校長(cháng)安全責任書(shū)通用
在當下社會(huì )，我們都跟責任書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，責任書(shū)是照規定的工作標準進(jìn)行考核及獎懲而建立起來(lái)的制度。你所接觸過(guò)的責任書(shū)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的校長(cháng)安全責任書(shū)通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校長(cháng)安全責任書(shū)通用1
為加強學(xué)校安全工作要求，根據有關(guān)法律法規，按照“分級管理、分級負責、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的管理體制，杜絕或減少危險事故的發(fā)生，特與安全副校長(cháng)簽訂本目標責任書(shū)：
一、安全副校長(cháng)安全職責
1、安全副校長(cháng)是學(xué)校安全工作直接責任人，在校長(cháng)領(lǐng)導下具體抓好學(xué)校各項安全工作。
2、負責召集學(xué)校安全管理工作的會(huì )議，每周至少召集有關(guān)人員研究一次加強校園安全管理的`措施對策。
3、負責組織實(shí)施年度學(xué)校安全管理工作計劃和制定安全工作經(jīng)費預算，指導、監督學(xué)校安全工作，每天檢查一次學(xué)校安全工作及安全工作落實(shí)情況。
4、落實(shí)安全工作責任制，負責將學(xué)校安全管理工作與教育、教學(xué)、科研、生活、學(xué)習、集會(huì )等項活動(dòng)進(jìn)行合理的統籌安排，明確各教學(xué)活動(dòng)中的具體責任人及安全職責，督促其執行。
5、落實(shí)安全工作獎勵和職責追究制度，負責對各個(gè)項目的安全責任人進(jìn)行考核，并依據考核情況提交學(xué)校給予獎懲。
6、審查全校安全管理工作計劃并進(jìn)行檢查督促。定期向校長(cháng)或行政辦公會(huì )報告安全工作情況
7、負責突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。
二、因對安全工作重視不夠，措施不力導致安全事故的，如失火、失竊、師生傷亡等，對直接責任者，要追究其責任，年度考核不得參與評優(yōu)。
三、因對安全工作重視不夠，措施不力而導致發(fā)生重大安全事故，致使學(xué)校財產(chǎn)、師生生命遭受重大損失，造成惡劣影響的，學(xué)校將逐級追究責任，視具體情況、責任大小，分別給予有關(guān)人員處分，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責任。
四、本責任書(shū)一式兩份，限期一年，即20xx年10月至20xx年9月，自簽訂之日起生效。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
校長(cháng)安全責任書(shū)通用2
為加強學(xué)校安全工作要求，根據有關(guān)法律法規，按照“分級管理、分級負責、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的管理體制，杜絕或減少危險事故的發(fā)生，特與安全副校長(cháng)簽訂本目標責任書(shū)：
一、安全副校長(cháng)安全職責
1、安全副校長(cháng)是學(xué)校安全工作直接責任人，在校長(cháng)領(lǐng)導下具體抓好學(xué)校各項安全工作。
2、負責召集學(xué)校安全管理工作的會(huì )議，每周至少召集有關(guān)人員研究一次加強校園安全管理的措施對策。
3、負責組織實(shí)施年度學(xué)校安全管理工作計劃和制定安全工作經(jīng)費預算，指導、監督學(xué)校安全工作，每天檢查一次學(xué)校安全工作及安全工作落實(shí)情況。
4、落實(shí)安全工作責任制，負責將學(xué)校安全管理工作與教育、教學(xué)、科研、生活、學(xué)習、集會(huì )等項活動(dòng)進(jìn)行合理的統籌安排，明確各教學(xué)活動(dòng)中的具體責任人及安全職責，督促其執行。
5、落實(shí)安全工作獎勵和職責追究制度，負責對各個(gè)項目的安全責任人進(jìn)行考核，并依據考核情況提交學(xué)校給予獎懲。
6、審查全校安全管理工作計劃并進(jìn)行檢查督促。定期向校長(cháng)或行政辦公會(huì )報告安全工作情況。
7、負責突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。
二、因對安全工作重視不夠，措施不力導致安全事故的`，如失火、失竊、師生傷亡等，對直接責任者，要追究其責任，年度考核不得參與評優(yōu)。
三、因對安全工作重視不夠，措施不力而導致發(fā)生重大安全事故，致使學(xué)校財產(chǎn)、師生生命遭受重大損失，造成惡劣影響的，學(xué)校將逐級追究責任，視具體情況、責任大小，分別給予有關(guān)人員處分，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責任。
四、本責任書(shū)一式兩份，限期一年，即xxxx年3月至xxxx年3月。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
校長(cháng)安全責任書(shū)通用3
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成教育局與學(xué)區簽訂的.考核目標，學(xué)區特與你校簽訂本目標考核責任書(shū)。
一、教學(xué)指標
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長(cháng)不低于7%，學(xué)困率控制在5%以?xún)�，學(xué)�？傇u不低于學(xué)區第xx名。
二、管理指標
1、校長(cháng)每周聽(tīng)課不少于5節，兼課的不少于2節。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數不得超過(guò)3%。
3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。
4、因地制宜，建設好校園文化，讓學(xué)校一草一木會(huì )說(shuō)話(huà)，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。
三、財務(wù)指標
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專(zhuān)人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷(xiāo)審核制度。按20%比例教育經(jīng)費落實(shí)好校舍維修。特殊情況報學(xué)區批準外，不準出現赤字。
四、安全指標
嚴格執行“三進(jìn)二十六防”規定，不發(fā)生校方責任事故，不出現信訪(fǎng)問(wèn)題。
五、結果運用
期末學(xué)區結合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長(cháng)評優(yōu)評模、評聘職稱(chēng)、績(jì)效工資發(fā)放的依據。連續兩學(xué)期完不成指標要求，校長(cháng)就地免職。
本責任書(shū)一式兩份，由學(xué)區和學(xué)校分別留存。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
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