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倉庫的管理制度

時(shí)間:2021-05-27 17:59:48 制度 我要投稿

有關(guān)倉庫的管理制度范本(精選5篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家收集的有關(guān)倉庫的管理制度范本(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)倉庫的管理制度范本(精選5篇)

  倉庫的管理制度1

  1.目的:

  為確保各類(lèi)貨物在運轉、儲存與交貨等過(guò)程中達到適時(shí)、適質(zhì)、適量且不會(huì )發(fā)生損失和劣化,使進(jìn)出作業(yè)得以順暢進(jìn)行,特制訂本規定,倉庫管理人員必須以貨物為中心做好商品的驗收、出貨、盤(pán)點(diǎn)、保存等工作,并在相關(guān)單據資料上履行各自手續。

  2.適用范圍:

  本程序適用于經(jīng)由本公司倉庫的所有物資及商品。

  3.作業(yè)內容:

  3.1倉庫規劃與標示:

  3.1.1倉管人員應依貨物的品種、規格、體積、重量等適當規劃倉區,各倉區根據物品使用頻率、體積大小、安全庫存量、包裝方式、搬運工具及路線(xiàn)等,規劃適當儲存空間及倉位,并繪制《倉儲平面配置圖》標示于明顯易見(jiàn)之處;各倉位所存貨物分別以統一形式做明顯標示,以便于日常倉儲管理。

  3.1.2倉庫存放物品原則上應定點(diǎn)定位,若倉位不足時(shí),則可將下列各項物品合并存放同一料位,并以明顯標示區分,防止錯用、錯發(fā)。

  (1)進(jìn)出頻率低者。

  (2)數量少者。

  (3)容易分辨、分開(kāi)者。

  3.1.3庫存物品應視需要做相應包裝,避免碰撞、磨擦塤壞或臟污表面。

  3.1.4體積小、重量輕之物品,原則上存放于較上層倉位,較重者存放于下層,體積龐大者則放置于地面固定區域內,貨物存放和碼垛應整齊,之間還應保持適當間隔,以安全第一、進(jìn)出方便、節約庫容為原則。

  3.1.5倉管人員應經(jīng)常檢查物品是否受潮、損壞變質(zhì),隨時(shí)保持堪用狀況。

  3.1.6倉庫應設置一般度量衡器具,供常規收發(fā)及檢驗使用。

  3.1.7倉管人員在物品進(jìn)出作業(yè)中,應確實(shí)審核各項異動(dòng)單據無(wú)誤后,方可辦理進(jìn)出作業(yè),并應當日完成進(jìn)出帳目登錄,以維持最新的庫存數據。

  3.1.8倉管人員應經(jīng)常抽點(diǎn)實(shí)物庫存,發(fā)現帳、物差異時(shí),應即及時(shí)查明不符原因,以符合帳物一致要求。

  3.2倉儲安全:

  3.2.1倉儲區域應設置適當消防及防盜等安全防護措施。

  3.2.2易燃、易爆或其它危險性物品應隔離保管。

  3.2.3存放過(guò)久會(huì )變質(zhì)的物品,應注意保存期限,超出保存期限之物品,使用或出貨前應先檢驗合格后方可使用或出貨。

  3.2.4倉管人員應妥善保管各類(lèi)物品,若因不可抗拒因素而致?lián)p失時(shí),應即制定處理對策,呈報并依公司核示結果相應處理。

  3.2.5業(yè)務(wù)部門(mén)應根據以往銷(xiāo)售狀況及客戶(hù)訂單狀況配合倉庫制定出常用貨品的安全庫存量,倉管人員應保證名錄所列貨品保持在安全庫存數以上,在庫存低于安全庫存時(shí)應及時(shí)通知采購人員適時(shí)、適量采購。

  倉庫的管理制度2

  一、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節,同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到賬物一致,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,降低費用。

  1.服裝入庫存,應先入待檢區,未經(jīng)檢驗合格不準入庫,更不準發(fā)貨出庫使用。管理員要親自同交貨人交接手續,根據入庫單核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、款式、數量、規格以及包裝是否一致。不能及時(shí)完成核對的,需在監控下完成。入庫后管理員需在入庫單上簽字并留底。入庫時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統指定位置入庫,入庫必須要有原始入庫單據。

  2.進(jìn)行入庫掃碼時(shí)要嚴格按照掃碼要求小心仔細進(jìn)行操作。掃碼完畢需要再次與入庫單核對是否一致,如有差異需及時(shí)查明原因并更正。掃碼時(shí)要注意服裝不落地,擺放不靠墻,平時(shí)注意防潮、防霉、防蛀等等。

  3.服裝擺放的原則是:在擺放合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數,檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。管理員必須嚴格執行一物一卡一位原則。及時(shí)填寫(xiě)存儲卡。有貨物進(jìn)出以及盤(pán)點(diǎn)時(shí),管理員填寫(xiě)存儲卡后需簽字。

  4.發(fā)貨堅持:一盤(pán)底,二核對,三發(fā)料,四減數的原則。嚴格按照揀貨單的數量、款式、顏色及型號發(fā)貨,對貪圖方便,違反發(fā)貨原則的管理員要提出批評;造成物資帳物不準、錯發(fā)、缺發(fā)、等差錯,保管員應負責任。一定要做到賬務(wù)卡一致。

  5.配貨員持揀貨單進(jìn)行目標貨物揀取,揀貨員揀貨完畢時(shí)需在揀貨單上簽字。驗貨人員持發(fā)貨單對配貨人所撿取貨物明細進(jìn)行核對并掃碼,無(wú)誤方可裝包,并放一聯(lián)出庫單于包裝內。交一聯(lián)配貨清單給倉庫主管。

  6.發(fā)料掃碼時(shí)嚴格按照要求掃碼,掃碼完畢再次與揀貨單單核對是否一致。如有差異需查明原因并及時(shí)更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包,打包完后對快遞單進(jìn)行掃碼,并做好和貨運公司的交接。出庫一定要有出庫單據。

  7.原則上當天收發(fā)的貨物以及賬目需要當天處理完;日事日畢。上班進(jìn)入倉庫前先大概觀(guān)察一下倉庫是否有異常(例如門(mén)窗等是否完好如常),如有異常須及時(shí)查明原因并報告領(lǐng)導,下班前做好衛生清潔、關(guān)好門(mén)窗電源。

  8.倉庫成衣退貨:退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點(diǎn)完后,數量準確方可簽字。退貨有異常要及時(shí)跟客服反饋,并跟蹤解決。沒(méi)有問(wèn)題需換包裝的,換完包裝整理上架。次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉,并上報給營(yíng)銷(xiāo)主管。

  倉庫的管理制度3

  1.以酒店倉庫保管條例為準則,加強倉庫管理人員培訓。

  2.對貴重物品集中管理。

  (1)封箱專(zhuān)人管理,做到賬物符合,隨取隨封箱制度;

  (2)除房間正常補充,客人特殊需要使用的貴重物品,由主管級以上人員寫(xiě)條領(lǐng)取;

  (3)辦公室內供客人借用的貴重物品,由辦公室專(zhuān)人負責,每月清點(diǎn),需增加時(shí)由經(jīng)理簽字。

  3.一般物品要有登記、核對制度,外部門(mén)借用任何物品,倉庫管理人員及其他人無(wú)權處理,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,方可支出。

  4.固定資產(chǎn)流出部門(mén),只有經(jīng)理批準方可執行;倉庫管理人員要做好登記上報財務(wù)部備案。

  5.倉庫鑰匙,下班后封存在辦公室,各班次定好自己所需物品,白天做好準備工作,沒(méi)有客人特殊要求,不得隨意進(jìn)人倉庫,如遇特殊情況,由當班主管領(lǐng)取、登記。

  倉庫的管理制度4

  我公司主要從事農資經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)品種以肥料為主,農藥為輔,肥料占用倉庫容積較大,但是農藥品種較多,為保證農資倉庫的人員及財物安全,特制訂以下農資倉庫管理制度:

  一、庫房安全堅持預防為主,防消結合的原則。

  二、明確人員責任:

  1、倉管員負責倉庫管理,具體工作內容:物收發(fā),倉庫整理,定期培訓熟知滅火器材的屬性,并能正確熟練地使用各種滅火器材;

  2、全體員工有責任配合倉管員完成倉管工作;

  3、安全管理人人有責,發(fā)現安全隱患及時(shí)報告倉管員的,可參與年終考評;

  4、倉庫內違章操作造成人身財務(wù)損失的.,操作員承擔90%,倉管員承擔10%;

  三、倉庫設施管理:

  庫房?jì)雀鶕踩ぷ鞯男枰,備有適當種類(lèi)和數量的消防器材設備,并布置在明顯和便于取用的地方,庫房所備消防設施不得亂動(dòng)或挪作它用,周?chē)辉S堆放任何物品,并經(jīng)常檢查消防設施,使之保持有效狀態(tài)。

  四、倉庫操作規章:

  1.庫房?jì)葒澜鼰,嚴禁使用明火,不準使用能產(chǎn)生火花的工具,不準穿帶釘子的鞋,并應當在可能產(chǎn)生靜電的設備上安裝可靠的接地裝置,不得隨意亂接電源線(xiàn),禁止使用其它電器設備,禁止使用不合格的保險裝置,電線(xiàn)不準超過(guò)安全檢查負荷,庫房?jì)炔粶蚀娣乓兹茧s物,物資存放距照明燈不得低于0.5米。

  2.非庫房人員未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入庫房;進(jìn)入庫房運送物品車(chē)輛上的隨車(chē)人員不準在吸煙,對散落、滲漏在車(chē)輛上的物品,必須及時(shí)清除干凈;各種車(chē)輛在裝卸物品時(shí),排氣管的一側不準靠近物品,車(chē)輛不準在庫房?jì)韧7藕托蘩怼?/p>

  倉庫的管理制度5

  為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行及倉庫物資的安全完整,確保物資的(臺)賬、(登記)卡、(實(shí))物一致性,特制定本制度。

  一、適應范圍

  本公司所有倉庫,包括供應部材料倉庫、五金倉庫、輔助材料及工裝模具倉庫;生產(chǎn)部外協(xié)件倉庫、半成品倉庫、銷(xiāo)售部成品倉庫。

  二、要求

  在保證財產(chǎn)安全的前提下,做到賬、卡、物三相符。

  三、具體操作方法:

  1、倉庫保管員根據經(jīng)批準的《請購單》及供應部門(mén)填開(kāi)的《入庫單》驗收入庫,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在材料驗收入庫前,必須通過(guò)質(zhì)量檢驗部門(mén)的檢驗驗收。

  2、材料物資經(jīng)檢驗部門(mén)驗收后,倉庫保管員根據《入庫單》認真審核供應商名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、規格、數量及價(jià)格資料,清點(diǎn)數量并在“實(shí)收數”欄目上標明實(shí)收數!度霂靻巍窇諗蹬c實(shí)收數相符的,僅有倉庫保管員簽字即可,若應收數與實(shí)收數不相符的,除倉庫保管員簽字外,必須有供應部門(mén)經(jīng)辦人、供應商代表在《入庫單》上簽字確認!度霂靻巍芬皇剿穆(lián),分別由倉庫、供應部門(mén)、供應商和財務(wù)部留存。倉庫保管員應及時(shí)登記材料物資的卡片和同時(shí)登記材料物資臺賬,并把經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管審核后的《入庫單》交給供應商。對于物料混裝分辯不清、標識不清,倉庫不予以辦理入庫手續。

  3、經(jīng)檢驗不合格的不良品應在倉庫另行存放,待供應商下次來(lái)或結賬時(shí)退還客戶(hù),其結賬金額在其中扣除應付款項。

  4、生產(chǎn)車(chē)間班組員工計劃內領(lǐng)料時(shí),倉庫需根據生產(chǎn)計劃單發(fā)料,由生產(chǎn)部門(mén)負責人簽批后,倉庫方可發(fā)料!额I(lǐng)料單》一式三聯(lián),分別為倉庫留存、財務(wù)記賬留存、領(lǐng)料單位留存。計劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書(shū)面說(shuō)明經(jīng)分管領(lǐng)導簽字后,提交總經(jīng)理批準后方可領(lǐng)料,否則倉庫不予以辦理出庫。

  5、技術(shù)部門(mén)試制研發(fā)階段在倉庫領(lǐng)料時(shí),需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到倉庫領(lǐng)料。

  6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的邊角余料及廢品應退還倉庫并辦理退料手續,倉庫保管員不得拒收,并由倉庫保管員另行保管并登記庫存臺帳。

  7、對于倉庫的日常管理,倉庫保管員應保證整齊、清潔,還應注意防火、防銹、防霉等防范措施。

  8、所有材料物資進(jìn)、出倉庫時(shí)都必須同時(shí)有雙方(如領(lǐng)料人,交貨人、退料人、倉庫保管員等)當事人的簽字。

  9、倉庫保管員應該具備強烈的責任心,在日常清理中發(fā)現材料物資賬實(shí)不符時(shí),必須上報其直接上級及公司有關(guān)領(lǐng)導,不得隱瞞事實(shí),否則一經(jīng)查出,倉庫保管員應負經(jīng)濟責任,具體視情節給予經(jīng)濟處罰并通報全公司。

  10、對于倉庫出現的各種問(wèn)題,如果其直接上級主管或領(lǐng)導沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和糾正錯誤,同樣必須負有連帶責任。具體視情節給予經(jīng)濟處罰并通報全公司。

  11、倉庫保管員工作異動(dòng)時(shí)必須辦理移交手續,以保證賬實(shí)相符。

  四、其他補充規定

  關(guān)于勞動(dòng)保護用品的發(fā)放,應由公司辦公室統一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標準,編制發(fā)放花名冊,并提交總經(jīng)理批準后,由勞保倉庫發(fā)放。領(lǐng)用一般常用的工具,如鉗子、扳手等時(shí),領(lǐng)料單上必須經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導簽批,方可發(fā)料;領(lǐng)用專(zhuān)用工具、貴重工具、勞保服裝除部門(mén)領(lǐng)導簽批外,還需上級主管部門(mén)領(lǐng)導審批后方可領(lǐng)(發(fā))料。

  五、附則

  本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執行。

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