下文是關(guān)于一篇職場(chǎng)互動(dòng)：職場(chǎng)幫與三類(lèi)型人的互動(dòng)。
當你的部屬是支援型
支援型的部屬很喜歡與你討論執行上的細節，這和你喜歡抓大方向的個(gè)性不太相同，但是為了讓他有充分的信心做事，常常和他互動(dòng)，使他有機會(huì )發(fā)揮創(chuàng )意是好事，只是也要提醒他，做好時(shí)間管理。
當你的部屬是合作型
合作型的部屬非常注意小節，略有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)，會(huì )去反復推敲你的指令，常會(huì )想過(guò)頭。所以，盡量讓你的指令簡(jiǎn)潔清楚很重要，并且一定要請他復述一遍你的要求，確定他完全了解你的意思，才不會(huì )最后做錯。
當你的主管是開(kāi)創(chuàng )型
想想看張飛是老板，劉備當部屬，這種組合會(huì )產(chǎn)生什么困境？部屬會(huì )嫌老板太過(guò)沖動(dòng)，不夠深思熟慮；開(kāi)創(chuàng )型主管則嫌部屬配合太慢，執行力不夠，還會(huì )抗命不從，兩個(gè)人都容易氣得半死。
所以部屬要注意，不要太自以為是，也不要挑釁老板的領(lǐng)導能力。先想辦法把自己該做的事做好，再找機會(huì )和主管溝通。
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