技術(shù)員崗位責任書(shū)
一、崗位責任
1、負責編制林業(yè)發(fā)展中長(cháng)期規劃、林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施方案。
2、負責編制林業(yè)重點(diǎn)工程年度方案、作業(yè)設計。
3、負責修訂林業(yè)重點(diǎn)工程技術(shù)標準。
4、負責修訂完善林業(yè)重點(diǎn)工程各項管理制度。
5、負責檢查、指導生產(chǎn)。
6、負責林業(yè)重點(diǎn)工程驗收工作。
7、負責統計、上報各類(lèi)報表、材料、生產(chǎn)進(jìn)度。
8、負責檔案管理。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
10、完成林場(chǎng)下達的經(jīng)濟創(chuàng )收指標 元。
二、工作標準及評分標準
1、中長(cháng)期規劃(10分)。 規劃符合政策和實(shí)際，具有較強的操作性得滿(mǎn)分;規劃不合理，實(shí)用性和可操作性不強酌情扣分，扣完為止。
2、方案、作業(yè)設計(15分)。 方案、設計準確合理，具有較強的實(shí)用性和可操作性得滿(mǎn)分，否則酌情扣分，扣完為止。
3、修訂林業(yè)重點(diǎn)工程技術(shù)標準(10分)。 能夠以技術(shù)規程為依據，結合林場(chǎng)實(shí)際，修訂林業(yè)重點(diǎn)工程技術(shù)標準科學(xué)性和實(shí)用性強得滿(mǎn)分，否則酌情扣分，扣完為止。
4、修訂完善林業(yè)重點(diǎn)工程各項管理制度(10分)。 制度健全、規范，修訂完善及時(shí)、合理得滿(mǎn)分，否則酌情扣分，扣完為止。
5、檢查、指導生產(chǎn)(10分)。 工程嚴格按設計、方案實(shí)施作業(yè)，實(shí)施過(guò)程中及時(shí)深入生產(chǎn)一線(xiàn)督促、指導、檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正，保證每個(gè)環(huán)節的'監督管理，工程質(zhì)量高、成本低、完成及時(shí)得滿(mǎn)分;一項出現問(wèn)題扣3分。
6、林業(yè)重點(diǎn)工程驗收工作(10分)。 工程驗收嚴格遵循工程檢查驗收制度，堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，做到實(shí)事求是、科學(xué)公正得滿(mǎn)分，否則酌情扣分，扣完為止。
7、統計、上報各類(lèi)報表、材料、生產(chǎn)進(jìn)度(10分)。 數據、材料上報準確及時(shí)得滿(mǎn)分，否則酌情扣分，扣完為止。
8、檔案管理(10分)。 檔案完整，歸檔整齊，更新準確，上報及時(shí)得滿(mǎn)分;缺少一項扣2分。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作(10分)。 領(lǐng)導交辦的其他工作服從安排，積極主動(dòng)，不推諉扯皮，完成及時(shí)且質(zhì)量高得滿(mǎn)分，其中一項出現問(wèn)題扣2分。
10、完成林場(chǎng)下達的經(jīng)濟創(chuàng )收指標 元(5分)。根據完成情況得分。
三、考核辦法
本責任書(shū)按百分制進(jìn)行考核，崗位責任考核占70%，年度考評占30%。
四、獎懲措施
1、考核得分在80分以上(含80分)，發(fā)放財政核定的工資，并享受年終一次性獎勵工資;考核得分在80分以下，不享受年終一次性獎勵工資。
2、超額完成經(jīng)濟創(chuàng )收任務(wù)指標的，超額部分歸己，欠額部分由個(gè)人自負繳納單位。
五、其他事項
本責任書(shū)一式三份，存檔兩份，責任人一份，有效期一年，即 年1月1日— 年12月31日。
主管領(lǐng)導(簽字)：
責 任 人(簽字)：
年 月 日(單位蓋章)
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