安全生產(chǎn)檢查制度范本
安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實(shí)踐中創(chuàng )造出來(lái)的。它是在勞動(dòng)保護工作中的具體運用,是推動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)保護工作的有效措施。包括企業(yè)本身對生產(chǎn)衛生工作進(jìn)行的經(jīng)常性檢查,F在,就來(lái)看看以下安全生產(chǎn)檢查制度吧!
安全生產(chǎn)檢查制度1
一、安全檢查工作的目的
1、查領(lǐng)導、查管理、查紀律、查措施及時(shí)發(fā)現和總結交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。
2、檢查發(fā)現問(wèn)題,查出隱患,采用有效措施,堵塞漏洞,把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前,實(shí)現國家“安全第一,預防為主”方針。
3、領(lǐng)導與群眾相結合的安全檢查,本著(zhù)積極的精神,發(fā)動(dòng)群眾查問(wèn)題、查漏洞、查隱患、發(fā)動(dòng)群眾、群策群力共同努力搞好整改。
4、相互檢查、相互學(xué)習取長(cháng)補短交流經(jīng)驗、共同提高。
5、通過(guò)經(jīng)常檢查,定期檢查、領(lǐng)導抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘,及時(shí)糾正違章作業(yè)冒險行為。
二、安全檢查的內容:
查思想、查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理,查組織、查教育培訓。
三、安全檢查的.方法
1、定期檢查的方針
。1)項目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,由項目經(jīng)理組織進(jìn)行、側重檢查有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現象、查各種安全防護設施、安全裝置是否齊備,安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況,還有哪些不安全隱患。
。2)每周六項目部進(jìn)行單項檢查,由安全員組織,并形成紀錄,作為每月檢查的依據。
2、經(jīng)常性安全檢查
。1)施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時(shí)進(jìn)行檢查,班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況;班中檢查是否有違章現象;班后檢查各種防護設施及裝置是否正常。
。2)項目經(jīng)理、工長(cháng)、安檢人員、技術(shù)人員應堅持深入施工工地,隨時(shí)檢查生產(chǎn)中的不安全隱患,邊發(fā)現邊處理。
。3)安全檢查應充分發(fā)動(dòng)群眾,群策群防,慣穿的整個(gè)施工過(guò)程中班組長(cháng)應抓安全,副組長(cháng)抓生產(chǎn),發(fā)揮安監員和工人的主觀(guān)能動(dòng)性。
3、季節性和節前安全檢查
。1)針對氣候特點(diǎn),做防凍、防滑、防火災、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查,防止可能給施工帶來(lái)危險。
。2)在元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節前,對現場(chǎng)、庫房、食堂進(jìn)行安全防火,防中毒的安全大檢查。
安全生產(chǎn)檢查制度2
第一章總則
第一條為了規范化、制度化地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監督安全技術(shù)措施的執行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設備事故,確保安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,特制定本規定。
第二條本規定適用于本項目安全檢查。
第二章安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導
第三條項目安全檢查每月至少開(kāi)展1次,項目每月組織一次安全大檢查,專(zhuān)業(yè)性、季節性安全檢查根據具體情況實(shí)施,也可將這三類(lèi)安全檢查結合起來(lái)進(jìn)行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。
第四條安全檢查的內容和方案由安全領(lǐng)導小組根據本項目情況確定。
第五條安全檢查組應由項目負責人、安全技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工會(huì )及有關(guān)部門(mén)組成。檢查組成員必須責任心強、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔任。
第六條項目組織的安全檢查,其檢查結果應向項目安領(lǐng)導小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊,同時(shí)上報公司主管部門(mén)。項目組織的安全檢查,應做好記錄,同時(shí)上報公司安?。
第三章安全生產(chǎn)檢查的要求
第七條安全檢查前要制定好安全檢查表,按照表上內容逐條進(jìn)行對照檢查,防止走過(guò)場(chǎng)(臨時(shí)突擊檢查除外)。附:檢查表。
第八條安全檢查組成員應密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達到預期效果。
第九條安全檢查中發(fā)現的事故隱患應逐項登記,發(fā)現需要整改的,發(fā)出整改通知書(shū),能整改的應立即整改。不能及時(shí)整改的應當定人員、定措施、定時(shí)間限期整改,并采取有效的臨時(shí)保障措施。同時(shí)各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書(shū)面匯報。
第十條安全檢查中如發(fā)現有嚴重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時(shí),應立即責令停工,并立即報告領(lǐng)導,及時(shí)研究,予以解決。
第十一條安全檢查發(fā)現違章行為時(shí),應按有規定當場(chǎng)予以處罰。
第十二條安全檢查結束后,應督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點(diǎn)加強處罰,直到停工整頓。
第十三條各施工隊要建立安全檢查檔案。
第十四條安全檢查結束后,要認真研究總結,表彰先進(jìn),鞭策落后,并以此為據,安排下一步的安全生產(chǎn)工作。
第十五條受檢單位應支持配合安全檢查組的`工作,如實(shí)匯報有關(guān)情況,不得以任何理由干涉阻撓。
第四章安全生產(chǎn)檢查方案
第十六條安全生產(chǎn)檢查內容:查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設施是否有效。
第十七條檢查時(shí)間安排:項目于每月末對各施工隊伍檢查一次;各施工隊伍于每月末自查一次。
第十八條檢查人員組成:
項目:由項目經(jīng)理任組長(cháng),項目分管安全副經(jīng)理任副組長(cháng)項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會(huì )有關(guān)負責人組成。項目安保部為安全檢查具體實(shí)施部門(mén)。
各施工隊伍:各施工隊安全領(lǐng)導小組由各生產(chǎn)單位負責人為組長(cháng),生產(chǎn)副職為副組長(cháng),施工隊各職能部門(mén)的負責人組成。
班組及工區:由班組長(cháng)、作業(yè)隊長(cháng)組織現場(chǎng)安全員進(jìn)行檢查。
第十九條檢查的方式與方法:
。ㄒ唬z查方式
項目的安全檢查為日常檢查,專(zhuān)業(yè)性檢查,季節性檢查,節假日前后檢查和不定期檢查相結合的方式進(jìn)行。
1、日常性檢查:即經(jīng)常性、普通性的檢查,項目每周至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;
2、專(zhuān)業(yè)檢查:針對各種設備、特種作業(yè)人員、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查。
3、季節性檢查:根據不同季節開(kāi)展檢查。
4、節假日前后檢查:針對節假日前后職工思想易分散而進(jìn)行遵章守紀檢查。
5、不定期檢查:機器設備、裝置在不開(kāi)工、停工、檢修中以及竣工試運轉時(shí)進(jìn)行檢查。
。ǘz查方法
1、首先由各級領(lǐng)導組織布置,成立安全檢查組。項目安保部具體組織實(shí)施。
2、召開(kāi)匯報會(huì )、座談會(huì )、調查會(huì )形式了解情況,了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。
3、現場(chǎng)檢查。查遵章守紀,查設備運轉情況。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表)。
4、堅持查改結合。通過(guò)檢查的手段,達到整改安全隱患的目的。
5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況,掌握基本安全狀況,實(shí)現事故隱患及隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理,為及時(shí)消除隱患提供數據。
第二十條檢查出的隱患處理:
。ㄒ唬、對查出的安全隱患,采取分類(lèi)排隊,整改時(shí)采取相應辦法。
1、立即要整改的問(wèn)題:凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應立即整改,由檢查組簽發(fā)停工指令書(shū),被檢查的單位接到停工整改通知書(shū)后立即停工討論整改方案,全力解決人力、物力、財力,促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來(lái)復查,經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準后才能復工(附停工指令書(shū)、隱患整改通知書(shū))。
2、限期整改問(wèn)題:凡是檢查出的安全隱患比較嚴重,不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的,但由于客觀(guān)條件和困難,如購置物資設備或組織人力加工等,不能立即整改的,應限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書(shū)。被檢查單位接到通知書(shū)后,立即研究整改方案,落實(shí)項目、設備、材料、人力、執行者、監督者、保證按期完成。
3、口頭提出整改的問(wèn)題。對于嚴重違章及一般隱患,不易造成重大事故者,可在檢查組匯報檢查問(wèn)題時(shí)口頭逐項提出各類(lèi)各項問(wèn)題,落實(shí)給責任者,限期整改。
。ǘ、切實(shí)抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準”。
1、三定:對檢查出來(lái)的問(wèn)題,定措施、定時(shí)間、定負責人,落實(shí)整改。
2、三不準:
、賾申犖閭(gè)人整改的不準推給隊伍負責人。
、趹申犖樨撠熑苏牡牟粶释平o主管。
、蹜墒┕り犝牡牟粶释平o項目經(jīng)理部。
。ㄈ⿲Σ槌龅陌踩[患,整改情況及時(shí)搞好復查工作。
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