任務(wù)目標責任書(shū)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,很多情況下我們都會(huì )接觸到責任書(shū),責任書(shū)是照規定的工作標準進(jìn)行考核及獎懲而建立起來(lái)的制度。那么責任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的任務(wù)目標責任書(shū),希望能夠幫助到大家。
任務(wù)目標責任書(shū) 篇1
為了更好貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,進(jìn)一步加強集團黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉建設工作,扎實(shí)構建教育、制度、監督并重的反腐倡廉工作機制,努力形成一級抓一級,一級對一級負責的工作格局,不斷提高反腐倡廉建設成效,現結合我局實(shí)際,簽訂20xx年度黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)。
一、責任目標
全面貫徹執行中央、國務(wù)院有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的紀律、規定、制度,認真落實(shí)國土局黨委和局總支有關(guān)反腐倡廉建設的有關(guān)規定,以身作則,做好表率,積極教育引導本部門(mén)職工遵紀守法,廉潔從業(yè),樹(shù)立單位良好社會(huì )形象。自覺(jué)組織本部門(mén)職工學(xué)習宣貫《廉政準則》和反腐倡廉的有關(guān)文件及預防職務(wù)犯罪教育讀本,保持每月開(kāi)展教育學(xué)習一次,全年開(kāi)展教育學(xué)習不少于12次。部門(mén)負責人對本部門(mén)職工的廉潔自律負責,確保本部門(mén)職工無(wú)違法、違紀、違規的行為發(fā)生。
二、責任范圍
各部門(mén)負責人對本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設和廉潔從業(yè)目標負責,帶頭廉潔自律,負責教育監督管理范圍內工作人員嚴格履行廉政有關(guān)條款和內容,對本部所屬人員的黨風(fēng)廉政建設和廉潔從業(yè)工作負直接責任。
三、責任內容
(一)針對黨風(fēng)廉政建設和廉潔從業(yè)要求、按照監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要,抓好貫徹落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育,增強職工廉潔自律意識,從源頭上加強預防和治理。
(二)模范遵守國家和單位規章制度,增強工作中的守法意識,自覺(jué)執行廉潔自律、廉潔從業(yè)的各項規定和制度。
(三)嚴格按照集團關(guān)于公務(wù)用車(chē)管理要求,加強車(chē)輛管理,嚴禁公車(chē)私用。
(四)嚴肅和規范工作程序,嚴格按制度辦事,按程序行事,促進(jìn)管理的.規范化、制度化。
(五)嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利。禁止有損單位利益的行為發(fā)生,不準接受或索要服務(wù)對象的錢(qián)物、支付憑證和吃請。堅決遏止在工作事務(wù)中“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),不準利用單位的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個(gè)人牟利活動(dòng),不準參與任何形式的黃、賭、毒活動(dòng)。
四、責任追究
對各部門(mén)履行職責不力,導致本部門(mén)所屬職工發(fā)生重大問(wèn)題和案件的。依據國家《關(guān)于執行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》追究責任。
本責任書(shū)一式二份。
總支書(shū)記簽字:
部門(mén)責任人:
20xx年7月16日
任務(wù)目標責任書(shū) 篇2
在校長(cháng)的領(lǐng)導下,全面負責學(xué)校支部、工會(huì )、人事、體衛、安全、收費等工作。
一、工作目標、任務(wù)如下:
1、黨務(wù)工作:配合書(shū)記開(kāi)展好黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度建設;建立黨員干部的學(xué)習制度,抓好學(xué)習教育活動(dòng);組織開(kāi)展民主評議、黨內監督等工作;積極組織參與上級開(kāi)展的各項黨務(wù)活動(dòng);認真做好支部日常工作(含計劃、總結、各項記載、黨費收繳、黨員發(fā)展和管理等)。
2、工會(huì )工作:⑴在學(xué)校黨支部領(lǐng)導下,全面負責學(xué)校的工會(huì )工作,負責制訂工會(huì )年度工作計劃。加強師德建設和考核。積極開(kāi)展以民主管理和教師大練教學(xué)基本功為重點(diǎn)的工會(huì )工作,定期召開(kāi)教代會(huì )。⑵發(fā)揮工會(huì )的積極作用,下情上達,向學(xué)校工作提出批評和建議,推動(dòng)學(xué)校民主管理,維護教師合法權益。搞好工會(huì )自身建設,充分發(fā)揮工會(huì )小組職能作用,關(guān)心工會(huì )積極分子的進(jìn)步,努力把工會(huì )辦成“教工之家”。⑶堅持為師生辦實(shí)事,及時(shí)和教職工溝通,疏導化解各類(lèi)內部矛盾;組織好節日慰問(wèn)、慶祝、祝壽等活動(dòng),主動(dòng)關(guān)心教職工的思想、生活、工作等情況,排憂(yōu)解難真誠服務(wù);做好教師的評優(yōu)、年度考核等工作。⑷搞好學(xué)校經(jīng)費內審,堅持校務(wù)公開(kāi),定期給教職工公布后勤服務(wù)項目,收支結算情況。⑸定期開(kāi)展形式多樣的.教工活動(dòng),豐富教工的課余生活。
3、后勤工作:全面負責領(lǐng)導學(xué)校辦公室、總務(wù)處、安監辦等部門(mén)工作。一要加強后勤人員的培訓工作,提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力;二要健全后勤管理網(wǎng)絡(luò ),明確分工,責任到人;三要完善后勤管理制
度,規范管理流程,提高工作績(jì)效;四要加強檔案管理,充分開(kāi)發(fā)利用好檔案資源。
4、安全工作:⑴全面負責學(xué)校安全工作,開(kāi)展好學(xué)校校園治安綜合治理和法制教育工作,做到安全工作無(wú)小事,嚴格落實(shí)安全責任,與各部門(mén)、有關(guān)責任人簽訂安全責任狀,督促教師做好值日護導、護送、校車(chē)接送等工作。⑵建立健全學(xué)校安全保衛組織,制定工作制度,善于發(fā)現漏洞和隱患,把安全防范措施落到實(shí)處。杜絕重大火災和各種重大案件事故、傷害事故的發(fā)生。
5、體育工作:建立學(xué)校體育領(lǐng)導小組,健全管理網(wǎng)絡(luò )和管理機構,貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》《山東省青少年體質(zhì)健康促進(jìn)條例》,開(kāi)展扎實(shí)有效的達標訓練活動(dòng)及體育校隊訓練活動(dòng)。結合學(xué)校實(shí)際和季節特點(diǎn)開(kāi)展群眾性體育活動(dòng),增強師生體質(zhì)。在體育比賽中爭出成績(jì),學(xué)校體育工作富有特色、成果顯著(zhù)。
6、收費工作:按上級規定規范做好各項收費工作,堅決治理教育亂收費,強化對收費工作的監督和檢查,杜絕任何部門(mén)、任何個(gè)人的亂收費現象。
二、本學(xué)期重點(diǎn)工作:
認真貫徹落實(shí)市教育工作會(huì )議精神,以“提升綠色質(zhì)量,確保安全穩定”為工作重點(diǎn),進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,創(chuàng )新工作思路,積極探索素質(zhì)教育新路子,促進(jìn)學(xué)生身心健康、德才兼備、成功快樂(lè )。
1、進(jìn)一步強化師德師風(fēng)建設。萬(wàn)事德為先。要充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )在師德師風(fēng)建設中的重要作用,建設一支德藝雙馨的教師隊伍。以“聚人心、樹(shù)正氣、強素質(zhì)”為工作主線(xiàn),通過(guò)榜樣引領(lǐng)、學(xué)習培訓、獎懲激勵、活動(dòng)提升、考核約束等途徑,建設一支積極向上、心態(tài)健康、富有愛(ài)心、勤業(yè)樂(lè )業(yè)的教師隊伍。
任務(wù)目標責任書(shū) 篇3
按照公司的目標管理及服務(wù)質(zhì)量指標,為切實(shí)做好本園區管理服務(wù)工作,確保各項目任務(wù)的完成,全體員工應在苑區主任的領(lǐng)導下共同努力。為達到以下管理目標,落實(shí)相關(guān)責任,此目標完成情況作為本苑區績(jì)效考核標準。
經(jīng)營(yíng)指標:
一、物管費
住宅:xxm;戶(hù)數¥xx元/m;商鋪:xxm戶(hù)數¥xx元/m 。住宅應收:¥xx元;實(shí)收:¥xx元。接房戶(hù)xxmxx元;入住戶(hù)xxmxx元;裝修中戶(hù)xxmxx元;未接房戶(hù)xxmxx元。接房未入住的住戶(hù)xx(m),按40%的收費率應收:xx元/月。
商鋪:應收:¥xx元;實(shí)收:¥xx元,營(yíng)業(yè)中xxm。接房:xx戶(hù),合計:xx元/月
二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入(元/月)
衛生費:¥xx元;機動(dòng)車(chē)月租:¥xx元;非機動(dòng)車(chē):¥xx元;車(chē)庫物業(yè)費:¥xx元;臨時(shí)停車(chē):xx元;其他:¥xx元;合計:¥xx元;總計:¥xx元
三、每季度完成盈利目標:
1、第一季度完成綜合目標xx元以上,盈利目標xx元;
2、第二季度完成綜合目標xx元以上,盈利目標xx元;
3、第三季度完成綜合目標xx元以上,盈利目標xx元;
4、第四季度完成綜合目標xx元以上,盈利目標xx元;
四、綜合盈利指標:¥xx元/月。
五、綜合成本指標:¥xx元/月。
人力成本xx元/月;辦公成本xx元/月;易耗品xx元/月;水費:xx元/月;電費:xx元/月;電梯年檢、日常維保:xx元/月,辦公室分攤:xx元/月;稅費:xx元/月。
六、純盈利指標:¥xx元/月,爭取目標:xx元/月。
七、全年純盈利目標:¥xx元(二、三、四季度),爭取目標:xx元以上。
服務(wù)指標:
1、根據物管條例及相關(guān)規定,我公司實(shí)行三級級服務(wù)標準,客戶(hù)滿(mǎn)意率為85%以上,我公司計劃20xx年該項的`考核目標為85%,奮斗目標為90%。(客戶(hù)問(wèn)卷綜合回收率在90%以上)
2、物業(yè)服務(wù)有效投訴率考核目標為3%,奮斗目標為1%。
3、有效投訴處理率為100%
以季度為基礎進(jìn)行考核,完成盈利目標的超額部分按25%提成。未完成季度盈利目標任務(wù),責任人扣罰季度盈利目標差額部分的20%責任金,在當月工資中體現,所扣發(fā)的責任金以年度綜合評比為準,完成全年綜合盈利考核目標發(fā)放全年扣罰的責任金及參加公司組織的正常獎勵評比,如果未完成全年“純利潤”考核目標任務(wù),公司將不退還所扣罰的責任金及取消該項目參加公司年底獎勵評比的資格。
注:遇有不可抗力情況,根據實(shí)際情況進(jìn)行相應調整。
成都太康物業(yè)服務(wù)有限公司:xxx;責任人:xxx
xx年xx月xx日;xx年xx月xx日
任務(wù)目標責任書(shū) 篇4
甲方:總經(jīng)理
乙方:營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
丙方:銷(xiāo)售管理部經(jīng)理
根據公司20xx年度銷(xiāo)售計劃,結合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,共同確定公司_____年度銷(xiāo)售管理部所負責的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標,具體事宜如下:
一、責任書(shū)期限
1、本責任書(shū)生效日期為_(kāi)____年_____月_____日。
2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績(jì)考核的時(shí)間,從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理,負責銷(xiāo)售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報告(含本月總結及下月銷(xiāo)售計劃)。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷(xiāo)售范圍:山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷(xiāo)售產(chǎn)品項目:芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負責項目在_____年度銷(xiāo)售目標:400萬(wàn)元人民幣,力爭完成450萬(wàn)元人民幣,按月完成月度分解任務(wù)。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書(shū)后,要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的__________%,其間費用計入銷(xiāo)售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導和監督。
11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的`第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、三方均應嚴格遵守本銷(xiāo)售目標責任書(shū)的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細劃,且細劃到各月、季,各個(gè)區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷(xiāo)售回款目標400萬(wàn)元人民幣。
4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如丙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷(xiāo)售目標責任書(shū),重新聘用銷(xiāo)售管理部經(jīng)理。
本責任書(shū)一式叁份,三方各執壹份,簽字后生效。
本責任書(shū)自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標責任應共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉,以期順利完成目標任務(wù)。
甲方簽字:_______________
職務(wù):_______________
_____年_____月_____日
乙方簽字:_______________
職務(wù):_______________
_____年_____月_____日
丙方簽字:_______________
職務(wù):_______________
_____年_____月_____日
任務(wù)目標責任書(shū) 篇5
在校長(cháng)領(lǐng)導下,嚴格貫徹執行黨和國家的教育政策,法規,負責教育教學(xué)工作的領(lǐng)導和管理,并對校長(cháng)負責。
一、工作目標、任務(wù):
1、制訂并實(shí)施教育教學(xué)工作計劃,制訂和健全教學(xué)方面及學(xué)生管理方面的規章制度,定期檢查實(shí)施情況;
2、加強對教育教學(xué)工作的領(lǐng)導,指導教導處、教科室、德育處實(shí)行科學(xué)管理,督促各職能部門(mén)高效率、高質(zhì)量地實(shí)施教學(xué)工作,嚴格教學(xué)質(zhì)量檢查,出色完成上級下達的各項教學(xué)管理目標,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量;
3、加強調查研究,深入教研組、年級組活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持聽(tīng)課制度,及時(shí)了解教與學(xué)的情況,隨時(shí)會(huì )同教導處人員、教研組長(cháng)及有關(guān)教師,研究改進(jìn)教學(xué)工作和學(xué)生的學(xué)習方法;
4、組織擬定教學(xué)改革方案,制訂師資隊伍建設的總體規劃,統籌安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓,通過(guò)各種形式的活動(dòng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,組織實(shí)施、完善學(xué)校名師建設方案,壯大名師隊伍。負責向校長(cháng)提出教師隊伍的充實(shí)調整,培養提高計劃和建議;
5、負責向校長(cháng)提出教學(xué)設備和教學(xué)實(shí)驗裝備整改的計劃和方案;
6、主持召開(kāi)有關(guān)教育教學(xué)工作會(huì )議,研究、檢查、總結教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)管理水平;
7、堅持以德為先,經(jīng)常研究、分析學(xué)生思想狀況,并有計劃地對學(xué)生實(shí)施思想品德教育,重視家校聯(lián)系工作,辦好“家長(cháng)學(xué)!,努力改進(jìn)學(xué)校德育工作,提高針對性和實(shí)效性。
8、全面負責學(xué)校衛生工作,貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》,和各部門(mén)簽訂好衛生工作責任狀,確保校園環(huán)境整潔、美觀(guān);關(guān)心師生身心健康,指導學(xué)校保健工作,組織好師生的體檢等工作。
9、堅持科研興校,特色立校,重視組織課題的開(kāi)發(fā)、研究、實(shí)施工作,充實(shí)學(xué)校特色內涵;
10、做好檔案材料的收集、整理工作,并及時(shí)向綜合檔案室移交。
二、本學(xué)期重點(diǎn)工作
認真貫徹落實(shí)市教育工作會(huì )議精神,以“提升綠色質(zhì)量,確保安全穩定”為工作重點(diǎn),進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,創(chuàng )新工作思路,積極探索素質(zhì)教育新路子,促進(jìn)學(xué)生身心健康、德才兼備、成功快樂(lè )。
1、向有效德育要質(zhì)量。
。1)加強班集體建設。指導班主任依托我!栋嗉壏e極心理管理的實(shí)踐研究》這一新泰市立項課題,營(yíng)造主動(dòng)積極的班級氛圍,提高學(xué)生自我管理、主動(dòng)發(fā)展的意識和能力,以良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)提升教育教學(xué)質(zhì)量。
。2)注重行規養成教育。要求各班根據本班情況確立訓練點(diǎn),利用晨會(huì )課強化訓練。德育處根據全校的行規情況,列出行規訓練重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項訓練,逐項過(guò)關(guān)。繼續根據《“頂呱呱”中隊》評比方案,對各班行規教育情況進(jìn)行評比,使我校的行為規范養成教育再上新的`臺階。
。3)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。繼續創(chuàng )新特色教育。炎黃愛(ài)心教育、自護教育、科技教育,這些傳統性、特色性的活動(dòng)要扎實(shí)開(kāi)展好。要結合節日開(kāi)展德育活動(dòng),讓學(xué)生了解傳統文化,受到傳統文化的熏陶。鼓勵各班自主開(kāi)展德育活動(dòng),讓活動(dòng)幫助班集體快速成長(cháng)。
。4)探索家校共育新途徑,形成三位一體教育合力。
2、向教學(xué)管理要質(zhì)量。以扎實(shí)的常規管理、嚴格的質(zhì)量監控、高效的課堂教學(xué)、科學(xué)的評價(jià)標準等,進(jìn)一步規范教師的教學(xué)行為,建立完善的教學(xué)管理機制。
。1)細化教學(xué)常規管理,以高效管理促進(jìn)更高質(zhì)量。做到“三嚴格”:嚴格備課管理、嚴格作業(yè)管理、嚴格課堂管理 ,加大檢查和隨堂聽(tīng)課力度,對各教師執行課程計劃、落實(shí)“六認真”等情況進(jìn)行督查,督查情況與教師的考核掛鉤。
。2)夯實(shí)質(zhì)量管理監控,以過(guò)程管理保障更高質(zhì)量。一是加強專(zhuān)項檢測。檢測結果作為各班教學(xué)質(zhì)量情況的重要依據。二是抓實(shí)監控環(huán)節。對學(xué)生學(xué)習的每一個(gè)環(huán)節提出明確的盡量可監控的要求。把好試卷關(guān)、檢測關(guān)、統計關(guān)、分析關(guān)、調控關(guān),把質(zhì)量監控的每個(gè)環(huán)節落到實(shí)處。
。3)實(shí)施因材施教策略,以分層教學(xué)提升更高質(zhì)量。
。4)加強評價(jià)標準改革,以科學(xué)評價(jià)引領(lǐng)更高質(zhì)量。根據江陰市小學(xué)教育質(zhì)量評估標準,不斷完善教師績(jì)效考核方案,并逐步建立學(xué)生素質(zhì)綜合評價(jià)標準。
3、向優(yōu)質(zhì)師資要質(zhì)量。以“聚人心、樹(shù)正氣、強素質(zhì)”為工作主線(xiàn),
進(jìn)一步完善考核評價(jià)、獎懲激勵、名師培養、青藍結對四項機制,抓學(xué)習培訓,抓教育科研,促專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,傾力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
4、認真做好其他分管工作。
三、工作考核和要求:校長(cháng)對責任人履職情況進(jìn)行月考核,期末責任人向教師進(jìn)行述職,接受教師測評。月考核、教師測評情況將作為干部學(xué)期績(jì)效考核、年度考核、評優(yōu)等重要依據。對考核優(yōu)秀、成效較為顯著(zhù)的責任人將予以獎勵。
校長(cháng): 責任人:
任務(wù)目標責任書(shū) 篇6
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子,我們在鎮黨委政府的帶領(lǐng)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,加強學(xué)習,努力實(shí)踐,積極主動(dòng)的干好本職工作,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,與班子成員一起,團結帶領(lǐng)全村群眾,真抓實(shí)干,努力完成任務(wù)目標。
一、加強自身建設
1、努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習。完善自我,提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。
2、村班子分工明確,建立績(jì)效考核制度,班子成員有崗位目標責任制,年度目標考評和獎懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務(wù)公開(kāi)制度。成立村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和村務(wù)監督小組,村財務(wù)每季公開(kāi)一次,并有記錄備查,實(shí)行村賬托管制度,村賬委托鎮會(huì )計服務(wù)中心管理。
2、實(shí)行村務(wù)管理,決策“票決制“,村重大問(wèn)題或決策由村兩委協(xié)商提出,然后提交戶(hù)代表會(huì )議討論決定。村級接待開(kāi)支,由村兩委根據本村財力提出預算,由戶(hù)代表會(huì )議討論通過(guò),實(shí)行兩人審批,一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。
三、科學(xué)規劃經(jīng)濟結構,恢復養殖戶(hù)生產(chǎn)信心,發(fā)展和諧經(jīng)濟
1、合理調整產(chǎn)業(yè)結構。逐步恢復養殖戶(hù)的生產(chǎn)信心,調動(dòng)其生產(chǎn)積極性。通過(guò)科學(xué)技術(shù)指導、邀請專(zhuān)家講座、定期舉辦溝通會(huì )等方式,宣傳科學(xué)種植,科學(xué)養殖。發(fā)展成以農業(yè)生產(chǎn)為主,多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結構。做到經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。
2、積極開(kāi)展以種植業(yè),養殖業(yè)為主的'村集體經(jīng)濟,增加村經(jīng)濟收入,轉移村內剩余勞動(dòng)力。
四、大力開(kāi)展基礎設施建設
1、落實(shí)好村建規劃,投入資金,全面實(shí)施村環(huán)境綠化,美化工程,實(shí)施照明工程,投入資金3千元,完成村部路燈照明修復路燈19盞;加強環(huán)境整治,對村內垃圾進(jìn)行全面清除,建成垃圾池1個(gè),公廁2個(gè)。
2、投資10萬(wàn)元,完成20xx米環(huán)村公路的建設。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎上,再修建至x莊。至兩條公路。
3、資6萬(wàn),建設約340平方米的村民活動(dòng)中心,計劃再投資1萬(wàn)進(jìn)行裝修和各種供電供水設施的完善。預計年底可以交付使用。
五、精神文明建設
1、建立村民活動(dòng)中心,開(kāi)展科技,法制,文化進(jìn)農家和講文明,講衛生,講科學(xué),樹(shù)新風(fēng)活動(dòng),定期組織村民開(kāi)展科技座談,文藝表演等多種娛樂(lè )活動(dòng)豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動(dòng)小組,并開(kāi)展組組、村村之間的活動(dòng)經(jīng)驗交流。
六、加強治安管理,構建和諧社會(huì )
1、每月開(kāi)展一次治安管理法規條例宣傳活動(dòng),通過(guò)張貼標語(yǔ)、廣播講解、入戶(hù)宣傳等方式,使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。
2、做好村民聯(lián)防,組織義務(wù)巡邏小分隊,建立聯(lián)防巡邏情況記錄,并定期進(jìn)行總結。
3、及時(shí)排查村內矛盾糾紛,實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內環(huán)境的和諧穩定。
本責任書(shū)一式三份,簽字雙方各一份,備份一份。
政府負責人:_______________
______年_____月_____日
責任人:_______________
______年_____月_____日
任務(wù)目標責任書(shū) 篇7
為了深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》和省教育廳市、縣教育局關(guān)于落實(shí)“雙減”工作具體目標任務(wù)要求,學(xué)校與全體教師簽訂本目標責任書(shū)。
一、學(xué)校實(shí)行作業(yè)管理工作責任制,校長(cháng)是作業(yè)管理工作的第一責任人,各學(xué)科教師承擔所教學(xué)科作業(yè)管理主體責任,嚴格執行長(cháng)崗三中有關(guān)“雙減”政策。
二、嚴格控制學(xué)生每天的課外作業(yè)總量。五六年級書(shū)面家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)60分鐘,七至九年級書(shū)面家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)90分鐘。
三、不得不布置要求家長(cháng)完成的作業(yè),不得要求家長(cháng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下載并打印作業(yè),不得將家庭作業(yè)變成家長(cháng)作業(yè);不得布置重復性、機械性“繁、難、偏、舊”常作業(yè),不得以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
四、教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求家長(cháng)批改教師布置的作業(yè),不得要求學(xué)生自批自改,作業(yè)批改要正確規范、評語(yǔ)恰當,強化作業(yè)批改與反饋的.育人功能。
五、嚴格控制教輔用書(shū)。嚴格執行課外讀物進(jìn)校園審核審批制度,嚴禁規定之外的教輔材料進(jìn)入校園。
六、嚴格規定考試次數。五至九年級每期考試不得超過(guò)兩次,考試結果以等級方式呈現,嚴禁老師以考試成績(jì)對學(xué)生進(jìn)行排名,嚴禁公開(kāi)發(fā)布學(xué)生考試成績(jì)。
七、執行課后服務(wù)實(shí)施方案,指導學(xué)生認真完成作業(yè),魏有余力的學(xué)生拓展學(xué)生空間,開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng),不斷增強課后服務(wù)水平。
八、每期按時(shí)完成睢縣教育局規定的教師教研任務(wù),積極開(kāi)展教育教學(xué)改革實(shí)驗,尤其要致力于改革教學(xué)方法,提高課堂教育教學(xué)效率的研究。
九、對違反“雙減”“五管理”的違規事件,學(xué)校將依規依據嚴格追究相關(guān)人員責任,直至取消教師資格。
本責任書(shū)一式兩份,校長(cháng)、教師各執一份。作為教師師德考核、職稱(chēng)評定、評優(yōu)評先、干部任免的重要依據。
校長(cháng)簽字:
教師簽字:
20xx年5月26日
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