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公司會(huì )議室管理制度完整版

時(shí)間:2020-10-04 16:11:04 制度 我要投稿

公司會(huì )議室管理制度完整版

  1 范圍

公司會(huì )議室管理制度完整版

  本標準規定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及(車(chē)庫二樓)等會(huì )議室的管理職責、會(huì )議內容、會(huì )議主持人、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)及參加人員。

  本標準適用于吉林新力熱電有限公司會(huì )議室的管理。

  2 管理職責

  2.1 綜合管理部職責

  2.1.1 負責例會(huì )的通知、會(huì )議室的安排及保證室內整潔衛生、設施完好。

  2.1.2 負責協(xié)助主管領(lǐng)導,做好各部門(mén)之間在落實(shí)例會(huì )上所決定問(wèn)題方面的協(xié)調工作。

  2.1.3 負責經(jīng)理辦公會(huì )議及經(jīng)理辦公擴大會(huì )議的議程安排、會(huì )議記錄(含會(huì )議紀要的起草印發(fā)),對會(huì )議決定的事宜進(jìn)行督查督辦,并做好督查督辦情況的.反饋工作。

  3 管理內容與要求

  3.1 會(huì )議類(lèi)別:公司會(huì )議根據會(huì )議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會(huì )、經(jīng)理辦公擴大會(huì )、工作計劃會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )議、經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、員工大會(huì )。

  3.2經(jīng)理辦公會(huì )議

  3.2.1會(huì )議內容:公司內部管理中重大事項的研究與處理。

  3.2.2會(huì )議主持人:公司總經(jīng)理

  3.2.3會(huì )議時(shí)間:因需而定

  3.2.4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓五樓會(huì )議室

  3.2.5參加人員:黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記及工程總指揮

  3.2.6會(huì )議組織和記錄:綜合管理部部長(cháng)

  3.3 經(jīng)理辦公擴大會(huì )議

  3.3.1會(huì )議內容:公司日常工作、行政事務(wù)、重大活動(dòng)安排。

  3.3.2會(huì )議主持人:總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導

  3.3.3會(huì )議時(shí)間:因需而定

  3.3.4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室

  3.3.4參加人員:部長(cháng)助理及以上管理干部

  3.3.5會(huì )議組織和記錄:綜合管理部文字秘書(shū)

  3.4 計劃會(huì )

  3.4.1會(huì )議內容:部署落實(shí)公司下月工作計劃。

  3.4.2會(huì )議主持人:計劃營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)

  3.4.3會(huì )議時(shí)間:每月27日上午9:00分

  3.4.4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室

  3.4.5參加人員:公司領(lǐng)導、部長(cháng)助理及以上管理干部、其它相關(guān)人員

  3.4.6會(huì )議組織和記錄:計劃營(yíng)銷(xiāo)部綜合計劃員

  3.5 生產(chǎn)調度會(huì )

  3.5.1會(huì )議內容:匯報檢查前日生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,研究解決方案,落實(shí)責任單位和完成時(shí)間并部署當日工作。

  3.5.2會(huì )議主持人:生產(chǎn)策劃部部長(cháng)

  3.5.3會(huì )議時(shí)間:每日上午8:30分

  3.5.4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室

  3.5.5參加人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運行部部長(cháng)及助理、各點(diǎn)檢組長(cháng)、維修部部長(cháng)(副部長(cháng))、燃料部部長(cháng)(副部長(cháng))、生產(chǎn)策劃部安監、節能專(zhuān)工、檢修計劃專(zhuān)工、物資部部長(cháng)及助理、計劃營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)、綜合管理部長(cháng)及保衛主管,公司其它職能部門(mén)部長(cháng)可根據工作需要臨時(shí)參加會(huì )議。

  3.5.7會(huì )議組織和記錄:生產(chǎn)策劃部

  3.6 安全工作會(huì )議

  3.6.1 安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議

  3.6.1.1會(huì )議內容:研究部署上級安全會(huì )議的貫徹及安全生產(chǎn)方面的重大決策;總結分析公司半年(全年)的安全情況;制定公司年度安全目標及安全工作重點(diǎn)。

  3.6.1.2會(huì )議主持人:安委會(huì )主任

  3.6.1.3會(huì )議時(shí)間:每年元月和七月或因需臨時(shí)安排

  3.6.1.4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室

  3.6.1.5參加人員:全體安委會(huì )成員

  3.6.1.6會(huì )議組織和記錄:公司安委會(huì )

  3.6.2 安全生產(chǎn)分析會(huì )議

  3.6.2.1會(huì )議內容:分析當月安全生產(chǎn)形勢,總結事故教訓,明確薄弱環(huán)節,研究預防事故對策,提出下月安全工作的要求和目標。

  3.6.2.2會(huì )議主持人:副總經(jīng)理

  3.6.2.3會(huì )議時(shí)間:每月5日上午9:00分(節假日順延)

  3.6.2.4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室

  3.6.2.5參加人員:總經(jīng)理、黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、生產(chǎn)策劃部部長(cháng)、運行部部長(cháng)及助理、燃料部部長(cháng)、維修部部長(cháng)、物資部部長(cháng)及助理、綜合管理部部長(cháng)、保衛主管、生產(chǎn)策劃部安監主管、生產(chǎn)策劃部安培專(zhuān)工、運行部安培專(zhuān)工、燃料部安培專(zhuān)工、維修部安培專(zhuān)工。

  3.6.2.6會(huì )議組織和記錄:生產(chǎn)策劃部安監主管

  3.7 員工大會(huì )

  3.7.1會(huì )議內容:涉及全體員工切身利益的有關(guān)事宜,如工資、住房、保險等;涉及公司生產(chǎn)與發(fā)展需向全體員工說(shuō)明形勢或進(jìn)行動(dòng)員時(shí)。

  3.7.2會(huì )議主持人:總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導

  3.7.3會(huì )議時(shí)間:因需而定

  3.7.4會(huì )議地點(diǎn):

  3.7.5參加人員:公司全體員工

  3.7.6會(huì )議組織和記錄:綜合管理部文字秘書(shū)

  4 會(huì )議要求

  4.1與會(huì )人員必須按時(shí)參加會(huì )議。開(kāi)會(huì )時(shí)要做到有始有終,嚴禁私自中途退場(chǎng),有事要向有關(guān)領(lǐng)導請假。

  4.2與會(huì )者要做好會(huì )議記錄。有傳達任務(wù)的事項,參加者要及時(shí)、準確地傳達下去,并認真執行會(huì )議所確定的各項任務(wù)。

  4.3與會(huì )人員開(kāi)會(huì )期間應將手機關(guān)掉或將響鈴設置成振動(dòng)位置。

  5 檢查與考核

  由綜合管理部對各部門(mén)執行本標準情況進(jìn)行檢查,并根據檢查情況提出考核意見(jiàn).

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