下文是關(guān)于一篇職場(chǎng)互動(dòng):職場(chǎng)幫與三類(lèi)型人的互動(dòng)。
當你的部屬是支援型
支援型的部屬很喜歡與你討論執行上的細節,這和你喜歡抓大方向的個(gè)性不太相同,但是為了讓他有充分的信心做事,常常和他互動(dòng),使他有機會(huì )發(fā)揮創(chuàng )意是好事,只是也要提醒他,做好時(shí)間管理。
當你的部屬是合作型
合作型的部屬非常注意小節,略有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì),會(huì )去反復推敲你的指令,常會(huì )想過(guò)頭。所以,盡量讓你的指令簡(jiǎn)潔清楚很重要,并且一定要請他復述一遍你的要求,確定他完全了解你的意思,才不會(huì )最后做錯。
當你的主管是開(kāi)創(chuàng )型
想想看張飛是老板,劉備當部屬,這種組合會(huì )產(chǎn)生什么困境?部屬會(huì )嫌老板太過(guò)沖動(dòng),不夠深思熟慮;開(kāi)創(chuàng )型主管則嫌部屬配合太慢,執行力不夠,還會(huì )抗命不從,兩個(gè)人都容易氣得半死。
所以部屬要注意,不要太自以為是,也不要挑釁老板的領(lǐng)導能力。先想辦法把自己該做的事做好,再找機會(huì )和主管溝通。
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