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是職場(chǎng)勵志還是職場(chǎng)虐待

發(fā)布時(shí)間:2017-01-16    來(lái)源:職場(chǎng)勵志

是職場(chǎng)勵志還是職場(chǎng)虐待

職場(chǎng)勵志?還是職場(chǎng)虐待?請看:

【事件】

  事件一:2005年11月2日清早,解放碑雨田大廈的電梯門(mén)在21樓打開(kāi)的一剎那,讓電梯內眾多的上班族大吃一驚:衣冠楚楚的白領(lǐng)3男1女,齊刷刷跪在門(mén)口。“早上好!”在不停開(kāi)合的電梯門(mén)前,那4人還對著(zhù)出入者鞠躬問(wèn)好……

  事件二:某公司銷(xiāo)售部門(mén)立下的“軍令狀”,“如果完不成“自訂”銷(xiāo)售任務(wù):9月,到解放碑步行街做100個(gè)俯臥撐;10月,從公司赤膊上陣奔跑至朝天門(mén);11月,“冬泳”……做不到就承擔后果。

  事件三:重慶某公司的18名銷(xiāo)售員工準備用30多個(gè)小時(shí)時(shí)間(除開(kāi)中間吃飯休息時(shí)間),不間斷徒步行進(jìn)140公里,以磨練意志。公司總經(jīng)理認為,“這種磨練將是員工事業(yè)成功的寶貴財富。”并讓曾在貴族學(xué)校念書(shū)的20歲的兒子參加,以改變其與同學(xué)互相攀比、鋪張。

  事件四:成都某名牌大學(xué)的大四畢業(yè)生,應聘一個(gè)“四知堂”藥酒的區域代理工作時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商讓他先嘗藥酒,找到身體承受最大量的“臨界點(diǎn)”。該學(xué)生花120元買(mǎi)了兩瓶“四知堂”痹通藥酒以身試驗,導致其“藥酒中毒,烏頭堿中毒,心率失常”,差點(diǎn)搭上了自己的性命。藥酒公司的副總經(jīng)理辯稱(chēng),這個(gè)產(chǎn)品就是體驗式的銷(xiāo)售,做區域代理,肯定要體驗產(chǎn)品。

  事件五:“沈陽(yáng)潔潔”公司組織銷(xiāo)售“雪櫻花大蒜油”的代理商們(其實(shí)就是該公司的銷(xiāo)售員工)進(jìn)行為期3天的銷(xiāo)售培訓。培訓課上,讓女員工飲沖洗過(guò)后的男廁所便水、男員工當著(zhù)女員工的面跳脫衣舞……公司董事長(cháng)解釋說(shuō),培訓的主要目的是要讓銷(xiāo)售人員突破思想障礙的極限,這些培訓項目都是“潔潔公司”特有的企業(yè)文化……浪費的習慣。

  【觀(guān)點(diǎn)】

  正方:劍走偏鋒的“勵志”


  要做好銷(xiāo)售,沒(méi)有堅強的意志、開(kāi)拓的思維、強健的體魄,是很難勝任的。所以,企業(yè)的銷(xiāo)售培訓都會(huì )對銷(xiāo)售人員進(jìn)行意志力方面的強化培訓,希望籍此提升銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì),從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。群跪、暴走、冬泳在普通員工看來(lái)不太正常,但銷(xiāo)售人員的培訓,往往就是需要這種非正常手段的勵志方式去達成的。


  日本的郵政大臣野田圣子,年輕時(shí)曾刷馬桶,她的師傅手把手教她:馬桶要刷得干凈如新,新到自己在馬桶里舀一杯水喝,而不覺(jué)得臟。說(shuō)完就在刷得干凈如新的馬桶里舀了一杯水,喝了。野田圣子聽(tīng)了師傅的話(huà),大徹大悟,天天把馬桶刷得干凈能喝,勤勤懇懇,多年如一日,最終當上日本的郵政大臣。

  但是,正所謂劍走偏鋒易傷人,上述有些做法的確超出了激勵的底線(xiàn)——尊重社會(huì )道德,更罔顧了對員工的人性關(guān)懷。因此,公司的人力資源管理人員應該合理引導。

  首先,要合情合法。要論證和檢驗游戲規則是否符合法律、法規,然后分析是否符合當地的民俗、民意,符合當地的社會(huì )道德要求,尤其要關(guān)注是否在社會(huì )道德的臨界點(diǎn)或底線(xiàn)之上。否則,會(huì )導致企業(yè)形象受損,引發(fā)公司的經(jīng)營(yíng)危機。

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