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企業(yè)質(zhì)量月征文

時(shí)間:2023-03-26 21:48:15 征文 我要投稿

企業(yè)質(zhì)量月征文(精選5篇)

  在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中,大家對征文都再熟悉不過(guò)了吧,征文一定要做到主題集中,圍繞同一主題作深入闡述,切忌東拉西扯,主題渙散甚至無(wú)主題。那么你有了解過(guò)征文嗎?以下是小編整理的企業(yè)質(zhì)量月征文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

企業(yè)質(zhì)量月征文(精選5篇)

  企業(yè)質(zhì)量月征文1

  質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,質(zhì)量強國是我們每個(gè)人的職責,對于質(zhì)量與職責,效益,我有以下認識:

  一、質(zhì)量與職責

  “質(zhì)量”并不僅僅僅是質(zhì)量管理部門(mén)的工作,就應是我們企業(yè)每一個(gè)員工都就應堅持的使命。企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是,如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠得是一份職責,一種對“好質(zhì)量”的認同感。也許工作時(shí)我們常常把“職責”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,“職責”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過(guò)程中,我們偶爾會(huì )犯經(jīng)驗主義錯誤,沒(méi)有把圖紙看懂就盲目施工,導致結果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節,不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導致施工過(guò)程費時(shí)費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“職責”。盡管“質(zhì)量”與“職責”是兩個(gè)不一樣的概念,但它們是相輔相成的.。沒(méi)有“職責”就沒(méi)有“質(zhì)量”,職責心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

  二、質(zhì)量無(wú)小事

  我以為,要實(shí)現總的質(zhì)量目標務(wù)必要從小處入手,將目標分解細化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷測量、備倉、驗收、澆筑、養護等數道程序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。

  三、質(zhì)量與效益

  對企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中競爭力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導者,就務(wù)必要提升我們整體的施工工藝水平,加強全員質(zhì)量意識。

  一是要強化全員質(zhì)量職責意識。一線(xiàn)的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需要做自我份內的事情,管理與自我無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)施工環(huán)節的脫鉤,從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此,向底層的施工人員灌輸質(zhì)量職責意識是十分必要的,而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)上下工序相互溝通,互相檢查的施工紀律。

  二是要切實(shí)加強質(zhì)量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問(wèn)題,但是,出現問(wèn)題我們就就應及時(shí)解決,事后認真總結質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因,對相關(guān)職責進(jìn)行追究。當然,并不是一味的為了處罰而去追究職責,就應從質(zhì)量問(wèn)題中吸取經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。如果每個(gè)環(huán)節的參與者層層負起職責,嚴格把關(guān),抓好細節,那么,平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負職責的現象是能夠避免的。

  三是要把握好“職責”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一向以來(lái),有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節省了時(shí)光、加快了進(jìn)度,也就節省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟效益。

  企業(yè)質(zhì)量月征文2

  質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個(gè)標題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因為此刻人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,那么這天我也講講我們車(chē)間操作人,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

  質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)職責,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的明天!

  結合公司的實(shí)際狀況,公司的生產(chǎn)管理的目標應定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓,提高員工的自學(xué)潛力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發(fā)生,提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養,為金和的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下,只有“源頭噴涌,大河滿(mǎn),小河也滿(mǎn);源頭不噴,大河干,小河也干”。而這個(gè)源頭正是我們廣大員工的工作用心性,大河就如我們企業(yè),而小河正是我們的用戶(hù),只有我們有了創(chuàng )造的用心性,不斷優(yōu)化,用戶(hù)才會(huì )認可我們的產(chǎn)品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng )造出來(lái)的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)丟失了靈魂,創(chuàng )造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,只能被時(shí)代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實(shí)基礎是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng )新的起點(diǎn),投產(chǎn)以來(lái)的第一步,產(chǎn)品的實(shí)現;第二步,產(chǎn)量的提高,我們都做到了,下一步的目標就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和持續改善與創(chuàng )新,爭創(chuàng )國際同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,在干每一項工作時(shí),都用心主動(dòng)地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續改善和提高,這一點(diǎn)相信我們有潛力做到,也必須能夠做到;蛟S,對我們個(gè)人而言沒(méi)有受過(guò)很高的文化教育,沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,很難當此大任,但我們有無(wú)與倫比的工作熱忱,有“不積小流無(wú)以成江河”的工作態(tài)度,有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,不僅僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過(guò)程,更是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,干中學(xué),學(xué)中干,如此而已。

  質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導人手里,而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們人人是人才。其實(shí)我們每一個(gè)員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過(guò)千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經(jīng)過(guò)操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價(jià)。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,這一班有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽(tīng)取上一班的意見(jiàn),及時(shí)的更正自我的錯誤,加強自我的技術(shù)水平,把自我的事情做得更好。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但職責就應是我的,我就應承擔,為什么呢?因為我就應去檢查!假如我檢查了,就會(huì )把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

  在實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,想追求創(chuàng )造更高的質(zhì)量,首當其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領(lǐng)導在質(zhì)量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質(zhì)量控制培訓;制定更標準更有效的工作時(shí)光,以均衡生產(chǎn)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);持之以恒,并借助客戶(hù)的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

  在產(chǎn)品生產(chǎn)的開(kāi)始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規范,能夠使成品在未經(jīng)檢驗時(shí)就到達更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過(guò)細致的檢驗流程,我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),在我們大家每一道工序的.認真負責下,在我們從領(lǐng)導至基層員工,全心全意更對自我更高要求的奉獻下,必須會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)滿(mǎn)意甚至超出客戶(hù)設想。

  對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),享受到高品質(zhì)的供應,在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率,保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節!就像我們做好了生產(chǎn)現場(chǎng)之后轉到質(zhì)量檢測環(huán)節一樣。我們?yōu)榭蛻?hù)不斷提升了第一道工序的品質(zhì),對客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的強化,對其客戶(hù)的滿(mǎn)意,也都帶來(lái)了不斷的升華!客戶(hù)的客戶(hù)對其產(chǎn)品更加滿(mǎn)意更加認同了,客戶(hù)也必將對公司的卓越提升更加認同。

  質(zhì)量是每個(gè)人的職責。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎樣生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人職責是人的通病。一個(gè)有職責的管理者和職工,就應為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著(zhù)失敗,認錯就意味著(zhù)理解處罰。但那是因為我們沒(méi)有認識到,質(zhì)量就代表著(zhù)誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)帶給我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)好處上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們自我的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自我,把握未來(lái)。每一位員工都要視職責如泰山,視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當今社會(huì )使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì )認可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。

  我們都明白質(zhì)量的內涵很廣,除了我們通常好處上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,有句老話(huà):言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,我們都應鍥而不舍落實(shí)到底!因為我們明白生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙的不易樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們應義無(wú)反顧的堅持下去!質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng )合格產(chǎn)品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強班組凝聚力!

  我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自我的雙手,打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司、車(chē)間、班組一向在培訓我們,我們自我也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝。當然成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿(mǎn)的熱情,以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng )優(yōu),100%按著(zhù)標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數量高品質(zhì)產(chǎn)品,先進(jìn)的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢,如果再加上我們強烈的職責意識,雄厚的技術(shù)力量,我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量、高品質(zhì)呢!還是那句話(huà),對我們來(lái)說(shuō),追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開(kāi)始的,既然如此,那就讓我們攜起手來(lái),為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進(jìn),共創(chuàng )輝煌吧!

  企業(yè)質(zhì)量月征文3

  五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個(gè)長(cháng)盛不衰的企業(yè),也會(huì )在長(cháng)期的生存和發(fā)展中,醞釀和形成一定的文化和價(jià)值體系,它是構成職工思想基礎的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深厚的文化底蘊,進(jìn)而奠定了一個(gè)卓越的獨具魅力的企業(yè)魂。而對于走過(guò)半個(gè)多世紀的品牌“老店”長(cháng)江委來(lái)講,我們的魂又在哪里?

  葛洲壩的興建,為三峽大壩儲備了雄厚的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長(cháng)江委人的實(shí)力,而長(cháng)江委人又一如既往,不負國人的眾望,構筑實(shí)現了南水北調中線(xiàn)工程的偉大夢(mèng)想,使得一江清水一路歡歌進(jìn)北京。一座座豐碑的矗立,無(wú)聲的點(diǎn)贊著(zhù)長(cháng)江設計人的匠心,詮釋著(zhù)長(cháng)江設計人厚植于工程中的魂。以“科學(xué)管理、持續改進(jìn)”強魂,奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;用“先進(jìn)技術(shù)、誠信服務(wù)”健體,超越顧客期望,是我們長(cháng)江設計人不變的課題,也是我們長(cháng)江設計人的魂之所在。

  “寧可不干,絕不干錯”是上世紀八十年代一位老測繪工作者對于一個(gè)剛參加工作的學(xué)生的諄諄教誨,也是長(cháng)江委老一輩測繪人對待質(zhì)量觀(guān)念的態(tài)度。質(zhì)量,它是企業(yè)的生命,是一個(gè)準則,一個(gè)信念,更是一種責任。作為長(cháng)江委一名測繪工作者,擔負的不僅要把實(shí)物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設計者的思路一點(diǎn)不漏的貫徹于工程中的每個(gè)環(huán)節。測繪產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣取決于精度的高低,影響著(zhù)工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無(wú)不傾注了老一輩測繪人的質(zhì)量意識和敬業(yè)精神。

  南水北調中線(xiàn)工程開(kāi)工伊始,作為一名專(zhuān)業(yè)測量監理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設計圖紙和如火如荼的工地場(chǎng)面,突感肩如挑山。對于綿延數十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設施,如此宏大的工程,第一要務(wù)就是復核施工控制網(wǎng)的準確性,在具體實(shí)施過(guò)程中發(fā)現該控制網(wǎng)精度始終不能滿(mǎn)足規范要求,在反復確認儀器操作和計算方法無(wú)誤后,隨向業(yè)主垂詢(xún),業(yè)主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標系,兩套坐標系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折,由監理主持并組織業(yè)主、設計、施工共同協(xié)商解決方案,并最終達成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內施工放樣采用建筑物坐標系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。

  在審核設計圖紙過(guò)程中發(fā)現設計提供的大郎河梁式渡槽兩端點(diǎn)坐標計算的長(cháng)度與標書(shū)上的長(cháng)度有差異,經(jīng)向設計求證后,設計部門(mén)及時(shí)更改了坐標,從而避免了更大的錯誤。如今,南水北調中線(xiàn)工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測繪人的敬業(yè)之上,同時(shí)也是對測繪人的褒獎。

  秉承測繪前輩的.優(yōu)良傳統,傳承測繪人的質(zhì)量意識,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng )新。為此,我們與年輕的測繪人一道北上青!耙鬂摇,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經(jīng)受住了雪域高原的考驗,又領(lǐng)略過(guò)嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過(guò)南京長(cháng)江四橋控制網(wǎng)的復測,揮汗在武漢市的軌道交通建設中。不勝枚舉的工程建設,無(wú)不傾注了測繪人的敬業(yè)精神,強化提高了質(zhì)量之魂。廣州河涌整治測量項目的獲獎,更加堅定了測繪人對質(zhì)量之魂的執著(zhù);“高精度GPS技術(shù)在超長(cháng)隧洞及大型水利工程中的應用”更是測繪人在加強質(zhì)量之魂方面錦上添花。質(zhì)量之魂存于匠心,厚植于意識,付諸于敬業(yè),是我們矢志不渝的質(zhì)量理念。

  強“魂”,同樣要健“體”。隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展,測繪的手段也是日新月異,由過(guò)去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀,如今的GPS儀器、無(wú)人機技術(shù)更是顛覆了傳統的測量模式,信息的傳遞讓稱(chēng)霸幾十年的光學(xué)時(shí)代黯然失色。用“先進(jìn)技術(shù)、誠信服務(wù)”健體,我們與時(shí)俱進(jìn)。

  強大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,必將超越顧客的期望。同時(shí)也會(huì )是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場(chǎng)競爭中一騎絕塵。

  企業(yè)質(zhì)量月征文4

  又一年的九月,又一次的全國“質(zhì)量月”,本年質(zhì)量月的活動(dòng)主題為“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現,各類(lèi)劣質(zhì)量食品損害著(zhù)人民的健康等等這一切也觸動(dòng)了國家領(lǐng)導與相關(guān)部門(mén)工作人員的心。社會(huì )在進(jìn)步,國家在富強,但沒(méi)有質(zhì)量做保證,每個(gè)人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結實(shí),開(kāi)的汽車(chē)性能是否有保障。作為社會(huì )一分子的企業(yè),我公司順勢而為,大張旗鼓地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),從動(dòng)員宣傳,到貫徹落實(shí)認真嚴謹,給全體職工以極大的促進(jìn)作用,讓大家對“質(zhì)量是我們的生命,凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之敵,我們必與之戰斗直至勝利”的公司質(zhì)量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質(zhì)量興企,科技興企”的路子。

  對于我公司而言,要想實(shí)現企業(yè)的價(jià)值,為社會(huì )多貢獻,必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jì)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì )形象與聲譽(yù),它是對顧客負責與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益,但因其而帶來(lái)了一種社會(huì )信任與品牌效應給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。

  我公司多年來(lái)一直堅持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導我公司順利實(shí)現了從一個(gè)靠完成下達任務(wù)到積極順應市場(chǎng)爭取工程的過(guò)渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營(yíng)企業(yè)站在同一起跑線(xiàn)上進(jìn)行競爭。但我們以多年積淀下來(lái)的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統,靠其它隊伍所不能比擬的'工程質(zhì)量與強烈的社會(huì )責任感(服務(wù)質(zhì)量)取得了政府與大多老客戶(hù)的認可與支持,不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業(yè)務(wù),同時(shí)也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區其它各縣市的市政基礎設施施工市場(chǎng),且做得有聲有色。

  堅持不移的走科技興企之路。社會(huì )的進(jìn)步要求質(zhì)量管理的底線(xiàn)也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質(zhì)量水平是每一個(gè)企業(yè)都要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。認識提高了,意識加強了,這還不足以質(zhì)量的穩定,必須加大相關(guān)的監管機制與觸碰底線(xiàn)剎車(chē)機制。服務(wù)質(zhì)量的提升從提升內部各部門(mén)間服務(wù)質(zhì)量入手,使整個(gè)公司真正成為一個(gè)高效科學(xué)管理化的運營(yíng)機構,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競爭力!八男隆钡膽米屛覀儼褯](méi)有競爭力的小企業(yè)甩在了身后,也提高了我們的市場(chǎng)知名度,“滄州市政”已經(jīng)成為了一個(gè)真正的市政基礎設施施工名牌在運營(yíng)。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率,也對工程質(zhì)量的提升與降低工程成本起到了良好的推進(jìn)作用。

  靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度,站穩本地市場(chǎng),不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競爭對手;對外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴充,選擇誠信、正規的客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)探求,以忠誠老客戶(hù)為基礎,穩妥開(kāi)發(fā)新介紹客戶(hù),不急于求進(jìn),穩步按總體戰略規劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現階段的發(fā)展基礎。

  很慶幸自己能在這樣一個(gè)負責任、重質(zhì)量的企業(yè)工作,它對我們生活品質(zhì)的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個(gè)品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強、做大、做久。

  企業(yè)質(zhì)量月征文5

  無(wú)論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個(gè)個(gè)的國家重大科技工程,還是道路橋梁高樓大廈這樣關(guān)系民生的基礎工程,質(zhì)量都不會(huì )因為項目的大小、工程的性質(zhì)而有任何區別。

  如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量于企業(yè)而言則猶如那生命之水,它的優(yōu)劣決定著(zhù)企業(yè)的生命。無(wú)論是在產(chǎn)品生產(chǎn)的開(kāi)始投料、中間加工還是最終的裝配出廠(chǎng),質(zhì)量始終都貫穿其中,且環(huán)環(huán)相扣。在一個(gè)產(chǎn)品流程中,研發(fā)與設計一般都處于流程的上游,其質(zhì)量的好壞決定著(zhù)產(chǎn)品能否走好全程的第一步。兩年前,我走出象牙塔,來(lái)到此時(shí)我深?lèi)?ài)著(zhù)她并且發(fā)自?xún)刃牡馗兄x著(zhù)她的中國二重,走上了機械設計崗位。兩年來(lái),我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個(gè)備件項目時(shí),主任告訴我說(shuō),雖然是備件,但更要認真仔細,使用原圖紙時(shí)不要著(zhù)急,要耐心核驗、細心比對。一句很簡(jiǎn)單的話(huà),讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的,質(zhì)量其實(shí)就是一種態(tài)度,一種責任。對于我們設計者而言,圖紙的入庫僅僅意味著(zhù)項目的一個(gè)節點(diǎn)的結束,接力棒便傳到了車(chē)間工人的手中,他們不斷地完成好,不斷地繼續傳遞著(zhù),終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶(hù)的上空響起了,喜悅的曲聲是在為我們慶祝,是在告訴我們,“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個(gè)參戰的二重人的共同拼搏、共同奮斗,只要我們團隊的每一個(gè)人思想高度集中,始終牢記質(zhì)量責任,就能擰成一股繩,形成戰斗力,就能打出一場(chǎng)漂亮的戰役!在這兩年多的時(shí)間里,我看到在我身邊有這樣一批同事,他們一邊忙著(zhù)新項目的設計,一邊抽出時(shí)間去作業(yè)現場(chǎng)看看入庫項目的進(jìn)度情況,頭戴安全帽,深入車(chē)間,時(shí)而查看試車(chē)運行情況,時(shí)而與師傅們湊在一起商量著(zhù)改進(jìn)方法。這樣一批身影在打動(dòng)著(zhù)我感染著(zhù)我,他們已經(jīng)形成一種自覺(jué),我想是內心思想深處的某種力量在牽引著(zhù)他們不斷地前行吧!

  產(chǎn)品的高端雖來(lái)自于心靈的高端,但是高端產(chǎn)品的實(shí)現也離不開(kāi)執行的方法。產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是一個(gè)靜態(tài)的事物狀態(tài),而是動(dòng)態(tài)的'持續的發(fā)展過(guò)程。唯有不斷地持續更新、不斷優(yōu)化,質(zhì)量才能更優(yōu),企業(yè)才能發(fā)展。結果的優(yōu)化離不開(kāi)方式方法的持續更新升級。翻開(kāi)單位的歷史圖紙,我的思緒不由得飄到了畫(huà)圖板年代,聽(tīng)老工程師們講,當時(shí)他們?yōu)榱诵:嗽O計的正確與否,只有俯下身子,埋著(zhù)頭去細心地校對、去認真地審查……當時(shí)間進(jìn)入到二十一世紀,他們使用了計算機進(jìn)行制圖,在短短的幾年內他們實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)的跨越,從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬,這一個(gè)又一個(gè)的設計理念的更新,設計方法的優(yōu)化與改進(jìn),不斷地提升著(zhù)他們對產(chǎn)品質(zhì)量的校核水平,不斷地提高他們的工作效率。五十多年來(lái),中國二重憑借著(zhù)在極端制造領(lǐng)域的高水平與高質(zhì)量打造出一塊金字招牌。當前,中國二重正在由產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端邁進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量也面臨高位發(fā)展中的新機遇新挑戰,我想唯有我們不斷地更新理念,不斷地學(xué)習新知識,運用新技術(shù),掌握新本領(lǐng),才能不斷提升我們產(chǎn)品質(zhì)量水平,不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的滿(mǎn)意度要求。

  當質(zhì)量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固,當我們對新知識新技術(shù)的追求逐漸成為一種習慣,我相信,我們一定會(huì )形成一種文化自覺(jué),形成一種優(yōu)秀的特色的質(zhì)量文化,從而成為一種可以助推我們不斷前進(jìn)的文化自信。

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