努力工作≠績(jì)效
是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識呢?有三個(gè)檢視標準或許可以提供大家做為一個(gè)參考：Work Hard, Work Smart, Work Happy。 你是不是很努力工作，但不快樂(lè )呢?這時(shí)或許可以檢核自己一下，工作的方式是不是夠smart?
在這里跟大家分享一個(gè)故事，或許可以引發(fā)大家一些思考與想法。
小芬與小美畢業(yè)于某國立大學(xué)企管系，同時(shí)進(jìn)入一家中型企業(yè)，擔任企劃專(zhuān)員的工作。小芬做事努力認真、守分務(wù)實(shí)，常常自動(dòng)留下來(lái)為公司加班，工作到很晚才下班。小美呢?只見(jiàn)她每天嘻嘻哈哈，工作輕松又愉快，每天都會(huì )主動(dòng)去找主管聊天，給人一種跟主管感情很好的印象。
1年后，小美獲得主管升遷，委以重任，小芬則只獲得象征性的加薪鼓勵。這讓小芬非常不平，認為小美工作又沒(méi)自己認真，只會(huì )逢迎拍主管馬屁，憑什么考績(jì)反而比她好?而且還受到公司的重用。自己為公司付出許多，夙夜匪懈地工作，反而落得一場(chǎng)空，于是遞了辭呈。
少了一根筋
就在小芬工作的最后一天，總經(jīng)理找小芬晤談。剛好中秋節快到了，公司正在考慮該買(mǎi)什么中秋禮送給客戶(hù)?總經(jīng)理說(shuō)：“小芬，可不可以請妳到南門(mén)巿場(chǎng)跑一趟，看看有沒(méi)有賣(mài)大閘蟹?”小芬心里很疑惑，不知道主管為什么要她跑這一趟?因為這并不是她負責的工作啊!但她還是乖乖地依照主管的要求，搭出租車(chē)到南門(mén)巿場(chǎng)。
過(guò)了20分鐘，小芬回到辦公室，向總經(jīng)理報告：“南門(mén)巿場(chǎng)有賣(mài)大閘蟹。”總經(jīng)理接著(zhù)問(wèn)她，“南門(mén)巿場(chǎng)的大閘蟹怎么賣(mài)?算斤?還是算只?”小芬一臉茫然，無(wú)法回答。于是又跑了一趟南門(mén)巿場(chǎng)，30分鐘后又回來(lái)報告：“南門(mén)巿場(chǎng)大閘蟹算只賣(mài)，每只350元。”
總經(jīng)理聽(tīng)了之后，當著(zhù)小芬的面，把小美找了進(jìn)來(lái)，并吩咐小美：“麻煩妳到南門(mén)巿場(chǎng)去一趟，看看有沒(méi)有賣(mài)大閘蟹?”小美馬上問(wèn)總經(jīng)理：“請問(wèn)大閘蟹是有什么用途嗎?”總經(jīng)理回答她：“中秋節快到了，打算送客戶(hù)大閘蟹做為中秋賀禮。”
小美立即出門(mén)。過(guò)了1個(gè)多小時(shí)，小美回來(lái)了。一進(jìn)門(mén)，就見(jiàn)她眉飛色舞地拎著(zhù)兩只大閘蟹。向總經(jīng)理報告：“南門(mén)巿場(chǎng)有兩家攤位賣(mài)大閘蟹。第一家的大閘蟹，每 只平均4兩重，每只賣(mài)350元。第二家的大閘蟹，每只平均6兩重，一只550元。我建議，如果總經(jīng)理自家食用可以買(mǎi)4兩重的，肚白、背綠、金毛，看起來(lái)很新鮮。如果總經(jīng)理要送人，我建議買(mǎi)6兩重的，看起來(lái)比較有分量。我各買(mǎi)了一只帶回來(lái)給總經(jīng)理參考。”
做事Smart有方法
聽(tīng)完小美的報告之后，總經(jīng)理轉頭問(wèn)小芬：“妳看出妳們之間有什么不同了嗎?”小芬一副恍然大悟的神情，趕忙點(diǎn)頭表示她明白了!
總經(jīng)理向小芬進(jìn)一步說(shuō)明：“一樣是去南門(mén)巿場(chǎng)看看有沒(méi)有賣(mài)大閘蟹，妳們搜集回來(lái)的巿場(chǎng)情報與態(tài)度截然不同。小芬，妳很認真沒(méi)有錯，但是妳并沒(méi)有思考這項任務(wù)的需求是什么?只是一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作，得來(lái)來(lái)回回好幾趟才能把一件事情做好。而小美呢?不用我多交待，一次就把事情搞定，她不僅搜集了完整的巿場(chǎng)情報甚至也提出建議與分析，協(xié)助我做為判斷的參考。”
苦勞不會(huì )成功
小芬聽(tīng)了不禁自慚形穢，同時(shí)她也很謝謝總經(jīng)理為她上了一堂寶貴的一課，點(diǎn)醒她的負面思維。
在職場(chǎng)上，苦勞不會(huì )成功，其實(shí)企業(yè)最欣賞的人才，是具有高度common sense的人，換句話(huà)說(shuō)，就是要有work hard, work smart, work happy特質(zhì)的A級人才。這樣的人才能快速掌握主管的需求與期待，為公司開(kāi)創(chuàng )更大的格局。
快跑的未必能贏(yíng)，力戰的未必得勝;智能的未必得糧食，明哲的未必得資財，靈巧的未必得喜悅;所臨到眾人的，是因為時(shí)間與機會(huì )。