安全教育及管理的任務(wù)是，宣傳、貫徹上級有關(guān)安全管理工作的方針、政策、法律、法規、對學(xué)生實(shí)施安全教育及管理，引導學(xué)生健康成長(cháng)。
二、對學(xué)生的安全教育及管理，要預防為主，本著(zhù)保護學(xué)生、教育先行、明確責任、教管結合、實(shí)事求是、妥善處理的原則，做好教育管理工作。
三、對學(xué)生安全教育及管理作為一項經(jīng)常性工作，列入政教處工作的重要議事日程，加強領(lǐng)導，開(kāi)展安全教育及安全知識普及的活動(dòng)，增強學(xué)生的安全意識和法制觀(guān)念，提高學(xué)生自我防范能力。
四、學(xué)生安全教育應根據不同時(shí)期及學(xué)生的特點(diǎn)，在各種教學(xué)活動(dòng)和日常生活中特別是節假日前適時(shí)進(jìn)行，并善于利用已發(fā)生的安全事故教育學(xué)生，防患于未然。根據環(huán)境、季節及有關(guān)規律進(jìn)行防盜、防火、防病、防事故等方面的教育，并使之經(jīng)�；�、制度化。
五、對學(xué)生進(jìn)行安全教育還需注重心理疏導，加強思想政治工作，教育學(xué)生注意保持健康的心理狀態(tài)，幫助學(xué)生克服各種原因造成的心理障礙，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
六、組織學(xué)生大型活動(dòng)，須經(jīng)學(xué)校同意。組織大型活動(dòng)時(shí)要事先定出活動(dòng)方案及應急預案并報學(xué)校進(jìn)行審查。
七、學(xué)生在校內發(fā)生任何事故政教處要及時(shí)報告學(xué)�；蛳嚓P(guān)部門(mén)，并迅速采取措施控制事態(tài)發(fā)展，把事故傷害減少到最小程度。
八、如遇緊急情況，要迅速、冷靜、有序、組織學(xué)生按緊急疏散預案中規定的路線(xiàn)疏散到安全地方。
九、對因忽視安全工作，管理不善，工作不負責任，玩忽職守，造成學(xué)生受到傷害、學(xué)校的財物受到損失的責任人視情節分別給以責令書(shū)面檢查、賠償損失、行政處分等處理。對當事人同樣依據責任的大小給予相應的處理。
十、由于不能避免的原因或自然災害而發(fā)生的事故，由學(xué)校情處理。
十一、本責任書(shū)一式兩份，限期一年，即20xx年度。
校長(cháng)（簽字）： 政教主任（簽字）：
年 月 日 年 月 日
各部門(mén)目標責任書(shū)15
為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保護公司和個(gè)人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規要求，結合公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，特簽訂20xx年度安全目標責任書(shū)。
一、部門(mén)安全職責
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作（安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎）；
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督；
3、教育和培訓各部門(mén)員工，應嚴格執行公司的安全規章制度和操作規程，工作過(guò)程中要集中精力，正確操作，確保安全； （加強對各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）
4、認真開(kāi)展各部門(mén)安全自查自糾工作，發(fā)現隱患及時(shí)消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時(shí)報告上級部門(mén)，采取措施予以控制；
�。訌妼齑嫔唐�，貨款的管理，確保企業(yè)的財務(wù)安全。）
5、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門(mén)員工傳達和貫徹。
6、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規范和政策向相關(guān)方介紹和解釋?zhuān)?/p>
�。訌妼舅熊�(chē)輛的統一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。）
7、積極組織各部門(mén)員工開(kāi)展班組安全活動(dòng)，努力學(xué)習消防安全知識，不斷提高消防安全技能；
8、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
9、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報 ；
10、積極協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作，認真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導小組整改通知各項內容。
二、安全目標
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動(dòng)率達90%。
�。▋�(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性）
4、各部門(mén)（辦公、生產(chǎn)車(chē)間）危險源控制率100% 。
5、各部門(mén)員工有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門(mén)，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。
3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門(mén)，公司將根據情節輕重，按照公司《工傷管理規定》嚴肅處理。
4、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責
任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
本責任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止 。
企業(yè)負責人：
簽約時(shí)間 ;
責任單位責任人：
簽約時(shí)間
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