安全生產(chǎn)月主題的征文（通用5篇）

　　在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，大家對征文都再熟悉不過(guò)了吧，好的征文一般具有句段文采飛揚的特點(diǎn)。那么你知道一篇好的征文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)月主題的征文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　安全生產(chǎn)月主題的征文1

　　6月是全國"安全生產(chǎn)活動(dòng)"月，今年的主題是"全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任"。每個(gè)人對這句話(huà)的內涵都有自己的理解，就像"一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特"。我想通過(guò)一個(gè)故事，談?wù)勎业目捶ā?/p>

　　中國有個(gè)故事，叫"一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃"。之所以會(huì )出現這樣的局面，是因為一個(gè)和尚的時(shí)候，他必須獨自承擔起取水的責任；兩個(gè)和尚抬水的時(shí)候，每個(gè)人也都無(wú)法逃脫取水的責任；但是，三個(gè)和尚的時(shí)候，大家同一種心態(tài)，同一種思想境界，互相推諉責任，誰(shuí)也不去取水，以致大家都沒(méi)水喝。

　　其實(shí)，三個(gè)和尚也可以有水吃。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個(gè)和尚吃水"的故事。有三座廟，離河都較遠，怎么解決吃水問(wèn)題呢？

　　第一座廟，三個(gè)小和尚一開(kāi)始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路停下來(lái)休息，第二個(gè)和尚繼續挑一段路，再轉給第三個(gè)和尚，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來(lái)再接著(zhù)挑。大家都不累，水缸很快就挑滿(mǎn)了。這個(gè)辦法叫"機制創(chuàng )新"。

　　第二座廟，三個(gè)小和尚被老和尚叫去，說(shuō)廟里立個(gè)新規定，從今天起你們三個(gè)和尚都得去挑水，誰(shuí)挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰(shuí)挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個(gè)和尚你追我趕，一會(huì )兒就把水缸挑滿(mǎn)了。這個(gè)辦法叫"管理創(chuàng )新"。

　　第三座廟，三個(gè)小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來(lái)，打通所有竹節，連在一起做一個(gè)輸水管道。第一個(gè)和尚負責往水桶里舀水，第二個(gè)和尚負責把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個(gè)和尚負責在廟里把水裝到缸里，一會(huì )兒水就把水缸灌滿(mǎn)了。這個(gè)辦法叫"技術(shù)創(chuàng )新"。

　　如何實(shí)現從"三個(gè)和尚沒(méi)水喝"

　　轉變到"三個(gè)和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結了三個(gè)方面：機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。在我看來(lái)，這些管理創(chuàng )新的共通之處就是：讓每個(gè)人都承擔起責任。

　　三個(gè)和尚取水的管理尚需以承擔責任作為紐帶，現代化的.企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責任的主體，人員眾多，機構錯綜復雜，更需要以責任作為黏合劑，調動(dòng)內部各個(gè)組織機構的力量，配置所需的各種資源，變成一個(gè)責任共同體，各個(gè)部分相互支撐聯(lián)合成一個(gè)有機的整體，才能成為承擔安全責任的載體。

　　要想實(shí)現安全責任共同體，就需要一套特定的機制來(lái)傳遞責任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責任制，系統地決定各個(gè)崗位的責任邊界，以崗位來(lái)確定安全責任的大小、范圍；建立責任傳遞機制，實(shí)行責任分解，通過(guò)安全生產(chǎn)責任書(shū)等載體，把安全責任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。無(wú)論什么人，也無(wú)論他的身份、學(xué)識、資歷，只要他在某一個(gè)崗位，他就應該承擔這個(gè)崗位分內的安全責任。

　　否則，安全責任如果僅僅是在名義上承擔責任，安全標語(yǔ)、口號還在墻上，安全管理制度、規程還在桌面上，這不能說(shuō)企業(yè)已經(jīng)承擔起安全責任了。在主體責任面前，僅僅擁有責任意識是不夠的，愿意承擔和能夠承擔，不是一回事。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有構建責任體系，各項安全生產(chǎn)的管理就不會(huì )落實(shí)到位，這種情況下談落實(shí)主體責任，無(wú)疑是在開(kāi)空頭支票、建空中樓閣。

　　落實(shí)主體責任，根本在敢于擔當。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內部的各個(gè)機構、部門(mén)、班組、崗位切實(shí)承擔起各自應盡的責任，全面落實(shí)"一崗雙責"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過(guò)積極探索技術(shù)、機制、管理等方面的創(chuàng )新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　"安全責任重于泰山"，企業(yè)內部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔起這泰山般的責任，只有建立以安全責任為導向的工作機制、激勵機制、監督機制，全面落實(shí)安全責任，每個(gè)崗位都承擔起具體明確的安全責任，不讓安全責任出現缺失，安全管理的基礎才能夯實(shí)，安全生產(chǎn)的目標才能實(shí)現！

　　安全生產(chǎn)月主題的征文2

　　安全總是相對的，一段時(shí)間內抓緊做好了，但是隨著(zhù)時(shí)間的推移、任務(wù)的轉換、環(huán)境的變化和管理的松懈等，又可能出現新的不安全因素。因此，安全防范工作就需要“天天從零開(kāi)始”，這樣居安思危思考，就會(huì )產(chǎn)生高度的責任感，高標準、嚴要求地去落實(shí)，有針對性的搞好教育和防范，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規程、技術(shù)操作規程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶，還須多留幾顆心：

　　一、專(zhuān)心。學(xué)一行，專(zhuān)一行，愛(ài)一行�！凹磥�(lái)之，則戰之；即戰之，則勝之”，不能“身在曹營(yíng)心在漢”，工作的時(shí)候就應該專(zhuān)心工作，不想工作無(wú)關(guān)事情。

　　二、細心。不管是長(cháng)年的`工作的內容，還是第一次接觸的都要不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。

　　三、虛心�！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，部分的安全事故就是因為一些冒險家膽子“太大”，一知半解，不懂裝懂，不計后果，無(wú)知蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，自視甚高。

　　四、責任心。要樹(shù)立“廠(chǎng)欣我榮，廠(chǎng)衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴、細、實(shí)”。

　　另外很重要的一點(diǎn)是做好本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，通過(guò)平時(shí)的實(shí)際工作要不斷的提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力，只有這樣在每次工作中，才能做到安全無(wú)事故。

　　TCL德龍公司在20xx年6月22日，開(kāi)展消防演習，公司領(lǐng)導十分重視此次演習，全部到現場(chǎng)觀(guān)看和學(xué)習，并動(dòng)員全體員工要高度重視企業(yè)的安全問(wèn)題。通過(guò)實(shí)際現場(chǎng)教學(xué)，不僅讓員工掌握了消防安全知識，而且思想上認識到了安全重要性。作為倉庫管理員更應該高度認識，關(guān)注，安全的重要性，才能保障公司倉庫財產(chǎn)、人員的安全。

　　通過(guò)倉庫安全工作的學(xué)習和總結，倉管員對于安全工作應該注意以下幾點(diǎn)：

　　一、材料的擺放有沒(méi)有擋住消防安全通道；

　　二、易燃易暴：危險品的放置是否合理；

　　三、機動(dòng)叉車(chē)使用前是不是做好檢查、保養、日常維護，行車(chē)有沒(méi)有想到車(chē)輛與行人的安全。

　　為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹(shù)立，請記住，安全規章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子；是創(chuàng )造TCL德龍輝煌明天的有力保障。為了明天更美好，讓我們一起記�。喊踩�警鐘長(cháng)鳴！

　　安全生產(chǎn)月主題的征文3

　　在這人海如潮的現實(shí)社會(huì )中，請問(wèn)您最需要什么？是金錢(qián)美女，還是功名利祿？如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全！在人生的旅途上，我們一直依賴(lài)著(zhù)“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì )摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。

　　清晨，當我們要走進(jìn)辦公大樓時(shí)，映入眼簾的是“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”八個(gè)醒目的大字。這是20__年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類(lèi)最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。

　　電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明，我們只有認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開(kāi)展工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，否則一切效益無(wú)從談起。

　　從我們踏入電力行業(yè)的大門(mén)，就開(kāi)始接受安全教育�！鞍踩�第一，預防為主”的.方針，我們是天天講、月月學(xué)，年年喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進(jìn)行分析，結果就是“違章”。我想不會(huì )有人對安全工作規程、技術(shù)操作規程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的。經(jīng)驗凝結，每個(gè)人都對這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？究其原因就是懷著(zhù)僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

　　xx年1月以來(lái)，短短的幾個(gè)月時(shí)間，xxx公司接連發(fā)生了數起誤操作事故，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。這么短的時(shí)間發(fā)生多起誤操作事故，不能不令人深思！深究其原因，主要是因為“安全整頓”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂，“安全第一，預防為主”的方針未真正落到實(shí)處，部分員工還存在不健康的安全思想，認為出現安全事故是運氣不好，安全意識相當淡薄，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在！

　　《電業(yè)安全工作規程》明確規定：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對我們每個(gè)人的重要性。其中“責”可以把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心！

　　“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識。必須從我做起，從現在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責任重于泰山”的責任意識，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴要求。從我做起，熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險。從我做起，掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規和操作規程，并在工作中嚴格執行。

　　安全生產(chǎn)是一項復雜的系統工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒(méi)有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。

　　唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績(jì)！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。

　　安全生產(chǎn)月主題的征文4

　　安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線(xiàn)，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問(wèn)題。

　　在實(shí)際工作中，我們發(fā)現，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現象，以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不過(guò)硬，使各項安全生產(chǎn)管理規定形同虛設。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強生產(chǎn)過(guò)程監督，下大力規范現場(chǎng)安全措施，加強對人員違章現場(chǎng)處理，不斷規范現場(chǎng)作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過(guò)程監督中，實(shí)現安全管理關(guān)口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。

　　一、建設安全文化的重要性和必要性

　　安全文化建設，有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實(shí)。我們在日常工作中常常發(fā)現一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時(shí)消除，人們似乎都在默許著(zhù)這一切可能造成嚴重后果的事實(shí)存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會(huì )按照安全操作規程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì )從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問(wèn)題，隱患與違章必然會(huì )得到遏制。

　　安全文化建設，有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足，必然會(huì )造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，全單位上下、方方面面，都會(huì )從安全的愿望出發(fā)，審視周?chē)�的安全環(huán)境，主觀(guān)上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現和提出安全設施方面存在的不足和問(wèn)題，關(guān)心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進(jìn)行單位安全文化建設具有十分重要的意義。

　　二、如何進(jìn)行安全文化建設

　　安全文化其實(shí)就是一種安全意識，安全思想和安全素質(zhì)的結合，安全文化的水平通�？梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)整個(gè)安全意識的水平來(lái)體現。當員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓的效果較好，安全管理機制有效、健全并穩定運行，員工的安全意識就能體現出較高的水平。

　　1、安全重在管理，管理重在現場(chǎng)，現場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員，由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是部門(mén)領(lǐng)導，要多督促、多檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，認真落實(shí)好部門(mén)領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。各類(lèi)檢查人員要深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，而不是在辦公室聽(tīng)匯報。同時(shí)，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實(shí)好崗位職責，使生產(chǎn)現場(chǎng)控制在有序、平穩的狀態(tài)中。

　　2、堅持“以人為本”，突出安全文化安全文化說(shuō)到底就是員工的行為方式的選擇和行為結果的統一，是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。抓住問(wèn)題的本質(zhì)，就可以?huà)侀_(kāi)繁煩的“文化”定義，從中解脫出來(lái)。這種良好的行為習慣的培養，對造就優(yōu)秀的行為結果至關(guān)重要。單位的安全文化，離不開(kāi)員工的認知，離不開(kāi)員工的努力，離不開(kāi)員工的奮斗。而安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀(guān)念，也可以改變員工的價(jià)值觀(guān)念。因此，建設安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀(guān)能動(dòng)性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺(jué)行動(dòng)，才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。

　　3、單位的安全文化核心問(wèn)題是人的問(wèn)題，安全文化建設重在提高人的文化素質(zhì)。建設安全文化要特別注意解決員工的觀(guān)念問(wèn)題，重點(diǎn)應當考慮，員工的安全觀(guān)念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化，員工的思維文化，員工的制度文化；安全文化是通過(guò)教育形成觀(guān)念產(chǎn)生行為，教育在安全文化建設中，承擔重要任務(wù)，安全教育要形成制度，不斷進(jìn)行。只有通過(guò)安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀(guān)念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛(ài)惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設法消災避難安全理念和行為只有通過(guò)弘揚、宣傳與學(xué)習，有目的、有意識地培養和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。

　　4、落實(shí)制度“嚴”字當頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　5、完善安全機制，提高安全意識建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系；以建立適應現代安全管理，實(shí)行標本兼治，做到行為有規范、考核有依據、獎懲有標準的制度體系；建立以黨政工團齊抓、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、人人監督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò )體系。加強對上級文件的學(xué)習，看清當前的安全形勢，對身邊的安全事故進(jìn)行深刻的分析，結合自身的實(shí)際情況排查治理；

　　6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點(diǎn)是每一位員工，目的就是要努力保證他們的`人身安全。堅持以人為本的安全方針，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態(tài)。

　　以人為本的安全文化，不僅體現了一種深層次的彼此關(guān)愛(ài)，更體現了集體對職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內、圍墻四周，到處懸掛著(zhù)“安全第一”、“嚴禁吸煙”等標語(yǔ)。無(wú)論身在何處，這些標語(yǔ)牌、警示牌，時(shí)時(shí)提醒你，處處警示你，必須注意安全！

　　7、進(jìn)行安全排查，消除事故隱患安全檢查是尋找問(wèn)題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統論觀(guān)點(diǎn)看，系統內各要素在外界環(huán)境影響下及內部各要素相互作用下，常常出現各種不安全隱患，隱患的出現表現為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統的結構、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒(méi)有了自我的責任意識，隱患就不能及時(shí)發(fā)現，信息就會(huì )受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　總而言之，在安全文化的實(shí)施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿(mǎn)足客戶(hù)用電需求為第一要求，以保護員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì )同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、思想的、文化的等多途徑，立足于規范化、完整性、實(shí)用性，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調，逐步形成安全文化。

　　安全生產(chǎn)月主題的征文5

　　安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命安全的大事，也是經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展的標志。杭州福彩一直將安全生產(chǎn)放在首位，時(shí)刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，牢記“公平、公正、公開(kāi)”的發(fā)行原則，更讓“公益、慈善、健康、快樂(lè )、創(chuàng )新”的理念深入人心。作為一名杭州福彩中福在線(xiàn)銷(xiāo)售廳的工作人員，通過(guò)對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》的學(xué)習并結合自身的工作產(chǎn)生了一些感悟。

　　預防為主，綜合治理是我們杭州福彩一直在做且不斷深入的課題。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，著(zhù)力解決不遵守法律法規的問(wèn)題，依靠嚴密的責任體系、嚴格的法治措施、有效的體制機制、有力的基礎保障和完善的系統治理，切實(shí)增強安全防范治理能力。

　　市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，始終把彩民放在首位。作為服務(wù)窗口的工作人員，每天都有各類(lèi)彩民來(lái)銷(xiāo)售廳投注，總是避免不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到安全作業(yè)的情況。我們應嚴格遵守福彩各項規章制度，不違規操作，在平時(shí)工作中盡力提升彩民對銷(xiāo)售廳的滿(mǎn)意度，有問(wèn)題發(fā)生及時(shí)處理協(xié)調，并時(shí)刻保持與彩民之間的和諧關(guān)系，保證銷(xiāo)售廳的穩定和彩民的權益。

　　在實(shí)際工作中，我認為要有“耐心、恒心、責任心、細心、貼心”，才能減少矛盾發(fā)生。

　　耐心：不能為一時(shí)的方便，而減少該有的流程，將中間環(huán)節直接省略；恒心：要持之以恒，簡(jiǎn)單的事情重復做、不厭其煩，更不能因為危害一直沒(méi)有放生，而降低對危害的預防，要始終保持一顆防患于未然的心；

　　責任心：在工作中要認真仔細，禁止違規操作。

　　細心：善于觀(guān)察與發(fā)現，對任何有隱患的地方都要加以修正，向上級匯報。

　　貼心：要及時(shí)關(guān)注彩民和同事的各種情況，如發(fā)現彩民或同事身體與精神方面出現異樣，因及時(shí)詢(xún)問(wèn)身體狀況，如發(fā)現緊急情況應及時(shí)送醫。

　　制度是安全生產(chǎn)的基礎，執行是關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)管理當中，通過(guò)多種形式開(kāi)展有關(guān)安全主題來(lái)將安全制度落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程當中，有利于促進(jìn)了安全生產(chǎn)，如：現場(chǎng)組織“人人都當安全員”的活動(dòng)，通過(guò)每個(gè)人當一次安全監督員的活動(dòng)，不僅提高了全員參與安全管理的責任感，也會(huì )在現場(chǎng)形成員工共同參與管理、共同承擔責任、共同抵御風(fēng)險的安全生產(chǎn)氛圍。如：在員工當中開(kāi)展征集安全警句，每天在早會(huì )上，員工可以自己編寫(xiě)安全警句，時(shí)刻提醒自己和他人，可以做到盡量減少安全隱患，也可以起到教育自己和他人的作用。

　　安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實(shí)。牢固樹(shù)立安全責任意識不是一句空話(huà)，而是要落實(shí)在行動(dòng)上的一種具體表現，認真檢查各項安全管理制度是否都落實(shí)到位，各崗位是否切實(shí)履行各自的職責，要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，堅持事前預防、事中監督、事后處理，多管齊下，使各個(gè)環(huán)節、各個(gè)階段、各個(gè)崗位的'安全責任都能得到有效落實(shí)。同時(shí)，深入開(kāi)展各項安全專(zhuān)項活動(dòng)，不斷強化和提高安全責任意識，突出落實(shí)主體責任，夯實(shí)安全基礎，推進(jìn)安全工作常態(tài)化、制度化、標準化，使安全工作始終處于可控狀態(tài)。

　　國家也是非常重視安全生產(chǎn)，2020年，安全生產(chǎn)監管體制機制基本成熟，法律制度基本完善，全國生產(chǎn)安全事故總量明顯減少，職業(yè)病危害防治取得積極進(jìn)展，重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制，安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會(huì )目標相適應。到2030年，實(shí)現安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現代化，全民安全文明素質(zhì)全面提升，安全生產(chǎn)保障能力顯著(zhù)增強，為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)奠定穩固可靠的安全生產(chǎn)基礎。而對于我們而言，則要更加妥善謹慎的處理與彩民的關(guān)系，做到和諧穩定的關(guān)系。并且牢記“公益、慈善、健康、快樂(lè )、創(chuàng )新”這五個(gè)詞，將這種精神落實(shí)到工作和生活中去，帶動(dòng)周?chē)�的同事及彩民一起成長(cháng)。面對問(wèn)題不焦躁，不氣餒，用微笑去面對困難，為福彩盡自己的一份力。

　　健全安全宣傳教育體系也是杭州福彩每時(shí)每刻都在做的。對于新入職的員工，要將安全教育培訓列在首列，在平時(shí)工作中要把所了解的知識帶給彩民，強化他們的安全意識和法治意識，發(fā)揮彩票強大的宣傳和監督功能。

　　一年多的工作下來(lái)，還是收獲了很多的：首先最為重要的就是要發(fā)揚團隊精神。因為福彩事業(yè)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家齊心協(xié)力，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到具體的個(gè)人，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)�的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其次，要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。福彩的各部門(mén)就像是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系，需要與各部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。最后要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就對我們內勤人員提出了更高的要求，要不斷努力，為福彩事業(yè)添磚加瓦。

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