本文來(lái)自于應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
進(jìn)入社會(huì )以后,我們每個(gè)人都會(huì )成為這個(gè)社會(huì )的一份子,免不了會(huì )與人打交道,免不了會(huì )成為別人的部下,免不了會(huì )成為別人的領(lǐng)導。
領(lǐng)導有大有小有男有女,性格也各式各樣,但應該說(shuō)大多數的領(lǐng)導都有自己喜歡的類(lèi)型,不過(guò)以下這十種人是絕大多數領(lǐng)導喜歡的部下。
1、乖巧聽(tīng)話(huà)誓言忠心耿耿的人。
沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導喜歡部下整天和自己抬杠理論,領(lǐng)導作的指示表面上看似絕對聽(tīng)從而在背后卻是怪話(huà)連篇的人;或者是對領(lǐng)導及單位抱怨不斷、牢騷怪話(huà)很多的人;說(shuō)話(huà)隨心所欲,做事自以為是,對領(lǐng)導和單位缺乏應有忠誠度的人。領(lǐng)導也有七情六欲,誰(shuí)不喜歡聽(tīng)好話(huà)?誰(shuí)不喜歡部下對自己忠心耿耿肝腦涂地?
要知道領(lǐng)導不是神仙,部下可以崇拜但絕對不提倡迷信。因此,要想進(jìn)入領(lǐng)導的視線(xiàn)范圍,要想得到領(lǐng)導的關(guān)注考察,要想得到領(lǐng)導的提拔重用,乖巧聽(tīng)話(huà),做順民不做刺頭,取得領(lǐng)導喜歡是先決條件,同時(shí),適時(shí)表達出對領(lǐng)導的耿耿忠心和赴湯蹈火的勇氣是取得領(lǐng)導信任的關(guān)鍵。
2、能夠時(shí)刻維護領(lǐng)導權威的人。
領(lǐng)導的權威一方面是需要上級組織給的,所謂有權就有威;而另一方面則是要靠自己在工作環(huán)境中樹(shù)立起來(lái)的。但是,在工作中如果沒(méi)有一幫部下的全力配合,缺乏幾個(gè)隨時(shí)隨地、時(shí)時(shí)刻刻把領(lǐng)導視若神明和全心全意維護其權威的部下,領(lǐng)導要想樹(shù)立起權威還是有相當困難的。
因此,那些能夠時(shí)時(shí)處處維護領(lǐng)導權威,想方設法提升領(lǐng)導形象,不辭勞苦排擠對領(lǐng)導異己的部下,自然會(huì )讓領(lǐng)導怦然心動(dòng),加薪升職的機會(huì )自然會(huì )比別人多得多。
3、能時(shí)刻為領(lǐng)導利益考慮的人。
雖然我們大家都知道,領(lǐng)導通常都是以集體利益為重的,很少有時(shí)間考慮到自己的私利。但是,“集體利益高于一切”并不代表領(lǐng)導的利益就可以忽視。作為領(lǐng)導信得過(guò)的部下,應該主動(dòng)地為領(lǐng)導多著(zhù)想多排憂(yōu)解難,要時(shí)刻想到領(lǐng)導為本集體所作出的貢獻遠遠高于部下,領(lǐng)導有方才能讓集體繁榮昌盛。
因此,領(lǐng)導就是喜歡那些思想認識到位,能夠正確和妥善處理集體利益和領(lǐng)導個(gè)人利益關(guān)系的部下,如果你恰巧具備這樣的潛質(zhì)那就恭喜你了,因為你已經(jīng)參悟出了“只有把領(lǐng)導的利益理直氣壯地放在第一位,領(lǐng)導才會(huì )合情合理地把你放在重要崗位。”的深層內涵。
4、擅長(cháng)鞍前馬后阿諛?lè )畛械娜恕?/strong>
領(lǐng)導表面上都不喜歡阿諛?lè )畛械牧镯毰鸟R之人,并會(huì )評價(jià)這類(lèi)人中絕大多數都不是實(shí)干家,領(lǐng)導總是說(shuō)喜歡那些兢兢業(yè)業(yè)的腳踏實(shí)地干事的人,說(shuō)這些人為集體的建設和發(fā)展作出了杰出貢獻。其實(shí),在單位中懷才不遇的往往是那些每天都辛苦勞作的人,而那些圍在領(lǐng)導身邊阿諛?lè )畛械娜送艿街赜枚猴L(fēng)得意。
由此可見(jiàn),領(lǐng)導喜歡那些圍在自己身邊好話(huà)說(shuō)盡,把領(lǐng)導吹捧得云里霧里的部下。進(jìn)而可以讓領(lǐng)導盡情享受自己奮斗到當前擔任職務(wù)后的成就感和虛榮心,可以讓領(lǐng)導感覺(jué)到發(fā)號施令的那份超爽的快樂(lè )心情,可以讓領(lǐng)導看到部下唯唯諾諾小心伺候自己時(shí)的那份滿(mǎn)足感。
5、能夠承攬領(lǐng)導失誤責任的人。
領(lǐng)導出現決策失誤或者工作失誤是在所難免的,問(wèn)題是在出現失誤以后你如果能夠奮勇向前,說(shuō)是自己對領(lǐng)導的指示存在理解上的錯誤,說(shuō)是沒(méi)有按照領(lǐng)導的指示開(kāi)展工作,說(shuō)自己沒(méi)有多請示匯報,不管你怎么說(shuō),只要你主動(dòng)幫領(lǐng)導承擔責任,讓領(lǐng)導度過(guò)責任追究的難關(guān),領(lǐng)導也是懂得知恩圖報和投桃報李道理的。而且,領(lǐng)導會(huì )感到你這個(gè)干部絕對“拎得清”,絕對是可以培養的對象,絕對是可以作為重要干部加以重用。