回想起以前在企業(yè)的工作經(jīng)歷，我的第一份工作是在青島的某國有家電企業(yè)。當時(shí)年輕氣盛，有什么想法，看到什么不平事，總要和上司同僚說(shuō)道說(shuō)道。因為業(yè)績(jì)突出，一路從業(yè)務(wù)員到分公司經(jīng)理，從分公司經(jīng)理到銷(xiāo)售總部的銷(xiāo)售部經(jīng)理，這一切都和銷(xiāo)售老總的大力支持密切相關(guān)，我也很感激。但就在做銷(xiāo)售部經(jīng)理的那一年，我碰得頭破血流。國有企業(yè)里，人際關(guān)系錯綜復雜，大家比賽和領(lǐng)導搞好關(guān)系，和下屬搞好關(guān)系，而不是出業(yè)績(jì)。每個(gè)人都和某些高層，有或多或少的關(guān)系。我就連移動(dòng)駐外銷(xiāo)售人員辦公桌的位置，都要費力地溝通，再溝通，甚至親自動(dòng)手搬動(dòng)。更不要說(shuō)和生產(chǎn)、財務(wù)、采購開(kāi)月度計劃會(huì )議了。于是我感到，脖子上的繩圈越來(lái)越緊。當我快干不下去的時(shí)候，有一次和好朋友喝酒，他告訴我，老總曾經(jīng)無(wú)意中說(shuō)起，當初我不是最合適的人選，他用我，就是看我年輕，比較“生猛”，才把我放在那個(gè)職位上。我就是那條鲇魚(yú)！最后終于有一天，我大徹大悟，覺(jué)得無(wú)法改變現狀，又不甘心束手就擒，只好選擇了離開(kāi)，開(kāi)始了闖蕩深圳新生活。
所以鲇魚(yú)效應是很好的，但鲇魚(yú)本身是危險的！
漁夫到岸以后，第一件事情是把鲇魚(yú)丟掉，保留水池中美味的沙丁魚(yú)。企業(yè)在用鲇魚(yú)時(shí)，除了要為沙丁魚(yú)負責，也要為鲇魚(yú)負責。你是鲇魚(yú)時(shí)，要想清楚自己的未來(lái)。想利用這個(gè)平臺鍛煉一下，可以去做，但如果想有個(gè)好下場(chǎng)，比較難，尤其當你是“生猛”的鲇魚(yú)時(shí)。
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