6月強化安全發(fā)展觀(guān)念提升全民安全素質(zhì)征文2500字

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，許多人都寫(xiě)過(guò)征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無(wú)主題。那么你知道一篇好的征文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的6月強化安全發(fā)展觀(guān)念提升全民安全素質(zhì)征文2500字，希望能夠幫助到大家。

6月強化安全發(fā)展觀(guān)念提升全民安全素質(zhì)征文2500字1

　　安全是煤炭企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，也是維護企業(yè)和職工利益的根本保證。在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前，安全生產(chǎn)應該擺在什么位置?在度危求進(jìn)、逆勢求存的緊要關(guān)頭，如何正視安全生產(chǎn)壓力持續加大的現實(shí)?各級組織和廣大干部職工應該做到:越是在企業(yè)困難的時(shí)候，越是要做到安全生產(chǎn)、安全指揮、安全操作，不僅要把增收支節、過(guò)“緊日子”作為應對當前局勢的著(zhù)力點(diǎn)，更要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)可持續發(fā)展的“保護傘”，堅守住安全生產(chǎn)這條“底線(xiàn)”，不碰觸安全生產(chǎn)這根“紅線(xiàn)”，不讓企業(yè)“雪上加霜”，為企業(yè)度危機謀發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。

　　一、厚植基礎，凝聚安全教育的強大合力。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)的效益，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè )。我們每一個(gè)人都應該營(yíng)造“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的良好氛圍，增強安全意識，明確安全責任，謹于思，慎于行。今年6月是全國第十五個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”，由此，廣大干部職工一定要加強安全發(fā)展觀(guān)念，提升安全發(fā)展意識，要以底線(xiàn)思維抓安全、保安全、促安全。要始終“把別人的事故當成自己的`事故來(lái)對待，把過(guò)去的事故當成今天的事故來(lái)對待，把小事故當成大事故來(lái)對待，把隱患當成事故來(lái)對待”，時(shí)刻以憂(yōu)患意識對待安全生產(chǎn)，杜絕麻痹思想，強化安全作風(fēng)。要創(chuàng )新安全教育形式，增強安全教育效果。如南屯礦充分發(fā)揮廣播、電視、簡(jiǎn)報、網(wǎng)絡(luò )、微博、微信等媒體的新型化、大眾化、形象化、具體化、快捷化的宣傳優(yōu)勢，擴大宣傳聲勢，著(zhù)力發(fā)動(dòng)職工群眾積極參與，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，緊緊追蹤活動(dòng)中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，既大力宣傳先進(jìn)典型和突出事跡，又及時(shí)曝光工作被動(dòng)、問(wèn)題突出的反面典型，形成群防群治、保障安全的濃厚輿論氛圍。同時(shí)還以發(fā)放“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳提綱、安全生產(chǎn)倡議書(shū)、舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)書(shū)畫(huà)展、書(shū)畫(huà)長(cháng)廊、安全書(shū)畫(huà)進(jìn)區隊活動(dòng)、開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)、開(kāi)展“安全發(fā)展，平安南煤”專(zhuān)題訪(fǎng)談等等活動(dòng)方式，引導干部職工增強安全紅線(xiàn)意識、安全法制意識、安全責任意識，自覺(jué)做到敬畏生命、敬畏法律、敬畏職責。

　　二、強基固本，夯實(shí)安全管理的發(fā)展基石�！案�深才能葉茂，如果把安全生產(chǎn)比作高樓大廈，那么班組建設就是大廈的‘根基’�！币�切實(shí)抓好抓實(shí)抓牢班組建設，從源頭抓起，真正夯實(shí)基礎，奠基安全。筆者認為抓好班組建設應從以下四個(gè)方面著(zhù)手:一是要把安全生產(chǎn)作為夯基固本的第一職責。廣大班組長(cháng)要帶領(lǐng)班組成員牢牢把安全責任扛在肩上，落實(shí)在現場(chǎng)，做到忙而不亂、忙而有序，始終做到防在先、控在前，對安全不放心人員、現場(chǎng)安全薄弱點(diǎn)要做到心中有數、盯緊抓牢，對隱患問(wèn)題要在第一時(shí)間解決，不能保證安全生產(chǎn)堅決不能盲目作業(yè)，這是班組管理的工作底線(xiàn)。二要把作風(fēng)轉變作為落實(shí)責任的有力保障。越是特殊時(shí)期，越要腳踏實(shí)地，越要在具體環(huán)節上盯上靠上、抓落實(shí)保安全，決不能大而化之。三要把團隊協(xié)作作為攻堅克難的重要支撐。班組直接面對現場(chǎng)各種困難、風(fēng)險和問(wèn)題。班組長(cháng)要切實(shí)承擔起重任，急難險重沖在前，帶領(lǐng)班組成員克難關(guān)、破難題，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，切實(shí)把職工的思想統一到艱苦奮斗、團結一致、共度難關(guān)的大局上來(lái)，確保心不散、勁不懈、力不松，保持團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。四要把創(chuàng )新創(chuàng )效作為度危求進(jìn)的動(dòng)力源泉。特別是在經(jīng)濟形勢持續嚴峻的情況下，大家要從生產(chǎn)提效、節支降耗、提質(zhì)增效、增收創(chuàng )效入手，堅持“少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)辦成事”的原則，從小處入手、在點(diǎn)滴中積累，達到“集腋成裘”效果;堅持“計劃先行”，做好規劃是成功的一半，對于每一個(gè)創(chuàng )新項目，都要制定切實(shí)可行的工作規劃，確保層層落實(shí)、精準落地;要扎根現場(chǎng)多創(chuàng )新，立足崗位多創(chuàng )效，積極投身“雙創(chuàng )”活動(dòng)中，確保創(chuàng )新工作“接地氣，干實(shí)事，出實(shí)效”。

　　三、嚴查細管，筑牢安全發(fā)展的堅強堡壘。安全必須有紅燈和底線(xiàn)，絕對不能任意而為之。在安全管理中，“差不多”、“就這樣”等一些消極理念占領(lǐng)著(zhù)部分人員的思想領(lǐng)域。有百分之一的可能就要做到百分之百的準備，因此要切實(shí)把隱患排查、安全預警機制、事故防范、動(dòng)態(tài)安全檢查、監督問(wèn)責等工作落實(shí)到位，確保無(wú)懈可擊、防患于未然。一要持續加大現場(chǎng)隱患整治力度。隱患排查治理是預防事故的第一道關(guān)口。消滅一處隱患就是防范一起事故。在隱患排查治理上，決不能有任何僥幸心理和敷衍應付的心態(tài)。要從源頭、細微之處，抓苗頭、查隱患，“橫到邊、縱到底”，不留空白、不留盲區。要嚴查各類(lèi)“三違”和“三乎三慣”行為，做到防微杜漸、警示有力。從嚴執行安全風(fēng)險評估和“禁區”管理等制度，突出抓好防沖、頂板管理、安撤運輸等關(guān)鍵環(huán)節管控，強化隱患整改落實(shí)和閉環(huán)管理，隱患治理不到位、不徹底，決不能盲目投入作業(yè)。二要深化安全質(zhì)量標準化整治。自覺(jué)把安全質(zhì)量標準化建設作為重要基礎工作來(lái)抓，嚴抓工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，強化過(guò)程控制、質(zhì)量驗收和專(zhuān)項督察。要舉一反三深入整治，嚴格對照標準，完善措施，逐條整改，切實(shí)消除管理盲點(diǎn)，確保全方位動(dòng)態(tài)達標，問(wèn)題從根源上得到徹底解決、不留空檔。三要強化責任落實(shí)嚴考核。嚴格執行領(lǐng)導班子分工負責制、部門(mén)業(yè)務(wù)保安責任制和崗位安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任逐級落實(shí)到每一個(gè)層次、每一個(gè)環(huán)節、每一道工序、每一個(gè)崗位。不間斷開(kāi)展對調度值班、跟帶班和請銷(xiāo)假等制度執行的監督，確保各級履職到位。對有責任不落實(shí)、有制度不執行或突出問(wèn)題重復發(fā)生的單位，一律公開(kāi)剖析、從嚴處理，以強有力的舉措確保年年都是“安全年”、月月都是“安全月”。

6月強化安全發(fā)展觀(guān)念提升全民安全素質(zhì)征文2500字2

　　思想認識“深”。要牢固樹(shù)立“安全形勢時(shí)刻都嚴峻、安全工作時(shí)刻都第一”的思想，充分利用班組長(cháng)例會(huì )、安全辦公會(huì )等形式，深入開(kāi)展典型案例分析，深刻吸取近期各類(lèi)省內外事故教訓，加大安全警示教育力度，深入開(kāi)展典型案例分析、深算細算安全“五筆賬”等活動(dòng)，使安全警示教育入區隊、進(jìn)班組、到崗位，以抓安全 “如履薄冰”的警覺(jué)，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問(wèn)題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實(shí)，有效避免各類(lèi)事故的發(fā)生，持續營(yíng)造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓，充分利用安全培訓網(wǎng)絡(luò )平臺強化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式，深入工作現場(chǎng)、班前班后會(huì )、井口候罐室等地點(diǎn)，抽查、提問(wèn)職工安全知識掌握情況，加大干部職工培訓、考試、考核力度，鞏固安全培訓效果。

　　安全管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專(zhuān)項行動(dòng)和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動(dòng)方案，根據活動(dòng)實(shí)施節點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展“回頭看”，定期對整治開(kāi)展情況進(jìn)行深入評估分析，不斷查缺補漏、鞏固提升活動(dòng)成效。嚴格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時(shí)施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節管控和現場(chǎng)作業(yè)行為規范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責任人，健全排查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開(kāi)展班組長(cháng)、安監員、跟班帶班人員三個(gè)專(zhuān)項整治加強對分管范圍內的業(yè)務(wù)指導和監督檢查，切實(shí)保證各施工地點(diǎn)、各道工序的安全質(zhì)量。持續開(kāi)展膠帶運輸和輔助運輸專(zhuān)項整治，重點(diǎn)加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決，對出現的各類(lèi)安全問(wèn)題進(jìn)行從嚴問(wèn)責，確保安全工作的嚴肅性。

　　質(zhì)量標準“細”。要嚴抓采掘作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標工作，各職能科室切實(shí)做好日常指導檢查、專(zhuān)業(yè)差評、定期考核等工作，強化上標準崗、干標準活，為職工創(chuàng )造安全可靠的工作環(huán)境，嚴防走形式、搞過(guò)場(chǎng)、輕實(shí)效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長(cháng)及安監員專(zhuān)項整治，對暴露出的.問(wèn)題嚴格實(shí)施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設實(shí)施意見(jiàn)，加大班組長(cháng)準入培訓力度，強化網(wǎng)絡(luò )培訓平臺使用管理，進(jìn)一步提升班組長(cháng)綜合素質(zhì)。各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)要對照新版《煤礦安全規程》的變化條款，分專(zhuān)業(yè)、分系統開(kāi)展自查自評，對不符合標準要求的現場(chǎng)、資料、記錄等及時(shí)進(jìn)行整理、規范，確保高標準迎接上級和公司各類(lèi)安全檢查。制訂安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水六大專(zhuān)業(yè)都有精細的實(shí)施細則。同時(shí)，這個(gè)礦按照職責分工的原則，把崗位安全責任制、質(zhì)量標準、操作規范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內容與內部市場(chǎng)化掛鉤考核，獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標，個(gè)個(gè)肩上擔責任”，確�？己朔秶�全覆蓋、責任鏈條無(wú)縫。加大質(zhì)量標準化監督檢查力度，在質(zhì)量標準化驗收工作中，按照“區域負責，動(dòng)態(tài)達標，層層考核，實(shí)時(shí)監控，綜合評定”的監督考核原則，采取不定期日查與夜查相結合、自查和互查想結合的方式，堅持“三不放過(guò)”原則，抓好問(wèn)題的跟蹤整改，確保質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。

　　落實(shí)制度“實(shí)”。要按照國家新頒法律法規、行業(yè)標準，持續做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現場(chǎng)的落實(shí)力度，嚴禁違反制度規定盲目管理，嚴禁違反規程措施施工，安監處、各業(yè)務(wù)部門(mén)要加大監督檢查力度，對制度執行不嚴的，嚴肅考核追究。安監處要堅持嚴字當頭、真抓真管，嚴格執行掛紅黃牌和問(wèn)題剖析警示制度，切實(shí)把隱患當作事故來(lái)對待、把苗頭當作事故來(lái)分析，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所堅決停產(chǎn)整頓，對存在安全隱患的設備堅決停止運轉，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時(shí)期考核問(wèn)責力度，對各類(lèi)違章違規行為和安全問(wèn)題突出的單位，一律按照“七個(gè)堅決”和“四不放過(guò)” 要求，逐級追溯，嚴肅問(wèn)責。嚴格落實(shí)安全責任。按照一級抓一級，一級對一級負責，一級推動(dòng)一級的要求，層層分解責任，逐級抓好落實(shí)，確保把各項工作做實(shí)、做細、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責。

6月強化安全發(fā)展觀(guān)念提升全民安全素質(zhì)征文2500字3

　　一年一度的“安全生產(chǎn)月”到了，它來(lái)地那么準時(shí)，它就像一個(gè)定時(shí)了的，一個(gè)給我們敲響報安全的警鐘，它的任務(wù)就是要告訴我們：凡事要講安全�！鞍踩�生產(chǎn)，人人有責任，安全責任，重于泰山，警鐘與安全共存，麻痹與事故相連”。

　　何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度，保障人類(lèi)生存和發(fā)展的前提基礎，它與人類(lèi)的穩定，發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān)。

　　xxxx年4月24日，是公司對新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規培訓，從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性，而且非�？释�它時(shí)時(shí)刻刻伴隨著(zhù)我和我身邊的每一位同事，發(fā)電廠(chǎng)作為電力企業(yè)，安全就是效益，事故就是損失!回頭看看我們公司走過(guò)的路，翻開(kāi)那一幕幕我們不愿看的訓的教訓，無(wú)不讓我觸目驚心的，汗毛直豎，無(wú)不讓我為之痛心和警惕：xxx年3月9日，xxx供電所同事在桿上拆除接地線(xiàn)時(shí)，從桿上墜下的一幕，4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區是，從三樓墜下的場(chǎng)面，10月16日xx供電所同事在斷開(kāi)10kv分支隔離開(kāi)關(guān)引起接地，造成我們的同事觸電身亡的.那令人痛心和惋惜的場(chǎng)面，還有還有……我已不愿再寫(xiě)，生命是寶貴的，卻也那么的脆弱，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭，對個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛;生命對每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，我們更要珍惜它啊!。

　　每起事故都伴隨著(zhù)血和淚，每起事故都帶著(zhù)悲傷和痛苦!同事們，那些發(fā)生在我們身邊的，因為忽視安全所造成的那一幕幕悲傷的場(chǎng)面，是否讓我們把安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)刻刻提醒我們呢?“安全第一，預防為主”我們要清楚的認識到一切事故都是可以預防的!我們要做到安全意識應始終牢牢扎根在我們每一個(gè)人的腦海里，讓大家知道責任不到位，習慣性違章，不按安規去操作等等，就會(huì )可能釀成事故，對我們的安全造成威脅，“預防為主，防治結合”我們不想再看見(jiàn)那一幕幕血的場(chǎng)面，我們不想在聽(tīng)親人們的哭聲叫喚，讓我們都來(lái)重視安全吧!首先，管好自己，熟知熟悉各項安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規，重視每一次安全培訓，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，其次要養成好的安全生產(chǎn)習慣，杜絕習慣性違章操作，第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并以最快的時(shí)間把它整改過(guò)來(lái)，不能出了問(wèn)題，才忙于解決，“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監督，相互提醒檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，我相信就能筑起安全這個(gè)大壩。

　　“落實(shí)安全責任，保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中，謹記“四不傷害”堅持“四不放過(guò)”原則，不要抱有任何僥幸心理，因為一次小小不經(jīng)意的違章，就會(huì )傷害自己，傷害別人，甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好，我們的企業(yè)就會(huì )更加興旺發(fā)達;企業(yè)的穩定發(fā)展需要安全，國家的繁榮富強需要安全，而我們每一個(gè)人首先要安全!

　　寧聽(tīng)不安全的罵聲，不愿聽(tīng)親人的哭聲，安全沒(méi)有終點(diǎn)，而我們作為電力人，我們的步伐更要時(shí)刻與安全同步，才能防患于未然，讓我們珍惜生命，安全生產(chǎn)吧!

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