班組安全生產(chǎn)責任書(shū)
為了加強對班組的施工安全目標管理，保證班組切實(shí)落實(shí)好各項安全措施，保證班組在各項施工中無(wú)事故，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，將責任落實(shí)下去，特制定本安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、目標指標：
1、無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災，輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項，各工序安全交底率100%。
二、確保措施：
施工班組組長(cháng)是安全施工的關(guān)鍵人物，對施工現場(chǎng)的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調動(dòng)，他既應熟悉又要招待起著(zhù)安全施工的主導作用，因此：
1、班組長(cháng)是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執行國家《勞動(dòng)法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關(guān)部門(mén)的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據每個(gè)人的實(shí)際安排適當工作。
3、要努力學(xué)習技術(shù)，教育本班組人員熟悉本工種的操作規程，嚴格執行安全生產(chǎn)的規章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權拒絕一切違章指令，并可向上級報告。
4、組織班組的安全活動(dòng)，開(kāi)好班前、班后安全會(huì )，對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，接受專(zhuān)職安全員的指導。
5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區的安全施工情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對于不能解決的問(wèn)題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)
6、要加強對施工機具使用保養的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規程操作，必須持證上崗操作機具，經(jīng)常檢查使用情況，預防事故的發(fā)生。
7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進(jìn)行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實(shí)，造成各類(lèi)人員、設備、火災、交通等事故，根據公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。
項目工程
項目部經(jīng)理：
施工班組長(cháng)：
年 月 日
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