后勤管理制度600字（通用6篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的后勤管理制度600字（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤管理制度1
一、公物管理制度
1、幼兒園的一切公共設施，都是公共財產(chǎn)，全體職工都要自覺(jué)愛(ài)護，并協(xié)助幼兒園管好、用好，使幼兒園成為精神文明的教育陣地。
2、教室、辦公室、食堂及各部門(mén)的一切公物，都做到責任到班、到人。
3、要節約用電用水，愛(ài)護幼兒園的照明、取暖、供水設備，做到人走燈滅，鎖門(mén)關(guān)窗。
4、幼兒園成立公物管理小組，對幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監督。每學(xué)期末統一檢查，損壞公物照價(jià)賠償。
二、道具租用管理制度
1、園內活動(dòng)使用道具由班長(cháng)向管理人員借用并進(jìn)行詳細登記，用完后及時(shí)交還，檢查核對無(wú)誤后方可銷(xiāo)帳，對損壞丟失等現象追究其原因，并酌情處理。
2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導批準并登記，持批條到后勤處交押金，方可向管理人員借用，并作詳細登記。歸還時(shí)核對驗收簽字后，再到園領(lǐng)導處銷(xiāo)帳。對損壞丟失等現象，照價(jià)賠償。
三、環(huán)境管理制度
1、美化幼兒園環(huán)境人人有責。
2、建立定點(diǎn)、包干責任到人的環(huán)境管理制度。
3、建立班級衛生包干區，每天打掃，保持包干區的清潔衛生。
4、后勤人員建立包干制度，定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。
5、愛(ài)護幼兒園中的一草一木，不損壞公物，如有損壞應自覺(jué)照價(jià)賠償。
6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不:不騎車(chē)、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫(xiě)、不攀折花木、不高聲喊叫。
后勤管理制度2
一、 鑰匙管理
1、工地所有鑰匙由財務(wù)統一管理，做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、工地大門(mén)鑰匙原則上由會(huì )計、庫房管理員及工長(cháng)掌管，其它人員因工作需要可向財務(wù)管理部臨時(shí)借用，用后歸還。
3、工地其它員工，原則上只準領(lǐng)用自己辦公室門(mén)鑰匙。
4、員工丟失鑰匙，應立即向財務(wù)管理部報告 。
二、 門(mén)、窗、水、電管理
1、每位員工應節約對水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。
2、下班時(shí)各辦公室最后離開(kāi)者應檢查一遍門(mén)、窗是否關(guān)閉，電燈、電腦、空調是否關(guān)閉。綜合管理部應經(jīng)常檢查、抽查此類(lèi)問(wèn)題，違者該部門(mén)負責人罰款20元。
三、衛生管理
1、清掃衛生時(shí)間：上班時(shí)刻后十分鐘完成；
2、衛生區域：辦公桌、椅、設備、地面等；
3、衛生員清掃區域：經(jīng)理室、會(huì )議室、接待室、公共區域等。
4、保持辦公室清潔，煙灰缸、茶杯用完后及時(shí)清洗，擺放整齊，工作用品擺放整齊。
四、工作服管理
1、員工應保持工作服整齊、清潔；
2、員工離職，工作時(shí)間一年內支付一半工作服購置費兩年以上免費。
五、工作餐管理
工地就餐人員需每餐簽字確認，食堂管理人員做好統計上報工作。
六、安全保衛管理
1、綜合管理部負責公司安保工作，辦公時(shí)間由前臺負責來(lái)賓接待引見(jiàn)工作，非辦公時(shí)間，由夜間值班人員負責每日的開(kāi)門(mén)和鎖門(mén)及夜間保安工作。
2、工地職員應將印章、錢(qián)款、貴重物品、重要文件妥善保管，下班前將抽屜及文件柜鎖好。
后勤管理制度3
為加強對職工班中餐食堂的管理，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量把職工食堂辦成一個(gè)清潔、整齊、舒適、文明之家，根據全國煤礦食堂管理標準化的要求，結合我礦實(shí)際情況特制定食堂管理制度。
一、食堂管理的原則
1.職工食堂以為職工服務(wù)為總的原則，不以盈利為目的，不對外營(yíng)業(yè)，要讓職工吃熱、吃飽、吃好。
2.為造就xx特大型現代化礦井總的要求，食堂管理貫徹成人增效，精簡(jiǎn)效能的原則，做到一專(zhuān)多能，分工明確，分工不分家，全面地全天性地為職工服務(wù)。
3.炊管人員的收入要與職工的滿(mǎn)意程度，食堂的營(yíng)業(yè)額盈虧以及全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面掛鉤，上下浮動(dòng)，具體考核辦法，另行制定。
4.職工食堂是和工人的健康，生活密切相關(guān)的地方，所以要對炊管人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工和炊管人員的就餐，固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品管理，糧油肉菜等的管理，采購保管等制度，各崗位工作的責任制等，都要規范化，制度化、要嚴格要求，嚴格管理。
二、努力鉆研技術(shù)，提高整體素質(zhì)。
1.食堂炊管人員必須樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想努力鉆研技術(shù)，提高烹飪技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，做到熱情服務(wù)禮貌待人。
2.食堂炊管人員的身體素質(zhì)，必須符合《衛生法》要求，堅持做到無(wú)疾病，養成講衛生，衣帽整齊的良好習慣。
3.提高飯菜質(zhì)量，杜絕用變質(zhì)食品，腐爛蔬菜做飯菜，要保證熱菜、熱饃、熱湯。
4.炊事人員在工作期間不得吸煙，戲鬧、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋，發(fā)現一次罰款10元。
5.飯菜多樣化，一般每餐要2～3個(gè)大鍋菜和各種小炒，饅頭、米飯和面條等，每餐不少于兩樣，早餐花樣要多，一定做到做工精細，質(zhì)鮮味美價(jià)廉物美。
后勤管理制度4
1、辦公室和實(shí)驗樓的電開(kāi)水器每天定時(shí)開(kāi)放，由兩個(gè)負責寢室管理的教師負責。若不按時(shí)開(kāi)關(guān)的，每次扣1分。若水電工未發(fā)現電開(kāi)水器不按時(shí)開(kāi)放的扣相關(guān)責任人1分。
�。ù憾┰缟希�6：00—8：00，中午：12：00——2：00，晚上5：40—熄燈（夏季）早上：6：00——8：00，中午：12：00——3：00，晚上6：40——熄燈
2、校園內的所有水龍頭必須隨手關(guān)閉，不得出現長(cháng)流水造成浪費。責任老師：總務(wù)處水電工，責任班級：衛生區所在班級。發(fā)現一次因水管關(guān)閉不嚴，造成長(cháng)流水的，扣班級考評分2分，屬于水龍頭壞的造成長(cháng)流水的，水電工不能及時(shí)發(fā)現處理的'，扣水電工績(jì)效考核分1分。
3、班級超時(shí)用電一次，扣班級5分。若水電工未檢查的，扣水電工1分。
4、辦公室超時(shí)用電一次（室內無(wú)人用電或晴天亮燈）扣負責人2分，組員1分。水電工為檢查到的，扣水電工1分。
5、任何人不得在校使用大功率電器（電磁爐、電飯鍋、電動(dòng)車(chē)充電等），否則沒(méi)受用電器，并罰款20元。
6、所用財產(chǎn)若有損壞，要照價(jià)賠償，故意損壞的，加倍處罰，并酌情扣除班級考評分2—10分。教室里的門(mén)窗玻璃黑板損壞的，2天內賠償或修正到位，桌凳損壞的，3天內賠償或修正到位，否則按天數扣除班級考評分，直到賠償或修正到位。
7、按時(shí)足數到餐卡室領(lǐng)取住校生月票，保證住校生在校就餐。少買(mǎi)一人次月票的扣考評分2分，一周內餐費請不完的，扣3分，以后按天累加（每天3分）。
8、不準踐踏花池草坪，違者，一人次扣班級考評分2分。
后勤管理制度5
一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)批準，不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén)，應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后，方可補發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應先寫(xiě)出書(shū)面申請（需圖紙要帶圖紙），說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導審批后，方可統一定做或購買(mǎi)。不得私自購入，否則不予報銷(xiāo)。
四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續，應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。
五、全校固定資產(chǎn)，主管部門(mén)有權調動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續，開(kāi)據憑證，各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的報廢，使用單位填寫(xiě)報廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后，方可報廢。無(wú)手續者，不得隨意報廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規化，主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的使用與管理情況。若有賬物不符現象，按規定扣發(fā)科室獎金。
九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。
后勤管理制度6
一、財務(wù)管理
1、財會(huì )人員和理財小組要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策，維護 財經(jīng)紀律，正確進(jìn)行財務(wù)監督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險等費用，必須請示學(xué)校校長(cháng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準，每張票據必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導證明，才可報校長(cháng)審批，在出納處報帳。
4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負責，教師個(gè)人和財務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據為準。
5、出納會(huì )計每月定期向校長(cháng)書(shū)面報告財務(wù)收支和現金余額情況。
6、分管財務(wù)領(lǐng)導每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況，接受咨詢(xún)。
二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用
�。�、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線(xiàn)負責登記工作。
�。�、大宗采購1000元以上校務(wù)會(huì )決定，3000元以上報總支審批。
�。�、采購人員須預先支取現金的，須出具借條，采購完報賬后換回借條。
4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責，按相關(guān)制度追究責任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長(cháng)批準，出具借用條據，并在規定時(shí)間內歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級財產(chǎn)維修承包辦法班級財產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負責維修，但視情況追究班主任責任。
四、借款、用電、就餐等規定
1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長(cháng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jì)效中扣除。
2、教職員工校內用電嚴格按表收費，電表由學(xué)校購買(mǎi)安裝，用戶(hù)使用保管，遺失或人為損壞由用戶(hù)負責。用戶(hù)調動(dòng)或離職由續住者繼續使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來(lái)客一天內不收取伙食費，超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費。
4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標準收取保育費，不收伙食費，就讀小學(xué)按標準收取一切費用。
五、財務(wù)后勤領(lǐng)導小組
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