制衣廠(chǎng)倉庫管理制度范文
目的：
使公司倉庫管理規范化，保障倉庫的各項日常事務(wù)管理有章可循，保證財產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。
1、物料驗收進(jìn)倉管理
a、物料到倉時(shí),倉管應通知iqc員檢驗物料(因應本公司情況通知跟單或采購員即可)，合格后方倉管員方可辦理入倉手續。
b、物料經(jīng)檢驗合格后，倉管員按《送貨單》或發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號規格、數量金額開(kāi)具進(jìn)倉單辦理進(jìn)倉手續，進(jìn)倉單中各欄目應填寫(xiě)清楚，并隨同送貨單、發(fā)票送交財務(wù)部報帳。
c、不合格品應隔離堆放并標識清楚，嚴禁投產(chǎn)使用。如因工作失誤，投入生產(chǎn)，由該倉管員承擔失職所造成的一切損失。
d、驗收工作中若發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知主管或有關(guān)跟單或采購員處理。
2、物料的儲存管理
a、在物料儲存管理過(guò)程中，應以物料的屬性、特點(diǎn)和用途分類(lèi)堆放，凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放于貨架上，儲存物料要依物料的品名和規格次序分類(lèi)排列堆放。
b、物料堆放的原則是：根據物料特點(diǎn)在平穩整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過(guò)目見(jiàn)數，成行成列與整齊。
c、倉管員對所有的物料負有不可推卸的責任。因此堅決做到人人有責，事事有人管。倉庫物料如有損失、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,倉管員不得以”發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”手段損害公司利益。
d、同類(lèi)物料堆放，用先進(jìn)先出原則，易于收發(fā)，方便清點(diǎn)。品進(jìn)入倉庫，消防器材應置于明顯易取的位置并且倉管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火認識。
3、物料出倉管理
a、倉庫出倉要按“推陳儲新、先進(jìn)先出、按單發(fā)料、節約使用”之原則，同時(shí)還要堅持一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。
b、堅持管理原則，對違反發(fā)料原則造成的`經(jīng)濟損失倉管員負有重要責任。
c、領(lǐng)料單應填明物料的名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量，經(jīng)主管審核后領(lǐng)料人簽字。手續不全的不得發(fā)料，否則造成的經(jīng)濟損失均由倉管員承擔。
d、調撥材料或客戶(hù)訂貨時(shí)，倉管員要審查單價(jià)、貨款總金額并必須有蓋有財務(wù)部收款或總經(jīng)理簽字的發(fā)貨通知單方可辦理出倉。如發(fā)現手續不全或貨款少收或未進(jìn)帳戶(hù)等現象，倉庫有權力拒絕發(fā)貨和辦理出倉手續。
e、對于特殊申請用料(指技術(shù)部或其它專(zhuān)屬部門(mén)用品的)，均應由申請單位領(lǐng)用，其它部門(mén)不得領(lǐng)用。常備用料(辦公文具和用品、其它雜件)，應按計劃領(lǐng)用，凡屬部門(mén)公共用品，本著(zhù)節約的原則，應限制領(lǐng)用。
f、發(fā)料出倉必須要與領(lǐng)料人和接料單位辦理完整的交接手續，當面點(diǎn)交清楚，防止發(fā)生差錯，以減少不必要的糾紛。
g、所有發(fā)料憑證和相關(guān)報表，倉管員應妥善保管，不可丟失，月尾季末要歸檔封存上交財務(wù)部。
浙江新宏洲服飾有限公司
20xx-3-24
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