什么是目標？為什么你應該擁有一個(gè)？
目標推動(dòng)一切。
在你進(jìn)行資源分配、員工雇用、未來(lái)規劃和成功評價(jià)中，目標是決定性的因素，促使你做出一切主要決定。
目標是通往高績(jì)效的道路。
它滿(mǎn)足人們深層的需求，并且會(huì )讓人們更偏愛(ài)你的公司。
目標培養出有見(jiàn)地的想法和有意義的創(chuàng )新。
目標為發(fā)展有意義的創(chuàng )新提供了靈感，指明了方向。
目標能移山。它能夠集結軍隊，去克服看似無(wú)法克服的障礙。
目標將使你在混亂的市場(chǎng)上穩如泰山。
在日子不好過(guò)、前途不明朗時(shí)，目標會(huì )幫你渡過(guò)難關(guān)。
目標讓你的品牌更實(shí)際、更健康。
目標不能偽造。它必須是真誠的，真正存在的。你的顧客會(huì )因為它而對你心存感激。
目標吸引有激情的人。目標能夠讓你的機構吸引價(jià)值觀(guān)相同、充滿(mǎn)激情的人。
目標給當前的工作帶來(lái)力量和活力。目標為員工提供有意義的工作和持續的動(dòng)力。
有目標的人能更好地生活。工作不再是朝九晚五地上班，而是成就感和滿(mǎn)足感的來(lái)源。
發(fā)現你的目標
你要做的就是找到你的工作，然后全身心投入其中。
——釋迦牟尼
你已經(jīng)知道什么是目標，也了解了目標的好處�，F在，希望你在考慮自己的機構時(shí)，能夠問(wèn)自己：我怎么才能有一個(gè)目標？我們通常都會(huì )發(fā)現真正的目標就在你的眼皮底下。只要一點(diǎn)點(diǎn)挖掘，一點(diǎn)點(diǎn)探尋，再加上一點(diǎn)點(diǎn)靈感，你就能找到自己真正的目標。
你現在的目標就是發(fā)現你的目標
如果你對于自己機構的目標還沒(méi)什么眉目，不要灰心。你會(huì )有的。它可能只是在路上丟失了，時(shí)間久了扭曲了，或者由于管理人員的流動(dòng)或市場(chǎng)的迷惑而脫軌了。也或者還沒(méi)有人想過(guò)要去尋找它——現在就不一樣了。
開(kāi)始先假設有個(gè)目標正在等著(zhù)你去發(fā)現它，這個(gè)目標是你在未來(lái)很多年都會(huì )全身心為之奮斗的。
下定決心找到它。在目標找到之前，這就是你的目標。
目標尋找過(guò)程中，藝術(shù)的成分大于科學(xué)。有很多的工具和技術(shù)可以用來(lái)搜索目標——有些最后可能會(huì )使你進(jìn)入死胡同，但是有些會(huì )帶你找到圣杯。我們建議你用下面列出來(lái)的幾個(gè)問(wèn)題來(lái)檢驗一下，找出哪一個(gè)最適合你。
在本書(shū)的第四部分，會(huì )列舉一些我們各個(gè)行業(yè)委托人的例子，看他們是怎么通過(guò)探索這些問(wèn)題，最后找到自己的目標�，F在，我們先給你幾條提示，讓你做好準備工作，然后再講那些委托人的故事。
重新審視你的傳統
在你的職業(yè)生涯中，你個(gè)人可能在某個(gè)時(shí)候進(jìn)行過(guò)這種實(shí)踐。通常在你對自己所做的事情和那樣做的原因有所懷疑時(shí)，問(wèn)問(wèn)自己最初為什么開(kāi)始做這件事會(huì )很有幫助。對于公司和機構，也是一樣。
我們合作過(guò)的許多機構，尤其是政府單位和非營(yíng)利組織，一開(kāi)始都構建了崇高而偉大的目標。在有些機構中，每名員工都能夠很好地理解并執行他們的目標。而在其他機構，目標處于休眠狀態(tài)，躺在貯存庫中，隨著(zhù)時(shí)間的推移，上面的灰塵也越來(lái)越厚。
那么，現在到了喚醒這些存儲單元，拭去上面灰塵的時(shí)候了。 遵從艾略特的建議，回到起點(diǎn)……
我們不應停止探索
而我們一切探索的終點(diǎn)
將會(huì )回到我們原來(lái)的起點(diǎn)
這時(shí)我們才首次真正認識它
——艾略特
回顧過(guò)去，挖掘出公司成立的原因。每家公司的成立之初，創(chuàng )始人都會(huì )構想出公司未來(lái)成就的愿景。強生公司所遵守的信條長(cháng)達一頁(yè)紙，存在了60多年。信條的開(kāi)頭清楚地表明了公司的總體目標：
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