財務(wù)獎罰制度范本

　　每一個(gè)單位所制定的員工獎罰制度，一般都跟其財務(wù)掛勾，犯了什么樣的錯誤，立了什么樣的功，得到怎樣的獎罰呢？以下整理了相應的財務(wù)獎罰制度，可供參考。

　　第一條基本規定

　　1.本規定分獎勵和處罰兩部份獎勵分為通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵處罰分為警告、記過(guò)、降級、辭退。

　　2.一年內受到兩次警告者作記小過(guò)一次處理一年內受到兩次記小過(guò)者作記大過(guò)一次處理。依此類(lèi)推。

　　3.主管級以下員工的降級處罰按降低一級工資處理。

　　4.對出現工作失職但拒不接受本處罰規定的經(jīng)酒店查實(shí)后予以辭退處理。

　　5.對未辦正常離職手續擅離崗位的員工取消其當月及年度獎金。

　　6.凡員工當月獎金不足以扣罰時(shí)以扣除當月全部獎金處理不累計到下月執行。

　　7.造成酒店經(jīng)濟、信譽(yù)嚴重損失或其他嚴重損害酒店利益的行為除按制度辭退外酒店保留追究其經(jīng)濟或法律責任。

　　第二條獎勵規定

　　1.通報表?yè)P

　　1嚴格執行會(huì )計核算管理規定并積極反饋執行情況提出合理化建議的。

　　2發(fā)現會(huì )計核算管理執行過(guò)程中存在不足避免給酒店可能造成損失五千元以下的

　　3一年內無(wú)錯、漏報各項財務(wù)報表的

　　2.物質(zhì)獎勵對以下單位或個(gè)人除給予通報表?yè)P外并給予物質(zhì)獎勵。發(fā)現會(huì )計核算管理中存在漏洞或在成本控制核算、稅務(wù)事項中發(fā)現隱患及時(shí)向財務(wù)總監反映根據酒店的規定給予相應的`物質(zhì)方面的獎勵。

　　第三條處罰規定凡因工作失職發(fā)生如下情形之一者根據情節輕重給予處分

　　1.警告凡因失職發(fā)生以下情形之一對第一責任人給予警告處分

　　1不按規定按時(shí)報送各類(lèi)財務(wù)報表逾期在一個(gè)工作日內且無(wú)正當理由。

　　2在報送的各類(lèi)財務(wù)報表中出現明顯錯漏的。

　　3在會(huì )計科目使用規范、目標利潤、財務(wù)評估分析、稅務(wù)事項、票據管理中存在個(gè)別過(guò)錯但情節較輕微者。

　　2.記過(guò)和降級凡因失職給酒店造成損失的根據酒店的規定給予相應的懲罰。

　　3.辭退凡因失職按酒店規定的事情的輕重對酒店造成損失較大的。酒店可對第一責任人給予辭退處理扣發(fā)當月獎金及年終獎金酒店保留追討有關(guān)經(jīng)濟損失或提請司法機關(guān)追究刑事責任的權利。

　　1有意隱瞞真實(shí)會(huì )計數據虛報或假報會(huì )計數據蒙騙公司的

　　2利用職務(wù)上的便利索取他人財物或者不正當地收受他人財物為他人謀取利益的

　　3不認真履行會(huì )計核算管理規定職責的

　　4凡有任何賬外經(jīng)營(yíng)或其他對酒店利益造成嚴重損害者。

　　第四條獎罰程序

　　當事人或責任人為酒店集團人員的不管其職位高低均由集團管理層作出處理決定由集團人事部門(mén)進(jìn)行獎懲。

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