業(yè)務(wù)年終獎制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)年終獎制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
業(yè)務(wù)年終獎制度1
一、考核宗旨
為了規范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數額。本著(zhù)激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配。
二、考核發(fā)放范圍
1、本公司在編員工年終獎金的發(fā)給,按本規定辦理;
2、本規定以公司編制內的人員為限,財務(wù)顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
三、考核程序
1、公司全體員工考核每年定為一次,作為年終考核(收集整理12個(gè)月度績(jì)效考核的數據);
2、農歷春節休假前15日,各部門(mén)負責人須于春節前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標毛利額提交行政人事部匯整,再呈報董事長(cháng)復核批示;
3、春節前6日,董事長(cháng)全部復核完畢,由行政辦公室轉發(fā)各部門(mén)、各人知悉;
4、全年度績(jì)效考核事宜由裁決小組督導,行政人事部執行,各部門(mén)配合。
四、年終獎核算及構成
(一)年終獎涉及因素
當年年終獎核算主要涉及的因素為:全年績(jì)效考核數據、獎金基數、工齡、崗位對應系數等。
(二)年終獎?dòng)嬎愎な?/p>
年終獎=獎金基數(J)*崗位對應系數(G)*年終績(jì)效考核系數(K)*工齡對應系數(N)
(三)年終獎涉及項目與數據對應關(guān)系
1、獎金基數
獎金基數=員工固定工資*效益系數
2、全年實(shí)際毛利
(效益系數,是指部門(mén)全年毛利完成情況)
全年指標毛利
其中效益系數=
注:綜合部效益系數為公司各部門(mén)平均系數
2、崗位對應系數:
3、年終績(jì)效考核系數
年終績(jì)效考核系數=ABCDE考核系數
注:考核期內剛入職沒(méi)有納入考核的部門(mén)員工,則系數為0; 考核結果為12個(gè)月度績(jì)效考核數據的平均分數。
4、工齡與系數對應關(guān)系
5、特殊情況說(shuō)明
下列員工不參與年終獎金分配
(1)、臨時(shí)工;
(2)、企業(yè)外聘的專(zhuān)家、顧問(wèn);
(3)、待崗員工;
(4)、年終獎金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。
(5)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎。
五、考核分工
1、人事行政部門(mén)負責將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農歷春節休假前20日收集整理;
2、各部門(mén)負責人遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標毛利額至行政人事部匯整,再呈報董事長(cháng)復核批示;
3、財務(wù)負責核實(shí)、核算年終獎金的金額與發(fā)放工作。
六、年終獎核算結果的反饋與申訴
1、裁決小組有權對所有部門(mén)核算結果進(jìn)行監督。
2、行政人事部需在第一時(shí)間知會(huì )被考核人年終考核系數。 3、員工在年終獎核算后2日內可向公司提出申訴。
七、考核的紀律
1、公司各部門(mén)負責人,秉著(zhù)認真負責、實(shí)事求是的原則,遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標毛利額,嚴禁瞞報、虛報、誤報的`現象發(fā)生。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現將作嚴肅處理。 凡違反上述規定之一者,給予100元樂(lè )捐的行政處罰。
八、本辦法解釋權歸行政人事部所有。
業(yè)務(wù)年終獎制度2
第一章 獎勵總則
第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻的結晶!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本公司年終獎勵評比方案。
第二條 公司年終獎勵評選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起,作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認可的最高榮譽(yù),將在每年年終進(jìn)行評比。
第二章 獎項設置
第三條 獎項設置分為兩類(lèi):?jiǎn)雾棯剟、團隊獎勵。
一)單項獎勵:優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng )新、特別貢獻;分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績(jì)、創(chuàng )新提案、員工奉獻等多個(gè)角度來(lái)弘揚公司鼓勵進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導思想。
二)團體獎勵:優(yōu)秀團隊;從團隊凝聚力、團隊協(xié)作等多個(gè)方面體現團隊協(xié)作精神。
第四條 獎項數量設置:
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng )新 1名
4、 特別貢獻 1名
5、 優(yōu)秀團隊 1個(gè)
第三章 獎項說(shuō)明
第五條 單項獎勵說(shuō)明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工:
參評范圍:設立獎項4名,參評人員為公司全體員工,以普通員工為主、管理層為輔 參評條件:
A、公司聘任正式員工,截至評選日,在公司工作滿(mǎn)6個(gè)月以上人員
B、認可公司文化,熱愛(ài)本職工作
C、工作業(yè)績(jì)突出,能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公,全心全意為公司服務(wù)。
D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎
E、本年度病事假在5天以?xún),遲到5次以下,無(wú)早退、曠工現象
3、最佳創(chuàng )新:
參評范圍:設立獎項1名,參評人員為公司全體員工
參評條件:
A、公司聘任正式員工,包含了實(shí)習員工、試用期員工在內
B、認可公司文化,熱愛(ài)本職工作
C、年度內提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟效益或提高公司的影響力
D、本年度病事假在5天以?xún),遲到5次以下,無(wú)早退、礦工現象
4、特別貢獻:
參評范圍:設立獎項1名,參評人員為公司全體員工
參評條件:
A、認可公司文化,熱愛(ài)本職工作
B、以個(gè)人能力為公司挽回重大損失或為公司未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎,產(chǎn)生了直接可見(jiàn)巨大經(jīng)濟效益的員工
C、本年度病事假在5天以?xún),遲到5次以下,無(wú)早退、礦工現象
第六條 團隊獎勵說(shuō)明
5、優(yōu)秀團隊:
參評范圍:設立獎項1個(gè),參評單位以職能部門(mén)、店面為單位
參評條件:
A、參選部門(mén)能按年初制定目標定額或超額完成本年度工作計劃
B、參選部門(mén)能?chē)栏駡绦泄镜母黜椧幷轮贫群蜆I(yè)務(wù)操作流程
C、參選部門(mén)內部員工團結、協(xié)作、積極進(jìn)取
第四章 評選辦法
第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動(dòng),保證整個(gè)評選活動(dòng)透明性,將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監督、監管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門(mén)負責人組成。
第八條 根據第二章及第三章評選獎項具體要求,首先以部門(mén)為單位進(jìn)行推薦;推薦人數上限可以按1:3上限推薦
第九條 各部門(mén)負責人以部門(mén)為單位將部門(mén)合格候選人及候選人年度小結(控制在200字以?xún)?提交人資行政部。要求所述內容完全屬實(shí),如發(fā)現虛假,將撤銷(xiāo)參選資格。
第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進(jìn)行推薦候選人資格審核,采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評選者
第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評選,為保證投票結果的公平,分為兩部分進(jìn)行評選:
1、以部門(mén)為單位進(jìn)行評選,每部門(mén)享有一票權 占權重 60%
2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權 占權重 40%
評選人進(jìn)行投票活動(dòng)時(shí),采用不計名投票;,選票只能單選,如選票出現多選視為無(wú)效
第十二條 設立評選者投票箱,各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可
第十三條 選票回收率不能大于100%,如出現大于100%情況視為無(wú)效
第十四條 采用各職能部門(mén)共同監票,統一唱票方式揭曉投票結果,產(chǎn)生8個(gè)獎項
第五章 獎勵方式
第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎詞,年終大會(huì )為獲獎?wù)哳C獎
第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案
第六章 獎勵內容
第十七條 對獲獎個(gè)人或團隊給予通報表彰并頒發(fā)證書(shū)
第十八條 獲獎個(gè)人工資晉一級
第七章 附 則
第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行
第二十一條 本制度由公司人力資源部負責解釋
業(yè)務(wù)年終獎制度3
第一章 總則
第一條 為了激勵員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導下,結合年終考核結果及上年度人工成本,特制定本辦法。
第二條 公司入職轉正員工適用本辦法。執行《績(jì)效考核方案》的員工也可依照本辦法執行。
第三條 公司人事部負責績(jì)效獎金的管理考核工作;財務(wù)部負責年度生產(chǎn)利潤的測算并按規定時(shí)間提交核算報告;生產(chǎn)部依據本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標。
第四條 年度績(jì)效獎金支付的原則以考核成績(jì)?yōu)橐罁,顧全各方利益,以調動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標,本著(zhù)工作表現為主均衡、協(xié)調、公正、公平的原則。
第二章 范圍
月度采購計劃包含根據各部門(mén)獎金額度和員工的績(jì)效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門(mén)獎金分配方案、編制部門(mén)獎金分配表等工作(注:將根據未來(lái)的薪酬福利計劃作相應調整)
第三章 年度績(jì)效獎金發(fā)放
第五條 年度績(jì)效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏(yíng)得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。
第六條 每年年初,由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。
第七條 第年年初,銷(xiāo)售部預測全年訂單數量,由生產(chǎn)部根據銷(xiāo)售部提供的數據制定生產(chǎn)量預測。
第八條 年度績(jì)效獎金的發(fā)放條件
。ㄒ唬 公司各部門(mén)的年終獎發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權根據當年生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況對比例作出相應調整。
。ǘ 執行《兩班績(jì)效考核方案》的.一線(xiàn)員工按年度完成的生產(chǎn)指標分別計提。生產(chǎn)一線(xiàn)員工績(jì)效獎金占總獎金額的35%左右
年度績(jì)效獎金的支付方式:現金,銀行卡;公司各辦公室人員年終統一發(fā)放;執行《兩班績(jì)效考核方案》的員工根據月度生產(chǎn)量核定績(jì)效獎金,但年度總獎金不能超過(guò)公司總獎金額的35%。
第四章 績(jì)效獎金的支付管理
第九條 公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個(gè)人工資為計算基數實(shí)行系數分配管理;(具體方案見(jiàn)表2)生產(chǎn)一線(xiàn)員工執行《兩班績(jì)效考核方案》。
第十條 員工于當年12月31日(含)以前轉正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條 每月15號以前(不含)入司員工,當月按1個(gè)月計算,15號以后(含)入司員工,當月不計。
第十二條 臨時(shí)工、未轉正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條 凡轉正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:?jiǎn)T工當年12月份基本工資(不含各種補助)/12*員工在職月數。
第十四條 員工缺勤應扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。
。ㄒ唬 請假3天內(含)不扣獎金;
。ǘ 請假4-10天(含10天)內,扣除獎金總額的1/12;
。ㄈ 請假11-20天(含20天)內,扣除獎金總額的1/6;
。ㄋ模 請假21-30天(含30天)內,扣除獎金總額的1/3;
。ㄎ澹 請假超過(guò)30天,無(wú)年終獎;
。 遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎金總額的1/12;
。ㄆ撸 遲到、早退16-25次(含25次),扣除獎金總額的1/6;
。ò耍 遲到、早退26-35次(含35次),扣除獎金總額的1/3;
。ň牛 遲到、早退超過(guò)35次,無(wú)年終獎;
第十五條 符合以下情形的參與年終獎金分配
。ㄒ唬 無(wú)過(guò)失單、無(wú)重大差錯;
。ǘ 在正常工作時(shí)間內能完成工作,全年加班在20小時(shí)以?xún)鹊模?/p>
。ㄈ 規章制度規定的其他情形。
第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎金分配
。ㄒ唬 本人辭職或被辭退的;
。ǘ 發(fā)生差錯或重大過(guò)失的;
。ㄈ 發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;
。ㄋ模 曠工超過(guò)一日(含一日);
。ㄎ澹 其他違反規章制度的情形。
第十七條 年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條 年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條 本辦法自20XX年1月1日施行。
【業(yè)務(wù)年終獎制度】相關(guān)文章:
年終獎勵制度范本01-07
公司年終獎制度范本01-06
企業(yè)年終獎發(fā)放制度范本01-06
普通員工年終獎制度范本01-07
公司年終獎考核制度范本01-06
年終獎管理制度范本01-06
員工年終獎管理制度01-06
企業(yè)年終獎金發(fā)放制度范本01-07
公司年終獎制度范本(精選6篇)01-07
年終獎金制度范本(通用6篇)01-07