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述職責任書(shū)
在當下社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事，要同心同德、團結一致。擬定責任書(shū)的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的述職責任書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職責任書(shū)1
一、單位基本情況
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大隊為副團職單位，編制實(shí)力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人）；現有供給實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個(gè)執勤中隊。共有車(chē)輛9輛，其中：消防執勤車(chē)6輛，行政車(chē)3輛。
�。ǘ┵~戶(hù)設置情況
大隊設立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個(gè)銀行賬戶(hù)進(jìn)行經(jīng)費的管理核算。截至20xx年9月30日，業(yè)務(wù)賬戶(hù)總余額23.86萬(wàn)元，行政帳戶(hù)總余額為23.39萬(wàn)元。
�。ㄈ┙�(jīng)費結余和資金結余情況
截止20xx年12月，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費帳面結余為168.32萬(wàn)元。
截止20xx年12月底，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額111.89萬(wàn)元。
截止20xx年9月低，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額為23.86萬(wàn)元。
�。ㄋ模┙�(jīng)費收支情況
二、消防業(yè)務(wù)費賬:
20xx年總收入310.165萬(wàn)元（其中財政撥入正常經(jīng)費104.88萬(wàn)元，撥入專(zhuān)項資金132.6萬(wàn)元，撥入基建經(jīng)費72.6萬(wàn)元，預算外收入0.085萬(wàn)元），總支出206.79萬(wàn)元（其中正常支出180.01萬(wàn)元，專(zhuān)項支出26.78萬(wàn)元）；
20xx年總收入182.697萬(wàn)元（其中財政撥入正常經(jīng)費131.68萬(wàn)元，撥入專(zhuān)項資金50萬(wàn)元，預算外收入1.017萬(wàn)元），總支出302.03萬(wàn)元（其中正常支出220.955萬(wàn)元，專(zhuān)項支出81.075萬(wàn)元）；
20xx年1月-9月低總收入264.12萬(wàn)元（其中財政撥
入正常經(jīng)費155.7萬(wàn)元，撥入專(zhuān)項資金108萬(wàn)元，預算外收入0.42萬(wàn)元），總支出364.75萬(wàn)元（其中正常支出256.59萬(wàn)元，專(zhuān)項支出108.16萬(wàn)元）；
�。ㄎ澹┵澲P沒(méi)款收支情況：
1、捐贈收支情況：
20xx年，大隊共收取捐贈款4.9萬(wàn)元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
20xx年，大隊共收取捐贈款11.9萬(wàn)元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。
20xx年,大隊共收取捐贈款5.5萬(wàn)元至今未返還到賬。
2、罰沒(méi)收支情況
20xx年，大隊共收取罰沒(méi)款50.2萬(wàn)元，上繳罰沒(méi)收入50.2萬(wàn)元，財政返還35.14萬(wàn)元，留用15.06萬(wàn)元。共支出35.14萬(wàn)元，大隊罰沒(méi)款用于大隊發(fā)放福利及執勤加班補助。
20xx年，大隊共收取罰沒(méi)款88萬(wàn)元，上繳罰沒(méi)收入88萬(wàn)元，財政返還70.9萬(wàn)元，留用9.1萬(wàn)元。共支出70.9萬(wàn)元，全部用于大隊發(fā)放福利及執勤加班補助。
20xx年1-9月份大隊共計收取罰沒(méi)款111萬(wàn)元，上繳罰沒(méi)收入106.91萬(wàn)元，財政返還33萬(wàn)元，支出33萬(wàn)元，全部用于大隊發(fā)放福利及執勤加班補助。
�。┵Y產(chǎn)物資管理情況
截止20xx年9月，大隊經(jīng)費固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬(wàn)元。資產(chǎn)實(shí)物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬(wàn)元。本單位使用車(chē)輛9輛，無(wú)外借車(chē)輛。單位使用車(chē)輛牌照7副，其中行政車(chē)車(chē)拍照分別為WJ19XA330、402、403無(wú)外借車(chē)牌現象。
�。ㄆ撸﹤鶛鄠鶆�(wù)情況
截止20xx年9月底，大隊債務(wù)共計38.05萬(wàn)元，主要是接任時(shí)遺留的`基建款、招待費。
三、履行經(jīng)濟責任情況
在xx大隊任職期間，我積極進(jìn)行協(xié)調，爭取政府支持，20xx年全年財政到位資金310.09萬(wàn)元，其中正常經(jīng)費137.03萬(wàn)元，72.06萬(wàn)元用于營(yíng)房裝修改造，58萬(wàn)元用于購買(mǎi)中型水罐車(chē)一輛，43萬(wàn)元購買(mǎi)了特勤器材；20xx年地方財政撥131.68萬(wàn)元為正常性經(jīng)費，50萬(wàn)元用于購買(mǎi)裝備器材；投入72萬(wàn)余元用于大隊營(yíng)房改造裝修；20xx年1-9月份地方財政撥款264.12萬(wàn)元，撥入正常經(jīng)費155.7萬(wàn)元，108萬(wàn)元購買(mǎi)了十七噸水罐泡沫兩用車(chē)。
一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機遇，積極向縣委、市政府匯報，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調縣財政將各項業(yè)務(wù)經(jīng)費爭取到位。
二是嚴格落實(shí)后勤管理七項制度。嚴格實(shí)行黨委理財，認真執行財經(jīng)紀律和規定，設立了兼職會(huì )計、出納，重大開(kāi)支實(shí)行黨委集體研究，開(kāi)支實(shí)行逐級審批，超千元開(kāi)支實(shí)行銀行轉賬，規避了經(jīng)費使用風(fēng)險；積極發(fā)揮經(jīng)委會(huì )作用，加強了對官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營(yíng)養，吃出特色。
三是開(kāi)源節流，確保大項工作運轉。積極壓縮消耗性支出，堅持把有限的經(jīng)費用于部隊建設，為各項工作的順利推進(jìn)提供了堅實(shí)的后勤保障。
四是加強固定資產(chǎn)管理。落實(shí)了固定資產(chǎn)管理制度，對大隊所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計價(jià)，錄入大隊固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責任明確到人，及時(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
五是堅持從優(yōu)待警。嚴格落實(shí)從優(yōu)待警各項措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習駕駛創(chuàng )造條件，解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績(jì)效獎。
述職責任書(shū)2
自xx年10月至xx年10月，在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時(shí)，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務(wù)規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益�，F結合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、狠抓管理，促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的落實(shí)
制度是開(kāi)展各項工作的基本依據。兩年來(lái)，為抓好財務(wù)管理，我注重在執行財經(jīng)法規和標準制度上下功夫，落實(shí)了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
1、嚴格落實(shí)經(jīng)費計劃管理制度
單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實(shí)經(jīng)費核算制度
按規定設置會(huì )計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷(xiāo)。對要素及手續不全的發(fā)票，不得作報銷(xiāo)憑證。
3、嚴格落實(shí)現金管理制度
對庫存現金實(shí)行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴格落實(shí)實(shí)物驗收和逐日消耗登記制度
對采購的各種物質(zhì)，由專(zhuān)人認真驗收登記，做到錢(qián)物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實(shí)財務(wù)交接制度
當財務(wù)人員因工作需要調離時(shí)，能認真組織辦理交接手續，對所管理的.文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
二、狠抓監督，完善單位內控機制
在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問(wèn)題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時(shí)，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個(gè)人說(shuō)了算。在黨組統一領(lǐng)導下，實(shí)行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開(kāi)一次理財專(zhuān)題分析會(huì )，查找問(wèn)題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監督和事后監督相結合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開(kāi)支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。
述職責任書(shū)3
20xx年，是一個(gè)特殊的一年，我跨越了兩個(gè)科室，在這兩個(gè)科室的工作中，有成績(jì)，也有不足，但我始終堅持在醫院，護理部及科主任的領(lǐng)導下，認真執行各規章制度，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正，環(huán)境優(yōu)美的就醫條件�，F將工作匯報如下：
一工作情況
1、認真執行院科兩級管理制度，服從護理部及科主任的管理，嚴格執行醫院的各項規章制定，做好上傳下達的工作。
2、嚴格執行護理部的要求，扎實(shí)有序的做好優(yōu)質(zhì)病房的工作。轉變觀(guān)念，變被動(dòng)為主動(dòng)，使護理服務(wù)走在患者的需要之前，得到了病人及家屬的肯定。
3、認真執行健康教育工作，將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過(guò)程，責任護士經(jīng)常與病人交談，更詳細地了解了病人的病情.生活.家庭及經(jīng)濟狀況，對我們制定更周密，詳細的護理計劃提供了很大幫助，方便我們根據病人的具體情況告知病人疾病預防，治療的關(guān)鍵環(huán)節，并減少病情反復的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。
4、每月召開(kāi)的'公休座談會(huì )上，大家共同討論科室近期出現的問(wèn)題及護理部組織的問(wèn)卷調查中出現的問(wèn)題，找出不足，分析原因，不斷改進(jìn)。
5、增強安全防范意識，防護欄，警示牌，健康宣教，起抓共管，20xx年無(wú)一件安全不良事件發(fā)生。認真執行消毒隔離工作，根據科室病人及呼吸道交叉感染的特點(diǎn)，病房執行一周紫外線(xiàn)消毒兩次，隨時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，嚴格杜絕院內感染的發(fā)生。
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，每周五列會(huì )學(xué)習一種疾病，逐漸積累知識量，會(huì )后提問(wèn)，溫習鞏固，收到了良好效果。護士長(cháng)經(jīng)常提問(wèn)低年資的護士，掌握科內常用藥，治療的注意事項�？苾扔杏媱澋呐沙鲎o理人員外出學(xué)習。
二存在問(wèn)題
1、老年患者陪住家屬較多，探視制度不規范，病房零亂，基礎護理不到位。
2、個(gè)別護士防范意識差，法律知識薄弱。
3、自身學(xué)習不夠深入，理論功底還不扎實(shí)。
三今后工作思路
推薦合同范本：
1、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，通過(guò)閱讀書(shū)籍，查閱文獻，隨科主任查房，外出學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。多與兄弟科室交流，學(xué)習和借鑒好的管理模式，提升自己的管理水平。
2、結合護理部的計劃，分層次對護理人員進(jìn)行崗位培訓。
3、夯實(shí)基礎護理。
4、對于本科室而言，科研論文，小發(fā)明，小創(chuàng )造處于空白，明年有望突破這一空白。
一年的結束，預示著(zhù)新一年的開(kāi)始，我將會(huì )一如既往的堅守在護理崗位上，針對20xx工作中的不足之處，吸取經(jīng)驗教訓，再接再厲，爭取來(lái)年更上一層樓。
述職責任書(shū)4
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
任職期間，我與單位領(lǐng)導班子團結共事、密切配合、相互支持，不斷加強班子隊伍建設，提高自己和單位財務(wù)人員當家理財的能力，使本單位經(jīng)濟建設工作得到健康開(kāi)展。
一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會(huì )主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重要理論，堅定政治信念，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間，針對財政干部隊伍現狀，制定培訓方案，不斷強化業(yè)務(wù)培訓，不斷提高財務(wù)人員整體素質(zhì)，全面提升財務(wù)工作水平。
三是抓管理，提高規范化水平。進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度，不斷提高財務(wù)管理水平。作為區委政法委的法人，嚴格執行國家各項財經(jīng)法規，在法規范圍內開(kāi)展財務(wù)工作，本著(zhù)節約、合理、規范的原則，把有限的資金用到維護穩定工作中去。合法支出和使用預算內資金，對預算外資金，按照規定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時(shí)下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費支出沒(méi)有赤字，略有結余，個(gè)人嚴格按程序和規定報銷(xiāo)帳目。
二、任職期間具體工作責任目標及完成情況
本人擔任區委政法委書(shū)記期間，全面落實(shí)綜治維穩措施，出色完成了各項目標任務(wù)。
一是深入開(kāi)展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專(zhuān)項行動(dòng)和社會(huì )治安突出問(wèn)題集中整治工作，社會(huì )治安環(huán)境明顯改善。
二是建立各級各部門(mén)社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制，健全各級調解組織，完善大調解體系，社會(huì )矛盾防范化解能力進(jìn)一步提升。
三是完善流動(dòng)人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點(diǎn)人群管理機制，落實(shí)虛擬網(wǎng)絡(luò )管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩機構，社會(huì )管理水平進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng )新區域“一體化”綜治維穩載體，建成中心城區油地軍校綜治維穩聯(lián)動(dòng)中心、建筑市場(chǎng)管理服務(wù)中心和流動(dòng)人口服務(wù)管理中心；創(chuàng )新基層綜治維穩平臺，建成多功能村居（社區）綜治維穩聯(lián)管中心；創(chuàng )新市場(chǎng)化、專(zhuān)群化、科技化防范機制，建成中心城區聯(lián)網(wǎng)報警系統；創(chuàng )新“公正廉潔執法”教育手段，建成中心城區廉政警示教育示范基地；創(chuàng )新政法文化建設形式，建成“朝陽(yáng)文化”工程示范典型；創(chuàng )新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式，實(shí)行社區（村居）流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理，有力推動(dòng)了中心城區綜治維穩工作跨越式發(fā)展。
三、廉潔自律，樹(shù)立勤政為民新形象
自覺(jué)加強對《黨章》的學(xué)習，嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》的`各項規定，自覺(jué)遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求，切實(shí)做到立黨為公，執政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區委周?chē)�，在班子中講團結，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓?zhuān)瑖烙诼杉�，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問(wèn)題，充分調動(dòng)方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動(dòng)接受社會(huì )監督。勇于開(kāi)展批評和自我批評，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監督，主動(dòng)和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對職責范圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開(kāi)支、評先樹(shù)優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促廉政。
三是堅持廉潔自律。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以?xún)�為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規范，無(wú)個(gè)人違規違紀行為。同時(shí)，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，沒(méi)有以權謀私行為。
述職責任書(shū)5
離任經(jīng)濟責任審計述職報告的內容，基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。
一、基本情況：
1.接、離任的時(shí)間;
2.經(jīng)濟責任的范圍;
3.其他認為需要說(shuō)明的情況。
二、各項經(jīng)濟指標完成情況：
1.經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶(hù)數、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤總額;
2.經(jīng)濟責任范圍內各年度管理費收入數和向國家上交各項稅收(包括增值、營(yíng)業(yè)、城建、所得各稅)的數額;
3.預算內、外資金各年度的收入、支出和結存數;
4.其他需要說(shuō)明的導致各項經(jīng)濟指標變動(dòng)或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。
三、任期內經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的主要成績(jì)和尚待解決、改進(jìn)的問(wèn)題：
1.任期內決策投資的.項目及其效益，或尚待解決的存在問(wèn)題;
2.經(jīng)濟責任范圍內各公司資產(chǎn)凈額在任期內的變動(dòng)情況及其現狀;
3.任期內債權債務(wù)的增減變化，以及主要的應收、應付款變動(dòng)情況;
4.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動(dòng)中為個(gè)人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務(wù)制度，從而導致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動(dòng)中以權謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢(qián)物，長(cháng)期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
四、對任職期間內經(jīng)濟責任的功、過(guò)、成、敗的自我評價(jià)意見(jiàn)。
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述職責任書(shū)6
自～年10月至～年10月，在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時(shí)，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務(wù)規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益�，F結合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、狠抓管理，促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的落實(shí)
制度是開(kāi)展各項工作的基本依據。兩年來(lái)，為抓好財務(wù)管理，我注重在執行財經(jīng)法規和標準制度上下功夫，落實(shí)了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
1、嚴格落實(shí)經(jīng)費計劃管理制度
單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實(shí)經(jīng)費核算制度
按規定設置會(huì )計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷(xiāo)。對要素及手續不全的發(fā)票，不得作報銷(xiāo)憑證。
3、嚴格落實(shí)現金管理制度
對庫存現金實(shí)行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴格落實(shí)實(shí)物驗收和逐日消耗登記制度
對采購的各種物質(zhì)，由專(zhuān)人認真驗收登記，做到錢(qián)物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實(shí)財務(wù)交接制度
當財務(wù)人員因工作需要調離時(shí)，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
二、狠抓監督，完善單位內控機制
在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問(wèn)題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時(shí)，我們還加強黨組對財務(wù)工作的'領(lǐng)導。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個(gè)人說(shuō)了算。在黨組統一領(lǐng)導下，實(shí)行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開(kāi)一次理財專(zhuān)題分析會(huì )，查找問(wèn)題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監督和事后監督相結合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開(kāi)支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。
三、本人經(jīng)濟狀況小結
作為一個(gè)領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問(wèn)題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領(lǐng)導和同志們監督審查。
述職責任書(shū)7
一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現將工作匯報情況如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的.管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
述職責任書(shū)8
有心的老師可能還記得，我去年述職的題目是《無(wú)怨無(wú)悔寫(xiě)人生》，當無(wú)情的歲月又讓我們經(jīng)歷了一年的生命過(guò)程時(shí)，365個(gè)日子喜怒哀樂(lè )，酸甜苦辣就又成了記憶底片上的365幅畫(huà)面。輕輕地閉上眼睛，讓每幅畫(huà)面在眼前呈現，由模糊到清晰，然后慢慢咀嚼，細細回味，收獲，奮斗，成功，失敗一起涌上心頭。這時(shí)會(huì )突然從心底發(fā)出感嘆：花開(kāi)花落又一年��！、
是的，一年來(lái)，我們學(xué)校在黨中央的正確領(lǐng)導下，在黨工委管委會(huì )的親切關(guān)懷下，在教育辦的直接帶領(lǐng)下，實(shí)小全體教師共同努力在花開(kāi)花落，云卷云舒的日日月月中，又有了新的變化，有了新的收獲。我，作為學(xué)校的第一責任人，也和學(xué)校共同經(jīng)歷著(zhù)悲歡離合，收獲著(zhù)經(jīng)驗和教訓。在此，我首先感謝各位領(lǐng)導對我校工作的支持和幫助，感謝各位同志對我的關(guān)心和理解。今天，為了接受大家的幫助，為了我今后更好地為大家服務(wù)，我愿意將自己一年來(lái)的工作認真總結如下：
一、在讀書(shū)中充實(shí)，在寫(xiě)作中升華
書(shū)籍是文化傳承的通道，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，一個(gè)人無(wú)論干什么工作，都需要讀書(shū)，都必須讀書(shū)。做教師也好，做校長(cháng)也罷，更需要手不釋卷，從書(shū)籍中汲取營(yíng)養，以滋養自己的底氣。
我熱愛(ài)讀書(shū)，我從一個(gè)窮山溝里的孩子成長(cháng)為一名人民教師，是讀書(shū)改變了我的命運。因此，我不能一日無(wú)書(shū)！早晨，披衣起床，順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無(wú)意苦爭春，一任群方妒，零落成泥碾作塵，只有香如故�！比缓筮叴┮逻吚收b，新的一天就從美好的詩(shī)意開(kāi)始了。夜晚，翻幾頁(yè)書(shū)，讀幾行文字，一天的塵世喧囂就進(jìn)入了一個(gè)寧靜的世界。沐浴著(zhù)書(shū)香入夢(mèng)，夢(mèng)中都充滿(mǎn)了思考！
我喜愛(ài)文學(xué)書(shū)籍，《紅樓夢(mèng)》、《三國演義》、《易中天品三國》、《正說(shuō)歷朝八十帝》、《京華煙云》都是我在床頭常備的書(shū)籍。他們滋潤了我的靈魂，滋養了我的底氣，使我說(shuō)話(huà)辦事在理性中溶入了更多的感性，贏(yíng)得了很多真誠的相助！
我從不間斷對專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的閱讀《走在行知路上》、《給生命涂上愛(ài)的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀，一邊摘錄，讀后掩卷沉思，寫(xiě)出自己最深刻的體會(huì )。今年，兩大本讀書(shū)筆記記錄了我的讀書(shū)收獲，讀書(shū)思索�！白寣W(xué)校每一個(gè)人把校長(cháng)的理念變成自己的理念，那不是一件容易的事。只有像李校長(cháng)一樣，講、評、做結合，多渠道灌輸，方可行成共識�？磥�(lái)，我的功夫還是不到家，還需要修煉！”這就是我讀完李烈校長(cháng)《在體會(huì )中形成共識》一文后的感言。正是在閱讀和思索的過(guò)程中，我的思想受到了啟迪，專(zhuān)業(yè)得到了發(fā)展。
另外，哲學(xué)的，人生的，傳記的書(shū)籍，我也常常涉獵，多方面的閱讀，開(kāi)闊了我的視野。讀和寫(xiě)是緊緊相連的，朱永新教授說(shuō)“隨筆的寫(xiě)作就是道德的長(cháng)跑，一個(gè)堅持寫(xiě)日記的人，不管環(huán)境多么惡劣，不管命運多么無(wú)常，他都會(huì )契而不舍地抗爭�！贝_實(shí)是這樣，從讀到寫(xiě)是一個(gè)升華的過(guò)程。讀書(shū)好象吃飯，寫(xiě)作好似吸收營(yíng)養精華，人要想寫(xiě)的精彩，必須活的精彩，做的精彩。因此我在讀書(shū)的同時(shí)，堅持不間斷寫(xiě)作。
20xx年，我寫(xiě)了一百余篇教育隨筆，真實(shí)記錄了自己對教育的思考，遇到的問(wèn)題。也許我的隨筆沒(méi)有超人的智慧，沒(méi)有精辟的語(yǔ)言，但是，它來(lái)自于我真實(shí)的教育生活，每一篇都是智慧和真情的流露。閑來(lái)無(wú)事時(shí)，我常常翻閱它們，修改它們。每一篇我都珍藏在記憶的深處。
我勤于閱讀，堅持寫(xiě)作，也帶動(dòng)了實(shí)驗小學(xué)的老師們。我們一起讀，一起寫(xiě)，讓每一天都過(guò)的充實(shí)幸福！
二、從細微處要求，在讀書(shū)中育德
每個(gè)教師，每個(gè)學(xué)生，都是學(xué)校的一張名片。走出校門(mén)，師生的一舉手一投足都關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。因此，我們把德育真正放在學(xué)校的首位，從閱讀和寫(xiě)作中對學(xué)生進(jìn)行道德長(cháng)跑的訓練。
西方哲學(xué)家但丁說(shuō)過(guò)：“一個(gè)知識不全的人，可以用道德來(lái)彌補。一個(gè)道德不全的人沒(méi)有辦法用知識來(lái)彌補�！毙W(xué)生正處于世界觀(guān)，人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)逐步形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期，可塑性強。及時(shí)地用健康的東西占據他們的心靈是最好的'育德方式。
本學(xué)年我們緊緊圍繞“營(yíng)造書(shū)香校園，改變行為方式”的宗旨，我們把“讓師生成為迷戀讀書(shū)的人，在讀書(shū)中完善自己的道德修養；在讀書(shū)中開(kāi)闊自己的視野，提升自己的人格；在讀書(shū)中改變自己的行為方式，養成良好的行為習慣�！弊鳛槲覀內陫^斗的目標。一步一個(gè)腳印地向著(zhù)目標奮斗。
三月份開(kāi)學(xué)，我們學(xué)校以教導處和大隊部的名義，向全校師生發(fā)出了“我讀書(shū)，我成長(cháng)。我快樂(lè )”的讀書(shū)活動(dòng)倡議書(shū)，提出了讀書(shū)的具體要求，圍繞這一總要求，各中隊展開(kāi)了豐富多彩的少先隊活動(dòng)：
1、建立了“紅領(lǐng)巾廣播站”。每天中午上課前半小時(shí)，學(xué)校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音。他們朗誦優(yōu)秀的詩(shī)文，講述動(dòng)人的故事，教育著(zhù)滿(mǎn)校園的孩子，收斂著(zhù)他們的野性，改變著(zhù)他們的行為。
2、開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)月，成功舉辦了讀書(shū)節。我們把4月份定為學(xué)校的讀書(shū)活動(dòng)月，按班級配了班級書(shū)架，為每一個(gè)師生買(mǎi)了一本書(shū)。每天早晨7：30開(kāi)始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子，不再有攀花折果的身影。讀書(shū)規范了他們的言行。4月25日我校的“讀書(shū)節”成功舉行，師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書(shū)所得。那深入骨髓的讀書(shū)心得，那精彩感人的場(chǎng)面至今讓我們記憶猶新。
3、“六一”兒童節，我們舉行了游戲聯(lián)歡活動(dòng)，以文明健康的游戲和孩子們度過(guò)了一個(gè)快樂(lè )的節日。讓孩子們受到了熏陶。
4、秋季開(kāi)學(xué)后，我們圍繞德育目標，各中隊開(kāi)展了系列活動(dòng)。先是各班根據實(shí)際情況制定了班級的奮斗目標，然后組織全體隊員進(jìn)行了班級命名活動(dòng)�！皦�(mèng)想中隊”“超越中隊”“飛躍中隊”“博知中隊”等等，一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)詩(shī)意的名字時(shí)刻提醒著(zhù)教育著(zhù)孩子們，規范著(zhù)孩子們。在此基礎上，我們進(jìn)行了班級室內布置展覽。學(xué)生和老師一起動(dòng)手，剪剪貼貼，寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，這就是教育的過(guò)程��！五一中隊，四一中隊，四二中隊，六一中隊等等，每個(gè)中隊都布置出了自己的特色，布置出了孩子們的決心。最后我們又進(jìn)行了優(yōu)秀隊會(huì )展示。隊員們精心準備，輔導員認真指導，每個(gè)班的隊會(huì )都給孩子們留下了深刻的印象，讓孩子們受到了終生難忘的教育。
在中隊活動(dòng)如火如荼開(kāi)展的同時(shí)，我們大隊活動(dòng)也精彩紛呈。國慶節，我們舉行了“迎國慶，愛(ài)祖國”的演講大賽。孩子們慷慨激昂，用自己的語(yǔ)言和動(dòng)作表達著(zhù)對祖國深深的情誼，郭琳、趙飛躍等同學(xué)帶給大家的感動(dòng)，讓我們每個(gè)人都從心底涌起對祖國的崇敬之情。元旦前夕，我們學(xué)校又組織了“我的讀書(shū)故事”演講大賽，孩子們的作品都是自己寫(xiě)，自己講，語(yǔ)言生動(dòng)形象，態(tài)度自然大方，我們欣喜的感嘆，我們不再像農村孩子！每周一的國旗下演講，優(yōu)秀日記展示，都對孩子們進(jìn)行了教育。
我們在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，注意從細節方面要求每個(gè)孩子。每學(xué)期開(kāi)學(xué)，我們都組織各班學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規范》。中隊學(xué)，大隊也學(xué)。我們利用學(xué)校的墻壁，懸掛小學(xué)生如何保持口腔衛生，如何講究個(gè)人衛生等圖片文字，對孩子們進(jìn)行要求，校門(mén)口值周教師和學(xué)生對進(jìn)門(mén)的學(xué)生進(jìn)行檢查要求，每天兩次對各班進(jìn)行紀律衛生檢查。很好的規范了學(xué)生的言行。我們逐班統計普查，辦理了接送卡，完善了接送制度。六月份放暑假時(shí)，我們滿(mǎn)院都是鮮花，果樹(shù)掛滿(mǎn)了果實(shí)，向每個(gè)到校來(lái)的人展示了我們的德育成果。
德育不是一朝一夕的事情，多年的堅持已經(jīng)使實(shí)小學(xué)生的行為習慣有了明顯的改善。那種畢業(yè)時(shí)砸壞門(mén)窗桌凳的現象不見(jiàn)了，打人罵人的現象也少多了。我們會(huì )依然堅持，不讓一個(gè)有品德缺陷的孩子走出我們的校園。
三、營(yíng)造書(shū)香校園，提高教學(xué)質(zhì)量
到實(shí)小五年來(lái)，不論實(shí)小現在面臨著(zhù)多么嚴峻的局面，今年都是我們發(fā)展思路最清晰的一年。我們就是要讓讀書(shū)成為學(xué)校的特色，讓校園書(shū)香彌漫。我深深明白：一旦師生迷戀上讀書(shū)，我這個(gè)校長(cháng)就好當了，學(xué)校就成功了！因此，我把教學(xué)質(zhì)量的提高與讀書(shū)寫(xiě)作相結合，還是取得了一些成果的。
2月份開(kāi)學(xué)，我們首先把學(xué)校標語(yǔ)換成了“發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人間書(shū)”。并組織師生查閱這兩句話(huà)的來(lái)歷，談自己對這句話(huà)的理解，選取優(yōu)秀的文章讓學(xué)生在升旗儀式上演講，很好的激發(fā)了學(xué)生的讀書(shū)熱情。我們又投資對圖書(shū)室進(jìn)行了布置。在圖書(shū)室四周的墻上掛滿(mǎn)了有關(guān)讀書(shū)的名言，美化后的讀書(shū)室很好的發(fā)揮了育人的功能，我們在學(xué)校資金相對緊缺的情況下，又為每個(gè)班配備了班級書(shū)架。根據各班老師的要求，為每個(gè)班按人數配備了圖書(shū)，使孩子們隨時(shí)有書(shū)可讀，而且各班之間可以交換閱讀，為實(shí)現師生共同閱讀、相互交流創(chuàng )造了條件。我們還利用放學(xué)典禮，家長(cháng)會(huì )，校信通等形式向家長(cháng)宣傳買(mǎi)書(shū)的重要性和讀書(shū)的好處，家長(cháng)也開(kāi)始重視給孩子買(mǎi)書(shū)，鼓勵孩子讀書(shū)，從而使學(xué)生的家庭藏書(shū)大量增加。我們在給學(xué)生買(mǎi)書(shū)的同時(shí)，也很注重為教師購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。春季，我們?yōu)槊總�(gè)教師買(mǎi)了一本《于丹〈論語(yǔ)〉心得》，讓老師們從中國教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季，我們?yōu)槊恳粋�(gè)在做課中獲獎的教師頒發(fā)書(shū)籍作為獎品，圖書(shū)室也配了好多教師的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍�，F在師生在學(xué)校就可以讀到幾千冊圖書(shū)。
一年來(lái)，我們以朱永新教授的“新教育實(shí)驗”引領(lǐng)學(xué)校工作。在“營(yíng)造書(shū)香校園”“師生共寫(xiě)隨筆“”兩個(gè)子課題方面進(jìn)行深入的探索。我們要求老師每天閱讀書(shū)籍，寫(xiě)讀書(shū)筆記，全年共寫(xiě)作近五千篇讀書(shū)筆記。有些老師寒暑假節假日都不間斷。讀書(shū)已經(jīng)成了我們自覺(jué)的習慣。在讀的基礎上，我們要求教師立足于課堂，立足于每天的教育經(jīng)歷寫(xiě)隨筆。老師們從原來(lái)的三言?xún)烧Z(yǔ)，到現在的篇篇成文，逐漸深刻，逐漸精煉，取得了很大的進(jìn)步。每學(xué)期的筆記，隨筆檢查，我都不愿放下教師的本子。在隨筆中我分享他們的教育智慧，感受他們的教育真情，情之所至，寫(xiě)出我的感受與看法，與他們交流溝通。上學(xué)期，我們教師的第一本隨筆集《晨曦初露》成功出版。本學(xué)期，我們注重以教師帶動(dòng)學(xué)生，要求學(xué)生讀書(shū)寫(xiě)筆記、寫(xiě)日記，對于優(yōu)秀日記，我們利用升旗儀式進(jìn)行展播。各班正在搜集整理自己班級的優(yōu)秀日記選。、
學(xué)校大興讀書(shū)之風(fēng)，開(kāi)展了“爭當讀書(shū)小博士”“爭當書(shū)香班級”的活動(dòng)。到目前為止，不到10個(gè)月的時(shí)間，五二班的歐陽(yáng)義博已經(jīng)讀完了45本書(shū)，榮獲了“讀書(shū)小博士”的稱(chēng)號全校已經(jīng)有近50個(gè)孩子榮獲了“讀書(shū)小碩士”稱(chēng)號！每個(gè)假期開(kāi)學(xué)，我們都進(jìn)行“讀書(shū)小標兵”的評比活動(dòng)，讓獲得稱(chēng)號的孩子在全校介紹自己的讀書(shū)體會(huì )，讀書(shū)收獲。榜樣的力量是無(wú)窮的！“讀書(shū)小博士”成了實(shí)小每個(gè)孩子追求的目標！
再多的書(shū)籍也無(wú)法滿(mǎn)足師生日益高漲的讀書(shū)熱情。因此我們在兩個(gè)子課題組之外，成立了“信息發(fā)布組”，有對電腦很有研究的楊飛老師負責。我們的“實(shí)小在線(xiàn)”網(wǎng)站已經(jīng)建立。那是我們實(shí)小人的心靈家園。我們在那里交流、討論，讓思維碰撞，讓智慧的火花點(diǎn)燃。我們也在這個(gè)家園里閱讀，查閱資料，也歡迎各位領(lǐng)導有空到我們的“家園”做客。相信我們的“實(shí)小在線(xiàn)”在大家的共同努力下，會(huì )越辦越好！
我們注重以科研促教研，鼓勵全體教師進(jìn)行實(shí)驗研究，有晁麗英，張新霞主任主持的區級實(shí)驗課題也已順利結題，相信老師們通過(guò)實(shí)驗，一定有了不小的收獲。
每一個(gè)走進(jìn)實(shí)小的人，都是“新教育實(shí)驗”的一員。我們都得用自己的行動(dòng)維護品牌的地位，為了成為掛牌實(shí)驗單位，我們準備了將近一年，為了成為合格的掛牌實(shí)驗單位，我們得奮斗一生！不過(guò)，有同志們和我做伴，我很幸福！
教學(xué)質(zhì)量的提高，是多方面的原因。僅靠某一個(gè)方面，很難收到效果。在抓好教育科研的同時(shí)，我們注重常規管理。
四、無(wú)情無(wú)義制度，有情有意管理
科學(xué)完善的管理制度，是任何一個(gè)單位發(fā)展的根本保證。我們學(xué)校在20xx年元月完善補充30余條制度的基礎上，20xx年又根據市區對質(zhì)量檢測的精神和要求，重新修改制定了《畢業(yè)班獎勵制度》《教師教學(xué)目標獎勵制度》《培優(yōu)補差獎勵制度》等十余條，很好地保證了各項工作的順利開(kāi)展，
在執行制度的過(guò)程中，我們要求領(lǐng)導班子成員事事帶頭，處處帶頭。校長(cháng)主任輪流值班，管理教師考勤；教育科研，校長(cháng)主任必須走在教師前列；需要付出，必須不講條件，不講代價(jià)，20xx年的整整一年，我們太多的精力忙于普九了！難忘大年二十九，晁主任領(lǐng)著(zhù)一班人還在加班，下午四點(diǎn)多了，同志們連中午飯還沒(méi)有吃！這一學(xué)期區模擬檢查前夜，我和楊費、晁麗英檢查每一張表格，每一個(gè)數據到夜里10點(diǎn)多。說(shuō)到這里，我真得為我們的教師驕傲！晁麗英，張新霞，陳艷利，李翠萍，張衛欣，王玲，楊飛，史海杰，陳啟榮，郭連芹，史向榮、李瑞菊等同志。不管?chē)篮崾�，不論過(guò)節過(guò)年，隨叫隨到，說(shuō)到幾點(diǎn)就到幾點(diǎn)，從不問(wèn)報酬。大家完全把自己融到了這個(gè)集體中，忘了自己！作為校長(cháng)，我時(shí)常覺(jué)得虧欠大家太多，在這里，我深情地對在座的每一位說(shuō)一聲：“大家辛苦了！謝謝！”
其實(shí)，作為一個(gè)管理者，有很多作難的時(shí)候，比如：當實(shí)際情況與制度沖突的時(shí)候，當學(xué)校要求與個(gè)人利益矛盾的時(shí)候等等，越是這些時(shí)候，越需要校長(cháng)處理好制度執行與照顧好教師情緒的關(guān)系。
教師們遇到了突發(fā)情況遲到了，到學(xué)校說(shuō)明情況，我們表示理解；教師生病了堅持在工作崗位，我會(huì )催老師趕快去看��；教師的家人生病住院，我和學(xué)校領(lǐng)導親自去問(wèn)候；教師生日，我為他們送上賀卡，送去祝福；教師付出努力，取得好成績(jì)了，我表?yè)P我鼓勵；對于付出努力而沒(méi)有取得好成績(jì)的老師，我更加關(guān)心愛(ài)護，幫助他們放下思想包袱……我從來(lái)不愿意大聲呵斥老師們，對于做的不夠好的，我盡量私下里和老師溝通交流。對于教師在教育中遇到的難題，我也是盡量幫著(zhù)出主意，想辦法。我一向認為，錢(qián)和物品只能豐富一個(gè)人的外在，情和義溫暖的才是人的內心。雖然我作為校長(cháng)還有許多不足，但我的同事們是一流的，他們是我們學(xué)校的財富，是我們區里的驕傲！
五、傾情付出，營(yíng)造和諧校園
如果把一所學(xué)�？醋饕粋�(gè)家庭，那么校長(cháng)就是這所學(xué)校的當家人。只有這個(gè)“當家人”行得正，立得直，舍得付出一腔真情，才能讓這個(gè)家庭中的每一個(gè)人感到溫暖，感到工作的幸福。
20xx年的整整一個(gè)暑假，我忙在了學(xué)校的旱廁改造上。為了批準我們的申請報告，我說(shuō)不清自己求了多少人，被領(lǐng)導訓哭了多少次。我們學(xué)校不屬于區里的發(fā)展重點(diǎn)，領(lǐng)導認為就不用再投資了。我一次一次解釋?zhuān)槐橐槐檎f(shuō)明，最終讓每一個(gè)領(lǐng)導都認為不改造不行，才簽了字。我曾經(jīng)不止一次在管委會(huì )等領(lǐng)導，一站就是四個(gè)小時(shí)，連保安人員都說(shuō)先回去吧，一會(huì )兒再來(lái)�？墒俏仪宄�，找一回領(lǐng)導有多么不容易！全校師生都盼著(zhù)用上干凈廁所呢。
六月底，旱廁改造終于動(dòng)工了，學(xué)校也該放假了。為了減少開(kāi)支，我自己負責監工。從網(wǎng)上查水泥標號，向有經(jīng)驗的人詢(xún)問(wèn)混凝土配比，拿著(zhù)尺子親自測量數據，親自檢查工程質(zhì)量。不管什么時(shí)間，不管我在干什么，一個(gè)電話(huà)我必須來(lái)到現場(chǎng)。不放假時(shí)一些事情我還可以讓大家分擔，放了假所有的事情就靠我一個(gè)人忙碌。盼了一年的假期我幾乎沒(méi)有休息。當開(kāi)學(xué)的時(shí)候，寬敞明亮的新廁所給新的學(xué)年增加了一抹亮色，給師生帶來(lái)一份驚喜。
其實(shí)一個(gè)校長(cháng)干了什么，怎么干的，最清楚的是學(xué)校的老師們，述不述職都一樣。我不能說(shuō)自己是最好的校長(cháng)，但我是最盡力、最認真、最想做一個(gè)好校長(cháng)的校長(cháng)。每天最早進(jìn)校的是我，最后一個(gè)離開(kāi)，檢查每一處門(mén)窗的是我；牽掛著(zhù)每一個(gè)老師每一個(gè)學(xué)生的還是我。
正是因為我的付出，我們的校園才出現了前所未有的和諧。老師們干事創(chuàng )業(yè)，把學(xué)生的發(fā)展視為自己的生命；孩子們勤奮讀書(shū)，努力做到最好。大家團結互助，心往一處想，勁往一處使，連續兩年招生都出現了爆滿(mǎn)。每學(xué)年開(kāi)學(xué)，來(lái)報名轉學(xué)的學(xué)生也急劇增加，圍得我都不能正常上班。同志們，讓我們共同努力吧，我們學(xué)校的社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越好，相信學(xué)校的發(fā)展也會(huì )越來(lái)越好。
述職責任書(shū)9
首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來(lái)我局對我進(jìn)行任期內的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年人局長(cháng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以?xún)身椂綄гu估為契機，爭取財政投入按時(shí)足額到位。20xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領(lǐng)導反應教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年—20xx年，財政對教育的投入累計達到2億元，年均增長(cháng)12%，其中20xx年教育支出占到同期財政支出的32%，確保了教育經(jīng)費的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(cháng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會(huì )力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區民辦學(xué)校（幼兒園）總數達到64所，在校學(xué)生（幼兒）達到14000多人，民辦教育成為區域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設施。20xx年以來(lái)，吸納社會(huì )資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì )贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區教育布局調整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的.先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng )新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng )新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區以小財政辦出大教育，改革創(chuàng )新是活教之源。一是課程改革創(chuàng )特色。我區財政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng )新教育特色。20xx年，我區作為全省第一批新課改實(shí)驗區，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專(zhuān)項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習交流課改經(jīng)驗，先后有12個(gè)課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。 20xx年，全省基礎教育課程改革現場(chǎng)研討會(huì )在婁星區召開(kāi)。20xx年，婁星區被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類(lèi)競賽中獲一等獎，我局連續3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場(chǎng)導向，致力培養技能型農民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區財政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績(jì)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工；全區106名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區財政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節約了公務(wù)費支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬(wàn)元，比20xx年的1062萬(wàn)元節減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級，節省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷(xiāo)了鄉鎮辦事處學(xué)區，原學(xué)區的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線(xiàn)。
任職以來(lái)，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在工作中求穩意識重和機關(guān)制度建設抓得不緊，還存在少數干部職工拖沓散慢現象。今后的工作中，我會(huì )逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉的發(fā)展步伐。
述職責任書(shū)10
二零一零年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構建“安全生產(chǎn)年”為目標，在上級政府和安監部門(mén)的正確指導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來(lái)，自覺(jué)地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)，實(shí)現零事故，為經(jīng)濟建設和持續發(fā)展盡到了自己的責任�，F根據考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導和同志匯報如下。
一、主要工作做法
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導重視，真抓實(shí)干。長(cháng)期以來(lái)，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩定，關(guān)系到單位的持續發(fā)展。作為領(lǐng)導干部責無(wú)傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時(shí)，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開(kāi)展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導親自抓、親自管的大格局。一年來(lái)，在安全、責任的思想意識下，領(lǐng)導經(jīng)常過(guò)問(wèn)，指導安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，本人更是親力親為，并時(shí)常提醒自己要盡職盡責地去開(kāi)展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來(lái)，由于領(lǐng)導的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實(shí)現“安全生產(chǎn)年”的目標，我單位在注重領(lǐng)導干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì )議20場(chǎng)（次），其中全場(chǎng)性的.大型會(huì )議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位于五月底召開(kāi)了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統的總結和部署。并安排半天的時(shí)間對與會(huì )人員和員工進(jìn)行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實(shí)際，分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個(gè)類(lèi)別。通過(guò)系統的學(xué)習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的增強。
八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習競賽8次，其中對本場(chǎng)自行印發(fā)的競賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎活動(dòng)，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責任制的落實(shí)
1、簽訂責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的責任制度，今年我單位與轄區內的水電站以及經(jīng)營(yíng)單位都簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。其中與電站簽訂《安全責任書(shū)》21份，責任書(shū)內容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內容，是一份綜合性的安全責任書(shū)。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書(shū)9份，全面落實(shí)所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術(shù)責任人。安全管理責任百分之百得到落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過(guò)對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實(shí)，大小事故都沒(méi)有發(fā)生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個(gè)工區、1個(gè)電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實(shí)，今年繼續保實(shí)現零事故的記錄。
�。ㄈ┙Y合林區實(shí)際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責任單位是轄區內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過(guò)程中存在著(zhù)一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設置防護網(wǎng)，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前，我們通過(guò)對賓館的消防安全檢查，發(fā)現其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門(mén)認可發(fā)證。我單位立即會(huì )同工商部門(mén)責令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
2、加強安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統計，全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(chǎng)（次），檢查場(chǎng)（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動(dòng)車(chē)輛69輛（次）。其中，重點(diǎn)抓好元旦、春節、五一勞動(dòng)節、十一國慶節等重大節目和中央兩會(huì )、農電工程汛前、消防安全等專(zhuān)項檢查。通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展，也使主管領(lǐng)導和機構掌握轄區的安全生產(chǎn)情況。
3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動(dòng)車(chē)輛和船只安生運行管理制度。轄區內的19個(gè)水電站，有6個(gè)電站都在發(fā)電廠(chǎng)房設置了水電安全生產(chǎn)操作規程和上班制度，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規范。
4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監部門(mén)舉辦的上崗證培訓班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報名，現等待開(kāi)班學(xué)習�，F在轄區6個(gè)電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個(gè)別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領(lǐng)證。
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產(chǎn)，黨委不僅在工作重視，在經(jīng)濟上也舍得投入。據統計，今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬(wàn)多元，其中用于危房改造9萬(wàn)元，其他投入4。2萬(wàn)元。安全辦的設施配套進(jìn)一步完善。新購置電腦、打印機1套，照相機1部，木沙發(fā)椅一套。根據檢查了解，各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設施和安全設施的建設，電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設。以此同時(shí)，我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規范，檔案建設日趨完善。
6、認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的工作部署。一年來(lái)，我單位對上級政府、安監、水利等部門(mén)所有安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實(shí)，并百分之百做出了總結和匯報。
二、存在問(wèn)題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建筑儲水壩，現在超高2.6米多，并仍在繼續施工之中。我單位曾先后幾次到現場(chǎng)檢查并當場(chǎng)叫其停止施工，但一直都沒(méi)有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門(mén)匯報，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠(chǎng)房擺設比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過(guò)這次考核檢查，使其存在問(wèn)題得到整改。
�。ǘ└魉綘I(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠的林區，普遍存在著(zhù)交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術(shù)人員缺乏，運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況，給安全管理帶來(lái)一定影響。
�。ㄈ┧綘I(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大，仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。
�。ㄋ模┩鈦�(lái)營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大，而且安全生產(chǎn)意識淡薄，不利于安全管理。
述職責任書(shū)11
生產(chǎn)調度室對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責，完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調度方面的工作述職如下：
一、認真學(xué)習貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件精神，加強現場(chǎng)安全管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。
在日常管理工作中，本人認真學(xué)習新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規程》，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標準化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項工作。今年以來(lái)，針對我礦生產(chǎn)地區地質(zhì)條件復雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會(huì )議精神，強化安全管理，使安全統攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線(xiàn)，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系；在質(zhì)量標準化方面，嚴格措施落實(shí)到施工現場(chǎng)，生產(chǎn)地區的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來(lái)，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井，實(shí)現了礦井安全、平穩發(fā)展。
二、打造“標準化調度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調度室各項規章制度，加強了全礦調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的'工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，定期組織全體工作人員認真學(xué)習上級安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識，認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開(kāi)各種調度例會(huì )，反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調管理，并積極給礦領(lǐng)導提供決策依據。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì )，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節全程調度。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制主體責任
堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線(xiàn)情況，召開(kāi)調度會(huì )，分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業(yè)制度，嚴格下井帶班規定進(jìn)行現場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節，深入一線(xiàn)跟職工同上同下，發(fā)現隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì )及每天調度會(huì )上安排處理落實(shí)，通過(guò)現場(chǎng)督導檢查，質(zhì)量標準化工作有了較大的改善，確保了現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護工作
建立健全人員定位等系統，不斷完善和維護，在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時(shí)間，隨著(zhù)時(shí)間推移，我礦的定位系統運行平穩，但也有不足，設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來(lái)了困難，面對這些問(wèn)題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們采區以下措施：1、購置定位卡，保證了備用卡數量；2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機抽查；3、定時(shí)進(jìn)行定位數據與考勤數據對比核查；4、及時(shí)維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統的正常運行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區復雜多變，調度協(xié)調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學(xué)習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，做出自己應有的貢獻。
述職責任書(shū)12
為了強化責任意識，千方百計爭效益、同心協(xié)力減虧損，切實(shí)完成能源集團公司和公司董事會(huì )下達的年度工作目標，保證扭虧增盈目標的實(shí)現，根據部門(mén)職責，特與公司簽訂20xx年度工作目標責任書(shū)。
1、加強生產(chǎn)管理工作：編制好20xx年＃1、2機組小修計劃和公用設備大、小修計劃，抓好設備的檢修工作，落實(shí)好安全大檢查的整改項目及各項反措項目，健全運行分析制度。
2、抓好節能工作：開(kāi)展一次節能合理化建議活動(dòng)，擬定相應的節能項目并督促落實(shí)。能源計量器具配備率及檢測合格率達到100﹪。
3、加強生產(chǎn)費用的管理：生產(chǎn)維修費用各項總計不超過(guò)2900萬(wàn)元。
4、技術(shù)監督：各項技術(shù)監督指標符合行業(yè)技術(shù)標準的.有關(guān)規定；做好技術(shù)監督報表的上報工作。
5、落實(shí)好科技、技改項目：完成科技項目1項，20xx年內技改項目完成率達90％以上；并對每個(gè)項目開(kāi)展完工后的綜合評價(jià)。
6、組織力量認真抓好一期脫硫工程這一重大技改項目的施工監督和配合管理，爭取土建工作基本完成，具備設備安裝條件。
7、與計燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》，將倉庫的物質(zhì)庫存降低到2千2百萬(wàn)元以下。
8、全面負責公司計算機網(wǎng)絡(luò )安全，確保MIS系統及其它各種需要在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行的各項工作能正常展開(kāi)，做好公司的計算機技術(shù)維護、培訓工作。
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