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工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的責任制度范本
在生活中，各種制度頻頻出現，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的責任制度范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、目的
構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
1、安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責任制”)。
2、到位標準
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動(dòng)的具體要求。
3、引用文件：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
1.企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
2.企業(yè)其他負責人負責對分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
3.行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
各班（站）長(cháng)負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
1、責任制的制訂與發(fā)布
1.企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。
2.行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后，應在2個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。
2、安全環(huán)保辦公室負責人應組織開(kāi)展以下具體工作：
1.在5個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂方案。
2.在20個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。
3.收集匯總安委會(huì )成員討論決議，于5個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導責任制的修改工作。
3、各部門(mén)（工段）負責人應根據責任制制訂方案，組織開(kāi)展以下工作：
1.在20個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見(jiàn)征求工作。
2.依據內部審查結果及員工建議，于5個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。
4、各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括：
1.安全生產(chǎn)職責；
2.到位標準；
3.權限與義務(wù)。
5、各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括：
1.貫徹、落實(shí)政策法規的行動(dòng)；
2.組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；
3.執行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；
4.參與風(fēng)險評估研究；
5.參與體系的內審；
6.對評估發(fā)現問(wèn)題的處置；
7.對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；
8.參加應急演練與救援；
9.參與安全事故調查；
10.對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧；
六、相關(guān)記錄
1.《安全生產(chǎn)檢查考核表》
2.《安全績(jì)效考核表》
3.《培訓記錄》
4.《文件評審表》
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