來(lái)時(shí)別急著(zhù)抱怨，想想看，還有人愿意找你麻煩，不也是一種看重？

　　「運到日本的于死了大半，怎么辦？」豐群集團創(chuàng )辦人張國安年輕時(shí)水產(chǎn)養殖，一箱箱的四破魚(yú)運到日本幾乎死光了，大家想盡種種辦法，打空氣或改善溫度，仍然無(wú)法存活。后經(jīng)人指點(diǎn)，放入鯰魚(yú)，運到日本時(shí)，只有幾只死亡，其余全存活。

　　「鯰魚(yú)是四破魚(yú)的天敵，情況不是應該更慘嗎？」這就是自然生態(tài)奧妙之處，當四破魚(yú)面對天敵時(shí)，警戒心倍增而求生之被激發(fā)，全力抵抗鯰魚(yú)的威脅侵擾，而加強了對運送過(guò)程的適應力，存活力反而提高。

　　訪(fǎng)間的業(yè)務(wù)員訓練過(guò)程中，講師常提出一個(gè)疑問(wèn)：「同樣是種豆芽菜，為什么市售的比自家種的監挺壯碩，爽脆可口？」答案當然是我們不夠專(zhuān)業(yè)，而專(zhuān)業(yè)的僅在于一塊砧板。農夫都知道在豆芽菜上放一塊砧板，讓豆芽菜受到阻力，歷經(jīng)這樣過(guò)程的豆芽菜長(cháng)相不凡，賣(mài)相也不錯。你想想看，我們自家種的，寶貝都來(lái)不及了，哪里舍得摧殘它們�？墒俏覀冑M盡心思照顧得豆芽菜，竟輸給在中奮發(fā)向上的豆芽菜，這也是自然法則。打破習慣，是人們自我突破為一之道：走出舒適的環(huán)境，這是創(chuàng )造寬容度的不二法門(mén)。

　　康那香董事長(cháng)載華錫曾問(wèn)中原企研所教授呂鴻德，到中國大陸都住什么地方，獲得的答案是三，四星級的飯店，載董事長(cháng)搖搖頭說(shuō)：「太可惜了！」他自己住過(guò)一晚四百元美金，也住過(guò)一晚八塊美金的飯店。前者太舒服了，他賺得一夜好眠，后者讓他徹夜難眠，就跟隔壁房的當地人聊了一整晚，八塊錢(qián)讓我賺得整個(gè)中國的經(jīng)驗。呂鴻德授稱(chēng)這是策略性的，可以讓人產(chǎn)生創(chuàng )新的。

　　若每天都活在無(wú)狀態(tài)中，很多人并不會(huì )到舒適滿(mǎn)意，反倒是空虛不滿(mǎn)，一心想突破現狀．所以當來(lái)時(shí)，別急著(zhù)抱怨，想想看，還有人愿意找你麻煩，不也是另一種看重自己？接招吧！