讓工作充滿(mǎn)激情
比爾·蓋茨有句：“每天早晨醒來(lái)，一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì )給人類(lèi)生活帶來(lái)的巨大影響和變化，我就會(huì )無(wú)比興奮和激動(dòng)。”
比爾·蓋茨的這句話(huà)闡釋了他對工作的激情。在他看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的員工，最重要的素質(zhì)是對工作的激情，而不是能力、及其他(雖然它們也不可或缺)。他的這種理念已成為微軟文化的核心，像基石一樣讓微軟王國在IT世界傲視群雄。
對工作充滿(mǎn)激情的人是企業(yè)最欣賞的人
任何企業(yè)都希望員工對工作抱有積極、熱情、認真的。因為只有這樣的員工才是企業(yè)進(jìn)步的根本。具有激情的員工能夠感染別人的情緒，使事情向良好的方向發(fā)展。對于工作飽含激情的人，永遠都是企業(yè)最為欣賞的人。
微軟公司寧愿任用曾經(jīng)的人，也不愿要一個(gè)處處謹慎卻毫無(wú)建樹(shù)的人。微軟在對應騁人員面試中有一個(gè)名為“挑戰”的秘密測試武器。“挑戰”的最早版本出現在口頭進(jìn)行的斯坦福—比奈智商測試中，測試的人可能會(huì )給出無(wú)標準答案的公開(kāi)試題，例如在不使用秤的情況下，怎樣稱(chēng)出一架?chē)姎馐斤w機的重量?答案顯然不是惟一的。如果被測試的人不斷地答案，那么得分為零。只有在被測試者利用邏輯為自己的答案進(jìn)行辯護，并連續挫敗兩次“挑戰”時(shí)，答案才會(huì )被認為是正確的。在整個(gè)面試過(guò)程中，考官會(huì )引導應聘者說(shuō)出一些完全肯定、毫無(wú)爭議的正確答案，然后說(shuō)“等一下”，故意和他唱反調，直到他們能夠充分證明自己答案的正確性為止。沒(méi)有激情的應聘者會(huì )選擇，這樣的人絕對不會(huì )被錄取。而一個(gè)有激情的應聘者會(huì )始終堅持自己的立場(chǎng)，這樣的人才可能被錄用。
讓我們看看一個(gè)普通的微軟員工是怎樣看待工作的吧。微軟亞洲研究院前任院長(cháng)李開(kāi)復回憶起這樣一件事:一位微軟的研究員經(jīng)常周末開(kāi)車(chē)出門(mén)，說(shuō)去見(jiàn)“女”。一次偶然的機會(huì )，李開(kāi)復在辦公室里看見(jiàn)他，問(wèn)他：女在哪里?他笑著(zhù)指著(zhù)電腦說(shuō)：“就是她呀。”
微軟的員工都非�？释麉⒓右恍┤蛐缘墓緝炔繒�(huì )議，這些會(huì )議對新員工尤其具有強大的震撼力。成千上萬(wàn)的人聚在一起交流，每個(gè)人的臉上都洋溢著(zhù)對技術(shù)近乎癡迷的狂熱和對客戶(hù)發(fā)自?xún)刃牡臒崆�，這樣的會(huì )議通常是在大家的歡呼，甚至是眼含熱淚的情況下結束的。如果這些場(chǎng)景能夠激起你同樣的，你就能夠自然而然地融入其中。一位微軟人說(shuō)：“沒(méi)有這種熱情，你在和客戶(hù)交流的時(shí)候就很難說(shuō)服他們。這種熱情就來(lái)自于某種內在的東西。在微軟工作，熱情與聰明同等重要。”
有了工作熱情才會(huì )有工作成果
工作熱情是一種洋溢的情緒，是一種積極向上的，更是一種高尚珍貴的精神，是對工作的熱衷、執著(zhù)和喜愛(ài)。 它是一種力量，使人有能力解決最艱深的問(wèn)題;它是一種推動(dòng)力，推動(dòng)著(zhù)人們不斷前進(jìn)。它具有一種帶動(dòng)力，洋溢于表、閃亮于言、展現于行，影響和帶動(dòng)周?chē)嗟娜藷崆械赝渡碛诠ぷ髦�。工作熱情并不是身外之物，也不是看不�?jiàn)摸不著(zhù)的東西，它是一個(gè)存和發(fā)展的根本，是人自身潛在的。
根據美國經(jīng)濟學(xué)家羅賓斯(Robbins.S.P.)的理論，人的=人力資本×工作熱情×工作能力。一個(gè)人如果沒(méi)有工作熱情，那么他的就是零。沒(méi)有工作熱情的人，工作時(shí)一定是胡干亂干的，整天做的就是熬，躲檢查，等吃飯，等工資，等休息……
事實(shí)上，工作熱情和工作能力并非處于同等位置，工作熱情是工作能力的前提和基礎，工作熱情可以促進(jìn)工作能力的提高。有了工作熱情，才會(huì )豐富工作成果，才能證明工作能力。沒(méi)有工作熱情，成天混日子，那么只會(huì )日漸消沉。
工作激情不是憑空產(chǎn)生的
工作熱情不是課堂上老師教的，也不是書(shū)本上寫(xiě)的`，更不是天生給的。它是對于、對工作的高度熱愛(ài)，對社會(huì )、對他人的一片赤誠，對業(yè)務(wù)、對知識的無(wú)限渴求，對、對未來(lái)的憧憬，是用真心點(diǎn)燃的愛(ài)的火花，是以愉悅的去創(chuàng )造、去拼搏的動(dòng)力。
工作熱情來(lái)自于你對工作的，當你無(wú)法在工作中找到激情和動(dòng)力時(shí)，請重新思考你所從事的工作的神圣與偉大。任何工作都有它自身的神圣與偉大。假如你做了多年的教師，很有可能對整天和小、和粉筆打交道而厭煩;假如你是醫生，很可能對患者的痛苦和患者家屬的愁容無(wú)動(dòng)于衷。公事公辦式的道德在你眼里可能是可笑的，你可能會(huì )想，給我漲點(diǎn)薪水可能就會(huì )我的工作。其實(shí)，這時(shí)你缺少的不是薪水與職位，而是工作的激情。
培養激情還有一個(gè)不可忽視的要素，就是樹(shù)立對公司的歸宿感。“良禽擇木而棲”，“好”公司，才能留住“好”人才。人們在確立的時(shí)，都會(huì )捫心自問(wèn)：“這是不是我最熱愛(ài)的崗位?我是否愿意為這個(gè)公司全力投入?”一般而言，我們能夠對自己選擇的工作充滿(mǎn)激情和想像力，對前進(jìn)途中可能出現的各種艱難險阻無(wú)所畏懼。
怎樣找回工作激情
許多人在剛剛踏入之初，干勁十足、激情高漲，對自己的前途寄予“厚望”。但用不了多長(cháng)，工作的平淡就會(huì )磨平他們的工作激情，他們就會(huì )覺(jué)得自己像個(gè)機器人，每天重復著(zhù)單調的動(dòng)作，處理著(zhù)枯燥的事物。他們每天想的不是怎樣提高工作效率，提升自己的業(yè)績(jì)。而是盼望著(zhù)能早點(diǎn)下班，期望著(zhù)不要把困難的工作分配給自己。每當工作中出現不順心的事，就會(huì )“”自己換個(gè)工作環(huán)境，然而每一次跳槽的結果都不盡如人意。要想擺脫，跳出這一怪圈，他們就必須想辦法找回工作激情。
培養工作激情需要做到兩點(diǎn):
首先，必須明確工作的目的。知道自己在為了什么而工作是非常重要的。如果是為了，為了展示自己實(shí)實(shí)在在的，被他人和社會(huì )需要和認可，為了沒(méi)有白活一生而工作，而不僅僅是為了一份薪水而工作，那么就會(huì )感到，感到工作總是有激情的。
然后需要分階段給自己確定。人們往往只在爬坡的時(shí)候，才會(huì )感到干勁十足，充滿(mǎn)激情。當爬上山頂的時(shí)候，反而覺(jué)得迷茫。所以，人們需要不斷地給自己樹(shù)立新的，這樣工作起來(lái)才會(huì )有方向、有動(dòng)力、有奔頭，才有助于保持高漲的工作熱情。
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