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以結果為導向的時(shí)間管理

發(fā)布時(shí)間:2017-05-24    來(lái)源:職場(chǎng)勵志

  以結果為導向的時(shí)間管理

  一個(gè)人之所以成功,時(shí)間管理是非常重要的關(guān)鍵因素,如果我們想要成功,就必須讓我們的時(shí)間管理做得更好,要把時(shí)間管理好,最重要的就是做好以結果為導向的目標管理。以下為時(shí)間管理的要點(diǎn)。

  一、時(shí)間管理學(xué)

  1.建設:要把時(shí)間管理好,基本上要先作自我建設。

 。1):您要有把事情做好、時(shí)間管理好的強烈;

 。2)決定:決定達成作好時(shí)間管理的目標;

 。3)操練:時(shí)間管理是一種,觀(guān)念與行為有一段差距,必須經(jīng)常地去演練,才能養成良好的習慣;

 。4)決心:下定決心持續學(xué)習,直到能運用自如。

  2.時(shí)間=金錢(qián)=生活:甚至於時(shí)間>金錢(qián),即時(shí)間比金錢(qián)還重要

  若時(shí)間管理好,才能夠達到自我,建立自我形象,進(jìn)一步提升自我價(jià)值。每個(gè)人應把自己當成一個(gè)時(shí)間管理的門(mén)外漢,而努力不斷地學(xué)習。若能每天節省2小時(shí),一周就至少能節省10小時(shí),一年節省500小時(shí),則生產(chǎn)力就能提高25%以上。每一個(gè)人皆擁有一天24小時(shí),而成功的人單位時(shí)間之生產(chǎn)力則明顯的較一般人高。

  3.成就感:引起動(dòng)機的關(guān)鍵就是成就感

  要成就一件事情,一定要以目標為導向,才會(huì )把事情做好,把握「現在」,專(zhuān)注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。一位人物,有二個(gè)關(guān)鍵,第一就是工作表現,要有能力去完成工作,而非只強調其努力與否而已,第二是重視結果,凡事一定要以結果為導向,做出成果來(lái)。時(shí)間管理好,能讓人更、更、賺取更多的、自我價(jià)值亦更高。

  二、策略性的目標設定

  1.立定標竿、全力以赴:譬如射標,一定要有一個(gè)靶,才會(huì )射中標的

  同樣地,若沒(méi)有目標,只會(huì )任由環(huán)境影響,而非自己影響環(huán)境。根據耶魯研究,只有3%的學(xué)生為自己訂下目標,而其他的學(xué)生則沒(méi)有。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究指出,當初有訂下目標的3%學(xué)生,其成就遠超過(guò)其余97%學(xué)生的總和。

  2.一般人不愿為自己設定目標的三個(gè)原因:

 。1)恐懼:怕萬(wàn)一達不到怎麼辦?會(huì )有感;

 。2)無(wú)此意愿:為何要設定目標,每天過(guò)得好好的就可以了;

 。3)誤將行動(dòng)當成就:每天忙來(lái)忙去,好像很有成就感。其實(shí)行動(dòng)不等於成就,有結果才算有成就,所以一定要設定成就目標。

  3.目標設定原則:

 。1)目標要具體,例如「我想要升教授、當主任、得到碩士學(xué)位」等;

 。2)目標必須是可衡量的;

 。3)目標是可能實(shí)現的;

 。4)目標是切合實(shí)際的;

 。5)一定要設定時(shí)間表。

  4.耶魯的目標設定七個(gè)步驟:

 。1)先擬出您期望達到的目標;

 。2)列出好處:您達到這目標有什麼好處?譬如您有一個(gè)目標想買(mǎi)房子,列出買(mǎi)房子對您有那些好處;

 。3)列出可能的障礙點(diǎn):您要達到此目標之障礙,可能是錢(qián)不夠、能力不夠等,一一列舉;

 。4)列出所需資訊:思索需要那些知識、協(xié)助、訓練等;

 。5)列出尋求支持的對象:一般而言,很難靠自己一個(gè)人即能達到目標,所以應將尋求支持的對象亦一并列出;

 。6)訂定行動(dòng)計畫(huà):一定要有一個(gè)行動(dòng)計畫(huà);

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